b******y 发帖数: 9224 | 1 臭拽两下。最近体会比较深的是,创业的关键是循序渐进。这个道理感觉是可以通用在
任何的领域。
1) 社会改革: 邓小平的"摸着石头过河"就是个好的例子。当初,苏联休克疗法,国家
几近瘫痪。而中国采取的渐进式改革,却是走出了一条成功的道路。连美国人都不得不
慨叹。中国泱泱大国,能够治理好,不易呀。
2) 软件开发: 本人在软件业,所以就拿着个说事情吧。软件开发,流行的是, lean
and agile development. 精华就是,不要一次release很多东西,尽量能够分解成为小
的release, 这样,无论对开发,对测试,都是很容易掌控的。
3) 金融投资: 我知道的,投资上忌讳一次押注,而favor先以小批试点,然后在加大投
资。在这种过程中,可以更好的掌握市场状况,及时调整。
综上所述,窃以为,循序渐进,实为创业法宝。有人说了,这样可能容易裹足不前,不
如大刀阔斧好。但,从统计规律上讲,赌博性质的莽撞上马项目,起的快,跌的也快。
当初,巨人集团就是个例子。史玉柱赌性十足,因赌发了财,也因赌性而欠巨资。实不
可取。。。 |
a****1 发帖数: 118 | |
b******y 发帖数: 9224 | 3
咋那通俗呢。说的太好了。
还有就是,一路小屁,走向胜利! (打麻将用语,指的是屁胡)
【在 a****1 的大作中提到】 : 小火包汤就是香呀!
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p**p 发帖数: 10318 | 4 理论上是这样,不过实际实行起来很难。比如,你说release多点,开始做小点,好操
作,可前提就必须要是architecture必须要好,兼容性要好,这本身就多少有点悖论的
意思。
我当年外包一个程序给国内, 我负责总体的功能设计(但不是IT architecture那样的
,我是尽量凭想象),靠,那功能简直是太完善,太强大了,而且一会儿一个新想法,
那就得改, 结果国内几个软件工程师, 不知道背后骂了我多少遍,呵呵, 很多东西
改了又改, 这里加了,那里又出问题了。结果弄好了,实际用的时候,又发现问题了
,要改进,很难,因为前面捆绑的太厉害了, 所以只能作罢。
好在我和他们技术主管经理,比较投缘, 他觉得我很smart, 我觉得他也很smart, 两
人有点惺惺相惜的意思,不好意思哈, 哈哈//
项目完成后,他给我看他儿子的照片, 刚满月, 我说我以后回国去他的城市时,一定
请他吃顿饭。感觉还不错。
【在 b******y 的大作中提到】 : 臭拽两下。最近体会比较深的是,创业的关键是循序渐进。这个道理感觉是可以通用在 : 任何的领域。 : 1) 社会改革: 邓小平的"摸着石头过河"就是个好的例子。当初,苏联休克疗法,国家 : 几近瘫痪。而中国采取的渐进式改革,却是走出了一条成功的道路。连美国人都不得不 : 慨叹。中国泱泱大国,能够治理好,不易呀。 : 2) 软件开发: 本人在软件业,所以就拿着个说事情吧。软件开发,流行的是, lean : and agile development. 精华就是,不要一次release很多东西,尽量能够分解成为小 : 的release, 这样,无论对开发,对测试,都是很容易掌控的。 : 3) 金融投资: 我知道的,投资上忌讳一次押注,而favor先以小批试点,然后在加大投 : 资。在这种过程中,可以更好的掌握市场状况,及时调整。
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b******y 发帖数: 9224 | 5
是,软件来讲,框架很重要。我觉得设计尽量是选择简单的方案为好。也就是KISS的原
则。我用java, 很多的framework, 很多的design pattern, 实际上,感觉都是过于复
杂化了。用英文来讲,就是,use a bull dozer to fill a tiny hole.
很多好的软件设计,都是简单的。所谓,剑法的至极就是没有剑法了(笑傲江湖)。
【在 p**p 的大作中提到】 : 理论上是这样,不过实际实行起来很难。比如,你说release多点,开始做小点,好操 : 作,可前提就必须要是architecture必须要好,兼容性要好,这本身就多少有点悖论的 : 意思。 : 我当年外包一个程序给国内, 我负责总体的功能设计(但不是IT architecture那样的 : ,我是尽量凭想象),靠,那功能简直是太完善,太强大了,而且一会儿一个新想法, : 那就得改, 结果国内几个软件工程师, 不知道背后骂了我多少遍,呵呵, 很多东西 : 改了又改, 这里加了,那里又出问题了。结果弄好了,实际用的时候,又发现问题了 : ,要改进,很难,因为前面捆绑的太厉害了, 所以只能作罢。 : 好在我和他们技术主管经理,比较投缘, 他觉得我很smart, 我觉得他也很smart, 两 : 人有点惺惺相惜的意思,不好意思哈, 哈哈//
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p**p 发帖数: 10318 | 6 具体的技术我就不懂了。 我整个一个万金油,什么都明白点,什么都不精通。 而且不
能持之以恒,这是我最大的缺点。不过我的强项是, 我懂得人,我能很reliable的知
道别人怎么想的,想要什么的, 这点上,我要above average.
比如,外包程序时,我交流1个小时,就能看到软件工程师对市场应用的不了解和漠视
, 所以很快,我会从市场的角度解释为什么这个流程,为什么要这么做, 他们觉得有
道理,设计起来就比较相信我的判断。 从而避免了技术对技术上的,为什么要这么做
,避免了很多争论。
另外一个brainstorm很厉害,一会儿一个idea, 呵呵,不过好在还有自知之明,知道光
有idea, 价值也就相当于一个煎鸡蛋, 所以我老爱用嗤啦一声, 来形容我的idea
storm, 意思是,又煎了一个, 哈哈
【在 b******y 的大作中提到】 : : 是,软件来讲,框架很重要。我觉得设计尽量是选择简单的方案为好。也就是KISS的原 : 则。我用java, 很多的framework, 很多的design pattern, 实际上,感觉都是过于复 : 杂化了。用英文来讲,就是,use a bull dozer to fill a tiny hole. : 很多好的软件设计,都是简单的。所谓,剑法的至极就是没有剑法了(笑傲江湖)。
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a****1 发帖数: 118 | 7
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有意思.
【在 p**p 的大作中提到】 : 具体的技术我就不懂了。 我整个一个万金油,什么都明白点,什么都不精通。 而且不 : 能持之以恒,这是我最大的缺点。不过我的强项是, 我懂得人,我能很reliable的知 : 道别人怎么想的,想要什么的, 这点上,我要above average. : 比如,外包程序时,我交流1个小时,就能看到软件工程师对市场应用的不了解和漠视 : , 所以很快,我会从市场的角度解释为什么这个流程,为什么要这么做, 他们觉得有 : 道理,设计起来就比较相信我的判断。 从而避免了技术对技术上的,为什么要这么做 : ,避免了很多争论。 : 另外一个brainstorm很厉害,一会儿一个idea, 呵呵,不过好在还有自知之明,知道光 : 有idea, 价值也就相当于一个煎鸡蛋, 所以我老爱用嗤啦一声, 来形容我的idea : storm, 意思是,又煎了一个, 哈哈
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b******y 发帖数: 9224 | 8
有道理。歪哥的市场能力令人佩服。
想当初,新东方为何一统英语培训市场(当时有实力,上海前进等也不错的培训公司),
就是有煽动性,造人气。他们的英语功力,可能也就是和宫东风打个平手而已。
所以,市场和人气,是最重要的。
【在 p**p 的大作中提到】 : 具体的技术我就不懂了。 我整个一个万金油,什么都明白点,什么都不精通。 而且不 : 能持之以恒,这是我最大的缺点。不过我的强项是, 我懂得人,我能很reliable的知 : 道别人怎么想的,想要什么的, 这点上,我要above average. : 比如,外包程序时,我交流1个小时,就能看到软件工程师对市场应用的不了解和漠视 : , 所以很快,我会从市场的角度解释为什么这个流程,为什么要这么做, 他们觉得有 : 道理,设计起来就比较相信我的判断。 从而避免了技术对技术上的,为什么要这么做 : ,避免了很多争论。 : 另外一个brainstorm很厉害,一会儿一个idea, 呵呵,不过好在还有自知之明,知道光 : 有idea, 价值也就相当于一个煎鸡蛋, 所以我老爱用嗤啦一声, 来形容我的idea : storm, 意思是,又煎了一个, 哈哈
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p**p 发帖数: 10318 | 9 第一行,哪里,哪里,大家一起讨论,一起学习进步。你的技术也是相当牛的, 哈哈
, 互相吹捧了,成了。
第二,三行, 你说的对了。 老余那批人的煽动性那是相当,,,,加上时机好,不成
功也怪。后来,他当赢在中国的嘉宾, 点评一个女孩,大山里来的女孩, 没读过正规
大学, 北京创业中(最后获得亚军), 说这个女孩简直是天生的市场人才,公司花多
少钱也要养起来,那个女孩讲话,普通话都不利索,但是非常有煽动性, 上门推销,
就是能卖出东西去,而且还能和买的人交上朋友, 这个太牛了。
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【在 b******y 的大作中提到】 : : 有道理。歪哥的市场能力令人佩服。 : 想当初,新东方为何一统英语培训市场(当时有实力,上海前进等也不错的培训公司), : 就是有煽动性,造人气。他们的英语功力,可能也就是和宫东风打个平手而已。 : 所以,市场和人气,是最重要的。
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p*********w 发帖数: 23432 | 10 simple is best
【在 p**p 的大作中提到】 : 理论上是这样,不过实际实行起来很难。比如,你说release多点,开始做小点,好操 : 作,可前提就必须要是architecture必须要好,兼容性要好,这本身就多少有点悖论的 : 意思。 : 我当年外包一个程序给国内, 我负责总体的功能设计(但不是IT architecture那样的 : ,我是尽量凭想象),靠,那功能简直是太完善,太强大了,而且一会儿一个新想法, : 那就得改, 结果国内几个软件工程师, 不知道背后骂了我多少遍,呵呵, 很多东西 : 改了又改, 这里加了,那里又出问题了。结果弄好了,实际用的时候,又发现问题了 : ,要改进,很难,因为前面捆绑的太厉害了, 所以只能作罢。 : 好在我和他们技术主管经理,比较投缘, 他觉得我很smart, 我觉得他也很smart, 两 : 人有点惺惺相惜的意思,不好意思哈, 哈哈//
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o**e 发帖数: 542 | 11 你说的是那一季两个女孩获冠亚军的?那个人觉得忒真诚,呵呵。
【在 p**p 的大作中提到】 : 第一行,哪里,哪里,大家一起讨论,一起学习进步。你的技术也是相当牛的, 哈哈 : , 互相吹捧了,成了。 : 第二,三行, 你说的对了。 老余那批人的煽动性那是相当,,,,加上时机好,不成 : 功也怪。后来,他当赢在中国的嘉宾, 点评一个女孩,大山里来的女孩, 没读过正规 : 大学, 北京创业中(最后获得亚军), 说这个女孩简直是天生的市场人才,公司花多 : 少钱也要养起来,那个女孩讲话,普通话都不利索,但是非常有煽动性, 上门推销, : 就是能卖出东西去,而且还能和买的人交上朋友, 这个太牛了。 : : ,
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f*****b 发帖数: 1649 | 12 zan!
【在 p**p 的大作中提到】 : 具体的技术我就不懂了。 我整个一个万金油,什么都明白点,什么都不精通。 而且不 : 能持之以恒,这是我最大的缺点。不过我的强项是, 我懂得人,我能很reliable的知 : 道别人怎么想的,想要什么的, 这点上,我要above average. : 比如,外包程序时,我交流1个小时,就能看到软件工程师对市场应用的不了解和漠视 : , 所以很快,我会从市场的角度解释为什么这个流程,为什么要这么做, 他们觉得有 : 道理,设计起来就比较相信我的判断。 从而避免了技术对技术上的,为什么要这么做 : ,避免了很多争论。 : 另外一个brainstorm很厉害,一会儿一个idea, 呵呵,不过好在还有自知之明,知道光 : 有idea, 价值也就相当于一个煎鸡蛋, 所以我老爱用嗤啦一声, 来形容我的idea : storm, 意思是,又煎了一个, 哈哈
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s*********n 发帖数: 46 | 13 具体说说吧?那个女孩到底怎么煽动性了?
【在 p**p 的大作中提到】 : 第一行,哪里,哪里,大家一起讨论,一起学习进步。你的技术也是相当牛的, 哈哈 : , 互相吹捧了,成了。 : 第二,三行, 你说的对了。 老余那批人的煽动性那是相当,,,,加上时机好,不成 : 功也怪。后来,他当赢在中国的嘉宾, 点评一个女孩,大山里来的女孩, 没读过正规 : 大学, 北京创业中(最后获得亚军), 说这个女孩简直是天生的市场人才,公司花多 : 少钱也要养起来,那个女孩讲话,普通话都不利索,但是非常有煽动性, 上门推销, : 就是能卖出东西去,而且还能和买的人交上朋友, 这个太牛了。 : : ,
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p**p 发帖数: 10318 | 14 也不是煽动性了, 应该是真诚,自信, 达观的性格,很打动人。
【在 s*********n 的大作中提到】 : 具体说说吧?那个女孩到底怎么煽动性了?
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s*********n 发帖数: 46 | 15 就是情商高吧
好担心!我好像情商不高的:(
【在 p**p 的大作中提到】 : 也不是煽动性了, 应该是真诚,自信, 达观的性格,很打动人。
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b*******r 发帖数: 311 | 16 循序渐进太对了,很多时候,自己没有那个能力,当然也就没有办法管理一个大企业。
很多东西都是边干边学,要保持一个开放的心态。
不过我觉得你们对于人的因素看得太重,像那个女孩,我觉得对于大多数企业没有太大
的用处。做企业主要是每一个人都能够胜任他所做的职位就可以了。小公司刚创业,人
少,没有制度,一个人的重要性就很重要了,到了大公司,光是靠嘴上说的,没有实质
性的回报,恐怕就不行了。
我觉得做企业,主要靠市场和制度。
市场也就不说了,制度也非常重要。我不太相信人的因素,我总觉得大多数人的水平差
得不多,只要你给与足够的回报,自然能够找到足够好的人。 |
b*******r 发帖数: 311 | 17 就想做项目管理一样,不在于一天进步多少,而在于每天都有进步。 |
b******y 发帖数: 9224 | 18 有道理。制度是很重要的。人有的是。
还是从我对搜索引擎的研究来讲。为啥google就成功呢?因为他们用一套好的算法来衡
量web page的ranking. 而基本不靠人来调整。这样,就保证了公正。
从运作企业来讲,好的制度也就是能够保持企业的公正。大家都有机会晋升。如果做的
不好,也就被fire掉。
美国这点比中国强。彻底的自由经济社会,完全靠市场调控。当然,弊病就是导致大家
过分greedy,比如现在的金融危机,房产危机等。但,市场是无形的手,最终会将这个
烂摊子调整回来的。中国将来也会朝着这个方向走。
我觉得,最佳的经济运作方式以及企业运作方式,应该是80-20 rule.
80%靠市场、制度来调节。20%靠主观管理来掌控。达到一个最佳的平衡点。 |
b*******r 发帖数: 311 | 19 深有同感阿。
【在 b******y 的大作中提到】 : 有道理。制度是很重要的。人有的是。 : 还是从我对搜索引擎的研究来讲。为啥google就成功呢?因为他们用一套好的算法来衡 : 量web page的ranking. 而基本不靠人来调整。这样,就保证了公正。 : 从运作企业来讲,好的制度也就是能够保持企业的公正。大家都有机会晋升。如果做的 : 不好,也就被fire掉。 : 美国这点比中国强。彻底的自由经济社会,完全靠市场调控。当然,弊病就是导致大家 : 过分greedy,比如现在的金融危机,房产危机等。但,市场是无形的手,最终会将这个 : 烂摊子调整回来的。中国将来也会朝着这个方向走。 : 我觉得,最佳的经济运作方式以及企业运作方式,应该是80-20 rule. : 80%靠市场、制度来调节。20%靠主观管理来掌控。达到一个最佳的平衡点。
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w****m 发帖数: 63 | 20 巨人的例子很不恰当,上年回国,发现国内的人是很佩服史玉柱的,由生到死,现在又起死回生,有多少人可以做到? |