a*****1
发帖数: 372 | 1 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
发信人: ali2001 (LeeAB), 信区: QuitWorkingClub
标 题: 草根创业小小心得（一）——不懂技术能在互联网创业吗
关键字: 创业,草根,技术
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Nov 27 07:45:55 2014, 美东)
当你听到Facebook，阿里巴巴这些名字的时候，你的心跳是否开始加速，血液是否
开始升温，头脑是否开始发热？ 如果答案是否定的，你可以忽略下文1836个字； 如果
答案是肯定的，那说明你也怀揣梦想，有一颗躁动的心。请继续往下看。
子曰：千里之行，始于足下。（如引用错误，或侵犯版权请见谅）有梦想就去实现
他，万一不小心就成功了呢。如果你有足够的技术实力，请跳过下文1768个字；如果没
有，那能创业吗？你可以问问马云，淘宝网的代码有几个是他敲的就知道答案了。 纵
观成功的企业，技术一直都不是创业成败的决定因素，有时甚至不是关键因素，笔者认
为决定成败的关键因素是作为创业者的你，是否知道自己要什么，是否有一颗勇敢的心
，不管遇到什么困难都能坚持下去。就像唐僧当年被观音忽悠了几句，就头也不回的上
路，你觉得唐僧上路之前考虑过自己是否会游泳，会爬山，会打妖怪吗？路费够吗？海
关不给签证怎么办？… … 故事虽然是虚构的，但其中的道理却是真真切切的！
好了，励志的故事讲完了，下面我们讲点实实在在的东西。在互联网创业，技术虽然不
重要，但还是要有的，如果你不懂技术，那就需要找个懂技术的，这个人可以是合伙人
，也可以不是。很多新手（包括我自己）在创业的时候都觉得合伙人不仅不需要支付任
何费用，还能跟你同心协力，同甘共苦，兄弟齐心，其利断金… … （此处省去1000字
）。 于是开始在身边找熟人，找兄弟，找闺蜜，希望把他们变成自己的合作伙伴，几
杯小酒下肚，一番美好的憧憬，也许真的能忽悠一两个，但到了真刀真枪干的时候，就
开始有人打退堂鼓，就算有卖了老命和你继续干下去的，最后一旦挣了点钱，利益的分
配也会成为压倒骆驼的最后一根稻草。朋友反目，手足相残，有几个不是为了利益。就
笔者看来，找合伙人益处大，风险更大。
如果从陌生人中去寻找你的那个“TA”，其难度和风险要比找老婆（或老公）更难
，最简单的道理，找老婆（或老公），在结婚之前你们有足够的时间去拍拖，去了解对
方，甚至同居一段日子来试婚，觉得都OK了，则试用转商用。那创业呢？恰恰相反，你
们只有先确定合作关系，才能在一起开始工作，相当于先结婚，后恋爱，如果合作的顺
利，那恭喜你中了头奖！如果不顺利，只有分道扬镳，单从利益上来说，你需要按照当
初的合作协议分割股份，此外你还要面临一些潜在的风险，比如合伙人拿着你的idea自
立山头，或是将你的技术，商业模式出售给竞争对手，等等，这些你都无法预测和掌控
，即使签订了NDA，那也只是一种自我的心理安慰而已。
找熟人不行，找陌生人也不行，那该怎么办？很简单，创业初期不要奢望什么合作
伙伴，直接花钱找外包最简单，你花钱，他办事，你要做什么，他就给你做什么，你说
Yes，他不说No。项目失败了不会伤害任何人的感情，项目成功了，他不会要你一点股
份。 那么又该如何选择外包商呢？ 找公司，价格贵，找个人，信誉和能力无法保证。
对于初创企业，比较合适的就是找个有经验工作室。在工作室中至少有一名沟通能力
强，理解能力强，管理能力强的人，通过你们之间有效地沟通，彻底理解你的需求，并
能领导他的团队完成产品的整个研发过程。
那么问题来了，这样的工作室去哪儿找呢？ 如需推荐，可直接联系笔者，联系方
式如下：
QQ：26310672
Email：[email protected]
(function(){try{var s,a,i,j,r,c,l,b=document.getElementsByTagName("script");l=b[b.length-1].previousSibling;a=l.getAttribute('data-cfemail');if(a){s='';r=parseInt(a.substr(0,2),16);for(j=2;a.length-j;j+=2){c=parseInt(a.substr(j,2),16)^r;s+=String.fromCharCode(c);}s=document.createTextNode(s);l.parentNode.replaceChild(s,l);}}catch(e){}})();
/* ]]> */ |
a*****1
发帖数: 372 | 2 这么好的文章居然没人顶~~ 5555~~ 心里拔凉拔凉的啊~~~ |
a*****1
发帖数: 372 | 3 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
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标 题: 草根创业小小心得（一）——不懂技术能在互联网创业吗
关键字: 创业,草根,技术
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Nov 27 07:45:55 2014, 美东)
当你听到Facebook，阿里巴巴这些名字的时候，你的心跳是否开始加速，血液是否
开始升温，头脑是否开始发热？ 如果答案是否定的，你可以忽略下文1836个字； 如果
答案是肯定的，那说明你也怀揣梦想，有一颗躁动的心。请继续往下看。
子曰：千里之行，始于足下。（如引用错误，或侵犯版权请见谅）有梦想就去实现
他，万一不小心就成功了呢。如果你有足够的技术实力，请跳过下文1768个字；如果没
有，那能创业吗？你可以问问马云，淘宝网的代码有几个是他敲的就知道答案了。 纵
观成功的企业，技术一直都不是创业成败的决定因素，有时甚至不是关键因素，笔者认
为决定成败的关键因素是作为创业者的你，是否知道自己要什么，是否有一颗勇敢的心
，不管遇到什么困难都能坚持下去。就像唐僧当年被观音忽悠了几句，就头也不回的上
路，你觉得唐僧上路之前考虑过自己是否会游泳，会爬山，会打妖怪吗？路费够吗？海
关不给签证怎么办？… … 故事虽然是虚构的，但其中的道理却是真真切切的！
好了，励志的故事讲完了，下面我们讲点实实在在的东西。在互联网创业，技术虽然不
重要，但还是要有的，如果你不懂技术，那就需要找个懂技术的，这个人可以是合伙人
，也可以不是。很多新手（包括我自己）在创业的时候都觉得合伙人不仅不需要支付任
何费用，还能跟你同心协力，同甘共苦，兄弟齐心，其利断金… … （此处省去1000字
）。 于是开始在身边找熟人，找兄弟，找闺蜜，希望把他们变成自己的合作伙伴，几
杯小酒下肚，一番美好的憧憬，也许真的能忽悠一两个，但到了真刀真枪干的时候，就
开始有人打退堂鼓，就算有卖了老命和你继续干下去的，最后一旦挣了点钱，利益的分
配也会成为压倒骆驼的最后一根稻草。朋友反目，手足相残，有几个不是为了利益。就
笔者看来，找合伙人益处大，风险更大。
如果从陌生人中去寻找你的那个“TA”，其难度和风险要比找老婆（或老公）更难
，最简单的道理，找老婆（或老公），在结婚之前你们有足够的时间去拍拖，去了解对
方，甚至同居一段日子来试婚，觉得都OK了，则试用转商用。那创业呢？恰恰相反，你
们只有先确定合作关系，才能在一起开始工作，相当于先结婚，后恋爱，如果合作的顺
利，那恭喜你中了头奖！如果不顺利，只有分道扬镳，单从利益上来说，你需要按照当
初的合作协议分割股份，此外你还要面临一些潜在的风险，比如合伙人拿着你的idea自
立山头，或是将你的技术，商业模式出售给竞争对手，等等，这些你都无法预测和掌控
，即使签订了NDA，那也只是一种自我的心理安慰而已。
找熟人不行，找陌生人也不行，那该怎么办？很简单，创业初期不要奢望什么合作
伙伴，直接花钱找外包最简单，你花钱，他办事，你要做什么，他就给你做什么，你说
Yes，他不说No。项目失败了不会伤害任何人的感情，项目成功了，他不会要你一点股
份。 那么又该如何选择外包商呢？ 找公司，价格贵，找个人，信誉和能力无法保证。
对于初创企业，比较合适的就是找个有经验工作室。在工作室中至少有一名沟通能力
强，理解能力强，管理能力强的人，通过你们之间有效地沟通，彻底理解你的需求，并
能领导他的团队完成产品的整个研发过程。
那么问题来了，这样的工作室去哪儿找呢？ 如需推荐，可直接联系笔者，联系方
式如下：
QQ：26310672
Email：[email protected]
/* */ |
a*****1
发帖数: 372 | 4 这么好的文章居然没人顶~~ 5555~~ 心里拔凉拔凉的啊~~~ |
s****g
发帖数: 965 | 5 亲 你是开IT工作室的吗 还是开marketing工作室的？嘿嘿 |
s********y
发帖数: 9 | |
a*****1
发帖数: 372 | 7 亲，果然好眼力，我就是开IT工作室的，嘿嘿
【在 s****g 的大作中提到】
: 亲 你是开IT工作室的吗 还是开marketing工作室的？嘿嘿
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a*****1
发帖数: 372 | 8 可以把 “疑似” 改为 “就是”
【在 s********y 的大作中提到】
: 说了一大堆，疑似软广告
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w***t
发帖数: 24 | 9 建议把标题改一下，让人一看就能知道是广告，因为本版很多人对碰遮遮掩掩的隐形广
告和标题党非常反感，所以不如说清楚，大家也都能理解。
而且一开始扯啥facebook更是减分，至少在本版是这样的。
做销售做市场最重要的就是要因人而异，因地制宜，不能一个模板到处发啊。
大家共勉。
【在 a*****1 的大作中提到】
: 可以把 “疑似” 改为 “就是”
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a*****1
发帖数: 372 | 10 嗯，说的是，虚心接受，非常感谢诚恳的指点！
【在 w***t 的大作中提到】
: 建议把标题改一下，让人一看就能知道是广告，因为本版很多人对碰遮遮掩掩的隐形广
: 告和标题党非常反感，所以不如说清楚，大家也都能理解。
: 而且一开始扯啥facebook更是减分，至少在本版是这样的。
: 做销售做市场最重要的就是要因人而异，因地制宜，不能一个模板到处发啊。
: 大家共勉。
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w***t
发帖数: 24 | 11 不客气啊，大家共勉，一起进步，一起发财！
【在 a*****1 的大作中提到】
: 嗯，说的是，虚心接受，非常感谢诚恳的指点！
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a*****1
发帖数: 372 | 12 最近有朋友咨询写软文的事情，其实软文想写好也不是那么容易，绝对属于一种创作，
其实我也一直在探索之中 ... ... |
s****n
发帖数: 1783 | 13 挺好的软文
【在 a*****1 的大作中提到】
: 最近有朋友咨询写软文的事情，其实软文想写好也不是那么容易，绝对属于一种创作，
: 其实我也一直在探索之中 ... ...
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u*****y
发帖数: 65 | 14 初创公司最重要的就是团队和商业模式，如果是外包的话，那么就是没有技术团队。基
本上走融资道路的话，从VC那里是拿不到钱的。 |
a*****1
发帖数: 372 | 15 对于初创公司来说，是先有技术团队，还是先去融资，这其实是个鸡和蛋的问题； 如
果创业一开始就有一支技术团队，那是再好不过的事了，但这个谈何容易，技术大牛凭
什么给你卖命？你能给他们什么？
如果没有技术团队，难道就这么放弃自己的梦想？！ 估计创业者也很难做到，所以找
外包虽然是无奈之举，但也是创业初期没有技术团队的情况下一种最优的方案。
融资其实也是一把双刃剑，玩不好反而会被其所伤，尤其是对初创企业来说，资本游戏
远比技术游戏要复杂的多，水深的多，我个人是觉得创业不要一上来就想着融资，还是
踏踏实实的先把产品弄出来，看看市场效果如何，再决定后面是否继续，如何继续。 |
u*****y
发帖数: 65 | 16 不是说外包不行，因为没有用过。
我们比较幸运，是在华人工程师比较多的城市。有好的项目的话，技术团队肯定不是问
题。现在的互联网项目，有钱不是一定行，没有钱是一定不行。融资是一开始就要考虑
好的。
创业不是过家家。创始人得拉起一个队伍，大家志同道合，一起努力往下做 |
