w********w 发帖数: 5 | 1 本人STARTUP 已经多年了,有实践的经验和一定的资金,但技术方面和管理方面是短板。
目前的状态是:有一个团队, 两个办公室(中国和美国纽约)去年营业大概$
10milion,辛苦经营毛利大概35%,自己 100%股份,中国有非常好的经理,美国这边自
己管理。类型是: 自创品牌,大陆生产, 部分资源大概 1/5 美国采购。有本地零售
批发以及网站/多渠道推广和网商。
大部分网络技术网站自己解决,有一套管理软件.
公司运行多年,自己带领管理全面,非常疲倦。业务,人员,管理,软件都感觉到越来
越不从心。特别是越来越快的技术进步和竞争。觉得自己的管理有非常大的问题,还有
网络设计及营销技术方面,如何利用多年的积累转化成一个更完善的生意平台。多年经
历后,觉得太累,当然目前退休衣食无忧,但觉得随意经营会把原来的基础损毁,把潜
在的优势空空流失。到这里的目的,是找有为有志之士合作,50%-50%或其他方式来创
业创新,用新生力量来继续发展。
才,在网页设计和数据库有实践经验的人才,以上两类人请联系.最好人在纽约或能来纽
约。要有激情
/* */ thank you |
ET 发帖数: 10701 | 2 这个赞一个
【在 w********w 的大作中提到】 : 本人STARTUP 已经多年了,有实践的经验和一定的资金,但技术方面和管理方面是短板。 : 目前的状态是:有一个团队, 两个办公室(中国和美国纽约)去年营业大概$ : 10milion,辛苦经营毛利大概35%,自己 100%股份,中国有非常好的经理,美国这边自 : 己管理。类型是: 自创品牌,大陆生产, 部分资源大概 1/5 美国采购。有本地零售 : 批发以及网站/多渠道推广和网商。 : 大部分网络技术网站自己解决,有一套管理软件. : 公司运行多年,自己带领管理全面,非常疲倦。业务,人员,管理,软件都感觉到越来 : 越不从心。特别是越来越快的技术进步和竞争。觉得自己的管理有非常大的问题,还有 : 网络设计及营销技术方面,如何利用多年的积累转化成一个更完善的生意平台。多年经 : 历后,觉得太累,当然目前退休衣食无忧,但觉得随意经营会把原来的基础损毁,把潜
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w********w 发帖数: 5 | 3 补充: 合作伙伴没有资金的要求,只要有创业的愿望,坚韧的意志,吃苦精神,都可
以来谈。倾向于动手能力强,多面手,有网络管理开发的IT创业人员,或有很强管理调
动资源使用资源的管理创业人员,或者有品牌开发管理经验的人员,可以基于目前的基
础和潜力,一起合作开发发展。有金融财经管理背景的人或房地产开发的人员,也欢迎
一起探讨。谢谢
【在 w********w 的大作中提到】 : 本人STARTUP 已经多年了,有实践的经验和一定的资金,但技术方面和管理方面是短板。 : 目前的状态是:有一个团队, 两个办公室(中国和美国纽约)去年营业大概$ : 10milion,辛苦经营毛利大概35%,自己 100%股份,中国有非常好的经理,美国这边自 : 己管理。类型是: 自创品牌,大陆生产, 部分资源大概 1/5 美国采购。有本地零售 : 批发以及网站/多渠道推广和网商。 : 大部分网络技术网站自己解决,有一套管理软件. : 公司运行多年,自己带领管理全面,非常疲倦。业务,人员,管理,软件都感觉到越来 : 越不从心。特别是越来越快的技术进步和竞争。觉得自己的管理有非常大的问题,还有 : 网络设计及营销技术方面,如何利用多年的积累转化成一个更完善的生意平台。多年经 : 历后,觉得太累,当然目前退休衣食无忧,但觉得随意经营会把原来的基础损毁,把潜
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w********w 发帖数: 5 | 4 谢谢。我只是一个很小的创业者,其实,本版很多人做得很成功,大得多,不过他们再
也不来了。我想本版肯定有很多优秀的人才创业者,所以不惜来这里献丑,多包涵。
【在 ET 的大作中提到】 : 这个赞一个
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f*********a 发帖数: 13 | |
c******4 发帖数: 4896 | 6 哈哈,帮顶一下。。。这种高技术会管理的人估计还蛮难找的。。。 |
ET 发帖数: 10701 | 7 我其实没明白。你寻找的人是想继续经营你现在的生意呢,还是另外开发一个生意。
无论哪种,你自己的定位是什么?
50%-50%显示了你很好的诚意,不过你发现这个人他拥有公司50%, 到时候听谁的?
【在 w********w 的大作中提到】 : 补充: 合作伙伴没有资金的要求,只要有创业的愿望,坚韧的意志,吃苦精神,都可 : 以来谈。倾向于动手能力强,多面手,有网络管理开发的IT创业人员,或有很强管理调 : 动资源使用资源的管理创业人员,或者有品牌开发管理经验的人员,可以基于目前的基 : 础和潜力,一起合作开发发展。有金融财经管理背景的人或房地产开发的人员,也欢迎 : 一起探讨。谢谢
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s*********e 发帖数: 4475 | 8 觉得管理还是楼主自己管理,
只是要找个懂技术的,用技术把内部管理流程再完善,并不断提高。
找CTO就是了。
【在 c******4 的大作中提到】 : 哈哈,帮顶一下。。。这种高技术会管理的人估计还蛮难找的。。。
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K*********4 发帖数: 37 | 9 管理找个能干的管,把美国和中国业务都管好。
楼主主要考虑公司战略问题,如果把精力都分散到具体事情上,那么对大方向的把握肯
定会收到影响。
【在 s*********e 的大作中提到】 : 觉得管理还是楼主自己管理, : 只是要找个懂技术的,用技术把内部管理流程再完善,并不断提高。 : 找CTO就是了。
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w********w 发帖数: 5 | 10 谢谢。说的很有道理。单干是很不好的一个生意模式。管理和发展受到制约。
【在 K*********4 的大作中提到】 : 管理找个能干的管,把美国和中国业务都管好。 : 楼主主要考虑公司战略问题,如果把精力都分散到具体事情上,那么对大方向的把握肯 : 定会收到影响。
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w********w 发帖数: 5 | 11 就是另外开一家公司,找合伙人,借用现有的基础和潜力,把潜力挖掘出来。
【在 ET 的大作中提到】 : 我其实没明白。你寻找的人是想继续经营你现在的生意呢,还是另外开发一个生意。 : 无论哪种,你自己的定位是什么? : 50%-50%显示了你很好的诚意,不过你发现这个人他拥有公司50%, 到时候听谁的?
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w*****u 发帖数: 96 | 12 难得lz这么有实力和诚意,可惜偶不在扭腰阿,要不真应该努力试一下。。。
顺便问个问题,lz本人是更擅长技术管理,还是公司运营?目前取得的成就,之前没有
同当量的合伙人来一起build up么? |