d****o 发帖数: 1055 | 1 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。
1.
如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到
10%。
然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时
。工作满1000个小时就拿到10%,
如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时
退出。
2.
每个人每个星期记录自己的有效工作时间(有效工作时间指出了结果的工作时间),写
周报。用周报记录自己的工作时间。不满20个小时的有效工作时间从以前的倒扣。原则
上不允许请假,一年最多有5天事假和病假。病假和事假多了扣除表现分。
周报由CEO进行考核。确认工作时间记录符合工作效果。(创业只讲功劳)
每2周做一个总结,考核之前的工作成果。比如A工作40个小时,乘以工作效率打分。仿
照华为机制,进行打分考核。(华为真是牛,让那些人都拼了命得工作)如果连续考核
不及格,自动清退,股份请零。
P.S:这个是很多次失败后想的新办法。执行力真是太重要了。同时别人不干活儿,你也
不好办。有了规则,就好办了。
(同时,如果有华为工作的人,能不能分享一下华为怎么管理的?)
就是随便聊聊。 |
B*D 发帖数: 5016 | 2 you can't even effectively manage your employee like this, much less
so called partner without pay
【在 d****o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。 : 1. : 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到 : 10%。 : 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时 : 。工作满1000个小时就拿到10%, : 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时 : 退出。 : 2. : 每个人每个星期记录自己的有效工作时间(有效工作时间指出了结果的工作时间),写
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d****o 发帖数: 1055 | 3 你的观点我知道了,就是你认为这样不行。
欢迎讲一些具体的理由,为什么这样不行?
如果你有更好的管理方法就更好了。
【在 B*D 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : you can't even effectively manage your employee like this, much less : so called partner without pay
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g*********d 发帖数: 290 | 4 “(华为真是牛,让那些人都拼了命得工作)如果连续考核不及格,自动清退,股份请
零。”
你这个是创业吗?是在美国吗? |
d****o 发帖数: 1055 | 5 同时,为了让回帖更有价值。
希望不要只说观点。
回帖有3个层次
1. 只有观点。没有理由。(几乎没有价值)
2. 有反对观点有理由。(有一定价值)
3. 有反对观点,有理由。有更好得解决方法。(最有价值)
欢迎第3种。
【在 B*D 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : you can't even effectively manage your employee like this, much less : so called partner without pay
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g*********d 发帖数: 290 | |
L******w 发帖数: 5407 | 7 agree. 根本不可行。
创业是复杂劳动, 又不是计件工资。
创业者间是合作关系,不是雇佣关系。
【在 B*D 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : you can't even effectively manage your employee like this, much less : so called partner without pay
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L******w 发帖数: 5407 | 8 你连人家回帖都要这么管理, 不是搞笑吗。
有人回你贴,算给你捧场了。
【在 d****o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 同时,为了让回帖更有价值。 : 希望不要只说观点。 : 回帖有3个层次 : 1. 只有观点。没有理由。(几乎没有价值) : 2. 有反对观点有理由。(有一定价值) : 3. 有反对观点,有理由。有更好得解决方法。(最有价值) : 欢迎第3种。
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I****r 发帖数: 795 | 9 创业伙伴可遇不可求,
1,志同道合 - 昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路
2,坚持,坚持,再坚持 - 衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴
3,懂得妥协,分享和学习 - 众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处
我个人感觉这三个境界做任何事情都适用,失败再来,总有成功的时候.
蓦然回首是关键,总结回顾然后豁然开朗是学习进步的关键
而且要理解人性和心理的弱点,必要时的时候是要休息调整.
我们的团队还在坚持中,成败与否,我将来都上来汇报下 |
w*****g 发帖数: 3922 | 10 3个人创业,最好有一个老大,股份拿大头,有最终拍板权。其它两个人的股份也尽快确
定。
3个人的团队,麻烦在每个人都非常重要,每个人对自己的定位都比实际情况高。在还没
有相互熟悉到对彼此的能力有清晰的评估之前,谈股份很难有统一的结果。
3个人的范围内,也很难严格的量化工作。
【在 d****o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。 : 1. : 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到 : 10%。 : 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时 : 。工作满1000个小时就拿到10%, : 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时 : 退出。 : 2. : 每个人每个星期记录自己的有效工作时间(有效工作时间指出了结果的工作时间),写
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g*********d 发帖数: 290 | 11 有了LZ的执行力,华为算什么,要做就做美国的富士康 |
d****o 发帖数: 1055 | 12 同意第一点。
可以来讨论一个案例,这个相信大家都一定会遇到。
如果有个任务确实需要某个合伙人完成,但是他告诉你他最近很忙,有a,b,c的家事,
都很重要,所以没有时间。这样的情况合伙人A发生一次,合伙人B就会跟着发生。
如果没有规则,很有可能碍于情面就过去了,但是项目进度被拖慢了,甚至整个项目被
拖没了。这种情况怎么办?
有了规则,那么就好办了,他请事假,则评分降低,股份少拿,甚至会被最终清除出团
队。他自己会掂量掂量。
快确
还没
【在 w*****g 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 3个人创业,最好有一个老大,股份拿大头,有最终拍板权。其它两个人的股份也尽快确 : 定。 : 3个人的团队,麻烦在每个人都非常重要,每个人对自己的定位都比实际情况高。在还没 : 有相互熟悉到对彼此的能力有清晰的评估之前,谈股份很难有统一的结果。 : 3个人的范围内,也很难严格的量化工作。
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w*****g 发帖数: 3922 | 13 3个人的团队,对每个人的要求都非常非常高,所以基本上理想的情况是,彼此都相互了
解对方的能力脾性和空余时间之后,再确定这样规模的合作关系。
3个人的团队,不是用规则去鼓励和约束的。
【在 d****o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 同意第一点。 : 可以来讨论一个案例,这个相信大家都一定会遇到。 : 如果有个任务确实需要某个合伙人完成,但是他告诉你他最近很忙,有a,b,c的家事, : 都很重要,所以没有时间。这样的情况合伙人A发生一次,合伙人B就会跟着发生。 : 如果没有规则,很有可能碍于情面就过去了,但是项目进度被拖慢了,甚至整个项目被 : 拖没了。这种情况怎么办? : 有了规则,那么就好办了,他请事假,则评分降低,股份少拿,甚至会被最终清除出团 : 队。他自己会掂量掂量。 : : 快确
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L******w 发帖数: 5407 | 14 这种评分体系根本不可能有个可行的标准和执行方法。
互了
【在 w*****g 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 3个人的团队,对每个人的要求都非常非常高,所以基本上理想的情况是,彼此都相互了 : 解对方的能力脾性和空余时间之后,再确定这样规模的合作关系。 : 3个人的团队,不是用规则去鼓励和约束的。
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C***x 发帖数: 468 | 15 还是在分股成立前先了解好人吧.
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.3
【在 d****o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。 : 1. : 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到 : 10%。 : 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时 : 。工作满1000个小时就拿到10%, : 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时 : 退出。 : 2. : 每个人每个星期记录自己的有效工作时间(有效工作时间指出了结果的工作时间),写
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c*****a 发帖数: 447 | 16 找合作伙伴是很大程度上要缘分的。 从你写得来看, 你是喜欢勤力得人。 这个在合
作之前就可以很容易了解得。 这跟婚姻一样。 你交男女朋友得时候就可以很清楚对
方是勤劳努力还是懒得要死。 不用写份协议: 每人每星期做三顿饭,洗三次碗。 6
个月不履行就无条件协议离婚。
她/他人懒。 你签什么协议他/她还是懒。 还是不会做。 他人勤力。 不用你说。 他
把家务都包了。
创业是很难得事情。 要经历很多难题。 有缘分的人才可能一心一意。 相互照应。
都100%努力。 不是靠协议维持得。 创业伙伴是可遇而不可求得。 所以我现在基本
上只做商务合作。 比找合作伙伴好多了。 大家互利。 你赚你得那份钱。 我赚我的
。 谁也不管谁得闲事。
【在 d****o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。 : 1. : 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到 : 10%。 : 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时 : 。工作满1000个小时就拿到10%, : 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时 : 退出。 : 2. : 每个人每个星期记录自己的有效工作时间(有效工作时间指出了结果的工作时间),写
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q****l 发帖数: 152 | 17 这是我喜欢的方式
6
【在 c*****a 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 找合作伙伴是很大程度上要缘分的。 从你写得来看, 你是喜欢勤力得人。 这个在合 : 作之前就可以很容易了解得。 这跟婚姻一样。 你交男女朋友得时候就可以很清楚对 : 方是勤劳努力还是懒得要死。 不用写份协议: 每人每星期做三顿饭,洗三次碗。 6 : 个月不履行就无条件协议离婚。 : 她/他人懒。 你签什么协议他/她还是懒。 还是不会做。 他人勤力。 不用你说。 他 : 把家务都包了。 : 创业是很难得事情。 要经历很多难题。 有缘分的人才可能一心一意。 相互照应。 : 都100%努力。 不是靠协议维持得。 创业伙伴是可遇而不可求得。 所以我现在基本 : 上只做商务合作。 比找合作伙伴好多了。 大家互利。 你赚你得那份钱。 我赚我的 : 。 谁也不管谁得闲事。
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b******y 发帖数: 9224 | 18
我的想法是,you are just making things too complicated.
一般合伙人都是机遇碰到的,你主动找恐怕找不到的。有这时间,不如你就干脆自己干
吧。干好了,给人家树立个榜样的时候,人家会争着找你做合伙人的。
Just do things in your common sense, you will succeed.
【在 d****o 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png) : 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。 : 1. : 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到 : 10%。 : 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时 : 。工作满1000个小时就拿到10%, : 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时 : 退出。 : 2. : 每个人每个星期记录自己的有效工作时间(有效工作时间指出了结果的工作时间),写
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