s******y
发帖数: 198 | 1 常识是超过二十五人的组织, 就必须建立制度. 即制定基本规则, 英文里面叫
Charter, 大家共同遵守. 否则组织大了, 听一个人的, 就是有英明领袖, 累死也管不
好.
我们公司的中层领导就是很好的例子, 当地人做管理, 懂得尊重雇员, 每个雇员都知道
自己该做什么, 工作井井有条. 另一个是印巴人, 自我感觉是个英雄, 其他都是笨蛋,
大家什么都不干, 就等他发号施令, 结果是天天头儿压力山大, 工作效率底下, 显然
制度管理, 比个人管理要先进的多.
事实上制度本身是存在的, 比如母亲开来个面包店, 以后传给女儿, 原料从那里来, 如
何制作面包, 经营小店, 由母亲口头传授给女儿即可. 这里有固定的规矩, 就是制度.
只是没有必要明确写出了.
建立制度, 并不容易, 不可能以开始就能建立完美的制度, 制度要不断完善, 简单的说
, 制度是一个系统, 分四大部分. 输入, 处理, 输出, 和反馈. 其中反馈是非常重要的
, 是负反馈. 既结果不好, 要及时反应出来不断改进. 最终才能建立较为完善的制度.
纵观整个世界, 发达国家首先工业化, 出现了资本主义制度, 开始很荒唐. 正如马克思
论述的. 但是经过不断改进, 尤其是二九年美国发生大萧条后, 罗斯福新政, 使经济危
机造成的大破坏, 在国家干预下, 程度大大减低, 资本主义发展进入平稳阶段.
社会主义产生在东方落后国家, 对管理的认识太差, 从苏联开始, 不知道反馈是负反馈
, 愿意听的是正能量. 结果是粮食永远不够吃, 从苏联建立, 到坍塌. 人民永远排队买
面包. 具有讽刺意义的是苏联地广人稀, 沙俄时代, 到今天的俄罗斯都是粮食出口国.
只有苏联粮食连年欠收, 粮食永远不够吃. 七十年没有能够解决吃饭问题.
一言一蔽之, 社会主义主要落后在管理上, 让一群笨蛋给搞垮了. | f*****g
发帖数: 3197 | | T****i
发帖数: 15191 | 3 顶一个。好文。
,
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【在 s******y 的大作中提到】
: 常识是超过二十五人的组织, 就必须建立制度. 即制定基本规则, 英文里面叫
: Charter, 大家共同遵守. 否则组织大了, 听一个人的, 就是有英明领袖, 累死也管不
: 好.
: 我们公司的中层领导就是很好的例子, 当地人做管理, 懂得尊重雇员, 每个雇员都知道
: 自己该做什么, 工作井井有条. 另一个是印巴人, 自我感觉是个英雄, 其他都是笨蛋,
: 大家什么都不干, 就等他发号施令, 结果是天天头儿压力山大, 工作效率底下, 显然
: 制度管理, 比个人管理要先进的多.
: 事实上制度本身是存在的, 比如母亲开来个面包店, 以后传给女儿, 原料从那里来, 如
: 何制作面包, 经营小店, 由母亲口头传授给女儿即可. 这里有固定的规矩, 就是制度.
: 只是没有必要明确写出了.
| s******y
发帖数: 198 | 4 常识是超过二十五人的组织, 就必须建立制度. 即制定基本规则, 英文里面叫
Charter, 大家共同遵守. 否则组织大了, 听一个人的, 就是有英明领袖, 累死也管不
好.
我们公司的中层领导就是很好的例子, 当地人做管理, 懂得尊重雇员, 每个雇员都知道
自己该做什么, 工作井井有条. 另一个是印巴人, 自我感觉是个英雄, 其他都是笨蛋,
大家什么都不干, 就等他发号施令, 结果是天天头儿压力山大, 工作效率底下, 显然
制度管理, 比个人管理要先进的多.
事实上制度本身是存在的, 比如母亲开来个面包店, 以后传给女儿, 原料从那里来, 如
何制作面包, 经营小店, 由母亲口头传授给女儿即可. 这里有固定的规矩, 就是制度.
只是没有必要明确写出了.
建立制度, 并不容易, 不可能以开始就能建立完美的制度, 制度要不断完善, 简单的说
, 制度是一个系统, 分四大部分. 输入, 处理, 输出, 和反馈. 其中反馈是非常重要的
, 是负反馈. 既结果不好, 要及时反应出来不断改进. 最终才能建立较为完善的制度.
纵观整个世界, 发达国家首先工业化, 出现了资本主义制度, 开始很荒唐. 正如马克思
论述的. 但是经过不断改进, 尤其是二九年美国发生大萧条后, 罗斯福新政, 使经济危
机造成的大破坏, 在国家干预下, 程度大大减低, 资本主义发展进入平稳阶段.
社会主义产生在东方落后国家, 对管理的认识太差, 从苏联开始, 不知道反馈是负反馈
, 愿意听的是正能量. 结果是粮食永远不够吃, 从苏联建立, 到坍塌. 人民永远排队买
面包. 具有讽刺意义的是苏联地广人稀, 沙俄时代, 到今天的俄罗斯都是粮食出口国.
只有苏联粮食连年欠收, 粮食永远不够吃. 七十年没有能够解决吃饭问题.
一言一蔽之, 社会主义主要落后在管理上, 让一群笨蛋给搞垮了. | f*****g
发帖数: 3197 | | T****i
发帖数: 15191 | 6 顶一个。好文。
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【在 s******y 的大作中提到】
: 常识是超过二十五人的组织, 就必须建立制度. 即制定基本规则, 英文里面叫
: Charter, 大家共同遵守. 否则组织大了, 听一个人的, 就是有英明领袖, 累死也管不
: 好.
: 我们公司的中层领导就是很好的例子, 当地人做管理, 懂得尊重雇员, 每个雇员都知道
: 自己该做什么, 工作井井有条. 另一个是印巴人, 自我感觉是个英雄, 其他都是笨蛋,
: 大家什么都不干, 就等他发号施令, 结果是天天头儿压力山大, 工作效率底下, 显然
: 制度管理, 比个人管理要先进的多.
: 事实上制度本身是存在的, 比如母亲开来个面包店, 以后传给女儿, 原料从那里来, 如
: 何制作面包, 经营小店, 由母亲口头传授给女儿即可. 这里有固定的规矩, 就是制度.
: 只是没有必要明确写出了.
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