S*********2
发帖数: 973 | 1 。。太失败的猥琐男了
组里要参加一个项目竞赛， 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
没有发表。 于是，boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
president, 于是boss就让他lead。。
这个倒无所谓， 但是，阿三是非常专制的一个人，boss建议的2个member，都因为和他
关系不好被阿三建议取消了， 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
。
估计如果这个项目不是我的，我也会被他以我能力不行否决掉。
问题来了， 参加这个竞赛，我就不能申请任何专利了， 而且这个文章还没有发表。
阿三，滔滔不绝的能力我是自叹不如，组员讨论基本上要完全按照他的来，正常的讨论
不许发生，完全是听从他的指挥。 因为，这是我的项目，所以细节上他没办法不问我
，才不得不让我发表点意见。 他防备心理特别强，你不允许指出他的错误。换句话说
，他错了，也不承认。也不能被point.
然后， 就各种不爽。
我还没说什么， 结果被他告到boss那里，说我不合作！
然后，boss就协调我们两个。 他应该做的工作自己没有做完，却背后告诉boss因为我
的原因耽误了进展。。
老板很生我的气，我辩解不管用。
于是，我写了一封信，表达了，虽然这4天的工作他是leader, 但是考虑到这篇文章没
有发表， 能不能把我名字放在第一位。
最后，老板回信说，让我hamble..然后，说把一个外国人名字放最前面。 算是结束争
论，然后，我就说我能不能quit..
boss： if you quit, I will fire you
你说我该怎么办。。
办公室政治，彻底被阿三搞，我们组里好几个中国人，就他一个阿三，还最被boss信任
。 他的数据作假， 前面boss生气，，居然，现在又最信任他。。 |
g*****h
发帖数: 42 | 2 阿三很会邀功。有问题则往别人身上推。离阿三远点儿 |
x****g
发帖数: 1512 | 3 路过，呵呵。
1:中国老板都搞不定，这个有点失策吧。说话都比a3容易沟通吧。
2:“我就不能申请任何专利了， 而且这个文章还没有发表。”，这个问题你应该一早
就向老板提出？
3: "然后，boss就协调我们两个。 他应该做的工作自己没有做完，却背后告诉boss因
为我的原因耽误了进展"
这个貌似不难吧，把所有item列出来，给上时间ETA,cc老板，每天更新进度，按进度执
行就行了？
4:说能quit是下策，老板认为你赌气，确实不合作。 |
S*********2
发帖数: 973 | 4 谢谢你的分析。我确实冲动了。
【在 x****g 的大作中提到】
: 路过，呵呵。
: 1:中国老板都搞不定，这个有点失策吧。说话都比a3容易沟通吧。
: 2:“我就不能申请任何专利了， 而且这个文章还没有发表。”，这个问题你应该一早
: 就向老板提出？
: 3: "然后，boss就协调我们两个。 他应该做的工作自己没有做完，却背后告诉boss因
: 为我的原因耽误了进展"
: 这个貌似不难吧，把所有item列出来，给上时间ETA,cc老板，每天更新进度，按进度执
: 行就行了？
: 4:说能quit是下策，老板认为你赌气，确实不合作。
|
d*****n
发帖数: 3084 | 5 有时候，也要学习阿三的一些长处，不能跟学生一样。
我当年有一次换工作就是因为周围一下子有了2个阿三，人品太差。不过呢，以我多年
的经验，有些老中其实也有问题，老中都以为自己有本事，持才自傲，这个挺吃力不讨
好的，平时的工作那有那么难啊，技术好有那么重要吗。好多的老中也是会忽悠的人，
我见识过，不过老中就是有一点不好，喜欢包二奶，我认识一个最牛的就搞的妻离子散
，带着二奶远走欧洲了。
其实呢，中美都是一样的，在中国，也有很多业务骨干，一辈子做技术，不修边幅，目
光呆滞，无精打采，因为常年执着于工作，见人连话都说不利落。可是一样有很多红光
满面，声色犬马的干部也是技术出身的。看你想做什么样的人了。
又想起来，我年轻的时候，有一次到一个朋友那里落单，我其实不喜欢那份工作，但是
我需要一份工作。他是美国人，他手下有个中国小伙子，就看不惯我，因为我什么事情
都应付，而且我连FORTRAN写个小程序都不会。经常去告我的状，然后看到老板一味地
纵容我，非常的生气，甚至于在小会上爆发出来，以至于老板当着我的面跟他说不要
make enemy要make friend。后来我找到地方了，就走了。很多年过去了，朋友也换了
工作，那段经历确实对我们双方都不爽，但是我在他最艰难的时候也帮过他的忙，所以
我们一直还是朋友。那个同胞小伙子后来没有工作去了只好一个很烂的学校去做博士后
，做了很久，不知道后来怎么样了。但是在我这一行里，是失踪了。其实呢，多个朋友
多条出路，何必事事那么计较呢，工作功劳都是身外之物。 |
S*********2
发帖数: 973 | 6 谢谢你的帮助，
【在 d*****n 的大作中提到】
: 有时候，也要学习阿三的一些长处，不能跟学生一样。
: 我当年有一次换工作就是因为周围一下子有了2个阿三，人品太差。不过呢，以我多年
: 的经验，有些老中其实也有问题，老中都以为自己有本事，持才自傲，这个挺吃力不讨
: 好的，平时的工作那有那么难啊，技术好有那么重要吗。好多的老中也是会忽悠的人，
: 我见识过，不过老中就是有一点不好，喜欢包二奶，我认识一个最牛的就搞的妻离子散
: ，带着二奶远走欧洲了。
: 其实呢，中美都是一样的，在中国，也有很多业务骨干，一辈子做技术，不修边幅，目
: 光呆滞，无精打采，因为常年执着于工作，见人连话都说不利落。可是一样有很多红光
: 满面，声色犬马的干部也是技术出身的。看你想做什么样的人了。
: 又想起来，我年轻的时候，有一次到一个朋友那里落单，我其实不喜欢那份工作，但是
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w***a
发帖数: 1053 | 7 三楼说的对
不过
狡兔三窟
你也要想想退路
人要会三思
思进 思退 思变
看你想做什么样的人了，也说得很对
如果你是个老油条
圆滑些，用些小动作把他赶走也可以 |
M******8
发帖数: 10589 | 8 楼主蠢货。
怎么着也能想办法黑那个阿三一把。
只要不是黑得太明显，估计中国老板不会向着阿三吧。 |
s*****n
发帖数: 2897 | 9 很中肯的建议
【在 d*****n 的大作中提到】
: 有时候，也要学习阿三的一些长处，不能跟学生一样。
: 我当年有一次换工作就是因为周围一下子有了2个阿三，人品太差。不过呢，以我多年
: 的经验，有些老中其实也有问题，老中都以为自己有本事，持才自傲，这个挺吃力不讨
: 好的，平时的工作那有那么难啊，技术好有那么重要吗。好多的老中也是会忽悠的人，
: 我见识过，不过老中就是有一点不好，喜欢包二奶，我认识一个最牛的就搞的妻离子散
: ，带着二奶远走欧洲了。
: 其实呢，中美都是一样的，在中国，也有很多业务骨干，一辈子做技术，不修边幅，目
: 光呆滞，无精打采，因为常年执着于工作，见人连话都说不利落。可是一样有很多红光
: 满面，声色犬马的干部也是技术出身的。看你想做什么样的人了。
: 又想起来，我年轻的时候，有一次到一个朋友那里落单，我其实不喜欢那份工作，但是
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d********f
发帖数: 43471 | 10 阿三错了你还指出？你吃撑了，我看到三哥错了，我一般还推一把
【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛， 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是，boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓， 但是，阿三是非常专制的一个人，boss建议的2个member，都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了， 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的，我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了， 参加这个竞赛，我就不能申请任何专利了， 而且这个文章还没有发表。
: 阿三，滔滔不绝的能力我是自叹不如，组员讨论基本上要完全按照他的来，正常的讨论
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h*d
发帖数: 19309 | 11 email把这些都写清楚，CC阿三，比如里面阿三本来应该干什么没有完成，讨论不让别
人发言，不让别人提反对意见，老板支持阿三的话你本来也只好走人，所以破锅破摔了
。 |
X***R
发帖数: 2410 | 12 一旦老板开口，这次就没办法了。
策略上 只能以退为进，后发制人。 |
e****u
发帖数: 1435 | |
S*********2
发帖数: 973 | 14 thanks for your suggestion
your |
S*********2
发帖数: 973 | 15 best answer...I will follow up this way
【在 d********f 的大作中提到】
: 阿三错了你还指出？你吃撑了，我看到三哥错了，我一般还推一把
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s******e
发帖数: 1037 | 16 我也有类似的遭遇，中国老板，特喜欢非中国人
真他妈烦死了
【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛， 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是，boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓， 但是，阿三是非常专制的一个人，boss建议的2个member，都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了， 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的，我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了， 参加这个竞赛，我就不能申请任何专利了， 而且这个文章还没有发表。
: 阿三，滔滔不绝的能力我是自叹不如，组员讨论基本上要完全按照他的来，正常的讨论
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k**0
发帖数: 19737 | |
w********o
发帖数: 10088 | 18 can not aglee more
【在 d********f 的大作中提到】
: 阿三错了你还指出？你吃撑了，我看到三哥错了，我一般还推一把
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s***y
发帖数: 12419 | 19 buy a guy, talk to your boss, if he fire you, you will fire him too |
t********9
发帖数: 1601 | |
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g***j
发帖数: 40861 | |
j*****g
发帖数: 1407 | 22 除非你真的想跳槽，这次就MOVE ON吧。老板正在气头上，估计你们之间的沟通也是不
欢而散，继续争辩下去没有任何好处。君子报仇十年不晚，下次再找机会绊他。事情过
去之后，设法缓和与老板的关系吧。一个文章谁做第一作者又不是生死攸关的问题，吃
个亏就当刷经验值了。记得今后做什么事情先定个策略。你那几个同组不都逃掉这个差
事了吗，这个办法也是个好的防守策略。
每个行业的圈子都很小，翻来覆去就那么几个人。多个朋友多条路，不要把事情做绝了
。当年找工作，就是一个经常被我修理的美国同学帮的忙。后头斗争不断，但是斗而不
破，至今还有合作，关键的几次也很帮忙。楼上说的对，老中的通病是以雕虫小技为终
生的追求目标，而不懂得利用社会资源。其实人情练达也是大学问。 |
C***Y
发帖数: 1323 | 23 遇到的阿三就是那种在项目上帮他一把他就要蹬鼻子上脸的类型。 |
t*********1
发帖数: 2852 | 24 努力从老板的角度考虑问题。
如果这个组没了你确实玩不转，那你可以和那个烙印拍板，否则还是搞好关系吧。除非
你真的想辞职。 |
P****o
发帖数: 1173 | 25 最后一段很说明问题啊，为啥组里好几个中国人，老板反而最喜欢阿三？ 为啥几个中
国人还搞不倒一个阿三？？自己人心不齐啊。
【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛， 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是，boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓， 但是，阿三是非常专制的一个人，boss建议的2个member，都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了， 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的，我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了， 参加这个竞赛，我就不能申请任何专利了， 而且这个文章还没有发表。
: 阿三，滔滔不绝的能力我是自叹不如，组员讨论基本上要完全按照他的来，正常的讨论
|
k*******r
发帖数: 2271 | 26 三哥都这样。就会邀功请赏，水平没有，吹牛第一。霸占别人劳动果实。我们的文化讲
究内敛，正好被这帮三们利用 |
s**********o
发帖数: 14359 | 27 赶紧把PAPER弄出来，既然他排第一，让他写好了，发表了拿着找下家，
人往高处走，饭不着为谁生气，既然不顺心，就接着往上走 |
z*****n
发帖数: 447 | 28 推一把是什么意思？
【在 d********f 的大作中提到】
: 阿三错了你还指出？你吃撑了，我看到三哥错了，我一般还推一把
|
L**S
发帖数: 7833 | 29 boss： if you quit, I will fire you
you：if you fire me, I will fuck you!
【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛， 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是，boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓， 但是，阿三是非常专制的一个人，boss建议的2个member，都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了， 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的，我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了， 参加这个竞赛，我就不能申请任何专利了， 而且这个文章还没有发表。
: 阿三，滔滔不绝的能力我是自叹不如，组员讨论基本上要完全按照他的来，正常的讨论
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p***a
发帖数: 78 | 30 类似情况比比皆是啊。。。
【在 S*********2 的大作中提到】
: 。。太失败的猥琐男了
: 组里要参加一个项目竞赛， 项目用的数据是我做了半年的项目。至今为止这篇文章还
: 没有发表。 于是，boss 要组织4个人一起参加竞赛。 因为阿三是某个组织的
: president, 于是boss就让他lead。。
: 这个倒无所谓， 但是，阿三是非常专制的一个人，boss建议的2个member，都因为和他
: 关系不好被阿三建议取消了， 唯一的原因就是这两个人不是那种完全服从他管理的人
: 。
: 估计如果这个项目不是我的，我也会被他以我能力不行否决掉。
: 问题来了， 参加这个竞赛，我就不能申请任何专利了， 而且这个文章还没有发表。
: 阿三，滔滔不绝的能力我是自叹不如，组员讨论基本上要完全按照他的来，正常的讨论
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p***a
发帖数: 78 | 31 这个要看人了。。。是想对方交朋友，但人家反过来就利用你，得寸进尺。
他们心里也明白是怎么回事。。。
【在 d*****n 的大作中提到】
: 有时候，也要学习阿三的一些长处，不能跟学生一样。
: 我当年有一次换工作就是因为周围一下子有了2个阿三，人品太差。不过呢，以我多年
: 的经验，有些老中其实也有问题，老中都以为自己有本事，持才自傲，这个挺吃力不讨
: 好的，平时的工作那有那么难啊，技术好有那么重要吗。好多的老中也是会忽悠的人，
: 我见识过，不过老中就是有一点不好，喜欢包二奶，我认识一个最牛的就搞的妻离子散
: ，带着二奶远走欧洲了。
: 其实呢，中美都是一样的，在中国，也有很多业务骨干，一辈子做技术，不修边幅，目
: 光呆滞，无精打采，因为常年执着于工作，见人连话都说不利落。可是一样有很多红光
: 满面，声色犬马的干部也是技术出身的。看你想做什么样的人了。
: 又想起来，我年轻的时候，有一次到一个朋友那里落单，我其实不喜欢那份工作，但是
|
d*****n
发帖数: 3084 | 32 有人群的地方就有阶级斗争，我们老中擅长这个啊。不需要教。
大部分的阿三最难对付。
早上出门看到一个阿三能晦气一天。这个世界上，只有阿三和一部分中国人认为有些阿
三是白人。阿三的典型代表就是甘地，婆罗门，中国人眼里的白人，特点就是：我不要
脸， 就不怕你打脸。
【在 p***a 的大作中提到】
: 这个要看人了。。。是想对方交朋友，但人家反过来就利用你，得寸进尺。
: 他们心里也明白是怎么回事。。。
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W********s
发帖数: 1705 | 33 靠，活得费劲，床上比不过阿三，工作也比不过阿三，买块豆腐撞死算啦。 |
