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StartUp版 - 国内电商价格战后续
相关主题
关于价格战,各位关心一下国内电商吧给大家推荐几个Startup和我的筛选方法 (转载)
电商合作机会问一个新产品市场占有的问题.
产品推销2, 3事质量,技术独特和价格
unidentified_title有没有人想合作做一个面向北美华人的心理咨询交友网站以及治疗机构的?
话题:为什么中国电商只有少数几个垄断市场?问一个在美国开贸易office的问题
刘强东口述:京东为什么能成功?若做不到这点注定失败zz请教一下买UPC Code的经验
有人尝试过申请KPCB的fund吗?开CPA firm问题
被风投主动联系会面,需要准备什么?发现一个巨大的商机
相关话题的讨论汇总
话题: 京东话题: 电商话题: 价格战话题: 苏宁话题: 国美
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H********g
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京东跳的这么急,看来还是自己先有问题。
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光靠喊的电商价格战:资本伤不起 厂家玩不起
http://www.cnbeta.com/articles/202424.htm
由京东商城上周开始“挑衅”而导致苏宁易购、国美纷纷参与的电商“价格战”,闹了
没几天暂时告一段落。这期间,有消息称京东方面“宣布战争已经结束”,但京东商城
董事局主席刘强东予以否认,认为“这是误读,价格战永远没有结束那一天”。
从7月份开始,京东方面曾表示“今年第三、四季度会掀起中国电商史上规模最大、最
惨烈、最全面的价格战!”而从实际情况看,由于电商背后与资本 投资、供应商千丝
万缕的各种关系,电商发起的“价格战”恐怕不会再现8月15日那样的“阵地战”,而
是转而以“游击战”、“麻雀战”为主。但这会不会是一 场“持久战”呢?
电商:局面“撑得起”?
实际上,今年从4月份以来,电商持续价格战已经愈演愈烈,促销风浪一浪高过一
浪。刘强东直言:“价格战是电商的宿命,不得不打。京东的价格高于竞争对手,活不
过1年。”为此,要在三、四季度掀起“中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价
格战”。
面对京东的“挑衅”,从实体门店低价的苏宁、国美直接应战,并且宣称将联合实
体门店,“线下围剿”。国美华南大区总经理高集群表示:“国美是从‘价格战’的死
人堆里走出来的。”在十年前家电连锁行业强势扩张的时候,“价格战”的确非常激烈。
一淘网的价格对比显示,“参战”的商品下调价格的总占比只有4.2%,分量极少;
京东商城大家电降价的比例只有6%;而且各家下降的型号各有不 同,根本没有同比性
。其中,京东还被爆出不少“参战商品”事先提价。所以,对于这场声势浩大的“价格
战”是否是真的全面对峙,疑虑非常多。
高集群公开质疑,刘强东是“舆论骗子”,并且指出京东“缺货”、并且存在大量
不知名品牌,比如20年前的“熊猫”品牌,还有“盘古”、“日普”冰箱等:“有这么
多杂牌,有那么多缺货,说明京东商城的供应链能力很差,对消费者理解很差!”
烧钱:资本“伤不起”?
如此大范围的“价格战”,对于京东而言,毛利率显然不是支撑点。数据显示,京
东2011年毛利率仅为5.5%。刘强东说,“我们的体系里没有毛 利率的指标”,并且宣
称,大家电品类将实现三年内零毛利。实际上,渠道商品的进销差毛利并不包括厂家的
销售返点等(行业称后台毛利),而家电行业的利润主 要在后台毛利。
对于“电商成本低”的说法,家电观察人士梁振鹏分析认为,京东商城在2011年的
成本费用率至少达到了15%,实际成本费用率有可能比15%还要高,也高于苏宁和国美等
实体连锁门店。
电商发起“价格战”的后台,就是“烧钱”。数据显示,2007年至今京东商城的四
轮融资已经从今日资本、老虎基金、DST、红杉资本等数家风投机构获得了足够的资金
支持。这些,为其后续的扩张攒足了“弹药”。
而苏宁方面,7月9日和8月13日,苏宁电器分别增发债券融资47亿元和80亿元,两
者合计127亿元。主要目的也被猜测是用于电商苏宁易购的发展。
“价格战”的背后是资本的较量,但是盈利不足将导致“价格战”无法持续。数据
显示,京东已经连续8年亏损,只剩下不到20亿元资金。当当网 CEO李国庆公开表示:
“我算的账是刘强东烧完钱了。”在下半年盈利无望、融资和IPO受阻的情况下,“京
东能否支撑到2013年?”已是个行业话题。
事实上,电商“烧钱”而很少挣钱已不是新闻。除了京东,一直盈利不错的当当网
今年一季度净亏损人民币9950万元。以至于李国庆表示,“还想打价格战我就不信了。
资本金烧完以后拖人家商家的钱那是很危险的。”
资本投资方代表阎焱则明确反对电商烧钱不盈利扩张模式的投资人,认为在主营业
务上不赚钱的模式不能持续,并认为现在的电子商务“忽悠为主”。
厂家:我们“玩不起”?
由于“烧钱”太多,京东这样纯粹的电商也开始出现了新的货款周转模式———先
货后款进行结算,利用结算档期差赚钱。以前这样的方式只是实体门店做法,如今也开
始被电商学习过去。
不仅如此,厂家对于价格战都表示了自己的担忧和抵制。海尔方面表示:“因京东
商城价格打得太低,我们已于今年8月份停止与其合作。目前还与国美苏宁合作。”
而应对线上和先下两个市场的新措施,则是很多商家正在考虑的策略,通过型号投
放错开,避免线上和线下的直接交锋。夏普商贸中国公司总裁椋木康裕 表示:“目前
我们在电商内的出货比例不到5%,未来会考虑线上线下的型号错开进行投放。”而创维
彩电营销本部总经理刘棠枝也表达了同样的想法:“我们会在 网上和实体门店销售型
号上进行一些区分。”
如此做法也是考虑到线上和线下两种渠道的不同消费特点。国美副总裁何阳青表示
,美国、日本等发达市场线下卖场和线上卖场的市场占有率都是 8:2,线下销售占大
头,线上消费补充线下。因此,在5月份国美就形成了“线上看价格,线下来消费”的
策略。“消费者的需求发生变化,导致线下和线上消费 模式并存,但两者结构是不一
样的。”
电商叫嚣节选———
●李国庆 当当网CEO
“咬人的狗不叫,真要发动价格战,如果是为了顾客而不是为了给投资人看,就应
该大规模突然袭击一下,让对手措手不及。哪有价格战喊出来?”
“他们说还想打价格战我就不信了,你说能比现在还惨烈?都没钱过日子了,资本
金烧完以后拖人家商家的钱那是很危险的。”
“谁也挡不住,电商明年肯定都提价,但提价救不了电商。亏得太多了,所以随着
中小型电商的倒闭,大型电商到明年6月底前,就会倒下。投资人想清楚了,不救了,
而我也看不出有融资的迹象。”
●刘强东 京东商城CEO
“今天,我再次做出一个决定:京东大家电三年内零毛利!如果三年内,任何采销
人员在大家电加上哪怕一元的毛利,都将立即遭到辞退!从今天起,京东所有大家电保
证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上,公司很快公布实现方法!”
“刚刚和各位股东开完会,今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等
几个主要股东全部参加了!大家都知道打苏宁的事情。我说这场战争是要消耗很多现金
的,你们什么态度?一个股东说:我们除了有钱什么都没有!你就放心打吧,往死里打
!”
“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜!并且无
底线的便宜,如果苏宁敢卖1元,哪京东的价格一定是0元!买大家电的人,不关注京东
必吃亏!”
“我们的体系里没有毛利率。”
●李斌 苏宁易购执行副总裁
“价格优势是我们对消费者最基本的承诺,我重申:苏宁易购包括家电在内的所有
产品价格必然低于京东,任何网友发现苏宁易购价格高于京东,我们都 会即时调价,
并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。苏宁易购将启动史上最强力度的促销,我一定能
够帮刘总提前、超额完成减员增效目标。一起努力”
●高集群 国美华南大区总经理
“欺负人也不能这样欺负,别把我们当傻子!”
“打到刘强东投降为止。”
“华南国美欢迎京东的情报员来工作,并且给他们每日三餐包餐费,还给他们免费
提供统一的制服。国美还给他们签人身意外合同,在门店内设立‘京东情报员办事处’
,保证他们的人身安全。”
“我们资金完全不成问题,价格战何时结束?干掉京东,我们就不打了。”
“国美打价格战的时候,还没有京东呢,就是从价格战死人堆里爬出来的。”
H********g
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2
amazon这些电商都靠降低成本来竞争,怎么京东搞的成本比实体店还高呢?
有懂行能来说一说吗?
“对于“电商成本低”的说法,家电观察人士梁振鹏分析认为,京东商城在2011年的
成本费用率至少达到了15%,实际成本费用率有可能比15%还要高,也高于苏宁和国美等
实体连锁门店。”
W**********t
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3
无底线,恐怖啊.不过别光打雷,不下雨就是。

【在 H********g 的大作中提到】
: 京东跳的这么急,看来还是自己先有问题。
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: 光靠喊的电商价格战:资本伤不起 厂家玩不起
: http://www.cnbeta.com/articles/202424.htm
: 由京东商城上周开始“挑衅”而导致苏宁易购、国美纷纷参与的电商“价格战”,闹了
: 没几天暂时告一段落。这期间,有消息称京东方面“宣布战争已经结束”,但京东商城
: 董事局主席刘强东予以否认,认为“这是误读,价格战永远没有结束那一天”。
: 从7月份开始,京东方面曾表示“今年第三、四季度会掀起中国电商史上规模最大、最
: 惨烈、最全面的价格战!”而从实际情况看,由于电商背后与资本 投资、供应商千丝
: 万缕的各种关系,电商发起的“价格战”恐怕不会再现8月15日那样的“阵地战”,而

a***a
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何必为这类脑残的所谓”企业家“ 担心!
太多有意义的事情。。。
都做不完

【在 H********g 的大作中提到】
: amazon这些电商都靠降低成本来竞争,怎么京东搞的成本比实体店还高呢?
: 有懂行能来说一说吗?
: “对于“电商成本低”的说法,家电观察人士梁振鹏分析认为,京东商城在2011年的
: 成本费用率至少达到了15%,实际成本费用率有可能比15%还要高,也高于苏宁和国美等
: 实体连锁门店。”

a********k
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5
你见amazon卖家电便宜了?
大家电的物流太贵,损耗也很高。

【在 H********g 的大作中提到】
: amazon这些电商都靠降低成本来竞争,怎么京东搞的成本比实体店还高呢?
: 有懂行能来说一说吗?
: “对于“电商成本低”的说法,家电观察人士梁振鹏分析认为,京东商城在2011年的
: 成本费用率至少达到了15%,实际成本费用率有可能比15%还要高,也高于苏宁和国美等
: 实体连锁门店。”

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相关主题
发现一个巨大的商机话题:为什么中国电商只有少数几个垄断市场?
洋人讨厌中国人还是有一点道理的刘强东口述:京东为什么能成功?若做不到这点注定失败zz
刘强东光脚的不怕穿鞋的有人尝试过申请KPCB的fund吗?
刚做了一个转运网站,大家拍拍砖头被风投主动联系会面,需要准备什么?
关于价格战,各位关心一下国内电商吧给大家推荐几个Startup和我的筛选方法 (转载)
电商合作机会问一个新产品市场占有的问题.
产品推销2, 3事质量,技术独特和价格
unidentified_title有没有人想合作做一个面向北美华人的心理咨询交友网站以及治疗机构的?
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