d****o
发帖数: 1055 | 1 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。
1.
如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到
10%。
然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时
。工作满1000个小时就拿到10%，
如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时
退出。
2.
每个人每个星期记录自己的有效工作时间（有效工作时间指出了结果的工作时间），写
周报。用周报记录自己的工作时间。不满20个小时的有效工作时间从以前的倒扣。原则
上不允许请假，一年最多有5天事假和病假。病假和事假多了扣除表现分。
周报由CEO进行考核。确认工作时间记录符合工作效果。（创业只讲功劳）
每2周做一个总结，考核之前的工作成果。比如A工作40个小时，乘以工作效率打分。仿
照华为机制，进行打分考核。（华为真是牛，让那些人都拼了命得工作）如果连续考核
不及格，自动清退，股份请零。
P.S:这个是很多次失败后想的新办法。执行力真是太重要了。同时别人不干活儿，你也
不好办。有了规则，就好办了。
（同时，如果有华为工作的人，能不能分享一下华为怎么管理的?)
就是随便聊聊。 |
B*D
发帖数: 5016 | 2 you can't even effectively manage your employee like this, much less
so called partner without pay
【在 d****o 的大作中提到】
: 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。
: 1.
: 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到
: 10%。
: 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时
: 。工作满1000个小时就拿到10%，
: 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时
: 退出。
: 2.
: 每个人每个星期记录自己的有效工作时间（有效工作时间指出了结果的工作时间），写
|
d****o
发帖数: 1055 | 3 你的观点我知道了，就是你认为这样不行。
欢迎讲一些具体的理由，为什么这样不行？
如果你有更好的管理方法就更好了。
【在 B*D 的大作中提到】
: you can't even effectively manage your employee like this, much less
: so called partner without pay
|
g*********d
发帖数: 290 | 4 “（华为真是牛，让那些人都拼了命得工作）如果连续考核不及格，自动清退，股份请
零。”
你这个是创业吗？是在美国吗？ |
d****o
发帖数: 1055 | 5 同时，为了让回帖更有价值。
希望不要只说观点。
回帖有3个层次
1. 只有观点。没有理由。（几乎没有价值）
2. 有反对观点有理由。（有一定价值）
3. 有反对观点，有理由。有更好得解决方法。（最有价值）
欢迎第3种。
【在 B*D 的大作中提到】
: you can't even effectively manage your employee like this, much less
: so called partner without pay
|
g*********d
发帖数: 290 | |
L******w
发帖数: 5407 | 7 agree. 根本不可行。
创业是复杂劳动， 又不是计件工资。
创业者间是合作关系，不是雇佣关系。
【在 B*D 的大作中提到】
: you can't even effectively manage your employee like this, much less
: so called partner without pay
|
L******w
发帖数: 5407 | 8 你连人家回帖都要这么管理， 不是搞笑吗。
有人回你贴，算给你捧场了。
【在 d****o 的大作中提到】
: 同时，为了让回帖更有价值。
: 希望不要只说观点。
: 回帖有3个层次
: 1. 只有观点。没有理由。（几乎没有价值）
: 2. 有反对观点有理由。（有一定价值）
: 3. 有反对观点，有理由。有更好得解决方法。（最有价值）
: 欢迎第3种。
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I****r
发帖数: 795 | 9 创业伙伴可遇不可求,
1,志同道合 - 昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路
2,坚持,坚持,再坚持 - 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴
3,懂得妥协,分享和学习 - 众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处
我个人感觉这三个境界做任何事情都适用,失败再来,总有成功的时候.
蓦然回首是关键,总结回顾然后豁然开朗是学习进步的关键
而且要理解人性和心理的弱点,必要时的时候是要休息调整.
我们的团队还在坚持中,成败与否,我将来都上来汇报下 |
w*****g
发帖数: 3922 | 10 3个人创业，最好有一个老大，股份拿大头，有最终拍板权。其它两个人的股份也尽快确
定。
3个人的团队，麻烦在每个人都非常重要，每个人对自己的定位都比实际情况高。在还没
有相互熟悉到对彼此的能力有清晰的评估之前，谈股份很难有统一的结果。
3个人的范围内，也很难严格的量化工作。
【在 d****o 的大作中提到】
: 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。
: 1.
: 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到
: 10%。
: 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时
: 。工作满1000个小时就拿到10%，
: 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时
: 退出。
: 2.
: 每个人每个星期记录自己的有效工作时间（有效工作时间指出了结果的工作时间），写
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g*********d
发帖数: 290 | 11 有了LZ的执行力，华为算什么，要做就做美国的富士康 |
d****o
发帖数: 1055 | 12 同意第一点。
可以来讨论一个案例，这个相信大家都一定会遇到。
如果有个任务确实需要某个合伙人完成，但是他告诉你他最近很忙，有a,b,c的家事，
都很重要，所以没有时间。这样的情况合伙人A发生一次，合伙人B就会跟着发生。
如果没有规则，很有可能碍于情面就过去了，但是项目进度被拖慢了，甚至整个项目被
拖没了。这种情况怎么办？
有了规则，那么就好办了，他请事假，则评分降低，股份少拿，甚至会被最终清除出团
队。他自己会掂量掂量。
快确
还没
【在 w*****g 的大作中提到】
: 3个人创业，最好有一个老大，股份拿大头，有最终拍板权。其它两个人的股份也尽快确
: 定。
: 3个人的团队，麻烦在每个人都非常重要，每个人对自己的定位都比实际情况高。在还没
: 有相互熟悉到对彼此的能力有清晰的评估之前，谈股份很难有统一的结果。
: 3个人的范围内，也很难严格的量化工作。
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w*****g
发帖数: 3922 | 13 3个人的团队，对每个人的要求都非常非常高，所以基本上理想的情况是，彼此都相互了
解对方的能力脾性和空余时间之后，再确定这样规模的合作关系。
3个人的团队，不是用规则去鼓励和约束的。
【在 d****o 的大作中提到】
: 同意第一点。
: 可以来讨论一个案例，这个相信大家都一定会遇到。
: 如果有个任务确实需要某个合伙人完成，但是他告诉你他最近很忙，有a,b,c的家事，
: 都很重要，所以没有时间。这样的情况合伙人A发生一次，合伙人B就会跟着发生。
: 如果没有规则，很有可能碍于情面就过去了，但是项目进度被拖慢了，甚至整个项目被
: 拖没了。这种情况怎么办？
: 有了规则，那么就好办了，他请事假，则评分降低，股份少拿，甚至会被最终清除出团
: 队。他自己会掂量掂量。
:
: 快确
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L******w
发帖数: 5407 | 14 这种评分体系根本不可能有个可行的标准和执行方法。
互了
【在 w*****g 的大作中提到】
: 3个人的团队，对每个人的要求都非常非常高，所以基本上理想的情况是，彼此都相互了
: 解对方的能力脾性和空余时间之后，再确定这样规模的合作关系。
: 3个人的团队，不是用规则去鼓励和约束的。
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C***x
发帖数: 468 | 15 还是在分股成立前先了解好人吧.
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.3
【在 d****o 的大作中提到】
: 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。
: 1.
: 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到
: 10%。
: 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时
: 。工作满1000个小时就拿到10%，
: 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时
: 退出。
: 2.
: 每个人每个星期记录自己的有效工作时间（有效工作时间指出了结果的工作时间），写
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c*****a
发帖数: 447 | 16 找合作伙伴是很大程度上要缘分的。 从你写得来看， 你是喜欢勤力得人。 这个在合
作之前就可以很容易了解得。 这跟婚姻一样。 你交男女朋友得时候就可以很清楚对
方是勤劳努力还是懒得要死。 不用写份协议： 每人每星期做三顿饭，洗三次碗。 6
个月不履行就无条件协议离婚。
她/他人懒。 你签什么协议他/她还是懒。 还是不会做。 他人勤力。 不用你说。 他
把家务都包了。
创业是很难得事情。 要经历很多难题。 有缘分的人才可能一心一意。 相互照应。
都100%努力。 不是靠协议维持得。 创业伙伴是可遇而不可求得。 所以我现在基本
上只做商务合作。 比找合作伙伴好多了。 大家互利。 你赚你得那份钱。 我赚我的
。 谁也不管谁得闲事。
【在 d****o 的大作中提到】
: 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。
: 1.
: 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到
: 10%。
: 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时
: 。工作满1000个小时就拿到10%，
: 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时
: 退出。
: 2.
: 每个人每个星期记录自己的有效工作时间（有效工作时间指出了结果的工作时间），写
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q****l
发帖数: 152 | 17 这是我喜欢的方式
6
【在 c*****a 的大作中提到】
: 找合作伙伴是很大程度上要缘分的。 从你写得来看， 你是喜欢勤力得人。 这个在合
: 作之前就可以很容易了解得。 这跟婚姻一样。 你交男女朋友得时候就可以很清楚对
: 方是勤劳努力还是懒得要死。 不用写份协议： 每人每星期做三顿饭，洗三次碗。 6
: 个月不履行就无条件协议离婚。
: 她/他人懒。 你签什么协议他/她还是懒。 还是不会做。 他人勤力。 不用你说。 他
: 把家务都包了。
: 创业是很难得事情。 要经历很多难题。 有缘分的人才可能一心一意。 相互照应。
: 都100%努力。 不是靠协议维持得。 创业伙伴是可遇而不可求得。 所以我现在基本
: 上只做商务合作。 比找合作伙伴好多了。 大家互利。 你赚你得那份钱。 我赚我的
: 。 谁也不管谁得闲事。
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b******y
发帖数: 9224 | 18
我的想法是，you are just making things too complicated.
一般合伙人都是机遇碰到的，你主动找恐怕找不到的。有这时间，不如你就干脆自己干
吧。干好了，给人家树立个榜样的时候，人家会争着找你做合伙人的。
Just do things in your common sense, you will succeed.
【在 d****o 的大作中提到】
: 为了防止没有执行力的情况发生。和可以踢掉没有贡献的人。
: 1.
: 如果3个人合伙创业。那么首先只分配30%的股份给第一年。每个人第一年预期可以拿到
: 10%。
: 然后假设每个人应该每个星期工作20个小时。那么一年工作50个星期。变成1000个小时
: 。工作满1000个小时就拿到10%，
: 如果工作不满500个小时退出股份自动清零。工作满之后的股份保留在公司。可以随时
: 退出。
: 2.
: 每个人每个星期记录自己的有效工作时间（有效工作时间指出了结果的工作时间），写
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