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c********i 发帖数: 695 | 1 近日,关于延迟退休的话题再度引发社会的热议。其中,有消息透露,延迟退休方案或
将于后年推出,再过5年才会实施。不过,该消息一出,立马引起各界的质疑。由此可
见,延迟退休对老百姓而言确实是一个敏感的话题。
对于官方提出延迟退休的原因,其实对我们来说已经是耳熟能详。
其中,养老金收支平衡面临巨大压力当属之中一个的主因。
据数据统计,我国60岁以上的老年人口达到14.9%,2020年将达到19.3%,2050年将达到
38.6%。与此同时,我国的劳动人口数目也在不断下降。就目前而言,普遍存在“三个
人养一个人”的现象,而在未来一段时间,这一现象或将更加严重。
此外,有权威人士认为,当前我国的退休年龄是上世纪50年代初期决定的。时至今日,
我国的法定退休年龄明显偏低。对此,延迟退休已经是一个大的方向。
不过,据资料显示,当前全球男性的平均退休年龄约为60岁,而女性约为58岁。其中,
部分发达国家的退休年龄有所差异。例如,丹麦、冰岛等国家的退休年龄高达67岁。
显然,按照当前我国普遍男性60岁以及女性50岁的退休年龄而言,在全球范围内,整体
的退休年龄水平并不低,且基本属于全球平均退休年龄的附近水平。
不可否认,延迟退休是一个很敏感的话题。但实际上,我们老百姓退休年龄的制定却基
本掌控在那部分专家学者的手上。
在笔者看来,当前我国并不具备延迟退休的社会基础。显然,在这个基础仍不成熟之际
,盲目提出延迟退休的方案,确实会引来一片的批评。对此,笔者郭施亮有如下的看法。
其一、我国对社会保障事业的投入程度仍然偏低。
近十年,虽然我国已开始逐步强化对社会保障事业的投入力度,但时至今日,该投入比
重依然偏低。
据数据统计,当前我国对社会保障体系的投入比重约为11%。相比之下,全球多数成熟
国家对这部分的投入比重却远高于我国。与此同时,近十年,我国却将大量的人力、财
力、物力等投放至基础设施的建设之上,而这种强调GDP的形象工程也导致了大量的资
源浪费。最终,经济数据上去了,但这种表面辉煌的数据却不具备持续性,而同时,社
会民生建设的投入也陷入了停滞不前的状况。由此一来,也就进一步印证了我国过去对
社会保障体系的投入比重确实很低的说法。
其二、企业退休养老金18年涨了4倍,但这并不是延迟退休弥补养老金缺口的理由。
有数据显示,我国企业养老保险改革已进行了18年的时间,期间我国企业退休人员养老
金也由每月417元涨到去年底的2050元,上涨接近4倍。
不过,不容忽视的是,在此期间,我国的物价水平却持续飙涨。按照M2与GDP的比值变
化情况来看,其中2003年至2014年间,该比值也从原来的1:1提升为2:1的水平。期间
,M2余额也从原来的20万亿飙升至120万亿以上的水平,年均涨幅相当惊人。由此一来
,也暗示了过去我国的投入与产出之比极度不均衡。
与此同时,养老金空缺率持续上升,而养老金空缺数额的大幅提升也与制度体系以及诸
多社会不良现象存在着莫大的关系。
至此,企业退休人员养老金增长尚属正常,但养老金缺口逐步扩大却与以往缺失决策等
因素离不开关系。而以延迟退休的理由来弥补这一缺口,也难以得到社会的理解。
更为关键的是,假如延迟退休政策得以施行,那么对于50岁到65岁之间的中老年人而言
,却面临着巨大的生活压力。
一方面,因他们大多数从事体力劳动工作,当年龄到了一定的岁数,必然无法维持原有
的体力状况。另一方面,因退休年龄的延迟,家庭的生活压力会突然增大。一旦他们因
体力透支而病倒,则对一个家庭来说,可谓是沉重的打击。
除此以外,对于事业单位而言,延迟退休是对大龄人员利好,但不利于年轻人的发展。
一般而言,在事业单位中,部分大龄人员属于单位的领导阶层,而他们也不愿意轻易退
休。由此一来,事业单位也因此缺乏了活力,工作效率必然低下。
值得注意的是,在我国,政策的制定多热衷于以国外成熟发达国家作为参考判断的依据
。但是,政策制定者却往往忽视了我国的基本国情,而政策并未能真正体现出老百姓的
意愿。
以丹麦、挪威等发达国家为例,虽然它们的退休年龄高达65岁以上,更有甚者还高达67
岁以上,但是它们大多数却属于高福利的国家。此外,对于税收的征收也基本坚持“取
之于民,用之于民”的做法。
相反,我国不仅属于全球高税负的国家之一,而且还长期存在“高税负低福利”的现象。
据资料显示,在前几年的《福布斯》推出的“税负痛苦指数”榜单中,中国内地的“税
负痛苦指数”位居全球第二位。对此,也印证了这一说法。
综上所述,笔者认为,虽然延迟退休是不可避免的大趋势,但是就目前的社会环境来看
,我国并不适合推出延迟退休的政策。对国家来说,为老百姓提供养老服务是一种责任
,是一种义务,而不是一种可自由选择的任务。 |
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