l******2
发帖数: 2994 | 1 我的困难是
MARKETING
和人员水平的提高。 |
D*****o
发帖数: 387 | 2 我的主要是资金和scale up之前流程和标准的准备。
你的人员素质问题和我的流程问题类似，大部分公司成熟的系统应该是教人和规定人怎
么做，而不是最大的发挥人的灵动性（现在的很多类似google的公司貌似不适用）。
【在 l******2 的大作中提到】
: 我的困难是
: MARKETING
: 和人员水平的提高。
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h******u
发帖数: 428 | |
D*****o
发帖数: 387 | 4 公司刚开始的时候缺钱是正常的，start up钱太多才是问题。 |
p*******e
发帖数: 480 | |
l******2
发帖数: 2994 | 6 非常同意，设计流程，还不包括反复检测，琢磨文档指定规则就是个耗费时间的活，大
量人力在里面，人少，MAREKEING 就马上耽搁。
STARUP 钱多，我的理解是被ANGEL买断了。如果自己做都是钱紧。一个人做事情想怎样
就怎样，人多起来，效率还提升这个真是个学位，适当的投入找到懂的经理人还是很重
要的。
【在 D*****o 的大作中提到】
: 我的主要是资金和scale up之前流程和标准的准备。
: 你的人员素质问题和我的流程问题类似，大部分公司成熟的系统应该是教人和规定人怎
: 么做，而不是最大的发挥人的灵动性（现在的很多类似google的公司貌似不适用）。
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v****e
发帖数: 411 | 7 lana你这个骗子！把大家的货拐走了玩消失！赶紧出来！！！ |
e****7
发帖数: 4387 | 8 啥情况？
【在 v****e 的大作中提到】
: lana你这个骗子！把大家的货拐走了玩消失！赶紧出来！！！
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n*******3
发帖数: 105 | 9 我个人的体会是build team - 从VP级别的，到DIRECTOR级别，再到核心骨干，找到一
个好的能全心投入的都不容易。
光VP OF SALES我们都解雇了两个了（还以前都是上市公司的VP OF SALES）。现在正面
试第三个。 |
