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发帖数: 11227 | 1 发信人： bmbeast(bmbeast), 信区： StartUp
标题： 在大公司待5年人就废了
发信站： BBS未名空间站(Tue Oct 10 15:48:54 2017,GMT)
创业是一场艰苦的持久战。创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事
，再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情，即便是你已经想清楚，一
旦开始做也会发生很多变化，所谓“枪声一响预案作废”，绝大多数公司成功时的方向
和最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者
的反应，甚至是竞争对手的动态来随机应变。创业的这种特性决定了创业之路开始容易
，过程很难，收场更难，煎熬是创业的典型状态，创业路上，最常见的不是成功和失败
，而是长时间的苦苦挣扎。10年前，成就一家全国规模的知名公司需要15年甚至20年的
奋斗，后来有了风险投资的介入，七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。但对于
多数创业者来说，不经历5至8年、每周7×12小时的创业奋斗很难有大成。
创业的机会成本很高。经常有媒体问我最想给创业者的建议是什么，我的回答是“不要
轻易开始创业”。据我观察，超过一半的创业者是迷迷糊糊上路的，他们在开始创业之
前，其实并不清楚创业是怎么回事，也不清楚创业将给他们的生活和人生带来什么样的
改变，仅仅是凭着满腔的热情以及一个浪漫而美好的想象就开始了，从此踏上一个漫长
的、充满变数、迷茫、经常感到无助的长征。对大多数人而言，选择一个适合自己的公
司、适合自己的岗位去打工是正途，也是个人价值发挥的最佳途径。如果选择创业，很
可能会陷入以己之短参与竞争的困境，甚至会毁了自己的职业生涯。开始创业之前，一
定要测算一下自己的机会成本，大凡想创业的人，都是同辈中的佼佼者，然而越优秀的
人选择创业放弃的东西就越多。如果以创业的劲头去打工，很多人可能会迅速成为出色
的员工甚至中高层管理者，但一旦选择了创业，就会陷入一场持久的苦战，从最低点开
始爬坡，单打独斗，当然一旦创业成功，你获得的成就感和物质及精神收获也是打工永
远不可能达到的。
创业者的时间表上没有生活时间。正如歌词中所唱，“没有人能随随便便成功”，周鸿
祎也曾经讲过，每个创业者在热血沸腾地想象未来自己准备用几年时间取得成功甚至超
越成功者时，应该冷静下来扪心自问，我是否已作好准备，把那些成功者所吃的苦、受
的磨难、承担的压力也在几年里经历一遍甚至加倍?我常常开玩笑，每个创业者的生活
都是非人的生活。打工时你的生活是生活、工作是工作，一旦开始创业，你的生活将与
你的工作“合二为一”，对于夫妻或男女朋友共同创业的，简直是“合三为一”了。俗
话说开门七件事“柴米油盐酱醋茶”，创业者每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、
货款、现金流等一系列压力，做得顺时你希望跑得更快，做得不顺时呢你希望尽快走出
困境，你的大脑无时无刻不在梳理公司的大小事情，压力之大，将深深改变你的生活心
态以及状态。相信每个创业者都经历过无数个从梦中惊醒，抓起笔记录下一个闪念的想
法再继续睡的夜晚。
创业者要给所有人交代。创业不是你一个人的事，一旦选择创业，不但你自己会进入一
场需要竭尽全力的战斗，也必然会将你周边的全部资源卷进去，涉及的将不仅仅是你自
己，还有你的家人、股东、员工以及上下游伙伴和客户。为了解决困难，你会动用所有
可能动用的关系来帮忙，从借钱到借力，周而复始。在公司里，所有人都可以找到上级
主管说“我尽力了，能力有限，请求支援”，只有创业者不能说这句话，所有的事情你
都无可逃避，你都得撑住。作为创业者，每件事情都需要你作决策，每个决策都可能影
响公司的生死存亡。可是很多时候，你不能和下属商量，不能和股东商量，你必须自己
作决策。作为创业者，你必须给下属以信心，越是艰难时刻下属越寄希望于你，很多时
候真得打肿脸充胖子。你不可以显示自己的软弱和无助，你甚至必须随时表现出信心满
满的样子来为下属鼓劲儿。
不是所有人都适合创业。在我看来，人可以分为两类：侠客型和团队型。侠客型的人喜
欢单打独斗，适合做艺术、工程师等工作。团队型的人适合在一个团队中工作，其中约
1%左右的人是领袖型，9%左右是干部型，适合追随领袖共同领导团队，而90%的人只适
合做群众。领袖型和干部型都适合创业，但是创业的领军人物必须是领袖型的人。
打工成功者创业的成功概率并不高于其他人，甚至更低，因为创业者需要的能力和打工
者完全不同，甚至相反。首先，打工成功者的能力其实并没有他们自以为的那么强。在
大企业里面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相关部门支
持。所以，实际上你做出的成绩并非拜你的才能所赐，而更多是系统导致的结果。其次
，创业需要的能力和打工完全不一样。打工你只要干好你那个环节就好，而创业需要做
好全盘工作。最后，他们往往缺乏过程感。这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯
，过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉，认为自己能力很强，认为手中的资源很
多，不屑于细节和小事，期望可以快速成功。这些心态在再次创业的过程中非常有害，
甚至是致命的。如果调整不好，过去的成功就是现在失败的原因。 |
