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发帖数: 325 | 1 领导干部下基层之我见
领导干部下基层说起来容易，据笔者了解，实施起来却有不少问题，或是拘泥于文山会
海有心无力，或是基层是下了却只“身入”没有“心入”，诸多问题的存在远远超过了
下基层取得的成果。笔者认为，领导干部下基层，应该要做到三“不”“二”下。
不层层陪同。领导干部下基层，不当以领导视察工作的身份而下，而应该是以工作的心
态而下。避免层层陪同、迎来送往、警车开道之怪现象。如《人民日报》曾报道的山西
省副省长刘维佳，为避免陪同，她不跟各级干部打招呼，经常一个人下乡，不带秘书，
搭乘省扶贫办公用车，带上被褥就上路。通过身体力行实地走访，真实掌握了该乡的实
际情况，在她的“下乡住村笔记”中记录了农村一些诸如灌溉工程利用率不高等十一个
问题。基层问题一个个被她刨根出来，浮在政府工作的水面上，促使政府工作更具针对
性。
不特殊接待。领导下基层应怀着一颗平民心态，剔除官本位思想，抵制基层干部大摆宴
席的铺张浪费作风，杜绝茅台、五粮液齐上阵、鸡鸭鱼肉堆满桌。笔者认为严格制定接
待标准是杜绝特殊接待的关键，人们行为的取向不是靠个人道德水准和境界决定的，而
是透明的监督、难以变通的执行、不可逾越的制度防火墙所制约的。如某地实行的七元
食堂，不管谁到该地走访，全部安排在这个七元食堂就餐，所有人一律平等，必须执行
。以制度的强制性避免三公消费腐败滋生。
不瞎忙白忙。领导干部的忙，要忙在结合各自实际创造性地落实中央各项政策措施上，
忙在办好顺民意、解民忧、增民利的实事好事上，忙在解决损害群众利益、影响社会稳
定的突出问题上。如涉农部门领导应该选择到经济欠发达的乡村，帮助研究解决制约新
农村建设的突出矛盾和问题；经济综合部门领导应该选择到困难企业去，帮助研究加快
企业转型升级的对策措施；政法部门领导应该围绕平安城市的建设，选择薄弱地区、薄
弱环节深入调研；环保部门领导应该坚持到群众对环境污染不满的工业园区，解剖麻雀
，寻求对策。反之，如果整天忙忙碌碌，却碌碌无为，哪怕“五加二”、“白加黑”地
工作，又有何价值，只能是白忙、瞎忙、空忙，事倍功半。
要放得下架子。领导干部下基层得放下身板，不要真把自己当龙体了，百姓不买账，领
导干部不过是百姓心里狐假虎威、披羊皮卖狗肉的一只臭屁虫。带着感情、责任和研究
思考的问题，到基层一线去，与基层群众同吃同住同劳动，问政于民、问需于民、问计
于民。如带领兰考人民治沙防风的焦裕禄，带着锄头、镰刀、嫁接刀这“三件宝”与农
民群众一起劳动的杨善洲，再如身患重病依然坚持走访贫困家庭，给老人、寒门学子带
去真切帮助的李林森……他们放下架子，践行着人民公仆的不变本色。领导干部没有架
子，百姓才能给位子。
要沉得下身子。面对基层问题，只有沉下心来，深入一线，才能了解群众的所思所盼，
掌握当前基层工作的实情，把握工作的主动权。带着目的下去、带着问题下去、扑下身
子，对群众最盼、最急、最忧、最怨的问题要主动调研，抓住不放。如果，只是为了下
基层而下基层，车子转一圈、手一指、餐桌上满腹经纶、牌桌上英雄本色，恐怕浮躁、
虚浮、华而不实的工作作风只能让基层群众哀叹“吓”基层了。 |
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