b***b 发帖数: 46 | 1 想认识几个志同道合 兴趣相投的朋友 一起创业
现在business idea比较成熟 和电子商务相关 但还没进入商业计划书阶段
关键几个点
1:这个业务模式是跨中国和美国的 所以基本不会要你抛家弃子的回国
2:我为人比较谨慎 在获得投资之前 不会要求你辞职
3:希望这个合作伙伴
1) 在硅谷 我住在sunnyvale
2) 精通网络技术和网站开发 - 具体什么技术我也不知道
3) 为人诚实善良 有创业激情但不失稳妥
关于我的背景
我是纯业务背景,自认为对于市场,客户,已经运营管理方面还是可以的。
06年出国 在南加读MBA读了2年,主攻策略和营销 现在在一个硅谷较知名公司的B2B部
门担任市场营销经理
出国前 01年开始在邵亦波开的易趣网工作 负责分类管理。 后来ebay收购后在ebay中
国工作一直到06年负责大卖家拓展和客户管理 基本上在中国电子商务行业混了5年多。
我很清楚我自己的缺陷,到硅谷上班的目的之一就是认识这里懂技术的牛人。
很想创业,希望稳妥起步,对自己技术很有信心,但是觉得需要一个懂业务和市场营销
的partner的牛人们,不妨和我站内短信联系。 |
e*****p 发帖数: 255 | 2 楼主很诚恳,背景也很好, 支持一下。
【在 b***b 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 想认识几个志同道合 兴趣相投的朋友 一起创业 : 现在business idea比较成熟 和电子商务相关 但还没进入商业计划书阶段 : 关键几个点 : 1:这个业务模式是跨中国和美国的 所以基本不会要你抛家弃子的回国 : 2:我为人比较谨慎 在获得投资之前 不会要求你辞职 : 3:希望这个合作伙伴 : 1) 在硅谷 我住在sunnyvale : 2) 精通网络技术和网站开发 - 具体什么技术我也不知道 : 3) 为人诚实善良 有创业激情但不失稳妥 : 关于我的背景
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I******T 发帖数: 671 | 3 我也是MBA出身, 觉得高科技创业, 最好的是有
商业头脑和市场意识的技术牛人.
不仅仅是对技术不了解的问题, 不了解技术,
就很难产生并实施具体可行的点子. 沟通上也会
耗费很多资源.
还在于不懂技术, 在与技术方的博弈中, 往往被牵着鼻子走.
在两家startup干过, 都后来技术方都成了枪指挥党的雇佣军.
【在 b***b 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 想认识几个志同道合 兴趣相投的朋友 一起创业 : 现在business idea比较成熟 和电子商务相关 但还没进入商业计划书阶段 : 关键几个点 : 1:这个业务模式是跨中国和美国的 所以基本不会要你抛家弃子的回国 : 2:我为人比较谨慎 在获得投资之前 不会要求你辞职 : 3:希望这个合作伙伴 : 1) 在硅谷 我住在sunnyvale : 2) 精通网络技术和网站开发 - 具体什么技术我也不知道 : 3) 为人诚实善良 有创业激情但不失稳妥 : 关于我的背景
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b****u 发帖数: 1027 | |
y*****u 发帖数: 159 | |
l********r 发帖数: 41 | |
z********s 发帖数: 22 | 7 很好。
咱们邮件里面详谈。
z********[email protected] |
b***b 发帖数: 46 | 8
对于技术了解是分层次的 然后企业文化是否技术导向是看整个市场外部环境,比如市
场竞争的重心,商业环境等 以及企业运营的内部环境 比如领导力 战略意图等 综合起
来考虑的
我自己的2个老板 - 一个邵亦波 一个是Meg Whiteman 邵亦波创建易趣 对技术一窍不
通 Meg刚到eBay的时候 ebay名不见经传 Meg本人也是对技术一窍不通。(话说回来
ebay后来发展遇到的瓶颈也是因为Meg的独裁 呵呵)
对于团队建设 我更看好优势互补 相互学习 富有创新力和执行力的一个团队
另外结合市场环境 对于技术趋势性的判断也很重要的
【在 I******T 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 我也是MBA出身, 觉得高科技创业, 最好的是有 : 商业头脑和市场意识的技术牛人. : 不仅仅是对技术不了解的问题, 不了解技术, : 就很难产生并实施具体可行的点子. 沟通上也会 : 耗费很多资源. : 还在于不懂技术, 在与技术方的博弈中, 往往被牵着鼻子走. : 在两家startup干过, 都后来技术方都成了枪指挥党的雇佣军.
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B*D 发帖数: 5016 | 9 如果不太懂技术
怎么做出对技术的趋势判断呢?
不过,太懂技术,似乎又会丧失圈外人的无偏见的优点?
【在 b***b 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : : 对于技术了解是分层次的 然后企业文化是否技术导向是看整个市场外部环境,比如市 : 场竞争的重心,商业环境等 以及企业运营的内部环境 比如领导力 战略意图等 综合起 : 来考虑的 : 我自己的2个老板 - 一个邵亦波 一个是Meg Whiteman 邵亦波创建易趣 对技术一窍不 : 通 Meg刚到eBay的时候 ebay名不见经传 Meg本人也是对技术一窍不通。(话说回来 : ebay后来发展遇到的瓶颈也是因为Meg的独裁 呵呵) : 对于团队建设 我更看好优势互补 相互学习 富有创新力和执行力的一个团队 : 另外结合市场环境 对于技术趋势性的判断也很重要的
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c***c 发帖数: 21374 | 10 技术一定是要懂得,但是不需要是大拿
领导人对技术就应该是全面的了解,但是不需要深入
【在 B*D 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 如果不太懂技术 : 怎么做出对技术的趋势判断呢? : 不过,太懂技术,似乎又会丧失圈外人的无偏见的优点?
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b***b 发帖数: 46 | 11
所以我觉得对技术了解是分层次的
前几天和几个朋友聊现在的清洁能源技术的问题 觉得这是一个盼头
可惜我没这个圈子也没这个背景 无论是技术上还是商业上
其中有个哥们认识几个这里大学搞清洁能源研究的教授 买断了一个绿藻转成清洁燃油
的技术 回国和政府一起开发这个项目去了
这是一个层次
其他还有一些层次 可以通过和圈内的人经常交往 看分析文章 市场调研 以及多和身边
的技术牛人 都可以获得
【在 B*D 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 如果不太懂技术 : 怎么做出对技术的趋势判断呢? : 不过,太懂技术,似乎又会丧失圈外人的无偏见的优点?
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B*D 发帖数: 5016 | 12 谢谢
不过隔行如隔山
目前分工很细
什么平台能够帮助解除各个层次的技术人员呢?
还有,如果一个对市场需求很敏感,成功的看到了潜在的市场
但是对相应如何用技术去实现完全不理解
这样也很难成功吧?即使运气好,遇到的合适的技术人员,执行中也很容易被人牵着走?
【在 b***b 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : : 所以我觉得对技术了解是分层次的 : 前几天和几个朋友聊现在的清洁能源技术的问题 觉得这是一个盼头 : 可惜我没这个圈子也没这个背景 无论是技术上还是商业上 : 其中有个哥们认识几个这里大学搞清洁能源研究的教授 买断了一个绿藻转成清洁燃油 : 的技术 回国和政府一起开发这个项目去了 : 这是一个层次 : 其他还有一些层次 可以通过和圈内的人经常交往 看分析文章 市场调研 以及多和身边 : 的技术牛人 都可以获得
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b***b 发帖数: 46 | 13 如果用相应技术去满足需求 完全不理解也是不行的 所以我一直认为从领导者角度来看
技术, 重在积累,不在资深
至于被牵着走还是不被牵着走 这个就要看你的领导力还有你对市场和客户的把握了。 |
o******y 发帖数: 446 | 14 我在互联网公司干了两年技术,06年出国读PHD.
平时关注互联网行业。希望了解赚钱路子,大家一起赚。
能否大概透露一下你大概怎么做?怎么赚到钱?
【在 b***b 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 想认识几个志同道合 兴趣相投的朋友 一起创业 : 现在business idea比较成熟 和电子商务相关 但还没进入商业计划书阶段 : 关键几个点 : 1:这个业务模式是跨中国和美国的 所以基本不会要你抛家弃子的回国 : 2:我为人比较谨慎 在获得投资之前 不会要求你辞职 : 3:希望这个合作伙伴 : 1) 在硅谷 我住在sunnyvale : 2) 精通网络技术和网站开发 - 具体什么技术我也不知道 : 3) 为人诚实善良 有创业激情但不失稳妥 : 关于我的背景
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