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Seattle版 - 阿里巴巴西雅图面试过程分享(请转jobhunting) (转载)
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o**********e
发帖数: 18403
1
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: Pegasi (飞马座), 信区: JobHunting
标 题: 阿里巴巴西雅图面试过程分享(请转jobhunting)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 1 22:32:47 2014, 美东)
发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
标 题: 阿里巴巴西雅图面试过程分享(请转jobhunting)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 1 19:54:57 2014, 美东)
匿名分享一下阿里巴巴西雅图新site的面试过程:
猎头帮我联系。然后总共五轮,一轮screen,三轮技术,最后有个和其他科技公司都不
一样的HR主管的半个多小时聊天。
screen和前面三轮技术面试跟其他美国主流科技公司面试完全不一样。基本都是非常露
骨得打听任何我现在公司(美国top几个公司之一)他们关心的项目的情况。问出的问题
包括,现在一些前沿项目的开始时间,预计需要时间,团队人力配置,一些他们想过但
是估计还没想通的技术架构。谈话中如果有一些发散,比如发散到和应聘职位无关的项
目上,面试者也会立即开始问题到项目的情况,尽量多的搜集信息。有时面试官直接把
自己的笔记拿出来,上面记的一些他研究的美国大公司技术里面他们不懂的细节,直接
对着你问。也会问一些对一个技术方向商业价值的理解。
问的问题非常关心最热门的前沿项目。我有朋友做的比较成熟的项目,问过一轮就据了
。感觉问题也问不深,前因后果大概清楚,不需要上手那种知识,总体就能过。
我被拒了的朋友,也问了很详细的关于他们正在进行项目的情况。感觉这样阿里巴巴很
赚啊,不招人也能得到很多情报。
有三轮技术面试里面有一小半到一大半不等的时间会问问coding。大概平均是亚马逊
sde2面试的难度。
最后是跟阿里云的HR主管半个多小时的聊天。HR主管话姿态和气场和其他IT公司面试过
程只露个脸的HR/recruiter不太一样,有点真正主人的味道。聊天还明示了阿里巴巴会
很忙,不像美国IT公司那么悠闲。呵呵。
Offer package还是非常不错。大概是比美国几个主流公司对应级别高30%。
---------------------My comments --------------
赞! 阿里赚就赚好了。
总比烙印管理一边收集
老中的情报,一边黑老中好。
马云的
视野胸怀很了不起。 微软萨提亚,
将几千老中码工扫地出门。阿里
发报欢迎。
萨提亚以垃圾遇我,我以垃圾报之。
阿里国士遇我,我故国士报之。
请帮转 SAN FRANCISCO版。 谢谢!
m******n
发帖数: 1691
2
微软跟你什么仇什么怨?

【在 o**********e 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
: 发信人: Pegasi (飞马座), 信区: JobHunting
: 标 题: 阿里巴巴西雅图面试过程分享(请转jobhunting)
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 1 22:32:47 2014, 美东)
: 发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
: 标 题: 阿里巴巴西雅图面试过程分享(请转jobhunting)
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 1 19:54:57 2014, 美东)
: 匿名分享一下阿里巴巴西雅图新site的面试过程:
: 猎头帮我联系。然后总共五轮,一轮screen,三轮技术,最后有个和其他科技公司都不
: 一样的HR主管的半个多小时聊天。

o**********e
发帖数: 18403
3
都没有啊。
盖茨挺可敬的NERD。
SB其实也很有才有COMMITMENT。
萨提亚呢,就是典型的
欺世盗名伪君子真盗贼。
他和他诺基亚那个烂学校烙印师弟CEO一样,
他那千刀万剁长年累月地
裁员法是典型的烙印作风。
参见思科,高通。边裁老美老中,
边打开后门,猛提升招烙印。
还好意思欺骗大家说“KARMA”。
真是令人呕吐。

【在 m******n 的大作中提到】
: 微软跟你什么仇什么怨?
a*******y
发帖数: 1040
4
给你的P几?
已转HR VP, revoke你的offer,你这典型的态度有问题!baba的HR相当于八路军政委
,自己想
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