b***b
发帖数: 46 | 1 想认识几个志同道合 兴趣相投的朋友 一起创业
现在business idea比较成熟 和电子商务相关 但还没进入商业计划书阶段
关键几个点
1：这个业务模式是跨中国和美国的 所以基本不会要你抛家弃子的回国
2：我为人比较谨慎 在获得投资之前 不会要求你辞职
3：希望这个合作伙伴
1） 在硅谷 我住在sunnyvale
2） 精通网络技术和网站开发 - 具体什么技术我也不知道
3） 为人诚实善良 有创业激情但不失稳妥
关于我的背景
我是纯业务背景，自认为对于市场，客户，已经运营管理方面还是可以的。
06年出国 在南加读MBA读了2年，主攻策略和营销 现在在一个硅谷较知名公司的B2B部
门担任市场营销经理
出国前 01年开始在邵亦波开的易趣网工作 负责分类管理。 后来ebay收购后在ebay中
国工作一直到06年负责大卖家拓展和客户管理 基本上在中国电子商务行业混了5年多。
我很清楚我自己的缺陷，到硅谷上班的目的之一就是认识这里懂技术的牛人。
很想创业，希望稳妥起步，对自己技术很有信心，但是觉得需要一个懂业务和市场营销
的partner的牛人们，不妨和我站内短信联系。 |
e*****p
发帖数: 255 | 2 楼主很诚恳，背景也很好， 支持一下。
【在 b***b 的大作中提到】
: 想认识几个志同道合 兴趣相投的朋友 一起创业
: 现在business idea比较成熟 和电子商务相关 但还没进入商业计划书阶段
: 关键几个点
: 1：这个业务模式是跨中国和美国的 所以基本不会要你抛家弃子的回国
: 2：我为人比较谨慎 在获得投资之前 不会要求你辞职
: 3：希望这个合作伙伴
: 1） 在硅谷 我住在sunnyvale
: 2） 精通网络技术和网站开发 - 具体什么技术我也不知道
: 3） 为人诚实善良 有创业激情但不失稳妥
: 关于我的背景
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I******T
发帖数: 671 | 3 我也是MBA出身, 觉得高科技创业, 最好的是有
商业头脑和市场意识的技术牛人.
不仅仅是对技术不了解的问题, 不了解技术,
就很难产生并实施具体可行的点子. 沟通上也会
耗费很多资源.
还在于不懂技术, 在与技术方的博弈中, 往往被牵着鼻子走.
在两家startup干过, 都后来技术方都成了枪指挥党的雇佣军.
【在 b***b 的大作中提到】
: 想认识几个志同道合 兴趣相投的朋友 一起创业
: 现在business idea比较成熟 和电子商务相关 但还没进入商业计划书阶段
: 关键几个点
: 1：这个业务模式是跨中国和美国的 所以基本不会要你抛家弃子的回国
: 2：我为人比较谨慎 在获得投资之前 不会要求你辞职
: 3：希望这个合作伙伴
: 1） 在硅谷 我住在sunnyvale
: 2） 精通网络技术和网站开发 - 具体什么技术我也不知道
: 3） 为人诚实善良 有创业激情但不失稳妥
: 关于我的背景
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b****u
发帖数: 1027 | |
y*****u
发帖数: 159 | |
l********r
发帖数: 41 | |
z********s
发帖数: 22 | 7 很好。
咱们邮件里面详谈。
z********[email protected] |
b***b
发帖数: 46 | 8
对于技术了解是分层次的 然后企业文化是否技术导向是看整个市场外部环境，比如市
场竞争的重心，商业环境等 以及企业运营的内部环境 比如领导力 战略意图等 综合起
来考虑的
我自己的2个老板 - 一个邵亦波 一个是Meg Whiteman 邵亦波创建易趣 对技术一窍不
通 Meg刚到eBay的时候 ebay名不见经传 Meg本人也是对技术一窍不通。（话说回来
ebay后来发展遇到的瓶颈也是因为Meg的独裁 呵呵）
对于团队建设 我更看好优势互补 相互学习 富有创新力和执行力的一个团队
另外结合市场环境 对于技术趋势性的判断也很重要的
【在 I******T 的大作中提到】
: 我也是MBA出身, 觉得高科技创业, 最好的是有
: 商业头脑和市场意识的技术牛人.
: 不仅仅是对技术不了解的问题, 不了解技术,
: 就很难产生并实施具体可行的点子. 沟通上也会
: 耗费很多资源.
: 还在于不懂技术, 在与技术方的博弈中, 往往被牵着鼻子走.
: 在两家startup干过, 都后来技术方都成了枪指挥党的雇佣军.
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B*D
发帖数: 5016 | 9 如果不太懂技术
怎么做出对技术的趋势判断呢？
不过，太懂技术，似乎又会丧失圈外人的无偏见的优点？
【在 b***b 的大作中提到】
:
: 对于技术了解是分层次的 然后企业文化是否技术导向是看整个市场外部环境，比如市
: 场竞争的重心，商业环境等 以及企业运营的内部环境 比如领导力 战略意图等 综合起
: 来考虑的
: 我自己的2个老板 - 一个邵亦波 一个是Meg Whiteman 邵亦波创建易趣 对技术一窍不
: 通 Meg刚到eBay的时候 ebay名不见经传 Meg本人也是对技术一窍不通。（话说回来
: ebay后来发展遇到的瓶颈也是因为Meg的独裁 呵呵）
: 对于团队建设 我更看好优势互补 相互学习 富有创新力和执行力的一个团队
: 另外结合市场环境 对于技术趋势性的判断也很重要的
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c***c
发帖数: 21374 | 10 技术一定是要懂得，但是不需要是大拿
领导人对技术就应该是全面的了解，但是不需要深入
【在 B*D 的大作中提到】
: 如果不太懂技术
: 怎么做出对技术的趋势判断呢？
: 不过，太懂技术，似乎又会丧失圈外人的无偏见的优点？
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b***b
发帖数: 46 | 11
所以我觉得对技术了解是分层次的
前几天和几个朋友聊现在的清洁能源技术的问题 觉得这是一个盼头
可惜我没这个圈子也没这个背景 无论是技术上还是商业上
其中有个哥们认识几个这里大学搞清洁能源研究的教授 买断了一个绿藻转成清洁燃油
的技术 回国和政府一起开发这个项目去了
这是一个层次
其他还有一些层次 可以通过和圈内的人经常交往 看分析文章 市场调研 以及多和身边
的技术牛人 都可以获得
【在 B*D 的大作中提到】
: 如果不太懂技术
: 怎么做出对技术的趋势判断呢？
: 不过，太懂技术，似乎又会丧失圈外人的无偏见的优点？
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B*D
发帖数: 5016 | 12 谢谢
不过隔行如隔山
目前分工很细
什么平台能够帮助解除各个层次的技术人员呢？
还有，如果一个对市场需求很敏感，成功的看到了潜在的市场
但是对相应如何用技术去实现完全不理解
这样也很难成功吧？即使运气好，遇到的合适的技术人员，执行中也很容易被人牵着走？
【在 b***b 的大作中提到】
:
: 所以我觉得对技术了解是分层次的
: 前几天和几个朋友聊现在的清洁能源技术的问题 觉得这是一个盼头
: 可惜我没这个圈子也没这个背景 无论是技术上还是商业上
: 其中有个哥们认识几个这里大学搞清洁能源研究的教授 买断了一个绿藻转成清洁燃油
: 的技术 回国和政府一起开发这个项目去了
: 这是一个层次
: 其他还有一些层次 可以通过和圈内的人经常交往 看分析文章 市场调研 以及多和身边
: 的技术牛人 都可以获得
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b***b
发帖数: 46 | 13 如果用相应技术去满足需求 完全不理解也是不行的 所以我一直认为从领导者角度来看
技术， 重在积累,不在资深
至于被牵着走还是不被牵着走 这个就要看你的领导力还有你对市场和客户的把握了。 |
o******y
发帖数: 446 | 14 我在互联网公司干了两年技术，06年出国读PHD.
平时关注互联网行业。希望了解赚钱路子，大家一起赚。
能否大概透露一下你大概怎么做？怎么赚到钱？
【在 b***b 的大作中提到】
: 想认识几个志同道合 兴趣相投的朋友 一起创业
: 现在business idea比较成熟 和电子商务相关 但还没进入商业计划书阶段
: 关键几个点
: 1：这个业务模式是跨中国和美国的 所以基本不会要你抛家弃子的回国
: 2：我为人比较谨慎 在获得投资之前 不会要求你辞职
: 3：希望这个合作伙伴
: 1） 在硅谷 我住在sunnyvale
: 2） 精通网络技术和网站开发 - 具体什么技术我也不知道
: 3） 为人诚实善良 有创业激情但不失稳妥
: 关于我的背景
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