|
|---|
|
|
|
|
|
|
i****N
发帖数: 1102 | 1 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: wsxiao7 (猥琐小7), 信区: Seattle
标 题: Re: 分享一下拿1 和 gold star 的体会
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Sep 15 03:05:35 2012, 美东)
我不是很清楚review流程具体的细节，我自己的感觉是review的分数是先出来，然后
manager才去写annual comments的。就我自己的例子，我本来10多天以前就要在1：1与
manager作annual review的，但是中间碰上release然后彼此之间不同原因的OOF，就一
直拖了近2个星期以后才做review。 在此期间我也听到/感到了一些小道消息，最后终
于有一天我们都找齐了时间，manager在review中告诉我是1，然后promotion。所以我
感觉分数早就出来了，comments应该是根据分数来写的。 我的manager是印度人，人很好
我们组的是，每个人有10个项目，所有lead/manager坐在一起商量，为每个人逐项打分
，按照分数来进行rating。 每个人有分数以后，然后各个大team之间进行calibration
，逐层往上。
我觉得第一年刚来拿4也没什么大不了的。如果才加入没几个月，自己的ownership不多
，在review中和同一个bucket中的人比较是没什么优势的，如果拿了4， 说明了需要改
善的地方比拿3的多一些而已。而且拿4的仍然有可能被promotion。
最近不少人的title都变了，我感觉我们组拿1/2的真的well deserve it。给我最大的
印象是，那些review好的人的确都是平时能出活，做事很有担当，在teamwork中更有多
贡献的人。
我感谢主的是，在我来的时候给了我一个很好很好的mentor，和他一起讨论很多想法，
很自由的分享，从他那里也学到了许多许多。我觉得对我而言最大的收获是，从他那里
感受了如何enjoy work，和如何变得更加自信和有担当。 比如，在我刚来时他会花很
多时间一点一点的教我。然后与我分享各种各样的idea。 他也会很兴奋的毫无顾忌的
向周围同事展示 他自己作的与工作无关的apps，而且还很乐意的去帮助别人等等。从
他身上我可以感觉到，一个enjoy work的人，会更加的productive，而且更加的自信，
在责任和risk面前更有担当。
review体系是目前没法改变的，curve总是有的，或许你也会猜到某人向大家道别或许
是因为被managed out了。Whatever happens happens，但是工作本身就是我们最大的
祝福，不是吗？
对我而言我总是尽量对自己说，Just enjoy work。 |
|
|
|
|
|
|
