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Toronto版 - 升职后的烦恼
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f******a
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1
升任部门经理一年半了,带一个近十人的组
从开始的兴奋,再到平和,到现在的无奈。。
刚开始的时候,十分地珍惜这个机会,加班加点的工作,
事事要做的比原来更好。得到广泛肯定后心理才踏实一点,才觉得工作没那么大的压力。
现在又来了新的烦恼,有个别两个西人组员的performance总是
有很多问题,
但是又不听从建议,我觉得跟她们继续纠缠下去真是浪费我自己的时间。。。
现在我觉得不想再管人了,最好还是做回技术工作,
有高人给建议吗?
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