i*****0
发帖数: 1113 | 1 近来版面上微软那个scary 的review讨论很多，so far我得到的信息是： 4/5是force的20%比例，4就是死缓，5是死刑。要review好，得花很多时间搞关系，建立personal relationship。
请教2个问题：
那个review是整个大division forced curve还是小team 里面也排队？假设所在team不大，就100来个人，很多principle，那么小engineer怎么和他们review，不在一个数量级上啊？
另外，假设不幸在年中review得了个5，是很快被fire还是会有一个PIP (performance improvement program)，提供个grace period 用来找下家？
Any input is appreciated, thanks! |
L*****e
发帖数: 8347 | 2 年中不给分吧？
program
【在 i*****0 的大作中提到】
: 近来版面上微软那个scary 的review讨论很多，so far我得到的信息是： 4/5是force的20%比例，4就是死缓，5是死刑。要review好，得花很多时间搞关系，建立personal relationship。
: 请教2个问题：
: 那个review是整个大division forced curve还是小team 里面也排队？假设所在team不大，就100来个人，很多principle，那么小engineer怎么和他们review，不在一个数量级上啊？
: 另外，假设不幸在年中review得了个5，是很快被fire还是会有一个PIP (performance improvement program)，提供个grace period 用来找下家？
: Any input is appreciated, thanks!
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i*****0
发帖数: 1113 | 3 谢谢，那年中那个review有什么policy上的作用？就是提醒下吗？
【在 L*****e 的大作中提到】
: 年中不给分吧？
:
: program
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l*****a
发帖数: 14598 | 4 不是还没来呢吗，就这么害怕
那还是别。。。了
force的20%比例，4就是死缓，5是死刑。要review好，得花很多时间搞关系，建立
personal relationship。
不大，就100来个人，很多principle，那么小engineer怎么和他们review，不在一个数
量级上啊？
performance improvement program)，提供个grace period 用来找下家？
【在 i*****0 的大作中提到】
: 近来版面上微软那个scary 的review讨论很多，so far我得到的信息是： 4/5是force的20%比例，4就是死缓，5是死刑。要review好，得花很多时间搞关系，建立personal relationship。
: 请教2个问题：
: 那个review是整个大division forced curve还是小team 里面也排队？假设所在team不大，就100来个人，很多principle，那么小engineer怎么和他们review，不在一个数量级上啊？
: 另外，假设不幸在年中review得了个5，是很快被fire还是会有一个PIP (performance improvement program)，提供个grace period 用来找下家？
: Any input is appreciated, thanks!
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b******n
发帖数: 552 | 5 那个PIP基本上是应付HR的。这么跟你说吧，mid-year拿了4/5，基本上annual review
肯定是4/5没跑，除非你的lead是你干爹（不过干爹也不会看着你拿4/5而袖手旁观）。
俺们这的4直接manage out，5？so far还没听说过。。。 |
p*****2
发帖数: 21240 | 6
review
PIP确实是应付HR的。
【在 b******n 的大作中提到】
: 那个PIP基本上是应付HR的。这么跟你说吧，mid-year拿了4/5，基本上annual review
: 肯定是4/5没跑，除非你的lead是你干爹（不过干爹也不会看着你拿4/5而袖手旁观）。
: 俺们这的4直接manage out，5？so far还没听说过。。。
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s*****n
发帖数: 324 | 7 哪有这么残忍，４就直接manage out 。。。 |
l*******u
发帖数: 12906 | 8 这个idea好
先找干爹
再进微软
review
【在 b******n 的大作中提到】
: 那个PIP基本上是应付HR的。这么跟你说吧，mid-year拿了4/5，基本上annual review
: 肯定是4/5没跑，除非你的lead是你干爹（不过干爹也不会看着你拿4/5而袖手旁观）。
: 俺们这的4直接manage out，5？so far还没听说过。。。
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s*****n
发帖数: 324 | |
o**********t
发帖数: 406 | 10 principle跟小 engineer 本来就不是一个系列的。 |
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i*****0
发帖数: 1113 | 11 well, the idea here is:
hope for 1 in each review (hope for the best)
preparing for 5 in each review too. (prepare for the worst)
hehe ~
【在 l*****a 的大作中提到】
: 不是还没来呢吗，就这么害怕
: 那还是别。。。了
:
: force的20%比例，4就是死缓，5是死刑。要review好，得花很多时间搞关系，建立
: personal relationship。
: 不大，就100来个人，很多principle，那么小engineer怎么和他们review，不在一个数
: 量级上啊？
: performance improvement program)，提供个grace period 用来找下家？
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i*****0
发帖数: 1113 | 12 in your team, all 20% are 4?
review
【在 b******n 的大作中提到】
: 那个PIP基本上是应付HR的。这么跟你说吧，mid-year拿了4/5，基本上annual review
: 肯定是4/5没跑，除非你的lead是你干爹（不过干爹也不会看着你拿4/5而袖手旁观）。
: 俺们这的4直接manage out，5？so far还没听说过。。。
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w*****g
发帖数: 4298 | 13 老板反复强调我们每季度都要对员工打分排名，提醒手下员工要随时与小头头沟通，注
意在团队里的排名变化，马上改进提高排名。结果到最后宣布，由于公司规定每年排名
垫底%的必须走人，尽管xxx, xx, xxx很努力，只能
让其走人, 裁了又招，每年换血, 优胜劣汰，后来发现, 这个排名实质上就是人缘关系
排行榜,关键还是靠混，主要看的还是和头
头的关系, 奇怪的是每季度都要排, 还有年终总排, |
l*******u
发帖数: 12906 | 14 干爹还有干爹
【在 s*****n 的大作中提到】
: 干爹会不会被manage out呢
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v*******7
发帖数: 187 | 15 ＭＳ这么可怕啊！！！怎么办？我是刚进ＭＳ的新人，本来就干不了多少，岂不是才进
去就要被人“请”出去了！！！ |
l*******u
发帖数: 12906 | 16 新人最安全
得有压榨的对象才行
【在 v*******7 的大作中提到】
: ＭＳ这么可怕啊！！！怎么办？我是刚进ＭＳ的新人，本来就干不了多少，岂不是才进
: 去就要被人“请”出去了！！！
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v*******7
发帖数: 187 | 17
没有业绩哪里来的好的review呢？
【在 l*******u 的大作中提到】
: 新人最安全
: 得有压榨的对象才行
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l*******u
发帖数: 12906 | 18 老大已经替你包装了自己邀功请赏了
【在 v*******7 的大作中提到】
:
: 没有业绩哪里来的好的review呢？
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v*******7
发帖数: 187 | 19
老大？你是说我老板？ 我老板压根儿不管我，属于无事不登三宝殿的那种人，我现在
自己是没事忙啊。
【在 l*******u 的大作中提到】
: 老大已经替你包装了自己邀功请赏了
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m****k
发帖数: 1586 | 20 听上去很不妙啊......
【在 v*******7 的大作中提到】
:
: 老大？你是说我老板？ 我老板压根儿不管我，属于无事不登三宝殿的那种人，我现在
: 自己是没事忙啊。
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l*******u
发帖数: 12906 | 21 主动找老板
说的是平时，现在找比较讨人嫌
如果老板没有让你做的
或者其他有重要项目的人不愿意让你插手
就要象我一样灌水
说的不是上bbs
知道那个往石子里加水的典故吗？
【在 v*******7 的大作中提到】
:
: 老大？你是说我老板？ 我老板压根儿不管我，属于无事不登三宝殿的那种人，我现在
: 自己是没事忙啊。
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v*******7
发帖数: 187 | 22
= =|||, 我老板对我们组每个人基本都这样，不到deadline就不催你型的，不知道这类
老板好不好伺候阿？
【在 m****k 的大作中提到】
: 听上去很不妙啊......
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l*******u
发帖数: 12906 | 23 喜欢micro manager？
【在 v*******7 的大作中提到】
:
: = =|||, 我老板对我们组每个人基本都这样，不到deadline就不催你型的，不知道这类
: 老板好不好伺候阿？
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v*******7
发帖数: 187 | 24
能说下啥意思吗？什么意思呢？
【在 l*******u 的大作中提到】
: 主动找老板
: 说的是平时，现在找比较讨人嫌
: 如果老板没有让你做的
: 或者其他有重要项目的人不愿意让你插手
: 就要象我一样灌水
: 说的不是上bbs
: 知道那个往石子里加水的典故吗？
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m****k
发帖数: 1586 | 25 这是你自己的看法吧？你咋知道老板不跟别人talk？
劝你别太自信了，老板不到最后不找你，肯定不是什么好事。
【在 v*******7 的大作中提到】
:
: 能说下啥意思吗？什么意思呢？
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l*******u
发帖数: 12906 | 26 杯子里放了小石头
满了
没满
可以再加水
水加多了
你就成了这个杯子的主要部分至少是重要部分
你就拥有了这个杯子或者至少拥有者之一
【在 v*******7 的大作中提到】
:
: 能说下啥意思吗？什么意思呢？
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l*******u
发帖数: 12906 | 27 老板是人生中除了家庭以外最重要的人
【在 m****k 的大作中提到】
: 这是你自己的看法吧？你咋知道老板不跟别人talk？
: 劝你别太自信了，老板不到最后不找你，肯定不是什么好事。
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v*******7
发帖数: 187 | 28
这是我老板给我说的，自从我新老板来了，team sync meeting没了，老板给我们说，
把任务布置下去就干，至于怎么干，自己想，他就看deadline，要么我怎么这么自信的
说呢，今天还发现我们team里有人说他好就没和老板谈了。。。我顿时无语啊。
不过我都主动找老板，主动schedule事情，可是现在没什么事情可以干，都去度假了。
我老板貌似也不喜欢别人去找他，特冷清一人。
【在 m****k 的大作中提到】
: 这是你自己的看法吧？你咋知道老板不跟别人talk？
: 劝你别太自信了，老板不到最后不找你，肯定不是什么好事。
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v*******7
发帖数: 187 | 29 顺便说一下，追着老板屁股要和他talk也很痛苦啊，怕太频繁，他烦了，又怕太少了，
他对我没印象，若即若离的分寸太难把握了，怎么比男人追女朋友还累啊！ |
v*******7
发帖数: 187 | 30 顺便说一下，追着老板屁股要和他talk也很痛苦啊，怕太频繁，他烦了，又怕太少了，
他对我没印象，若即若离的分寸太难把握了，怎么比男人追女朋友还累啊！ |
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i*****g
发帖数: 6926 | 31 嗯，如果老板是挚友的话。。。
老板是人生中除了家庭以外最重要的人
【在 l*******u 的大作中提到】
: 老板是人生中除了家庭以外最重要的人
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s*****n
发帖数: 742 | 32 年中一般有内部评级，基本上确定了一年的走向。如果得分不好，还是有机会爬到4或3
的。如果年终还是5，那么不用别人说，马上撒简历吧。
本来就是dog eats dog，没什么大不了。走出去，就可以重新做人了。
force的20%比例，4就是死缓，5是死刑。要review好，得花很多时间搞关系，建立
personal relationship。
不大，就100来个人，很多principle，那么小engineer怎么和他们review，不在一个数
量级上啊？
performance improvement program)，提供个grace period 用来找下家？
【在 i*****0 的大作中提到】
: 近来版面上微软那个scary 的review讨论很多，so far我得到的信息是： 4/5是force的20%比例，4就是死缓，5是死刑。要review好，得花很多时间搞关系，建立personal relationship。
: 请教2个问题：
: 那个review是整个大division forced curve还是小team 里面也排队？假设所在team不大，就100来个人，很多principle，那么小engineer怎么和他们review，不在一个数量级上啊？
: 另外，假设不幸在年中review得了个5，是很快被fire还是会有一个PIP (performance improvement program)，提供个grace period 用来找下家？
: Any input is appreciated, thanks!
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i*****0
发帖数: 1113 | 33 这个蒙骗HR的PIP 能拖延多长时间？如果能perforance improvement 3个月左右的话，
也是有用的，能当找下家的grace period。
thanks
review
【在 b******n 的大作中提到】
: 那个PIP基本上是应付HR的。这么跟你说吧，mid-year拿了4/5，基本上annual review
: 肯定是4/5没跑，除非你的lead是你干爹（不过干爹也不会看着你拿4/5而袖手旁观）。
: 俺们这的4直接manage out，5？so far还没听说过。。。
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l*****n
发帖数: 577 | 34 问题是得了4/5想在内部找下家会碰得头破血流的，要做好从分思想准备，通常第一句
就是为什么review怎么差，而且一般(50%+)不给面试机会或者面试要表现的super
exceptional (in other words, for the same interview 表现，the team will pick
another person for the "pure" reason that he/she has better review, no
question asked)
【在 i*****0 的大作中提到】
: 这个蒙骗HR的PIP 能拖延多长时间？如果能perforance improvement 3个月左右的话，
: 也是有用的，能当找下家的grace period。
: thanks
:
: review
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l*******u
发帖数: 12906 | 35 说男人追女人累
那是根本不会追
【在 v*******7 的大作中提到】
: 顺便说一下，追着老板屁股要和他talk也很痛苦啊，怕太频繁，他烦了，又怕太少了，
: 他对我没印象，若即若离的分寸太难把握了，怎么比男人追女朋友还累啊！
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l*******u
发帖数: 12906 | 36 即使老板不是
也很重要
【在 i*****g 的大作中提到】
: 嗯，如果老板是挚友的话。。。
:
: 老板是人生中除了家庭以外最重要的人
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V**********1
发帖数: 24381 | 37 展开说说你的追法
【在 l*******u 的大作中提到】
: 说男人追女人累
: 那是根本不会追
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l*******u
发帖数: 12906 | 38 拽一点
【在 V**********1 的大作中提到】
: 展开说说你的追法
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v*******7
发帖数: 187 | 39
俄，除非是大款，富二代，要么百年不遇的才子，或是世上少有的帅哥，要么怎么个拽
法呢？如果对方还是个倾国倾城的林妹妹，估计拽了也没用阿。
【在 l*******u 的大作中提到】
: 拽一点
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w*****g
发帖数: 4298 | 40 5 想在内部找下家? come on
pick
【在 l*****n 的大作中提到】
: 问题是得了4/5想在内部找下家会碰得头破血流的，要做好从分思想准备，通常第一句
: 就是为什么review怎么差，而且一般(50%+)不给面试机会或者面试要表现的super
: exceptional (in other words, for the same interview 表现，the team will pick
: another person for the "pure" reason that he/she has better review, no
: question asked)
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b******n
发帖数: 552 | 41 正式的PIP最长6个月，每周都要有书面的1:1内容记录外加双方的签字。很少有走完6个
月过场的，只要skip level的manager签个字就可以赶人了。
【在 i*****0 的大作中提到】
: 这个蒙骗HR的PIP 能拖延多长时间？如果能perforance improvement 3个月左右的话，
: 也是有用的，能当找下家的grace period。
: thanks
:
: review
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l*******u
发帖数: 12906 | 42 袁腾飞语录：美女旁边大多是猪不啃狗不咬的
参看我的勇气征文，大美女很多人不敢追，给了dirty bags和bummers机会。
【在 v*******7 的大作中提到】
:
: 俄，除非是大款，富二代，要么百年不遇的才子，或是世上少有的帅哥，要么怎么个拽
: 法呢？如果对方还是个倾国倾城的林妹妹，估计拽了也没用阿。
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