b*******r
发帖数: 311 | 1 1 建立核心团队，要区分哪些人是可以做事的，哪些人是愿意给钱的，哪些人是有热情
的，哪些人其实没有多大贡献能力的。复杂的做法是在工作中慢慢的淘汰一些人，吸收
一些人。简单的做法是每个人集资5K，学生2.5K，不愿意出钱的直接出去。这些钱不要
用，只是作为万一要用到时候的储备。主要的程序工作还是大家自己动手。基本上可以
肯定，一大半人直接走了，能够留下来7，8个那就是极大的成功了。
大家讨论一下，我再说下面的。 | a****1
发帖数: 118 | | k**u
发帖数: 698 | | b*******r
发帖数: 311 | 4 看她的项目，
2人或者3人是不够的。
【在 a****1 的大作中提到】
: 核心团队要在5个人以内, 最好是2人或3人.
| v****e
发帖数: 895 | 5
假如是2,3 人, 要把丑化说在前头。
利润的分配， 工作搭配。
否则~~~， 我就不多说了
【在 a****1 的大作中提到】
: 核心团队要在5个人以内, 最好是2人或3人.
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