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Seattle版 - 烙印对狗狗软软公司牛人的绝招 (转载)
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Re: 我来举个烙印帮烙印的例子吧 (转载)我老告诉你为什么老中在IT公司混不过老印 (转载)
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相关话题的讨论汇总
话题: 烙印话题: 技术话题: 牛人话题: 狗狗
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o**********e
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1
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 烙印对狗狗软软公司牛人的绝招
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 15 10:33:05 2014, 美东)
这是FlowerDrink的帖子:含烙印职场的阴谋诡计
http://www.mitbbs.com/article_t2/SanFrancisco/34107049.html
这篇帖子跟FlowerDrink的帖子有很多
可以讨论的地方:
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32625531.html
特别是跟文里有一个lovemyfamily说得一个
老中技术大牛被烙印当场气辞职的故事。
好像烙印对狗狗软软这类公司的牛人经常用的
就是这一招。 反正牛人一般不愁去处。 给
烙印恶心面试或者同式就走了的人大有人在。
这样他们逼,诱,激,打压,偷抢才能占领一个一个
部门公司, 上面的非烙印没有选择,只好
干瞪眼。
技术牛人在被烙印激将辞职或者即将辞职的时候,
唯一办法是:
1。 跟那个技术牛人谈谈, 高薪请别人回来。
2。 让技术牛人培养12个非“鸠占鹊巢”的技术人才,
不要在被甜言蜜语给迷了魂魄。
3。 自己培养12个技术也许不行,但全面的人才
4。 跟别的中高层沟通好。 告诉他们狗狗SVP的处境就是
他们高层的未来。 底下全是等着“鸠占鹊巢”做主人
的,上面是一心培养继承小鸠的, 你们中高层
没有退路。 只有干一票。
如果你就是技术牛人, 被面试你的烙印恶心了一把,
或者被同事的烙印,偷盗成果。 你需要:
1。 不要发火
2。 跟非烙印上级沟通
3。 面试拉出一队技术人马出来
4。 上面都不可能,联系几个别的非烙印找证据,
搞上去说歧视。 参见euclid2003跟贴
http://www.mitbbs.com/article_t1/JobHunting/32625495_0_2.html
5。 上法庭
o**8
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2
要等到某一天,码工能幡然悔悟,深刻认识到“技术牛人”其实是骂人的时候,才能开
始翻身。
所谓的技术,二十年前还值钱,十年前是值点钱,现在已经不值钱。放眼看去,还有哪
家公司是靠技术超群的?包括google在内。
o**********e
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3
我见过的技术牛人是真一个顶10个的。
但是老板必须要让牛人拉出几个技术小牛,
否则翻身无望。 那种已经90%烙印的公司,
等着被告死吧,除非老中老美联合拉出一班子
可以出货可以权利抗衡的力量出来。

【在 o**8 的大作中提到】
: 要等到某一天,码工能幡然悔悟,深刻认识到“技术牛人”其实是骂人的时候,才能开
: 始翻身。
: 所谓的技术,二十年前还值钱,十年前是值点钱,现在已经不值钱。放眼看去,还有哪
: 家公司是靠技术超群的?包括google在内。

o**8
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4
快拉到吧。还上法院呢,你当这是小时候打不过人家告老师啊。啊,自己告状还不够底
气,还得拽上人老白。

【在 o**********e 的大作中提到】
: 我见过的技术牛人是真一个顶10个的。
: 但是老板必须要让牛人拉出几个技术小牛,
: 否则翻身无望。 那种已经90%烙印的公司,
: 等着被告死吧,除非老中老美联合拉出一班子
: 可以出货可以权利抗衡的力量出来。

o**********e
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5
老中喜欢技术无可厚非。 但是被歧视
要鱼死网破,而且美国和中国不一样,
whistleblower在很多州有一定保护。
像烙印这样公然歧视抓到证据,更是必须
法庭抗争,杀鸡儆猴
o**********e
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6
zding
o**********e
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7
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 烙印对狗狗软软公司牛人的绝招
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 15 10:33:05 2014, 美东)
这是FlowerDrink的帖子:含烙印职场的阴谋诡计
http://www.mitbbs.com/article_t2/SanFrancisco/34107049.html
这篇帖子跟FlowerDrink的帖子有很多
可以讨论的地方:
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32625531.html
特别是跟文里有一个lovemyfamily说得一个
老中技术大牛被烙印当场气辞职的故事。
好像烙印对狗狗软软这类公司的牛人经常用的
就是这一招。 反正牛人一般不愁去处。 给
烙印恶心面试或者同式就走了的人大有人在。
这样他们逼,诱,激,打压,偷抢才能占领一个一个
部门公司, 上面的非烙印没有选择,只好
干瞪眼。
技术牛人在被烙印激将辞职或者即将辞职的时候,
唯一办法是:
1。 跟那个技术牛人谈谈, 高薪请别人回来。
2。 让技术牛人培养12个非“鸠占鹊巢”的技术人才,
不要在被甜言蜜语给迷了魂魄。
3。 自己培养12个技术也许不行,但全面的人才
4。 跟别的中高层沟通好。 告诉他们狗狗SVP的处境就是
他们高层的未来。 底下全是等着“鸠占鹊巢”做主人
的,上面是一心培养继承小鸠的, 你们中高层
没有退路。 只有干一票。
如果你就是技术牛人, 被面试你的烙印恶心了一把,
或者被同事的烙印,偷盗成果。 你需要:
1。 不要发火
2。 跟非烙印上级沟通
3。 面试拉出一队技术人马出来
4。 上面都不可能,联系几个别的非烙印找证据,
搞上去说歧视。 参见euclid2003跟贴
http://www.mitbbs.com/article_t1/JobHunting/32625495_0_2.html
5。 上法庭
o**8
发帖数: 109
8
要等到某一天,码工能幡然悔悟,深刻认识到“技术牛人”其实是骂人的时候,才能开
始翻身。
所谓的技术,二十年前还值钱,十年前是值点钱,现在已经不值钱。放眼看去,还有哪
家公司是靠技术超群的?包括google在内。
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我见过的技术牛人是真一个顶10个的。
但是老板必须要让牛人拉出几个技术小牛,
否则翻身无望。 那种已经90%烙印的公司,
等着被告死吧,除非老中老美联合拉出一班子
可以出货可以权利抗衡的力量出来。

【在 o**8 的大作中提到】
: 要等到某一天,码工能幡然悔悟,深刻认识到“技术牛人”其实是骂人的时候,才能开
: 始翻身。
: 所谓的技术,二十年前还值钱,十年前是值点钱,现在已经不值钱。放眼看去,还有哪
: 家公司是靠技术超群的?包括google在内。

o**8
发帖数: 109
10
快拉到吧。还上法院呢,你当这是小时候打不过人家告老师啊。啊,自己告状还不够底
气,还得拽上人老白。

【在 o**********e 的大作中提到】
: 我见过的技术牛人是真一个顶10个的。
: 但是老板必须要让牛人拉出几个技术小牛,
: 否则翻身无望。 那种已经90%烙印的公司,
: 等着被告死吧,除非老中老美联合拉出一班子
: 可以出货可以权利抗衡的力量出来。

o**********e
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11
老中喜欢技术无可厚非。 但是被歧视
要鱼死网破,而且美国和中国不一样,
whistleblower在很多州有一定保护。
像烙印这样公然歧视抓到证据,更是必须
法庭抗争,杀鸡儆猴
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zding
w*******e
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跟烙印interviewer 说,面试过程我都有录音,也已上传。回去好学习提高自己,谢谢
您指点呵。
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中国人只是一味逃避做鸵鸟 (转载)复制烙印IT工会 (转载)
看看Google IO就知道印度人占领Google了 (转载)Re: 我来举个烙印帮烙印的例子吧 (转载)
周末了闲聊Google里工作的老中和老印。。。。。 (转载)劈柴估计就是微软乘换ceo存心搞一下狗狗的
烙印有病毒思路 (转载)这下微软有救了, 烙印manager,老中干活是最佳搭配 (转载)
老印是如何一步一步占领Google的 (转载)专门去印度人偷窃的公司求职 (转载)
狗狗比软软情况更严峻 (转载)说说印度人在美国 (转载)
公司里白人当权和老印当权,为什么马工反应这么不同? (转载)国女明白的能干的很多 (转载)
虎妈战歌: 硅谷版 (转载)烙印猎头改老中简历故事/破解+南帝wsn (转载)
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