d*****g
发帖数: 357 | 1 随便聊聊.据我非常肤浅的了解,好象这种服务产业在中国还没有怎么发展起来.有些国
际上比较大的经济咨询公司(比如NERA, Analysis Group)在中国的办事处主要还是做
Transfer Pricing.大家认为这个产业在中国有市场么?
我其实有意试图发展一下在中国做经济咨询的路子。不知道时机是否成熟。大家怎么看
？有谁有啥想法？当然了。我近期肯定不会有长期回国的打算。所以现在只是处在了解
阶段。如果可以远程操作当然也可想了解一下。
另外还有个事儿和他家讨论一下。大家也知道，我的小公司本来是经济咨询起家的。由
于我不久前加入了IMF,在审批后被告知我如果我继续参与公司的管理，公司就不能再提
供经济咨询的服务，因为和IMF的业务可能（从理论上）有冲突，实际上根本不是一个
数量级的。当然，如果我只是持有公司的股票，不参加管理，就无所谓了。但是公司的
留学咨询和论文修改部分的确需要我参与管理，所以就只好把经济咨询这方面的业务停
止了。我的律师说可以考虑成立我不参加管理的子公司来接手这方面的业务。现在还在
讨论过程中。不知道哪位网友有一起探讨的兴趣？或可以帮助开发新客源，比如国内的
。欢迎大家指点。还有就是由于现在停止提供经济咨询服务了，公司的营业额开始变得
非常有季节性。大家认为如何发展可以把营业额的季节性平缓下来？ |
Y***C
发帖数: 249 | 2 如果你有想法，我们可以约个时间好好聊聊。
我08年回国，做了近6年的管理咨询。国内的咨询市场比较特殊，有很大的挑战，但反
过来就是导致整体研究水平比较低，不适本土专家的能力问题，是市场的问题。
我的手机是18601279160.
如果用微信的话，也可以加我。沟通更容易些。 |
d*****g
发帖数: 357 | 3 感谢回复。我们微信联系如何？我的微信是: Fixpoint_Group
【在 Y***C 的大作中提到】
: 如果你有想法，我们可以约个时间好好聊聊。
: 我08年回国，做了近6年的管理咨询。国内的咨询市场比较特殊，有很大的挑战，但反
: 过来就是导致整体研究水平比较低，不适本土专家的能力问题，是市场的问题。
: 我的手机是18601279160.
: 如果用微信的话，也可以加我。沟通更容易些。
|
r******t
发帖数: 8967 | 4 政府干涉这么严重，怎么个经济咨询法？靠北京的哥？ |
l******1
发帖数: 723 | 5 这个国内市场很大，但是不是一般公司能进入的除非你的关系跟人脉不是一般的强，说
白了吧就是圈子看你的圈子跟人脉了，当然真本事也得有，德勤跟麦肯锡都做这方面的
事。 |
Y***C
发帖数: 249 | 6 麦肯锡\贝恩\四大的管理咨询等做的主要是企业的咨询业务.经济咨询很少,这些公司也
不擅长.我个人感觉,国内经济咨询的主力还是各类研究所,大学和一些商业研究机构在
做.企业界也会买很多有关宏观经济和行业的报告和数据.但ad-hoc的研究课题可能主要
是政府机构才需要。在国外政府机构是咨询公司很好的客户，有经常的项目，而且项目
压力也小。但中国的公共机构经费太少，所以纯商业机构很难以这个sector做目标。学
校和研究所对费用要求低，又有研究生做免费苦力，可以用课题的形式做。 |
d*****g
发帖数: 357 | 7 我在对外经贸大学到是有个副教授的头衔．说不准可以利用一下.我的公司在美国这面
一开始也是和地方政府或企业拿些项目．现在主要是我不能参加管理了,但我们的团队
不错．
【在 Y***C 的大作中提到】
: 麦肯锡\贝恩\四大的管理咨询等做的主要是企业的咨询业务.经济咨询很少,这些公司也
: 不擅长.我个人感觉,国内经济咨询的主力还是各类研究所,大学和一些商业研究机构在
: 做.企业界也会买很多有关宏观经济和行业的报告和数据.但ad-hoc的研究课题可能主要
: 是政府机构才需要。在国外政府机构是咨询公司很好的客户，有经常的项目，而且项目
: 压力也小。但中国的公共机构经费太少，所以纯商业机构很难以这个sector做目标。学
: 校和研究所对费用要求低，又有研究生做免费苦力，可以用课题的形式做。
|
t****r
发帖数: 614 | 8 我朋友96年就从麦肯锡回国做到现在了，你还在问市场？ |
d*****g
发帖数: 357 | 9 是做经济咨询么？还是管理咨询？他发展的如何？是自己开公司干还是参加现有机构?
【在 t****r 的大作中提到】
: 我朋友96年就从麦肯锡回国做到现在了，你还在问市场？
|
d**********n
发帖数: 57 | 10 我是高校的，一直在给政府做制度规范方面的工作。目前在美访学，打算回国后建立一
个实体，把以往的横向咨询业务整合起来，因为现在国家对高校管得近乎于苛刻，通过
课题形式收取经费提供服务，经费都需要报销，实在是太别扭了。从我接触地方政府这
些年的业务情况来看，实际上政府在决策服务方面的需求很大，而且也肯投入。例如前
几年建委委托青岛文康律师事务所做的建筑物节能规则，就给了100万人民币的费用，
这应该说在国内不算小数目。
但是据我了解，这方面在国内特别是二线城市，想要开展业务，没有很深的关系是根本
做不了的。你回国创业，最大的障碍不是业务能力，而是如果拓展案源。
【在 d*****g 的大作中提到】
: 是做经济咨询么？还是管理咨询？他发展的如何？是自己开公司干还是参加现有机构?
|
|
|
d*****g
发帖数: 357 | 11 关系方面的确是个问题.你要是有办法找到项目到是可以考虑再把技术上的业务承包给
其它公司．这样大家可以更好的互相利用比较优势.
【在 d**********n 的大作中提到】
: 我是高校的，一直在给政府做制度规范方面的工作。目前在美访学，打算回国后建立一
: 个实体，把以往的横向咨询业务整合起来，因为现在国家对高校管得近乎于苛刻，通过
: 课题形式收取经费提供服务，经费都需要报销，实在是太别扭了。从我接触地方政府这
: 些年的业务情况来看，实际上政府在决策服务方面的需求很大，而且也肯投入。例如前
: 几年建委委托青岛文康律师事务所做的建筑物节能规则，就给了100万人民币的费用，
: 这应该说在国内不算小数目。
: 但是据我了解，这方面在国内特别是二线城市，想要开展业务，没有很深的关系是根本
: 做不了的。你回国创业，最大的障碍不是业务能力，而是如果拓展案源。
|
b******t
发帖数: 270 | 12 WELL
不天天泡在国内的话，就别想国内的咨询项目了。即便是10万块的项目，一堆熟谙国内
实际、规则的教授、土鳖/国际公司在盯着，凭什么给你？ |
h*****7
发帖数: 6781 | 13 没戏
[在 dyiwang (dyiwang) 的大作中提到：]
：随便聊聊.据我非常肤浅的了解,好象这种服务产业在中国还没有怎么发展起来.有些国
：际上比较大的经济咨询公司(比如NERA, Analysis Group)在中国的办事处主要还是做
：........... |
d*****g
发帖数: 357 | 14 这个倒是有一定道理。以前我的公司在美国这面找到的项目也是通过人脉。
【在 b******t 的大作中提到】
: WELL
: 不天天泡在国内的话，就别想国内的咨询项目了。即便是10万块的项目，一堆熟谙国内
: 实际、规则的教授、土鳖/国际公司在盯着，凭什么给你？
|
d*****g
发帖数: 357 | 15 我倒是认为还是有可能的。
些国
【在 h*****7 的大作中提到】
: 没戏
: [在 dyiwang (dyiwang) 的大作中提到：]
: ：随便聊聊.据我非常肤浅的了解,好象这种服务产业在中国还没有怎么发展起来.有些国
: ：际上比较大的经济咨询公司(比如NERA, Analysis Group)在中国的办事处主要还是做
: ：...........
|
