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发帖数: 21627 | 1 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 刚才跟1烙印谈生意
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jan 31 17:42:37 2014, 美东)
确实他们的努力和转规则漏洞是很大成功。 不过中国人想明白了
也不会差。
中国B以上的富人多，但是国际品牌比日本少很多。
但是现在有一些中国公司也来美国打拼，不管起步多难多晚，大家多支持。
微信，淘宝， 联想，海尔，海南,华为。
印度／日本公司在打拼美国上最大优势就是公关。
我们华裔可以自觉的帮中国品牌克服这个公关缺陷。
华裔也有很多学术界政界的大牛小牛小马驹，但是总跟LZ说的
好像都有点孤军奋斗的感觉。 希望以后大家多谅解多支持。
参见最近华裔UIUC Chancellor被网民辱骂的故事。
http://www.insidehighered.com/news/2014/01/28/u-illinois-decisi
我记得以前有人提倡学习烙印占领三流学校（ITU）二流公司用IT
人海战术，农村包围城市那种战术。 我觉得可以学习。
我觉得印度人挺好。 不过我听过的很多故事
好像是过河拆桥的老套路。 现在印度母国也被
日本美国夸成花儿一样，勾结着一起来包围打压中国呢(pivot to asia)。
所以，我不是很乐观所谓“印中联合”的忽悠。
印中联合来反谁啊？ 印中联合分啥赃物呀？
听着就听着，不要当他真心。 花言巧语比得过
日本人吗？ 非奸即盗。
华人被日本人当傻子耍了50年（1895－1945），
联合自己反自己。 现在又要被印度人当傻子耍吗？
哈哈，我比较PTSD， 谢谢LZ的好文。
当然我同意有的人更适合合作，有的人更适合竞争。
但是合作的人要想清楚什么利益不能让步。
被人利用是好事，就怕不想清楚，被人吃干抹净，
像老抹布一样扔出去后悔。
比如狗狗：
http://www.google.com/about/company/facts/management/
看看印度人占的比例吧。 狗狗老中没有一个中用的吗？
犹太人创始人也快被架空了。 跟印度人联合=与虎谋皮=
后果自负。 |
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