j****u
发帖数: 1413 | 1 >发信人: chiparao (禹之助), 信区: USTC
>still donation rate is really low. in more than 10 years, only less than 1,
700 >people made donations
你的问题很有意义：
1.绝对比例：校友基金会大约1500名左右（2500人次）校友捐款。每年捐款人数在200名
左右，今年可能接近400名，是历史上最多的一年。
大多数捐款来自美国校友，因此捐赠比例在15％，这是科大人引以为豪的数字。
我查看了清华北美教育基金会网页。他们每年的捐款人数只是几十人而已，有一年标明了
校友出身，很大一部分来自新竹清华大学，还有部分是西南联大和南开校友的捐款。扣除
这些“亲戚”，清华同时代的校友捐赠人数比我们少很多。
科大没有那么长的历史，基本上只有文革之后出来的校友，没有好祖宗、亲戚，以这个不
大的基数获取如此大的捐赠比例，是我们对学校感情的最好证明。
2.相对环境：中国经济腾飞是最近十年多的事情，从企业到个人都没有慈善捐款习惯，前
一段调查不是说人均捐款几块钱。
中国没有鼓励捐款的法律配 |
n*******u
发帖数: 343 | 2 顶！
名
了
除
【在 j****u 的大作中提到】
: >发信人: chiparao (禹之助), 信区: USTC
: >still donation rate is really low. in more than 10 years, only less than 1,
: 700 >people made donations
: 你的问题很有意义：
: 1.绝对比例：校友基金会大约1500名左右（2500人次）校友捐款。每年捐款人数在200名
: 左右，今年可能接近400名，是历史上最多的一年。
: 大多数捐款来自美国校友，因此捐赠比例在15％，这是科大人引以为豪的数字。
: 我查看了清华北美教育基金会网页。他们每年的捐款人数只是几十人而已，有一年标明了
: 校友出身，很大一部分来自新竹清华大学，还有部分是西南联大和南开校友的捐款。扣除
: 这些“亲戚”，清华同时代的校友捐赠人数比我们少很多。
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y***s
发帖数: 294 | 3 一、科大校友的捐赠潜力很大，joeliu随口说说的“再壮大500倍”完全可能。
依据：近几年University of Wisconsin正在搞一个Wisconsin Campaign，目标
是筹集15亿美元捐赠，截止2005年冬天的筹款简报宣布已经筹集13亿美元。
我特意把最近几期筹款简报都翻了翻，其中固然有一捐就是几百万几千万
美元的大笔捐赠，但是也有很多年纪很大的普通阶层的校友的捐赠，比如
有人宣布自己的房产在本人过世后捐赠给学校，至少也都价值几十万美元。
尽管这些人并不算富裕，但是捐款的能量一点都不小。人多力量大嘛。
即便1500名已经捐款的校友中一个大款都没有（其实科大校友中大款很多），
只要大家效仿一下把房产捐出来，按平均每幢30万美元的保守估算，1500
人也足以堆出4.5亿美元了！
说到底，科大校友（尤其北美校友）主要还是一个年轻群体，财富积累
还不够。UW的健在校友规模少说也是科大北美校友的几十倍以上，这么多年
一直没有搞过很大的筹款活动
【在 j****u 的大作中提到】
: >发信人: chiparao (禹之助), 信区: USTC
: >still donation rate is really low. in more than 10 years, only less than 1,
: 700 >people made donations
: 你的问题很有意义：
: 1.绝对比例：校友基金会大约1500名左右（2500人次）校友捐款。每年捐款人数在200名
: 左右，今年可能接近400名，是历史上最多的一年。
: 大多数捐款来自美国校友，因此捐赠比例在15％，这是科大人引以为豪的数字。
: 我查看了清华北美教育基金会网页。他们每年的捐款人数只是几十人而已，有一年标明了
: 校友出身，很大一部分来自新竹清华大学，还有部分是西南联大和南开校友的捐款。扣除
: 这些“亲戚”，清华同时代的校友捐赠人数比我们少很多。
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m*******n
发帖数: 261 | 4 写得太好了，金额不多的原因是科大校友还太年轻，而且就业范围在学术界的也比较多。
名
了
除
【在 j****u 的大作中提到】
: >发信人: chiparao (禹之助), 信区: USTC
: >still donation rate is really low. in more than 10 years, only less than 1,
: 700 >people made donations
: 你的问题很有意义：
: 1.绝对比例：校友基金会大约1500名左右（2500人次）校友捐款。每年捐款人数在200名
: 左右，今年可能接近400名，是历史上最多的一年。
: 大多数捐款来自美国校友，因此捐赠比例在15％，这是科大人引以为豪的数字。
: 我查看了清华北美教育基金会网页。他们每年的捐款人数只是几十人而已，有一年标明了
: 校友出身，很大一部分来自新竹清华大学，还有部分是西南联大和南开校友的捐款。扣除
: 这些“亲戚”，清华同时代的校友捐赠人数比我们少很多。
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n*****g
发帖数: 626 | 5 $1000/$2500/$5000, 7-8/1995 --
In 6/95, 10 people put up only $895, but these
thresholds are easily crossed in the next 2 months.
$10K, 5/1996 --
It took less than a year and less than 200 people.
$25K, 6/1997 --
It took the $5000 matching campaign offered by Li Xun(850).
$50K, 6/1998 --
40th anniversary for USTC.
$100K, 6/1999 --
It is the Goodwill campaign initiated by Boston Marathon
runner Zhang Hong(8 |
y***s
发帖数: 294 | 6 一点建议供AF参考：
AF今后的筹款工作可以考虑更多地加强“普适性”和“事业性”。两者相辅相成。
如果看过下面这个University of Wisconsin Foundation制作的Campaign Ad，这个
idea就会跃然纸上。
http://www.uwfoundation.wisc.edu/downloads/UWF-CREATE-LAN15FPS44K.wmv
即便回顾一下USTCAF的募捐历史记录，也不难挖掘出一个规律，那就是有明确事业
目标的Campaigns总是更容易更快速地吸引校友参与。爱心奖学金就是例子。
这就是上面提到的“事业性”。它与“普适性”的关系，稍后解释更为自然。
科大发展的关键中的关键，就是吸引第一流的优秀教师。
吸引优秀教师的关键之一就是要提供足够好的待遇条件。
我最近还仔细看过一份长达100多页的某前十名计算机系的5-year review，其中
包含了大量关于一个系要在激烈竞争中站稳脚跟并谋求更大发展所面临的挑战、
资源渠道、资源现状和可行性报告等信息。
其中，USTCAF做为一个外部机构，能够做的一件事情就是在科大设立以捐赠人名义
命名的
【在 n*****g 的大作中提到】
: $1000/$2500/$5000, 7-8/1995 --
: In 6/95, 10 people put up only $895, but these
: thresholds are easily crossed in the next 2 months.
: $10K, 5/1996 --
: It took less than a year and less than 200 people.
: $25K, 6/1997 --
: It took the $5000 matching campaign offered by Li Xun(850).
: $50K, 6/1998 --
: 40th anniversary for USTC.
: $100K, 6/1999 --
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y***s
发帖数: 294 | 7 一点建议供AF参考：
AF今后的筹款工作可以考虑更多地加强“普适性”和“事业性”。两者相辅相成。
如果看过下面这个University of Wisconsin Foundation制作的Campaign Ad，这个
idea就会跃然纸上。
http://www.uwfoundation.wisc.edu/downloads/UWF-CREATE-LAN15FPS44K.wmv
即便回顾一下USTCAF的募捐历史记录，也不难挖掘出一个规律，那就是有明确事业
目标的Campaigns总是更容易更快速地吸引校友参与。爱心奖学金就是例子。
这就是上面提到的“事业性”。它与“普适性”的关系，稍后解释更为自然。
科大发展的关键中的关键，就是吸引第一流的优秀教师。
吸引优秀教师的关键之一就是要提供足够好的待遇条件。
我最近还仔细看过一份长达100多页的某前十名计算机系的5-year review，其中
包含了大量关于一个系要在激烈竞争中站稳脚跟并谋求更大发展所面临的挑战、
资源渠道、资源现状和可行性报告等信息。
其中，USTCAF做为一个外部机构，能够做的一件事情就是在科大设立以捐赠人名义
命名的
【在 n*****g 的大作中提到】
: $1000/$2500/$5000, 7-8/1995 --
: In 6/95, 10 people put up only $895, but these
: thresholds are easily crossed in the next 2 months.
: $10K, 5/1996 --
: It took less than a year and less than 200 people.
: $25K, 6/1997 --
: It took the $5000 matching campaign offered by Li Xun(850).
: $50K, 6/1998 --
: 40th anniversary for USTC.
: $100K, 6/1999 --
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y***s
发帖数: 294 | 8 一点建议供AF参考：
AF今后的筹款工作可以考虑更多地加强“普适性”和“事业性”。两者相辅相成。
如果看过下面这个University of Wisconsin Foundation制作的Campaign Ad，这个
idea就会跃然纸上。
http://www.uwfoundation.wisc.edu/downloads/UWF-CREATE-LAN15FPS44K.wmv
即便回顾一下USTCAF的募捐历史记录，也不难挖掘出一个规律，那就是有明确事业
目标的Campaigns总是更容易更快速地吸引校友参与。爱心奖学金就是例子。
这就是上面提到的“事业性”。它与“普适性”的关系，稍后解释更为自然。
科大发展的关键中的关键，就是吸引第一流的优秀教师。
吸引优秀教师的关键之一就是要提供足够好的待遇条件。
我最近还仔细看过一份长达100多页的某前十名计算机系的5-year review，其中
包含了大量关于一个系要在激烈竞争中站稳脚跟并谋求更大发展所面临的挑战、
资源渠道、资源现状和可行性报告等信息。
其中，USTCAF做为一个外部机构，能够做的一件事情就是在科大设立以捐赠人名义
命名的
【在 n*****g 的大作中提到】
: $1000/$2500/$5000, 7-8/1995 --
: In 6/95, 10 people put up only $895, but these
: thresholds are easily crossed in the next 2 months.
: $10K, 5/1996 --
: It took less than a year and less than 200 people.
: $25K, 6/1997 --
: It took the $5000 matching campaign offered by Li Xun(850).
: $50K, 6/1998 --
: 40th anniversary for USTC.
: $100K, 6/1999 --
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c*********y
发帖数: 28 | 9 赞！
凑个热闹，捐25d:)
名
了
除
不
【在 j****u 的大作中提到】
: >发信人: chiparao (禹之助), 信区: USTC
: >still donation rate is really low. in more than 10 years, only less than 1,
: 700 >people made donations
: 你的问题很有意义：
: 1.绝对比例：校友基金会大约1500名左右（2500人次）校友捐款。每年捐款人数在200名
: 左右，今年可能接近400名，是历史上最多的一年。
: 大多数捐款来自美国校友，因此捐赠比例在15％，这是科大人引以为豪的数字。
: 我查看了清华北美教育基金会网页。他们每年的捐款人数只是几十人而已，有一年标明了
: 校友出身，很大一部分来自新竹清华大学，还有部分是西南联大和南开校友的捐款。扣除
: 这些“亲戚”，清华同时代的校友捐赠人数比我们少很多。
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y*****i
发帖数: 24 | 10 不错！
名
了
除
不
【在 j****u 的大作中提到】
: >发信人: chiparao (禹之助), 信区: USTC
: >still donation rate is really low. in more than 10 years, only less than 1,
: 700 >people made donations
: 你的问题很有意义：
: 1.绝对比例：校友基金会大约1500名左右（2500人次）校友捐款。每年捐款人数在200名
: 左右，今年可能接近400名，是历史上最多的一年。
: 大多数捐款来自美国校友，因此捐赠比例在15％，这是科大人引以为豪的数字。
: 我查看了清华北美教育基金会网页。他们每年的捐款人数只是几十人而已，有一年标明了
: 校友出身，很大一部分来自新竹清华大学，还有部分是西南联大和南开校友的捐款。扣除
: 这些“亲戚”，清华同时代的校友捐赠人数比我们少很多。
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n*******u
发帖数: 343 | 11 赞同“普适性”，尤其是工商企业界的人士应该是筹款的重要对象。也支持改名为“中
国科大教育基金会”。但要真正做好，单靠校友会的志愿者工作是不够的，学校也应该
成立专门的公关和筹款机构，就像老猫说的，“科大校长应该抬头猛醒！”
【在 y***s 的大作中提到】
: 一点建议供AF参考：
: AF今后的筹款工作可以考虑更多地加强“普适性”和“事业性”。两者相辅相成。
: 如果看过下面这个University of Wisconsin Foundation制作的Campaign Ad，这个
: idea就会跃然纸上。
: http://www.uwfoundation.wisc.edu/downloads/UWF-CREATE-LAN15FPS44K.wmv
: 即便回顾一下USTCAF的募捐历史记录，也不难挖掘出一个规律，那就是有明确事业
: 目标的Campaigns总是更容易更快速地吸引校友参与。爱心奖学金就是例子。
: 这就是上面提到的“事业性”。它与“普适性”的关系，稍后解释更为自然。
: 科大发展的关键中的关键，就是吸引第一流的优秀教师。
: 吸引优秀教师的关键之一就是要提供足够好的待遇条件。
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f*********c
发帖数: 1 | 12 re!:)
名
了
除
不
【在 j****u 的大作中提到】
: >发信人: chiparao (禹之助), 信区: USTC
: >still donation rate is really low. in more than 10 years, only less than 1,
: 700 >people made donations
: 你的问题很有意义：
: 1.绝对比例：校友基金会大约1500名左右（2500人次）校友捐款。每年捐款人数在200名
: 左右，今年可能接近400名，是历史上最多的一年。
: 大多数捐款来自美国校友，因此捐赠比例在15％，这是科大人引以为豪的数字。
: 我查看了清华北美教育基金会网页。他们每年的捐款人数只是几十人而已，有一年标明了
: 校友出身，很大一部分来自新竹清华大学，还有部分是西南联大和南开校友的捐款。扣除
: 这些“亲戚”，清华同时代的校友捐赠人数比我们少很多。
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s******u
发帖数: 247 | 13 strongly support
【在 n*******u 的大作中提到】
: 顶！
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: 名
: 了
: 除
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j****u
发帖数: 1413 | 14
这里你误解了我的意思。“中国科大教育基金会”是已经有的组织，挂靠在校内。因此科
大校友基金会是不可能改成那个名字的，兄弟不能打架。:P
我的意思是，科大应该有强烈重视筹款。最近两年来，国内不少大学开始疯狂筹款。
清华、北大、复旦和人大都已经动起来了。人大教育基金会成立一年，筹款是4569万
人民币。最近还收到一笔2亿元的捐款，创下了国内高校收到的单笔捐款最高记录。而
这些消息，居然没有引起科大校方的任何反思。科大的领导似乎还在沉醉在“我们有
钱”的迷梦中，类似的这种话，科大领导在面对校友的时候反复讲。“我们有钱！”
这句话，在科大的经费排不进国内前三十的现实下是多么可笑!
要真正吸引筹款大户，光靠校友是不够的。例如校友或社会人士的大额捐款，
必须和学校谈，我要在学校设立什么讲席教授职位，多少个奖学金，你答应不答
应？AF显然无法越俎代庖，做出任何承诺；而如何honor捐款人，也只有校方可以
承诺。比如人家捐一笔大钱，校方才能考虑将学院冠名等等来感谢对方。
但校方介入，绝不意味AF无事可做。USTCAF在这种大额捐款中的最佳角色
是充当北美捐款人的白手套。从北美直接给学校捐款，那就亏了
【在 n*******u 的大作中提到】
: 赞同“普适性”，尤其是工商企业界的人士应该是筹款的重要对象。也支持改名为“中
: 国科大教育基金会”。但要真正做好，单靠校友会的志愿者工作是不够的，学校也应该
: 成立专门的公关和筹款机构，就像老猫说的，“科大校长应该抬头猛醒！”
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n*******u
发帖数: 343 | 15 嘿嘿，俺google没搜到真够丢人的，不过，学校把这个连校内搜索都找不到的“中国科学
技术大学教育基金会”办成这样更丢人
金
有
【在 j****u 的大作中提到】
:
: 这里你误解了我的意思。“中国科大教育基金会”是已经有的组织，挂靠在校内。因此科
: 大校友基金会是不可能改成那个名字的，兄弟不能打架。:P
: 我的意思是，科大应该有强烈重视筹款。最近两年来，国内不少大学开始疯狂筹款。
: 清华、北大、复旦和人大都已经动起来了。人大教育基金会成立一年，筹款是4569万
: 人民币。最近还收到一笔2亿元的捐款，创下了国内高校收到的单笔捐款最高记录。而
: 这些消息，居然没有引起科大校方的任何反思。科大的领导似乎还在沉醉在“我们有
: 钱”的迷梦中，类似的这种话，科大领导在面对校友的时候反复讲。“我们有钱！”
: 这句话，在科大的经费排不进国内前三十的现实下是多么可笑!
: 要真正吸引筹款大户，光靠校友是不够的。例如校友或社会人士的大额捐款，
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n*****g
发帖数: 626 | 16 "USTC Education Foundation" may not even have a website.
But it was founded in 1994 or 1995 after Xuan Changneng(839)
wrote to Tang Honggao to set up such foundation. Currently
it is NOT very active, it mainly accepts RMB donation inside
China.
"USTC Alumni Foundation" was founded by alumni in USA back
in 1995, Xuan Changneng is also a co-founder.
BTW, if you google "Alumni Foundation", the first item is
"USTC Alumni Foundation"
【在 n*******u 的大作中提到】
: 嘿嘿，俺google没搜到真够丢人的，不过，学校把这个连校内搜索都找不到的“中国科学
: 技术大学教育基金会”办成这样更丢人
:
: 金
: 有
|
j****u
发帖数: 1413 | 17 斑竹，你的google水平急需提高啊，嘿嘿google一大窍门是变着花样反复google。平时
assignment不会做的题，人民群众不都是使劲google好几天找答案？
你google，”中国科技大学教育基金会“”中国科学技术大学教育基金会“试试：
http://alumni.ustc.edu.cn/view_notice.php?msg_id=876
nanobug说得对，现在这个教育基金会能找到的网页看起来就是能为“科大海外校友基金
会
”代收国内捐款。sigh，他们应该干的是敲诈国内的大地主大资本家。可是连网站都没有
，大地主大资本家怎么会给科大银子呢？
【在 n*******u 的大作中提到】
: 嘿嘿，俺google没搜到真够丢人的，不过，学校把这个连校内搜索都找不到的“中国科学
: 技术大学教育基金会”办成这样更丢人
:
: 金
: 有
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j****u
发帖数: 1413 | 18 斑竹，你的google水平急需提高啊，嘿嘿google一大窍门是变着花样反复google。平时
assignment不会做的题，人民群众不都是使劲google好几天找答案？
你google，”中国科技大学教育基金会“”中国科学技术大学教育基金会“试试：
http://alumni.ustc.edu.cn/view_notice.php?msg_id=876
nanobug说得对，现在这个教育基金会能找到的网页看起来就是能为“科大海外校友基金
会
”代收国内捐款。sigh，他们应该干的是敲诈国内的大地主大资本家。可是连网站都没有
，大地主大资本家怎么会给科大银子呢？
【在 n*******u 的大作中提到】
: 嘿嘿，俺google没搜到真够丢人的，不过，学校把这个连校内搜索都找不到的“中国科学
: 技术大学教育基金会”办成这样更丢人
:
: 金
: 有
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r*****e
发帖数: 12 | 19 re
科
【在 j****u 的大作中提到】
: 斑竹，你的google水平急需提高啊，嘿嘿google一大窍门是变着花样反复google。平时
: assignment不会做的题，人民群众不都是使劲google好几天找答案？
: 你google，”中国科技大学教育基金会“”中国科学技术大学教育基金会“试试：
: http://alumni.ustc.edu.cn/view_notice.php?msg_id=876
: nanobug说得对，现在这个教育基金会能找到的网页看起来就是能为“科大海外校友基金
: 会
: ”代收国内捐款。sigh，他们应该干的是敲诈国内的大地主大资本家。可是连网站都没有
: ，大地主大资本家怎么会给科大银子呢？
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n*******u
发帖数: 343 | 20
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
学校有这个机构吗？用google搜不到，在科大主页“校内搜索”也找不到。。。
【在 j****u 的大作中提到】
: 斑竹，你的google水平急需提高啊，嘿嘿google一大窍门是变着花样反复google。平时
: assignment不会做的题，人民群众不都是使劲google好几天找答案？
: 你google，”中国科技大学教育基金会“”中国科学技术大学教育基金会“试试：
: http://alumni.ustc.edu.cn/view_notice.php?msg_id=876
: nanobug说得对，现在这个教育基金会能找到的网页看起来就是能为“科大海外校友基金
: 会
: ”代收国内捐款。sigh，他们应该干的是敲诈国内的大地主大资本家。可是连网站都没有
: ，大地主大资本家怎么会给科大银子呢？
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i****y
发帖数: 9 | 21
做了一个选择，就注定了一生一世是 ustcer.
We should be proud of being ustcers, shouldn't we? ^_^
【在 y***s 的大作中提到】
: 一点建议供AF参考：
: AF今后的筹款工作可以考虑更多地加强“普适性”和“事业性”。两者相辅相成。
: 如果看过下面这个University of Wisconsin Foundation制作的Campaign Ad，这个
: idea就会跃然纸上。
: http://www.uwfoundation.wisc.edu/downloads/UWF-CREATE-LAN15FPS44K.wmv
: 即便回顾一下USTCAF的募捐历史记录，也不难挖掘出一个规律，那就是有明确事业
: 目标的Campaigns总是更容易更快速地吸引校友参与。爱心奖学金就是例子。
: 这就是上面提到的“事业性”。它与“普适性”的关系，稍后解释更为自然。
: 科大发展的关键中的关键，就是吸引第一流的优秀教师。
: 吸引优秀教师的关键之一就是要提供足够好的待遇条件。
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