创业周年一回首 (转一个2005年的旧贴) - StartUp版

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档，一周内的贴子最多显示50字，超过一周显示500字访问原贴

StartUp版 - 创业周年一回首 (转一个2005年的旧贴)

相关主题
● 价格定位的问题.	● 有没有要归的同学想从事留学中介的
● 寻求创业伙伴	● 新手创业关于找买家的问题
● 塑料产品新idea，问问大家意见	● 创业你得同类同圈同方向
● 创业最能锻炼是我们的全面思考能力	● 创业做啥方面的产品，服务
● 从中国进口的问题	● 听说过这种事吗？
● 能把厂家的产品贴自己公司网站上么	● 创业青年找技术和产品合伙人
● 如何代理美国的产品到中国去	● 创业就像长跑
● 也谈创业的 incentives	● e-commerce(电子产品）创业公司寻找IT人员和设计人员

相关话题的讨论汇总
话题: 产品话题: 周年话题: 创业话题: 回首话题: 旧贴

进入StartUp版参与讨论

(共1页)

x*********g
发帖数: 11508

创业周年一回首
创业周年
从工程师做到SE，一年前有自己干的冲动，自己写了个软件，希望能够做成产品。两个
月以后在海龟发了第一封帖子，寻求资金支持。幸运的是，通过交流赢得相互的信任，
得到了一笔不多的启动资金。从那时起，开始了未知的旅程。一路走来，总结如下：
1 当初确立的以领先技术完成产品，然后靠代理去做市场，定位成一个研发型公司。现
在看来这是有问题的，对于没有名气的小公司来说，如何才能让代理商去推我们的产品
？这是个大问题。现在看来，初期自己有人做项目容易一些，有成功案例和名气以后再
靠渠道销售。
2 为了领先市场，我选择了一个在业界都是新技术的产品，国外的同类公司也是刚起步
阶段，而在国内，没有这种产品。以为没有竞争的产品市场一定好。但是实际情况呢？
产品出来以后，大部分时间都花在了启蒙用户上。新产品的市场开拓成本太大，如果按
照传统方式来作，我们根本没有这个资金实力。
3 竞争的问题。做新产品是为了避免竞争，但是结果确出人意料。在没有同类产品的区
域，还没有找到代理商。在有同类产品（这个同类产品网站完全复制了我们的宣传资料
，市场比较强，有一定影响力）的区域，反而找到了代理商

(共1页)

进入StartUp版参与讨论

相关主题
● e-commerce(电子产品）创业公司寻找IT人员和设计人员	● 从中国进口的问题
● 请帮忙：国内一家咨询公司寻找行业报告的美国代理	● 能把厂家的产品贴自己公司网站上么
● You create your own stage. The audience is waiting.(4)	● 如何代理美国的产品到中国去
● 请问一下神医：这样操作的可行性	● 也谈创业的 incentives
● 价格定位的问题.	● 有没有要归的同学想从事留学中介的
● 寻求创业伙伴	● 新手创业关于找买家的问题
● 塑料产品新idea，问问大家意见	● 创业你得同类同圈同方向
● 创业最能锻炼是我们的全面思考能力	● 创业做啥方面的产品，服务

相关话题的讨论汇总
话题: 产品话题: 周年话题: 创业话题: 回首话题: 旧贴

#	版面	帖数(主题数)
-	全站	4871 (796)
1	Military	3777 (569)
2	Stock	341 (51)
3	Joke	117 (17)
4	History	116 (3)
5	Automobile	100 (9)
6	USANews	55 (9)
7	Midlife	45 (1)
8	Headline	41 (41)
9	Dreamer	33 (13)
10	FleaMarket	32 (20)
11	Living	30 (7)

boards

未名新帖统计// 7月16日

历史上的今天