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发帖数: 1 | 1 Exactly. 我的老板今年66,本该是退休之年. 他年轻的时候是牛过,可现在越来越思维僵
化,而且对中国学生非常不nice. 可是他对西语国家来的人却从来不说难堪的话. 我们组
里一个经验丰富的postdoc 曾经很礼貌的向他提过一个技术问题,他却以便0年前他的经验
回答说(态度非常恶劣): if you don’t understand this, just do what I said. But
never challenge me on this point. 结果事实是他事后私下也说自己说的不对.但过几
天他又开始这么教训人,而且是不分场合,不管是什么.
再说说我把,我到这个组一年半了,本来是怀着积极的态度来的. 可大半年前我们发在一个
著名刊物上的文章发现有致命错误.那个主做的学生在文章交上后就突然转Master走了.
结果轮到我接手. 一调查原始数据,发现很多都没有记录,老板以前由于对前人的无理由的
过度信任,造成了他没有关心实验的进程,所以很多地方由于马虎出了错(我不想说做假因
为没有完整的实验记录保存). 后来有人也写信来说无法重复,结果我们老板一下就更疯狂
了, |
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