t**********0
发帖数: 9359 | 1 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
标 题: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
有一个程序，我继承别人写的，当中我也改过一点东西，但是基本上是本着‘if it's
not broken, don't fix it'。
每天运行着，快一年了，无事。这次我去休假，要把这个程序如果出了哪些问题，需要
怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正，你每说一句话就问10个细节问题，
刨根纠底。然后听完了，说，恩，这个这个为什么这样做，那样做不是更efficient吗
？ 为啥要手工干涉，如果写进这个logic不是更自动化吗？等等等等。
结果这一下完蛋了，他写了个正式文档，要开始对这个程序动手术，要化1个月时间来
优化，re-factor这个程序。还cc了很多人。一夜之间，这个东西成了他的东西了，被
他own 了，被他优化成功，让老板觉得我是个饭桶。
我以前也和别的同事交代过东西，别人听了就照做，没多问，多干涉。但是碰到白人就
不行，人家特别认真。
吗的个比，人家windows还有上千个bug,上千个不优化的东西呢。要写你来写！！！现
在程序稳定得运作着，折腾来折腾去干吗?
这种情况下我怎么办？经常碰到这种事情。
不要告诉我也要像他一样积极。大家都是混饭吃，老婆孩子热炕头，每天要加班优化这
个优化那个，你以为我还是20岁小青年啊？？？ |
b**d
发帖数: 1174 | 2 如果程序太烂，自己也不是要马上跑路，也有空闲，当然其他team mate也没啥意见，
改改也不是啥大事，反正老板发工资。不过如果是象俺现在的team mate那种，他看过
、弄过的东西不能改，老板自己也不上心，也就别费那个心思咯 |
w*******e
发帖数: 1588 | 3 这样的人我遇到过。好在我功力深厚，给他一个我们老板的口头禅“Perfect is the
enemy of good". |
w*******e
发帖数: 1588 | 4 Another way to deal with it is this...
"You know the difference between junior engineer and senior engineer? Junior
engineer dreams about perfect but does not understand trade-offs. I
understand you. I was just like you 10 years ago. " |
O**y
发帖数: 666 | 5 不过如果经常出问题还需要手工干涉的话应该算broken了吧?这个为啥不fix呢? |
w*******e
发帖数: 1588 | |
o******1
发帖数: 275 | 7 职业素养 火候还是没炼出来, 工作中要忘记自我, 每个人只是一个零件.
s
【在 t**********0 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
: 标 题: 碰到太上进的同事怎么办
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
: 有一个程序，我继承别人写的，当中我也改过一点东西，但是基本上是本着‘if it's
: not broken, don't fix it'。
: 每天运行着，快一年了，无事。这次我去休假，要把这个程序如果出了哪些问题，需要
: 怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正，你每说一句话就问10个细节问题，
: 刨根纠底。然后听完了，说，恩，这个这个为什么这样做，那样做不是更efficient吗
: ？ 为啥要手工干涉，如果写进这个logic不是更自动化吗？等等等等。
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