n********t
发帖数: 21 | 1 ME&#
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TA/FB最需要的是正视自己的位置
http://instant.1point3acres.com/thread/846356
一亩三分地匿名D83
利益相关首先声明：本人6年+FB员工，别的不说了免得被认出。
这次的大跌加上其他公司的强烈对比（比如Snap）显示了Meta在目前这个阶段无比尴尬
的局面。作为老员工，我对大跌并不惊讶，惊讶的是它今天才到来，而不是更早的时候
。最近在看到帖子提到以后是MAGA的时代，我很赞同。META最需要的就是正视自己的位
置——不是一线大厂，而是有赚钱能力但需要艰难寻找增长点的中厂。这并不丢脸，市
面上大部分科技公司都是这个局面，微软谷歌和亚麻广泛的业务线对于其他公司来说都
是难以企及的，那才是一线大厂该有的标准。
事实上，n年前Google和FB的offer同时摆在面前时，我几乎毫不犹豫的选择了FB，钱的
原因是其次（当年FB的comp确实领先），更主要是我喜欢FB和其他几家比起来，员工数
量少得多但赚钱能力惊人，每个员工的impact和重要性自然更大。虽然只是纸面分析，
但还是一定程度上反应了公司的风格。进公司的前几年体验真的太好了，同事聪明且优
秀，拥有真正的eng-driven文化，话语权大的惊人，产品里也还有各种可挖掘的潜力，
何况公司对待员工也是十分的豪爽，挑不出毛病来。
走下坡路应该是从18年的剑桥门开始的，股价大跌其实只是一小部分，更严重的后果是
一：公司的牌子烂了，做其他产品从起跑线就输了。二是让公司在执行层面开始迷失方
向，失去了”move fast“和”focus on impact“的初心。开始大幅扩招，企图用堆人
来解决暴露出来的问题。管理层高频变动，团队被像打牌一样来回reorg，再加上整体
上button-up的文化，其实对每个员工的要求极高，在短时间内大量新人进来后，没有
合理的空间，又不得不拿出足够的impact，除了卷确实没有更好的选择。
从某种意义上来说，FB没有大厂的命，却被迫得上了大厂的病。其实就算今天FB也只有
小几万员工，能继续维持我们曾经引以为傲的“骇客”文化，我觉得也挺好的。可惜，
在不切实际的“大厂”期待面前，丑媳妇总有见公婆的一天。FB的潜力被挖尽是几年前
就能看见的事情，内部的大部分产品（如果不是全部的话）都是把同一批流量左手倒右
手，很多人干的不开心我可以理解，也挺为他们可惜的，毕竟错过了最好的时候。现在
的Meta还有200多的股价纯粹靠当年高瞻远瞩的收购续命，如果你仔细看FB自己做出来
的东西，别说成功的，连活下来的都没有几个。这个锅应该员工背吗？maybe，但管理
层肯定是难辞其咎的。
昨天安慰了不少进公司没多久的人，晚上躺床上梦回若干年前我背着包第一次站在彼时
还没那么拥挤的MPK园区门口，那仍然是我印象里人生最开心的一天（之一）。
会不会离开META？
不会，至少短时间内不会。一方面职业生涯到了某个阶段，care的不光是TC啊股价啊之
类的，更多的是自己的职场setup是不是够好，老板是不是支持，活是否干的舒心。换
句话说，让我操“卖白粉”的心可以，但得给我足够的recognition。这一点我现在是
有的，不舍得放弃，除非顶头上司走了另当别论。再加上带着有一批很有潜力的小朋友
，希望至少把他们培养到独当一面再走。对公司的前景，尤其all in 元宇宙这事我实
在是不看好，所以即使离开meta还有一段时间，倒计时是开始了已经，希望公司别在那
之前就凉凉了吧😂 |
n********t
发帖数: 21 | 2 一亩三分地匿名AE7
Meta 和 Uber是两个被管理层耽误的公司。我内心十分希望Meta管理层能早日调整，发
展的越来越好，稳住卷王们，千万别跳去其他公司卷。
“员工数量少得多但赚钱能力惊人，每个员工的impact和重要性自然更大。虽然只是纸
面分析，但还是一定程度上反应了公司的风格。进公司的前几年体验真的太好了，同事
聪明且优秀，拥有真正的eng-driven文化，话语权大的惊人，产品里也还有各种可挖掘
的潜力，何况公司对待员工也是十分的豪爽，挑不出毛病来。”
我怎么觉得meta就坏在eng-drive和bottom up呢，地里码农多，有的时候真的是把Eng
culture给神话了，好像搞技术是一件多么神圣的事情。谷歌员工这么推崇就算了，
search确实很吃技术积累，谷歌也可以靠这个躺平赚钱，但社交平台最重要的不应该是
用户内容，Idea和流量变现吗？这些都不是eng可以drive的。小红书前两年feed做的极
差，经常刷不出来，要是用户流失了技术部门绝对得领锅，但还是挡不住我想用它。
Facebook技术再好，但是我不用它产品，觉得不好玩boring，技术有什么用呢？
还有PSC文化和项目的快速推进，结果就是一堆员工高高兴兴升职了（其实技术和产品
的积累根本就不够别的公司的bar），写了一堆烂代码，和一堆没有人肯接手的service
（饼都被分完了谁维护谁傻叉，当然要去能三年3升5 五年3升6的地方去卷啊）从用户
角度来看根本不是什么好事，很多事情是需要长线布局的，这么火急火燎的还没吸引到
流量就黄了。
再说Bottom up, 国内阿里腾讯都很鼓励内部创业，也算是bottom up的一种，但前提是
公司垄断了，有闲钱去打水漂。对于meta来说Bottom up就是高级管理层在偷懒，让底
下员工瞎卷，还给员工洗脑engineer话语权重是一件很值得骄傲的事情。。。又不是搞
火箭导弹航天，engineer话语权那么大干啥，和PM各司其职不好吗，专业的事情交给专
业的人去做。
2 小时前 |
d******e
发帖数: 2265 | 3 属实。脸书做的那么烂他们还有脸说。
我愣着搞不明白这个东西能干嘛。
比方说，我要看看朋友的页面。
结果点开一个聊天窗口。
脑子都进水了嘛。
然后我不知道能怎么找到朋友的页面了。
难道不是要改的越来越越简洁嘛？
focus on impact这个本身就错了。
难道不是用户体验第一嘛？
赚你麻痹钱啊。有不是广告部门。 |
g**********m
发帖数: 1 | 4 Nm 就打个破工，还当家做主指点江山起来了，可发一笑。 |
d********f
发帖数: 43471 | 5 我x，fb的螺丝钉自我感觉都这么好，mlgb得去100了
;&
8204;
【在 n********t 的大作中提到】
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: TA/FB最需要的是正视自己的位置
: http://instant.1point3acres.com/thread/846356
: 一亩三分地匿名D83
: 利益相关首先声明：本人6年+FB员工，别的不说了免得被认出。
: 这次的大跌加上其他公司的强烈对比（比如Snap）显示了Meta在目前这个阶段无比尴尬
: 的局面。作为老员工，我对大跌并不惊讶，惊讶的是它今天才到来，而不是更早的时候
: 。最近在看到帖子提到以后是MAGA的时代，我很赞同。META最需要的就是正视自己的位
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P******r
发帖数: 273 | 6 能不能解释一下一个社交网站为什么要几万马工？
老邢的 Mitbbs 有没有五个马工？ |
d********f
发帖数: 43471 | 7 4个马工写的bug，一个人修即可。4万个马工写的bug，得1万个人修
【在 P******r 的大作中提到】
: 能不能解释一下一个社交网站为什么要几万马工？
: 老邢的 Mitbbs 有没有五个马工？
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g**c
发帖数: 2339 | 8 就是烂人创建的公司，上梁不正下梁歪
【在 n********t 的大作中提到】
: 一亩三分地匿名AE7
: Meta 和 Uber是两个被管理层耽误的公司。我内心十分希望Meta管理层能早日调整，发
: 展的越来越好，稳住卷王们，千万别跳去其他公司卷。
: “员工数量少得多但赚钱能力惊人，每个员工的impact和重要性自然更大。虽然只是纸
: 面分析，但还是一定程度上反应了公司的风格。进公司的前几年体验真的太好了，同事
: 聪明且优秀，拥有真正的eng-driven文化，话语权大的惊人，产品里也还有各种可挖掘
: 的潜力，何况公司对待员工也是十分的豪爽，挑不出毛病来。”
: 我怎么觉得meta就坏在eng-drive和bottom up呢，地里码农多，有的时候真的是把Eng
: culture给神话了，好像搞技术是一件多么神圣的事情。谷歌员工这么推崇就算了，
: search确实很吃技术积累，谷歌也可以靠这个躺平赚钱，但社交平台最重要的不应该是
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P******r
发帖数: 273 | 9 一帮子自费读硕士的小刘。
上学旷课抄作业，拼命刷题进了FB
摇身一变要煮酒论英雄了 |
g**c
发帖数: 2339 | 10 初夜感觉那么好，真是韭菜中的战斗机
【在 n********t 的大作中提到】
: 一亩三分地匿名AE7
: Meta 和 Uber是两个被管理层耽误的公司。我内心十分希望Meta管理层能早日调整，发
: 展的越来越好，稳住卷王们，千万别跳去其他公司卷。
: “员工数量少得多但赚钱能力惊人，每个员工的impact和重要性自然更大。虽然只是纸
: 面分析，但还是一定程度上反应了公司的风格。进公司的前几年体验真的太好了，同事
: 聪明且优秀，拥有真正的eng-driven文化，话语权大的惊人，产品里也还有各种可挖掘
: 的潜力，何况公司对待员工也是十分的豪爽，挑不出毛病来。”
: 我怎么觉得meta就坏在eng-drive和bottom up呢，地里码农多，有的时候真的是把Eng
: culture给神话了，好像搞技术是一件多么神圣的事情。谷歌员工这么推崇就算了，
: search确实很吃技术积累，谷歌也可以靠这个躺平赚钱，但社交平台最重要的不应该是
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P******r
发帖数: 273 | 11 错，是一百个马工写代码，五万个修 bug
: 4个马工写的bug，一个人修即可。4万个马工写的bug，得1万个人修
【在 d********f 的大作中提到】
: 4个马工写的bug，一个人修即可。4万个马工写的bug，得1万个人修
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