o*****1
发帖数: 247 | 1 在做一个产品的研发，进展还可以。最近考虑从SBIR申请一点经费，前提是要自己注册
一个公司（我还在学校），以公司的名义申请经费。我目前是H1B签证（接下来的几个
月内会拿到绿卡），合作者是F1签证。不知道我们的身份能不能注册公司？如果能的话
，走什么样的程序，总共的费用是多少？非常感谢指点！ |
f******t
发帖数: 2160 | 2 和我现在的状态差不多.据我所知,是填3份表格,网上可以下载.总共200刀吧
【在 o*****1 的大作中提到】
: 在做一个产品的研发，进展还可以。最近考虑从SBIR申请一点经费，前提是要自己注册
: 一个公司（我还在学校），以公司的名义申请经费。我目前是H1B签证（接下来的几个
: 月内会拿到绿卡），合作者是F1签证。不知道我们的身份能不能注册公司？如果能的话
: ，走什么样的程序，总共的费用是多少？非常感谢指点！
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f******t
发帖数: 2160 | 3 ＳＢＩＲ好像只针对美国人的吧.
【在 o*****1 的大作中提到】
: 在做一个产品的研发，进展还可以。最近考虑从SBIR申请一点经费，前提是要自己注册
: 一个公司（我还在学校），以公司的名义申请经费。我目前是H1B签证（接下来的几个
: 月内会拿到绿卡），合作者是F1签证。不知道我们的身份能不能注册公司？如果能的话
: ，走什么样的程序，总共的费用是多少？非常感谢指点！
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o*****1
发帖数: 247 | 4 谢谢回复！
SBIR只需要绿卡就够了。
还有个问题，如果有合伙人的话，两个人在一起注册公司的时候有哪些是要注意的？比
如说谁占多少份额？在公司里的职位怎么分？职位和份额怎么个联系？
谢谢！
【在 f******t 的大作中提到】
: ＳＢＩＲ好像只针对美国人的吧.
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f******t
发帖数: 2160 | 5 听说合伙人最好让懂技术的占多点,起码超过51%.对于公司来说民主不重要,重要的是有
一个有魄力的人带领大家往前走.
职位根据负责的不同块就不同吧.比如一个负责市场,另外一个负责财会,还有一个负责技
术.这个都是你们自己想好了就行了.职位和份额也没有什么联系,基本上确定一个老大,
大家都听他的.
我开公司就是大家都听我的.连我现在的老板给我打工都得听我的(我现在还是F1).在商
言商,要做就做专业的,不能做到专业就不要当经理人,退居幕后当股东去.
【在 o*****1 的大作中提到】
: 谢谢回复！
: SBIR只需要绿卡就够了。
: 还有个问题，如果有合伙人的话，两个人在一起注册公司的时候有哪些是要注意的？比
: 如说谁占多少份额？在公司里的职位怎么分？职位和份额怎么个联系？
: 谢谢！
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o*****1
发帖数: 247 | 6 懂技术的人占多点，原因是因为你觉得懂技术的人的贡献大吗？我是主要负责技术这一
块的，但是商业化我们的技术，是我的搭档提出来的，不然我可能都不会想到这样去做
。搭档是印度人，英语比我好多了，而且非常能说会道。所以我觉得如果真的开公司的
话，我倒是很愿意让他作主角，我做好技术就行了。但是问题就是通过和他这两年的搭
档，觉得这家伙做事情不是那么踏实，说的多，做的少。所以完全交给他，心里没底。
你说的其他几点我都赞同。
很感谢回复。多多交流。
责技
大,
【在 f******t 的大作中提到】
: 听说合伙人最好让懂技术的占多点,起码超过51%.对于公司来说民主不重要,重要的是有
: 一个有魄力的人带领大家往前走.
: 职位根据负责的不同块就不同吧.比如一个负责市场,另外一个负责财会,还有一个负责技
: 术.这个都是你们自己想好了就行了.职位和份额也没有什么联系,基本上确定一个老大,
: 大家都听他的.
: 我开公司就是大家都听我的.连我现在的老板给我打工都得听我的(我现在还是F1).在商
: 言商,要做就做专业的,不能做到专业就不要当经理人,退居幕后当股东去.
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f******t
发帖数: 2160 | 7 因为你要开的是技术主导型公司吧。那当然得高技术的牵头，防止外行指导内行。如果
是资金主导型就让懂资本运作的带头，竞争激烈的行业就让懂市场营销的带头。这个都
是很灵活的。对小公司来说，首先能活下来是最大的任务。
另外，既然你觉得合伙人不够踏实，一开始就一定要把主导权抓住。反正技术是你的，
又还没开始，谈不拢大不了一拍两散，你重新找人合作。合伙人是非常重要的，绝对不
能将就。宁愿开始准备足一点，慢一点。
【在 o*****1 的大作中提到】
: 懂技术的人占多点，原因是因为你觉得懂技术的人的贡献大吗？我是主要负责技术这一
: 块的，但是商业化我们的技术，是我的搭档提出来的，不然我可能都不会想到这样去做
: 。搭档是印度人，英语比我好多了，而且非常能说会道。所以我觉得如果真的开公司的
: 话，我倒是很愿意让他作主角，我做好技术就行了。但是问题就是通过和他这两年的搭
: 档，觉得这家伙做事情不是那么踏实，说的多，做的少。所以完全交给他，心里没底。
: 你说的其他几点我都赞同。
: 很感谢回复。多多交流。
:
: 责技
: 大,
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p******t
发帖数: 3764 | 8 顶这个帖子。请问你们公司的市场营销部门是自己人做还是请老美来做？
我这里是要我自己来做了，最近在拼命补课
【在 f******t 的大作中提到】
: 因为你要开的是技术主导型公司吧。那当然得高技术的牵头，防止外行指导内行。如果
: 是资金主导型就让懂资本运作的带头，竞争激烈的行业就让懂市场营销的带头。这个都
: 是很灵活的。对小公司来说，首先能活下来是最大的任务。
: 另外，既然你觉得合伙人不够踏实，一开始就一定要把主导权抓住。反正技术是你的，
: 又还没开始，谈不拢大不了一拍两散，你重新找人合作。合伙人是非常重要的，绝对不
: 能将就。宁愿开始准备足一点，慢一点。
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f******t
发帖数: 2160 | 9 我请了一个老美来做售后服务。营销方面我们不是很重要，因为太专业了，只要往专门
的地方发个产品广告，开个讲座就可以了。
我个人觉得如果资金比较充足，应该找老美做营销，那样能增加不少订单机会。售后服
务，不如电话服务什么的，一定要找老美，除非你英语特别牛。
另外我也没资金，我是找特别好的老美朋友，一定要信得过的，许诺给20%的公司股份
。我要求他负责所有需要演讲，电话服务，送货，调试安装等工作。
我自己负责技术，公司和政府一切文件往来，财会汇总和其他杂活。
另外一个人在国内负责进货，质量检测，国内资金流动。
我们这个东西要的资金不多，所以资本占有份额不多。以人力和技术为主要依据进行股
份化分。
【在 p******t 的大作中提到】
: 顶这个帖子。请问你们公司的市场营销部门是自己人做还是请老美来做？
: 我这里是要我自己来做了，最近在拼命补课
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p******t
发帖数: 3764 | 10 我在原来公司就是做product support, 语言书面都很地道，没有问题。而且我觉得
asian girl做这个应该还有点优势吧(但愿)。但的确是没做过marketing/sales，心里
也没底气
【在 f******t 的大作中提到】
: 我请了一个老美来做售后服务。营销方面我们不是很重要，因为太专业了，只要往专门
: 的地方发个产品广告，开个讲座就可以了。
: 我个人觉得如果资金比较充足，应该找老美做营销，那样能增加不少订单机会。售后服
: 务，不如电话服务什么的，一定要找老美，除非你英语特别牛。
: 另外我也没资金，我是找特别好的老美朋友，一定要信得过的，许诺给20%的公司股份
: 。我要求他负责所有需要演讲，电话服务，送货，调试安装等工作。
: 我自己负责技术，公司和政府一切文件往来，财会汇总和其他杂活。
: 另外一个人在国内负责进货，质量检测，国内资金流动。
: 我们这个东西要的资金不多，所以资本占有份额不多。以人力和技术为主要依据进行股
: 份化分。
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f******t
发帖数: 2160 | 11 那你英语比我好多了。我碰到有些说话模糊喜欢连着说的老美就头大。
我以前在国内打工做过市场。说实话，做市场是我最喜欢的工作之一。但是美国市场可
能不一样，况且你一个女孩子还是要注意人身安全的。建议还是找地道的老美做好，分
给他一点股份。俗话说一个好汉三个帮，一个人很难成事，找到好的合伙儿绝对比损失
股份来的划算。
【在 p******t 的大作中提到】
: 我在原来公司就是做product support, 语言书面都很地道，没有问题。而且我觉得
: asian girl做这个应该还有点优势吧(但愿)。但的确是没做过marketing/sales，心里
: 也没底气
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p******t
发帖数: 3764 | 12 我这个公司现在小，主要做b2b business，危险应该谈不上吧。另外一个partner主要
负责技术，我就负责市场，售后服务这块了
【在 f******t 的大作中提到】
: 那你英语比我好多了。我碰到有些说话模糊喜欢连着说的老美就头大。
: 我以前在国内打工做过市场。说实话，做市场是我最喜欢的工作之一。但是美国市场可
: 能不一样，况且你一个女孩子还是要注意人身安全的。建议还是找地道的老美做好，分
: 给他一点股份。俗话说一个好汉三个帮，一个人很难成事，找到好的合伙儿绝对比损失
: 股份来的划算。
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