w********w
发帖数: 5 | 1 本人STARTUP 已经多年了,有实践的经验和一定的资金,但技术方面和管理方面是短板。
目前的状态是：有一个团队， 两个办公室（中国和美国纽约）去年营业大概$
10milion,辛苦经营毛利大概35%，自己 100%股份，中国有非常好的经理，美国这边自
己管理。类型是： 自创品牌，大陆生产， 部分资源大概 1/5 美国采购。有本地零售
批发以及网站/多渠道推广和网商。
大部分网络技术网站自己解决，有一套管理软件.
公司运行多年，自己带领管理全面，非常疲倦。业务，人员，管理，软件都感觉到越来
越不从心。特别是越来越快的技术进步和竞争。觉得自己的管理有非常大的问题，还有
网络设计及营销技术方面，如何利用多年的积累转化成一个更完善的生意平台。多年经
历后，觉得太累，当然目前退休衣食无忧，但觉得随意经营会把原来的基础损毁，把潜
在的优势空空流失。到这里的目的，是找有为有志之士合作，50%-50%或其他方式来创
业创新，用新生力量来继续发展。
才,在网页设计和数据库有实践经验的人才,以上两类人请联系.最好人在纽约或能来纽
约。要有激情
/* */ thank you |
ET
发帖数: 10701 | 2 这个赞一个
【在 w********w 的大作中提到】
: 本人STARTUP 已经多年了,有实践的经验和一定的资金,但技术方面和管理方面是短板。
: 目前的状态是：有一个团队， 两个办公室（中国和美国纽约）去年营业大概$
: 10milion,辛苦经营毛利大概35%，自己 100%股份，中国有非常好的经理，美国这边自
: 己管理。类型是： 自创品牌，大陆生产， 部分资源大概 1/5 美国采购。有本地零售
: 批发以及网站/多渠道推广和网商。
: 大部分网络技术网站自己解决，有一套管理软件.
: 公司运行多年，自己带领管理全面，非常疲倦。业务，人员，管理，软件都感觉到越来
: 越不从心。特别是越来越快的技术进步和竞争。觉得自己的管理有非常大的问题，还有
: 网络设计及营销技术方面，如何利用多年的积累转化成一个更完善的生意平台。多年经
: 历后，觉得太累，当然目前退休衣食无忧，但觉得随意经营会把原来的基础损毁，把潜
|
w********w
发帖数: 5 | 3 补充： 合作伙伴没有资金的要求，只要有创业的愿望，坚韧的意志，吃苦精神，都可
以来谈。倾向于动手能力强，多面手，有网络管理开发的IT创业人员，或有很强管理调
动资源使用资源的管理创业人员，或者有品牌开发管理经验的人员，可以基于目前的基
础和潜力，一起合作开发发展。有金融财经管理背景的人或房地产开发的人员，也欢迎
一起探讨。谢谢
【在 w********w 的大作中提到】
: 本人STARTUP 已经多年了,有实践的经验和一定的资金,但技术方面和管理方面是短板。
: 目前的状态是：有一个团队， 两个办公室（中国和美国纽约）去年营业大概$
: 10milion,辛苦经营毛利大概35%，自己 100%股份，中国有非常好的经理，美国这边自
: 己管理。类型是： 自创品牌，大陆生产， 部分资源大概 1/5 美国采购。有本地零售
: 批发以及网站/多渠道推广和网商。
: 大部分网络技术网站自己解决，有一套管理软件.
: 公司运行多年，自己带领管理全面，非常疲倦。业务，人员，管理，软件都感觉到越来
: 越不从心。特别是越来越快的技术进步和竞争。觉得自己的管理有非常大的问题，还有
: 网络设计及营销技术方面，如何利用多年的积累转化成一个更完善的生意平台。多年经
: 历后，觉得太累，当然目前退休衣食无忧，但觉得随意经营会把原来的基础损毁，把潜
|
w********w
发帖数: 5 | 4 谢谢。我只是一个很小的创业者，其实，本版很多人做得很成功，大得多，不过他们再
也不来了。我想本版肯定有很多优秀的人才创业者，所以不惜来这里献丑，多包涵。
【在 ET 的大作中提到】
: 这个赞一个
|
f*********a
发帖数: 13 | |
c******4
发帖数: 4896 | 6 哈哈，帮顶一下。。。这种高技术会管理的人估计还蛮难找的。。。 |
ET
发帖数: 10701 | 7 我其实没明白。你寻找的人是想继续经营你现在的生意呢，还是另外开发一个生意。
无论哪种，你自己的定位是什么？
50%－50%显示了你很好的诚意，不过你发现这个人他拥有公司50%， 到时候听谁的？
【在 w********w 的大作中提到】
: 补充： 合作伙伴没有资金的要求，只要有创业的愿望，坚韧的意志，吃苦精神，都可
: 以来谈。倾向于动手能力强，多面手，有网络管理开发的IT创业人员，或有很强管理调
: 动资源使用资源的管理创业人员，或者有品牌开发管理经验的人员，可以基于目前的基
: 础和潜力，一起合作开发发展。有金融财经管理背景的人或房地产开发的人员，也欢迎
: 一起探讨。谢谢
|
s*********e
发帖数: 4475 | 8 觉得管理还是楼主自己管理，
只是要找个懂技术的，用技术把内部管理流程再完善，并不断提高。
找CTO就是了。
【在 c******4 的大作中提到】
: 哈哈，帮顶一下。。。这种高技术会管理的人估计还蛮难找的。。。
|
K*********4
发帖数: 37 | 9 管理找个能干的管，把美国和中国业务都管好。
楼主主要考虑公司战略问题，如果把精力都分散到具体事情上，那么对大方向的把握肯
定会收到影响。
【在 s*********e 的大作中提到】
: 觉得管理还是楼主自己管理，
: 只是要找个懂技术的，用技术把内部管理流程再完善，并不断提高。
: 找CTO就是了。
|
w********w
发帖数: 5 | 10 谢谢。说的很有道理。单干是很不好的一个生意模式。管理和发展受到制约。
【在 K*********4 的大作中提到】
: 管理找个能干的管，把美国和中国业务都管好。
: 楼主主要考虑公司战略问题，如果把精力都分散到具体事情上，那么对大方向的把握肯
: 定会收到影响。
|
w********w
发帖数: 5 | 11 就是另外开一家公司，找合伙人，借用现有的基础和潜力，把潜力挖掘出来。
【在 ET 的大作中提到】
: 我其实没明白。你寻找的人是想继续经营你现在的生意呢，还是另外开发一个生意。
: 无论哪种，你自己的定位是什么？
: 50%－50%显示了你很好的诚意，不过你发现这个人他拥有公司50%， 到时候听谁的？
|
w*****u
发帖数: 96 | 12 难得lz这么有实力和诚意，可惜偶不在扭腰阿，要不真应该努力试一下。。。
顺便问个问题，lz本人是更擅长技术管理，还是公司运营？目前取得的成就，之前没有
同当量的合伙人来一起build up么？ |
