y*****n
发帖数: 154 | 1 和和，management consulting在中国的确难做，但难做的原因不是竞争太大，
要说竞争再大，能大过在美国的consulting industry吗？
难做的原因是那一套东东不合适中国，在中国讲的是关系、人情、路道。
你麦肯吸就算做出能编入哈佛教材的strategy来，在中国，要做一个FDI，
搞不定工商税务海关科技，etc,etc部门，有个P用啊！
不拿management consulting来举例子，就说说tax/legal consulting吧。
你去看看，但凡在那里请什么几大几大做service的，这已经基本是无药可救的了。
再consulting也没用啦！还不如拿这笔钱请从税务所的专管员开始，到地税局、
国税局的大小头脑花天酒地呢（当然，前提是侬要请的动）！
再看看那些国企，有哪个需要这种so-called "consulting"的？专管员与会计科
的人象穿一条裤衩的亲兄弟，你前门进，我后门送，油水捞饱了，口袋塞足了，
钱用在“刀刃”上了，问题自然就“应刃而解”了。
要说consulting，偶觉得在中国只有做tech-consulting比较有前途点，其它 | y*****n
发帖数: 154 | 2 哈哈，星星侬的行情落后了吧？:)
现在的信贷可不比前几年的信贷，信贷员终身责任制已经开始实行了，
呆帐坏帐一多，可真叫你要“吃不了兜着走”的。worst case是你的
头头也被他的头头盯上了，那你是铁定要做了替罪羊，责任一大起来
判个无期啊什么的也不是没有发生过的事。那时侯就算你比窦还冤也
叫天天不灵叫地地不应了。（工行已经发生过好多次类似的事了）
而且，现在要找个信贷的优质客户有多难？信誉好资金流转快的哪个
银行不盯着？现在要把钱贷给好的客户，可不是他求你，而是你求他了。
不过要说外资银行和国有银行哪个好，偶觉得还是得看position。
偶大学的同班同学，今年交大技术经济研究生毕业，拿到的外行的offer
比国行多1000rmb/month,可最后还是去了国行。倒不是说生活舒适不
舒适，而是他要去的那个是国行总行，虽说盘子大了点，但发展空间大，
且有500k的房帖。
在外行，要看你做什么了。偶以前之所以放弃在外行的工作，就是觉得
熬不住这两年做bill operation, remittance, teller的苦日子。据说
这是management trainee必经的道路，可 | y*****n
发帖数: 154 | 3 在europe lowest讲的也是average吧，我没觉得我工作上的pressue很小，
回国前几天，天天晚上不干活干到三四点时没法睡觉的，飞机场下来的
时候我妈说我人憔悴的她都不敢认。
但是来自等级观念的presure的确很少。我们这里上下级之间极少
有等级鲜明的，老板的话大家都听，都尊重，但是没有人怕老板的，
（至少我不怕，和和）。而且老板没事也极少来干涉员工，只要
他们交给我的活能按时按质完成，我在办公室上网打电话发呆根本
没人来管，而且我一个人一个办公室，基本上是想做什么就做什么的。
当然，如果你活完不成，那就一切免谈了。 | y*****n
发帖数: 154 | 4 这也是一直阻碍偶下定决心回上海的重要原因之一,想想自己在国外
好歹还是学了点technical的东西的,回上海看看,觉得这些真的基本
是一点用都没有的,你纵然满腹经纶头头是道,人家不吃你这一套有
什么用呢?!
再说到人治法治的问题,一个泱泱大国,所有的税收法规中居然只有两
个是通过人大立法制定的,剩下那几千几万个circular, notice,居然
全部都是各级行政部门通过行政命令的形式颁布的.这些,在一个真正
的法治国家,简直是闻所未闻的!
政府部门间也互相扯皮,今天你出一个规定,明天我发一个通知,反正只
要管好自己门前的那摊就成了.去看看外经贸委,国税局,工商管理局,
财政部,农业部等等等等出的那些文啊函啊,有几个是真正考虑大局,
考虑中国的sustainable development的? 大都是只顾眼前自己的利益,
能拉上多少好处是多少.
所以说外国人要到中国来投资做生意的话,要学的东西真是太多太多了.
在这方面,倒是的确需要"consult"一下.
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