O********0
发帖数: 994 | 1 我有很好的主意想创业,但有融资的问题,我本人是搞技术出身,对于怎么写商业计划书
不知怎么写.
到哪里能找到写这方面的高手,最后又能融到资呢? |
I****r
发帖数: 795 | |
O********0
发帖数: 994 | 3 50-60万美金.投资中国.我看好这次商业机会,假如能借到足够的钱,我想收回成本不是
问题.
假如能找到帮我写计划书的人,我也愿出钱.
【在 I****r 的大作中提到】
: 要多少钱才能启动？
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B*D
发帖数: 5016 | 4 如果你以前没有成功的创业历史
自己也不能靠抵押房子来筹到这笔钱
那么赶快忘记假如, move on
【在 O********0 的大作中提到】
: 50-60万美金.投资中国.我看好这次商业机会,假如能借到足够的钱,我想收回成本不是
: 问题.
: 假如能找到帮我写计划书的人,我也愿出钱.
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p*********w
发帖数: 23432 | 5 说得很实在。
【在 B*D 的大作中提到】
: 如果你以前没有成功的创业历史
: 自己也不能靠抵押房子来筹到这笔钱
: 那么赶快忘记假如, move on
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d******u
发帖数: 32 | 6 先做个prototype出来，融资机会估计会大很多。
否则空口说话，估计就是你爸有这钱都不会给你花的。
【在 O********0 的大作中提到】
: 我有很好的主意想创业,但有融资的问题,我本人是搞技术出身,对于怎么写商业计划书
: 不知怎么写.
: 到哪里能找到写这方面的高手,最后又能融到资呢?
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O********0
发帖数: 994 | 7 我也不是空口瞎说,只是说出来的主意怕被Copy.
再有我自己也想投个5-10万.
【在 d******u 的大作中提到】
: 先做个prototype出来，融资机会估计会大很多。
: 否则空口说话，估计就是你爸有这钱都不会给你花的。
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q***2
发帖数: 1861 | 8 只是“收回成本”的话，赢利目标太低了。要是一年内就能“收回成本”的话，等等类
似比较有赢利的项目，可能还差不多。 不过这种以 技术为主导 ---〉〉出产品----
〉〉满足某种社会需求的创业模式，风险那是相当的高。 LZ也许可以参考一下前文：
抛砖引玉，谈谈创业的两种途径（更新至5）(1.0k)
http://www.mitbbs.com/article_t/StartUp/31212863.html
【在 O********0 的大作中提到】
: 50-60万美金.投资中国.我看好这次商业机会,假如能借到足够的钱,我想收回成本不是
: 问题.
: 假如能找到帮我写计划书的人,我也愿出钱.
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I****r
发帖数: 795 | 9 你想到的,别人也能想到,而且已经有人在做了.
创业三件事情,
技术(产品,创意),团队,资金,
如果你三样都很强,很好
如果有两样强,可以去找第三样,锦上添花的事情很多人愿意做.
如果只有一样,很难,没人会给你雪中送炭,要自己把另外两样做好，创造条件。
而且钱其实是最容易找到的东西,团队和产品是要靠积累.
用少量的资金build自己的equity, 这样找钱的时候才有谈判的条件。
另外,不要在需要钱的时候去找钱。
【在 O********0 的大作中提到】
: 我也不是空口瞎说,只是说出来的主意怕被Copy.
: 再有我自己也想投个5-10万.
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X*******n
发帖数: 126 | 10 这些说说容易啊。
楼主好像已经有了两个了喔： 技术，还有一些资金
【在 I****r 的大作中提到】
: 你想到的,别人也能想到,而且已经有人在做了.
: 创业三件事情,
: 技术(产品,创意),团队,资金,
: 如果你三样都很强,很好
: 如果有两样强,可以去找第三样,锦上添花的事情很多人愿意做.
: 如果只有一样,很难,没人会给你雪中送炭,要自己把另外两样做好，创造条件。
: 而且钱其实是最容易找到的东西,团队和产品是要靠积累.
: 用少量的资金build自己的equity, 这样找钱的时候才有谈判的条件。
: 另外,不要在需要钱的时候去找钱。
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I****r
发帖数: 795 | 11 哈哈，当然这些都是纸上谈兵。 两样要强才行， lz的资金不够，技术也没实现，所以
还要积累。 |
j**s
发帖数: 1028 | 12 you can call any VC. I heard they would not invest unless you have had
clients or the other case you have had successful startup. In second case,
VC will chase you. |
b***i
发帖数: 3043 | 13 不需要很多钱的创业才是好的主意
当年比尔盖茨，变了个程序，花了多少钱？几千美元而已。
【在 O********0 的大作中提到】
: 我有很好的主意想创业,但有融资的问题,我本人是搞技术出身,对于怎么写商业计划书
: 不知怎么写.
: 到哪里能找到写这方面的高手,最后又能融到资呢?
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I****r
发帖数: 795 | 14 他老子给他投资了不少钱。他创业的时候衣食无忧啊
【在 b***i 的大作中提到】
: 不需要很多钱的创业才是好的主意
: 当年比尔盖茨，变了个程序，花了多少钱？几千美元而已。
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I****r
发帖数: 795 | 15 绝大部分vc都是用那三条评判的。vc
们都老奸巨猾，不见兔子不撒鹰啊。基本没戏。angel fund和谐政府项目还靠谱些。
【在 j**s 的大作中提到】
: you can call any VC. I heard they would not invest unless you have had
: clients or the other case you have had successful startup. In second case,
: VC will chase you.
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b***i
发帖数: 3043 | 16 那就说沃兹吧，真的是白手起家，就几千块钱，赚了一大笔钱。
【在 I****r 的大作中提到】
: 他老子给他投资了不少钱。他创业的时候衣食无忧啊
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I****r
发帖数: 795 | |
N**t
发帖数: 1738 | 18 苹果的另一个史蒂夫Wozniak?
【在 I****r 的大作中提到】
: 沃资是谁？
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m**m
发帖数: 150 | 19 50-60w美金不少了，如果你有核心技术，发展完善的话，可以和懂企划的人（比如说偶
，hoho）聊聊。如果5-60w不全是硬件设置，那可能有水分也就是用不了真那么多。或
者有现有企业可以合作，等等，办法总是很多。
我们圈有句至理名言，叫不要害怕和别人交流，没有人能copy你的idea，因为如果真那
么容易，人家早就做了，有技术的不能操作，会操作的不懂技术，等等，总之条件不具
备。如果你害怕和别人交流因为怕idea 被盗，那永远别想做成任何事了。
【在 O********0 的大作中提到】
: 我有很好的主意想创业,但有融资的问题,我本人是搞技术出身,对于怎么写商业计划书
: 不知怎么写.
: 到哪里能找到写这方面的高手,最后又能融到资呢?
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m**m
发帖数: 150 | 20 就比如说你如果预计了厂房在内，现在很多政府都有项目帮助海归创业启动，包括租金
和税收等等；也有很多incubator私人的或者官方的，都可以利用，所以你一定要和别
人多交流才知道的
【在 m**m 的大作中提到】
: 50-60w美金不少了，如果你有核心技术，发展完善的话，可以和懂企划的人（比如说偶
: ，hoho）聊聊。如果5-60w不全是硬件设置，那可能有水分也就是用不了真那么多。或
: 者有现有企业可以合作，等等，办法总是很多。
: 我们圈有句至理名言，叫不要害怕和别人交流，没有人能copy你的idea，因为如果真那
: 么容易，人家早就做了，有技术的不能操作，会操作的不懂技术，等等，总之条件不具
: 备。如果你害怕和别人交流因为怕idea 被盗，那永远别想做成任何事了。
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m**m
发帖数: 150 | 21 就比如说你如果预计了厂房在内，现在很多政府都有项目帮助海归创业启动，包括租金
和税收等等；也有很多incubator私人的或者官方的，都可以利用，所以你一定要和别
人多交流才知道的
【在 m**m 的大作中提到】
: 50-60w美金不少了，如果你有核心技术，发展完善的话，可以和懂企划的人（比如说偶
: ，hoho）聊聊。如果5-60w不全是硬件设置，那可能有水分也就是用不了真那么多。或
: 者有现有企业可以合作，等等，办法总是很多。
: 我们圈有句至理名言，叫不要害怕和别人交流，没有人能copy你的idea，因为如果真那
: 么容易，人家早就做了，有技术的不能操作，会操作的不懂技术，等等，总之条件不具
: 备。如果你害怕和别人交流因为怕idea 被盗，那永远别想做成任何事了。
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q***2
发帖数: 1861 | 22 这个所谓创业三条件（三件事）- 技术,团队,资金- 其实是个似是而非的结论，基本上
是近十多年来没太多管理与营销实际经验的IT geek 们总结出来的表面上正确的东西，
（或者说，只是创业的必要条件），却忽略了成功创业的最关键因素，即市场（需求）
与竞争（优势）。
事实上，这十几年来，有太多的公司 -初创的也好，成熟的也好- 都有了这三件事- 技
术,团队,资金 -比如 Netscape，google wave， 微软才放弃的手机等等， 可最后都折
羽而归。。。原因基本上是那两件事没做好。
归根结底，还是经营管理专业人员100多年来前仆后继总结出来的那个 5 M 经营要素最
准确，也最经典。 其中首要的 M - market 细分起来，又有五个P，也是营销专家的
老生常谈啦。 没有这些，基本上都是没戏的创业计划。 即使有了这些，还要看你的运
气，timing 与执行。 “秀才造反十年不成”也是这个理。
【在 I****r 的大作中提到】
: 你想到的,别人也能想到,而且已经有人在做了.
: 创业三件事情,
: 技术(产品,创意),团队,资金,
: 如果你三样都很强,很好
: 如果有两样强,可以去找第三样,锦上添花的事情很多人愿意做.
: 如果只有一样,很难,没人会给你雪中送炭,要自己把另外两样做好，创造条件。
: 而且钱其实是最容易找到的东西,团队和产品是要靠积累.
: 用少量的资金build自己的equity, 这样找钱的时候才有谈判的条件。
: 另外,不要在需要钱的时候去找钱。
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b**j
发帖数: 20742 | 23 你觉得微软手机，google wave, 上马前都没人用过5个M, 5个P研究过？这些公司都是
geek没有sales, marketing?
事后诸葛亮谁都会当，咱wsn也可以在这里指点江山。我觉得没啥意义。就像股票分析
师，股票涨了跌了，都可以头头是道的说为什么。早干嘛了呢？呵呵。
我觉得纸上谈兵说marketing多重要，execution多重要，根本没啥意思。谁都知道。
不如说说还没定论的startup, idea, 会不会成功。比如RIMM的torch啊，etc etc
不过那个估计不属于本版主题了
当然百花齐放，大家都言论自由。我个人感觉更希望看到具体的案例问答，程序的
操作，省钱的窍门等等。而不是空洞的理论。eastfire, BJD什么的对外贸的问题
的回答，个人觉得获益匪浅，虽然我不怎么做外贸。
【在 q***2 的大作中提到】
: 这个所谓创业三条件（三件事）- 技术,团队,资金- 其实是个似是而非的结论，基本上
: 是近十多年来没太多管理与营销实际经验的IT geek 们总结出来的表面上正确的东西，
: （或者说，只是创业的必要条件），却忽略了成功创业的最关键因素，即市场（需求）
: 与竞争（优势）。
: 事实上，这十几年来，有太多的公司 -初创的也好，成熟的也好- 都有了这三件事- 技
: 术,团队,资金 -比如 Netscape，google wave， 微软才放弃的手机等等， 可最后都折
: 羽而归。。。原因基本上是那两件事没做好。
: 归根结底，还是经营管理专业人员100多年来前仆后继总结出来的那个 5 M 经营要素最
: 准确，也最经典。 其中首要的 M - market 细分起来，又有五个P，也是营销专家的
: 老生常谈啦。 没有这些，基本上都是没戏的创业计划。 即使有了这些，还要看你的运
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q***2
发帖数: 1861 | 24 That's what I mean:
1. Even projects with all the marekting, sales and management expertise can
make mistakes and fail, there is little chance that start-ups without these
expertise can even survive.
2. let alone those geeks who didn't even pay necessary attention to
marketing and needs analysis.
3. Plus, start-up with wrong business guidelines and focus.
4. MS recently is famous for their ignorances and failure in maketing and
needs analysis. It has been long they haven't deliver much goodies.
【在 b**j 的大作中提到】
: 你觉得微软手机，google wave, 上马前都没人用过5个M, 5个P研究过？这些公司都是
: geek没有sales, marketing?
: 事后诸葛亮谁都会当，咱wsn也可以在这里指点江山。我觉得没啥意义。就像股票分析
: 师，股票涨了跌了，都可以头头是道的说为什么。早干嘛了呢？呵呵。
: 我觉得纸上谈兵说marketing多重要，execution多重要，根本没啥意思。谁都知道。
: 不如说说还没定论的startup, idea, 会不会成功。比如RIMM的torch啊，etc etc
: 不过那个估计不属于本版主题了
: 当然百花齐放，大家都言论自由。我个人感觉更希望看到具体的案例问答，程序的
: 操作，省钱的窍门等等。而不是空洞的理论。eastfire, BJD什么的对外贸的问题
: 的回答，个人觉得获益匪浅，虽然我不怎么做外贸。
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b**j
发帖数: 20742 | 25 totally don't get your point.
你的意思是连什么都有的大公司都没法成功，小startup就更不用说了。只有IT geek的
startup就更是不值一提。
you forgot that both microsoft and google were founded and run to success by
"geeks". unless you don't consider them successful
can
these
specific
【在 q***2 的大作中提到】
: That's what I mean:
: 1. Even projects with all the marekting, sales and management expertise can
: make mistakes and fail, there is little chance that start-ups without these
: expertise can even survive.
: 2. let alone those geeks who didn't even pay necessary attention to
: marketing and needs analysis.
: 3. Plus, start-up with wrong business guidelines and focus.
: 4. MS recently is famous for their ignorances and failure in maketing and
: needs analysis. It has been long they haven't deliver much goodies.
|
q***2
发帖数: 1861 | 26 呵呵，战争和战役的关系问题： 人G和M只是输了几个战役，却赢了整个战争，无所谓
了。 而我们在这儿空谈，无论谁赢了某个战役，却输了版上探讨的风气这个“战争”
，有意思吗？
再有，G，M，A 等等IT 公司是由 Geeks run 成功的吗？ This is a big question
mark!
They may started by one or two super smart geeks, but not really run to
sustainable success by true geeks.
by
【在 b**j 的大作中提到】
: totally don't get your point.
: 你的意思是连什么都有的大公司都没法成功，小startup就更不用说了。只有IT geek的
: startup就更是不值一提。
: you forgot that both microsoft and google were founded and run to success by
: "geeks". unless you don't consider them successful
:
: can
: these
: specific
|
s*****q
发帖数: 34 | |
s*******d
发帖数: 1027 | 28 有一定道理。 你企划很牛么， 有空找你咨询一下如何？
【在 m**m 的大作中提到】
: 50-60w美金不少了，如果你有核心技术，发展完善的话，可以和懂企划的人（比如说偶
: ，hoho）聊聊。如果5-60w不全是硬件设置，那可能有水分也就是用不了真那么多。或
: 者有现有企业可以合作，等等，办法总是很多。
: 我们圈有句至理名言，叫不要害怕和别人交流，没有人能copy你的idea，因为如果真那
: 么容易，人家早就做了，有技术的不能操作，会操作的不懂技术，等等，总之条件不具
: 备。如果你害怕和别人交流因为怕idea 被盗，那永远别想做成任何事了。
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s*******d
发帖数: 1027 | 29 你俩争论的都不是一回事。
by
【在 b**j 的大作中提到】
: totally don't get your point.
: 你的意思是连什么都有的大公司都没法成功，小startup就更不用说了。只有IT geek的
: startup就更是不值一提。
: you forgot that both microsoft and google were founded and run to success by
: "geeks". unless you don't consider them successful
:
: can
: these
: specific
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q***2
发帖数: 1861 | 30 呵呵，兄弟明鉴！ 版上为争论而争执的人有那末几个，没太大建设性。
【在 s*******d 的大作中提到】
: 你俩争论的都不是一回事。
:
: by
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O*******k
发帖数: 1743 | 31 按照我的经验，你需要找个给你写商业计划书融资的partner，跟对方深度合作
让partner in到你的项目里面来
【在 O********0 的大作中提到】
: 我有很好的主意想创业,但有融资的问题,我本人是搞技术出身,对于怎么写商业计划书
: 不知怎么写.
: 到哪里能找到写这方面的高手,最后又能融到资呢?
|
O*******k
发帖数: 1743 | 32 你这个就太傻了，就一个主意怕copy说明非常容易copy
我的项目，想copy都没有可能，说出来都怕你听不懂
【在 O********0 的大作中提到】
: 我也不是空口瞎说,只是说出来的主意怕被Copy.
: 再有我自己也想投个5-10万.
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m**m
发帖数: 150 | 33 Totally agree. 搞技术的最怕自己觉得自己就是核心，觉得做市场的没有自己重要，
这样永远找不到真正的partner。赞overdrink 的“深度合作”。立身说法一下你的项
目如何？hoho
【在 O*******k 的大作中提到】
: 按照我的经验，你需要找个给你写商业计划书融资的partner，跟对方深度合作
: 让partner in到你的项目里面来
|
m**m
发帖数: 150 | 34 呵呵懂一点点而已，离大牛差远了，我们可以共同学习嘛！
【在 s*******d 的大作中提到】
: 有一定道理。 你企划很牛么， 有空找你咨询一下如何？
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