j******q
发帖数: 399 | 1 从明天开始我打算在股版连载一本书。在闭盘后大家可以读一读谈一谈自己的感想这些
事情就发生在你我身边。。。。我们确很少有人知道。。。
如何解读高盛
1．高盛是谁？“华尔街是这样一条街，街这头是一条河，街那头是一座坟墓”。在这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
当然你可以不苟同，但你必须得小心。就如同高盛说话你可以不信，但你不能不听。
2．为什么是高盛？让我们看看那著名的“14条原则”：“我们来买单，把好客户变成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地做到一条？
3..为什么只能是高盛？我理解成格斯.利维那句名言:长远上的贪婪——只要长远上能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
4．为什么永远是高盛？高盛鼓励合作人在赚了足够的钱后离开高盛。因为高盛的人在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛的影响也随之扩大到四面八方。
5．为什么要关注高盛？多少人与之交战后的失败借口"不是我们无能，而是共军太狡猾。”
我觉得 做人当如高盛 高调做人低调做事 高盛走到今天公的司财富。。权利。。人才。。应有尽有 |
s****l
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w****o
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a****b
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m***w
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m**********g
发帖数: 434 | 6 any e-book?
这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地
做到一条？
能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛
的影响也随之扩大到四面八方。
猾。”
【在 j******q 的大作中提到】
: 从明天开始我打算在股版连载一本书。在闭盘后大家可以读一读谈一谈自己的感想这些
: 事情就发生在你我身边。。。。我们确很少有人知道。。。
: 如何解读高盛
: 1．高盛是谁？“华尔街是这样一条街，街这头是一条河，街那头是一座坟墓”。在这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
: 当然你可以不苟同，但你必须得小心。就如同高盛说话你可以不信，但你不能不听。
: 2．为什么是高盛？让我们看看那著名的“14条原则”：“我们来买单，把好客户变成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地做到一条？
: 3..为什么只能是高盛？我理解成格斯.利维那句名言:长远上的贪婪——只要长远上能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
: 4．为什么永远是高盛？高盛鼓励合作人在赚了足够的钱后离开高盛。因为高盛的人在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛的影响也随之扩大到四面八方。
: 5．为什么要关注高盛？多少人与之交战后的失败借口"不是我们无能，而是共军太狡猾。”
: 我觉得 做人当如高盛 高调做人低调做事 高盛走到今天公的司财富。。权利。。人才。。应有尽有
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j******q
发帖数: 399 | 7 我想几章几章的发上来好让大家一起讨论现今的金融环境 大家闭盘之后解解闷 如果按
耐不住的朋友就去自己找一下也可以的LOL |
m***w
发帖数: 350 | |
j******q
发帖数: 399 | 9 LOL 真有等不及的同学 不过我还是会连载的一个人读书没意思边度边讨论才好LOL |
t*Q
发帖数: 7840 | |
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p********9
发帖数: 3732 | 11 这本书早就有了啊。
我看过3遍了。。。
除了五体投地以外，就差四角朝天了。 |
s*********m
发帖数: 2043 | 12 re
顶牛人啊
这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地
做到一条？
能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛
的影响也随之扩大到四面八方。
猾。”
才。。应有尽有。。赢得了所有投资界公司的尊重 大家有目共睹 但是有多少人能了解
它们做了多少事情呢。。
【在 j******q 的大作中提到】
: 从明天开始我打算在股版连载一本书。在闭盘后大家可以读一读谈一谈自己的感想这些
: 事情就发生在你我身边。。。。我们确很少有人知道。。。
: 如何解读高盛
: 1．高盛是谁？“华尔街是这样一条街，街这头是一条河，街那头是一座坟墓”。在这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
: 当然你可以不苟同，但你必须得小心。就如同高盛说话你可以不信，但你不能不听。
: 2．为什么是高盛？让我们看看那著名的“14条原则”：“我们来买单，把好客户变成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地做到一条？
: 3..为什么只能是高盛？我理解成格斯.利维那句名言:长远上的贪婪——只要长远上能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
: 4．为什么永远是高盛？高盛鼓励合作人在赚了足够的钱后离开高盛。因为高盛的人在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛的影响也随之扩大到四面八方。
: 5．为什么要关注高盛？多少人与之交战后的失败借口"不是我们无能，而是共军太狡猾。”
: 我觉得 做人当如高盛 高调做人低调做事 高盛走到今天公的司财富。。权利。。人才。。应有尽有
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s*********m
发帖数: 2043 | 13 不知到能不能下载啊?
【在 m***w 的大作中提到】
: 找到啦，可以随便读！不必等连载乐！！！
: http://book.qq.com/s/book/0/19/19079/index.shtml
|
f*******e
发帖数: 1161 | 14 不知道书里说的真假，
高盛这不是搬起石头砸自己的脚，这场戏可越来越带劲儿了
【在 j******q 的大作中提到】
: LOL 真有等不及的同学 不过我还是会连载的一个人读书没意思边度边讨论才好LOL
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S*******s
发帖数: 13043 | 15 推荐一个看书软件，搜高盛，能找到好几本，包括这本：
http://www.mybook66.com/ |
j******q
发帖数: 399 | 16 我打算三天连载完 谢谢
干掉一切对手
李德林
第1节：别了，雷曼兄弟(1)
第一章 别了，雷曼兄弟
“是谁说出去的？”雷曼兄弟CEO理查德?福尔德（Richard Fuld
Jr.)气急败坏地敲打着会议室的桌子，声嘶力竭地质问参会的雷曼兄弟执行委员会成员
。“太可怕了，连我们的飞行记录都被人掌握的一清二楚。”福尔德啪地一下将《华尔
街日报》扔到桌子上，使劲拽了拽脖子上的领带。
再没有了往日的绅士风度，他心中的火苗蹭蹭地往上窜。韩国之行让福尔德已经非
常恼火，流言犹如病毒一般迅速地渗透进了雷曼兄弟的血液。
5000多亿美元的负债，82亿美元的亏损，就像是一把刀子，狠狠地扎在福尔德的心
坎儿上。原以为能够拯救雷曼兄弟的东方骑士，却无情地击碎了他的美梦，宛若晨曦处
子，飘逸得让人心碎。
这背后一定有阴谋！到底是谁要搞死素有“19条命的猫”之称的雷曼兄弟？
一阵阵阴森的恐惧让铁腕福尔德脊背发凉，他搞不懂，这究竟是怎么回儿事？
“美国牛滚开！”韩国人愤怒的吼声仍然回响在福尔德的耳边，一遍一遍地刺痛他
的中枢神经。他浑然不觉，那张漂亮的绝命之网已经悄然张 |
S*******s
发帖数: 13043 | 17 did not u mention that you want to discuss besides c/p? where are your
comments? |
n******m
发帖数: 554 | |
i*****8
发帖数: 2691 | 19 mark
这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地
做到一条？
能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛
的影响也随之扩大到四面八方。
猾。”
才。。应有尽有。。赢得了所有投资界公司的尊重 大家有目共睹 但是有多少人能了解
它们做了多少事情呢。。
【在 j******q 的大作中提到】
: 从明天开始我打算在股版连载一本书。在闭盘后大家可以读一读谈一谈自己的感想这些
: 事情就发生在你我身边。。。。我们确很少有人知道。。。
: 如何解读高盛
: 1．高盛是谁？“华尔街是这样一条街，街这头是一条河，街那头是一座坟墓”。在这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
: 当然你可以不苟同，但你必须得小心。就如同高盛说话你可以不信，但你不能不听。
: 2．为什么是高盛？让我们看看那著名的“14条原则”：“我们来买单，把好客户变成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地做到一条？
: 3..为什么只能是高盛？我理解成格斯.利维那句名言:长远上的贪婪——只要长远上能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
: 4．为什么永远是高盛？高盛鼓励合作人在赚了足够的钱后离开高盛。因为高盛的人在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛的影响也随之扩大到四面八方。
: 5．为什么要关注高盛？多少人与之交战后的失败借口"不是我们无能，而是共军太狡猾。”
: 我觉得 做人当如高盛 高调做人低调做事 高盛走到今天公的司财富。。权利。。人才。。应有尽有
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j******q
发帖数: 399 | |
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f*k
发帖数: 95 | |
c***1
发帖数: 652 | 22 一看什么‘东方’，‘犹太人’之类的，就知道肯定是中国人写的烂书，big words用
了一堆一堆的，基本没什么信息量，也没有多少逻辑
这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地
做到一条？
能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛
的影响也随之扩大到四面八方。
猾。”
才。。应有尽有。。赢得了所有投资界公司的尊重 大家有目共睹 但是有多少人能了解
它们做了多少事情呢。。
【在 j******q 的大作中提到】
: 从明天开始我打算在股版连载一本书。在闭盘后大家可以读一读谈一谈自己的感想这些
: 事情就发生在你我身边。。。。我们确很少有人知道。。。
: 如何解读高盛
: 1．高盛是谁？“华尔街是这样一条街，街这头是一条河，街那头是一座坟墓”。在这条“河”中，高盛趟过了140多年，将无数个对手送进“坟墓”。
: 当然你可以不苟同，但你必须得小心。就如同高盛说话你可以不信，但你不能不听。
: 2．为什么是高盛？让我们看看那著名的“14条原则”：“我们来买单，把好客户变成更好的客户”，“晚上打车去买第二天的《纽约时报》”…..有那个企业可以尽职地做到一条？
: 3..为什么只能是高盛？我理解成格斯.利维那句名言:长远上的贪婪——只要长远上能够盈利，短期内的交易损失不用担心。
: 4．为什么永远是高盛？高盛鼓励合作人在赚了足够的钱后离开高盛。因为高盛的人在哪都受欢迎,他们总是做得最出色.随着这些人离开高盛,进入别的公司或者领域,高盛的影响也随之扩大到四面八方。
: 5．为什么要关注高盛？多少人与之交战后的失败借口"不是我们无能，而是共军太狡猾。”
: 我觉得 做人当如高盛 高调做人低调做事 高盛走到今天公的司财富。。权利。。人才。。应有尽有
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j******q
发帖数: 399 | 23 第27节：谁在操纵美国？(1) ********
第二章 谁在操纵美国？
高丽半岛一场你死我活的较量，断绝了百年兄弟的最后希望，雷曼兄弟生命垂危，
决定作最后的反戈一击。碌碌无为的美国证监会主席高调出场，要在最后的岁月重塑辉
煌，一场秘密的交易却在检察官的牵线搭桥下悄悄地进行着。
美国总统大选正进行的如火如荼，希拉里突然扔出一份国会密件，立刻引起了轩然
大波。被雷曼兄弟逼到死角的国会议员们，立即调转枪口，紧紧地抓住高盛跟财政部长
保尔森的尾巴，抨击、恐吓、威胁，一个更大的阴谋在你死我活的博弈中泄露了出来。
阴谋？陷阱？还是借刀杀人？高盛被推到了风口浪尖。
兄弟，是该到了了结的时候了。
奥巴马，该你上台了！
1、考克斯杀一儆百
2008年7月16日，华尔街的投行们静静地坐在电视机前，将频道调到CNBC。
这一天，美国证券交易委员会主席克里斯托夫?考克斯(Christopher Cox)将在电视
上公开讲话。
高盛集团的掌门人布兰克费恩早已得到这个消息，他现在真有点不想看到这个家伙
。考克斯就是一个软蛋，软弱无能不思进取，经常遭遇国会 |
