d*****i
发帖数: 1 | 1 武汉市第四医院从2018年5月奖金中开始扣除39个月社保了，但是拒不补发从2014年10
月至2017年12月的39个月应增加的工资，中央有“两个同步”的政策：工资增长和扣社
保是同步进行的！医院如此压榨职工，造成我们生活困难！
您好，感谢您的留言，现对您投诉的问题回复如下：
网友您好：
现就您提出的问题回复如下。
2015年初，国务院下发了《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》（
国发〔2015〕2号），标志着我国机关事业单位养老保险制度改革的全面启动。根据文
件要求，基本养老保险费由单位和个人共同负担，单位缴纳养老保险的比例为本单位工
资总额的20%，个人缴纳比例为本人缴费工资的8%，由单位代扣。单位职业年金缴纳比
例为本单位工资总额的8%，个人缴费比例为本人缴费工资的4%，由单位代扣。
2015年4月，按照全市的统一部署，卫健委上调了机关事业单位工作人员基本工资标准
，在调标的同时我们要求各单位对个人应缴养老保险的金额进行了代扣代缴，由于公立
医院属于公益二类事业单位，各单位操作办法不同。
据普爱医院调查反馈，为调动医院职工作积极性(作恶的积极性？)，医院已将增资部分
在绩效奖中予以发放?(奸佞、奴才之恶就多发放一点？自己人就多发放一点？领导发了
多少？发放标准经过全院职工讨论没有？武汉市第四医院还有多少问题没有揭露出来？
)武汉市第四医院现任领导等人不愿意或者没有能力解决前任领导遗留问题（各方面的
），也没有必要继续作恶，而是要与医务人员（甚至患者）一起反省，需要一个对权力
不断审视的机构，谴责和惩罚某些院领导利用和助长了人性中最阴暗的欲望和本能的罪
恶手段。
在武汉市第四医院，专制管理必然引导人性恶的无限膨胀，当某些院领导的人性缺失则
更是会加剧医院的动荡变幻，祸害的不只是它个人，而且更是医院无助的底层医患。正
是这样的管理却能极度恶化医院某些医护人员的道德，诱使它们走上歪道。医院某些领
导笼络、倾轧求利，收买和讨好，使整个医院变得急功近利、贪婪冷酷。那些本该是体
制性基础和制度保障的知识分子（医患中的知识分子），却腐化堕落为医院某些领导的
帮凶。不受限制的权力是万恶之源，某些医院领导权力欲望一旦得逞，会彻底扭曲原本
就已经很不稳定的医护人性。纵容野心和贪欲如顺水行舟般便易，而自我节制则比逆水
行舟还难，没有人能够例外。武汉市第四医院某些院领导的每一次作恶（年金问题，保
险问题等），都被说成是崇高德行的典范，因此它们作恶的胆量就更大了！在武汉市第
四医院那些诱发道德堕落的灾殃有其普遍规律，只要人性不变，这类灾殃便会继续存在
，而如果没有良好的制度，灾殃的危害则会十倍百倍地变本加厉。无论是某些院领导专
制管理，还是奸佞、奴才之恶，都需要一个对权力不断审视的机构，再加上不断地自我
反省，并且要谴责某些院领导利用和助长了人性中最阴暗的欲望和本能的罪恶手段。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 2 在武汉市第四医院，专制管理总是陡然而生和朝令夕改的情况，本身就是假管理之名，
行人治之实。武汉市第四医院某些院领导在制定规则时，不注重程序性、普遍性、一致
性和稳定性，掺杂大多诸如特权、政绩、利益小团体及裙带等主观意识的考量，以致管
理丧失了公平和正义。武汉市第四医院的发展，使上自特权阶层，下至医务人员，都唯
权唯钱是取，管理混乱，道德沦丧。其工匠精神的培育，则离不开对人的等级贵贱观念
的逐步摒弃，离不开对创新、精造的不断追求和突破。在一个人治而不是法治、人员的
提拔不是公平正义制度性的、而是通过上下级的人身依附关系，擦烂污指数，就是忠诚
指数的生动体现。没有投名状，怎么证明能跟兄弟们同生死？没有投名状，怎么能证明
与同僚共患难？贪腐，是维护医院管理的必要手段，反贪，是贪腐一个必要的表演环节
。尤其是某些院领导把医疗看成拉动內需的‘三驾马车’之一，还不如把殡葬业培育成
一个经济增长点，这样将确保未来5年经济持续强劲。不贪，不能得以提拔。不贿，不
仅不得重用。制度性腐败已耳熟能详，也许已是整个社会的投名状。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 3 在武汉市第四医院，专制管理总是陡然而生和朝令夕改的情况，本身就是假管理之名，
行人治之实。武汉市第四医院某些院领导在制定规则时，不注重程序性、普遍性、一致
性和稳定性，掺杂大多诸如特权、政绩、利益小团体及裙带等主观意识的考量，以致管
理丧失了公平和正义。武汉市第四医院的发展，使上自特权阶层，下至医务人员，都唯
权唯钱是取，管理混乱，道德沦丧。其工匠精神的培育，则离不开对人的等级贵贱观念
的逐步摒弃，离不开对创新、精造的不断追求和突破。在一个人治而不是法治、人员的
提拔不是公平正义制度性的、而是通过上下级的人身依附关系，擦烂污指数，就是忠诚
指数的生动体现。没有投名状，怎么证明能跟兄弟们同生死？没有投名状，怎么能证明
与同僚共患难？贪腐，是维护医院管理的必要手段，反贪，是贪腐一个必要的表演环节
。尤其是某些院领导把医疗看成拉动內需的‘三驾马车’之一，还不如把殡葬业培育成
一个经济增长点，这样将确保未来5年经济持续强劲。不贪，不能得以提拔。不贿，不
仅不得重用。制度性腐败已耳熟能详，也许已是整个社会的投名状。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 4 武汉市第四医院专制管理之所以罪恶，并不在于权力由某些管理者掌控，而在于权力没
有制衡，无限膨胀。某些管理者想怎么办就怎么办，谁也拿他没有办法，这样的权力很
容易恶化为滥权。某些院领导滥权专制在乎的只是如何维护其权力，即使从精神上摧毁
整个医患关系和医医关系也在所不惜。专制管理的另一个手段是放行腐败，当然，这需
要避人耳目，以巧妙的名目来进行，不是对所有人，而是对“自己人”。这个手段可以
收买死党，同时又牢牢地抓住他们的小辫子。允许腐败可以诱导他们忠心，他们可以因
此越来越富有，说好听点就是专制管理的工具，说难听点就是奴才。如果怀疑他们（奴
才）不忠，那么可以指控他们腐败，一下子就把他们收拾了。当暴力、徇私和作为最后
手段的金钱把武汉市第四医院搅得一塌糊涂，无论是医院权贵之间的倾轧，还是医院管
理者的贪得无厌，都不可能通过更换某些院领导来解决。尤其是当某些反对者被专制管
理所消灭，剩下来的人则觉得心甘情愿的奴颜婢膝才是升官发财的最便捷的道路。医院
某些知识分子腐败、虚伪和奴性是专制管理的帮凶，它们很少具有健全的判断力或是真
正有爱院之心。普通医患民众，只是在专制的摆布和操纵下随波逐流；而武汉市第四医
院的所谓精英，本该有荣誉心，热爱自由、智识超众，却是专制管理下的普遍奴性，甚
至落井下石、为虎作伥、助纣为虐。每当人们生活在一个道德腐败、管理失序、欲望无
度、院风败坏的环境，眼看坑蒙拐骗、巧取豪夺比比皆是，痛感世风日下、物欲横流、
寡廉鲜耻，却无能为力，既不能指望医疗制度变革，也无从期待人心归善，这是多么令
人逼仄的困境。 |
d*****i
发帖数: 1 | 5 在武汉市第四医院，某些院领导以利益、物欲为导引，把越来越多的医务人员“教育”
成只信奉简单的原始物欲信条的群氓。武汉市第四医院的某些领导，正是利用人性的幽
暗，为这些医务人员（群氓）制造敌人，排斥创造性和独立思考，打击有独立精神和自
由思想的医患双方。医院里侵犯医患权益大行其道、权谋盛行，物欲横流，经济衰退，
乃至道德沦丧。反思不深刻，反思的意义就无从谈起。当丁祥武等人不为真理只为功名
而活时，越是奋斗越是灾难。我们必须给所有知识分子传递一个强烈的信息，每多一份
知识是叫你多一份文明的承担，越是高级知识分子越是更应该有思想自由。当然，武汉
市第四医院的专制管理并没有太多的新意：某些院领导为巩固权力不惜让医务人员道德
败坏和精神堕落（培养奴性），利用人的欲望和贪念是比暴力更有效的方式，为医院的
某些群氓提供所谓的神话，让医务人员都按权力制定的脚本扮演好指定的角色，让医患
双方都学会谄媚奉承，能娴熟地运用虚伪的公共或日常语言。这些专制管理严重打击了
医院知识分子以及某些患者的正常思维能力，将武汉市第四医院带入万复不劫的深渊。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 6 武汉市第四医院的某些领导通过滥权来决定医院从思想到物质利益分配的几乎各个方面
，就会存在着严格的等级制，这就使资源的分配不可能公平，特权阶层总是分得最多最
好，而为了在医院分配中尽可能最大化自身利益，一些医务人员也总是使出浑身解数，
去讨好和接近权力，将更多的权利“自愿”让渡给掌握着分配大权的管理者。此乃武汉
市第四医院出现各种丑陋和丑恶现象的总根源。
所以，丁祥武等医务人员的作恶，表面上看，也许是偶然和随机事件，但剖析其成因，
会发现它是一个政治和社会问题。在武汉市第四医院专制管理，制度僵化和腐败，造成
了医务人员的劣质化。在恶意侵害的医院环境中，越是底层，权益越容易受到侵害，却
又越无力反抗某些院领导的专制。所以，当力量孱弱到无法伤害上面的阶层的时候，某
些中层管理干部对医务人员下手，医务人员对患者下手，瞄准其他弱势群体制造事端，
就几乎必然。如果到了只能选择用暴力来为个人尊严和价值做注解的时候，无论医患矛
盾还是医医矛盾，都会对深陷其中的每一个人造成灾难。因此，建立起可以制约公权力
，限制武汉市第四医院某些领导对公共资源的垄断将成为当务之急。否则，不能实现公
平正义的管理制度，永远是互害模式的温床。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 7 在武汉市第四医院，某些医患的孤苦无助，冷漠无情的看客的确应该遭到谴责，不过也
应该看到，医院某些领导的失职以及管理制度也应该重视。一个缺少生命教育，而且个
人尊严随时可能遭受权力和某些院领导粗暴对待的医院，有人围观患者死亡或者医务人
员死亡，并发出嘘声，甚至喝彩，尽管让人羞愤，但是并不令人感到意外。这不是第一
次发生，而且还将一再重复。在没有维护医患权利的医院，反抗只是自寻烦恼，也是扰
乱医院秩序。在高压之下不敢反抗维权的医患，也不希望看到其他反抗者出现。某些医
务人员，甚至某些患者，对反抗者的嘲笑（幸好受害的不是我），不仅仅出自无情，而
且表达了排斥和厌恶，以及心理上的自我防御。这样的结果就是，每一起医患事故都只
能孤立化，它不被允许和任何体制性的因素挂钩，必须是突如其来的、命中注定的、随
机爆发的邪恶，潜台词其实就是没办法防范，每次都是应激、恐惧、愤怒、焦虑、遗忘
的循环。就像百货大楼上的庆阳姑娘，某些医患的孤苦无助，是不值得同情的失败者。
在武汉市第四医院某些所谓精英的做法，是对医患权益充耳不闻，各人自扫门前雪，享
受一个相对物质利益繁荣的时代，把问题留给喜欢惹事生非的人。这，就是医院绝大多
数装睡群体的反公平正义、反合理权利的逻辑所在！此外，如果医院权贵和精英们几乎
人人屁股上有屎，那么他们很容易被各个击破，而不可能联合起来抵抗，更没有道德号
召力进行医疗改革。所以，武汉市第四医院的丑恶和不公不义没有点滴改变。既没看到
不拘一格选人才的局面，也没看到选人机制的根本性变化，以前的失察失误也未得到纠
正。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 8 武汉市第四医院的种种乱象，不仅仅是某些“戏精”带来的，根本上是权力深入角角落
落并扭曲了一切的结果，所以医院，媒体揭露“戏精”，不如质疑权力或体制，不要本
末倒置了。那些没有经常就诊的患者，不知道内镜中有自费项目，也许情有可原。但是
，武汉市第四医院的院长和书记难道就不知道医院有自费项目?!发动群众斗群众，让某
些患者以为医务人员增加自费项目赚钱，让医务人员在心理上或行动上将某些患者（戏
精）列入黑名单。没有武汉市第四医院某些领导对人性、精神、伦理和思维的毁坏，就
没有某些医务人员对某些信息的屏蔽，就没有某些患者占小便宜吃大亏，就没有某些管
理人员的滥权和腐败。武汉市第四医院的绝大多数项目都是为管理上专权滥权输血，都
是为了医院的权贵继续作威作福，通过对个体的天赋和发展空间的挤压，发动丁祥武等
弱民，去打击一些强民，结果医院剩下的都是一些弱民。这些弱民有缺乏思想的、有缺
乏历史文化的、有缺乏技术知识的、有愚昧的，医院管理者“以弱去强，以奸驭良”，
医患双方都没有为公平正义的反抗之心，只会有向弱者（底层医务人员或患者）施暴的
倾向。如果武汉市第四医院都是一些弱民，那么还有谁可以有责任尽自己的力量改善医
疗环境呢？
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 9 中国的院士都不敢记录这些事实，但医疗界知识分子记录医疗现实是一种责任，而非权
利。即并非医疗界知识分子与生俱来的权利、天赋权利或独占的权利。记录医疗现实是
说明在恶劣情况下不得不保持沉默的事情的责任；在医疗改革过程中，在为了以文书证
明它们自己的现实和否定其他现实所作的无效斗争中，这些将来的现实、既成的现实和
有效的现实都应该记录下来。在这些现实中间，大多数人可能永远保持沉默，不抱有自
己的声音能被听到的希望。虽然使他们的声音能被听到的责任是一种没有理由的责任，
但是在无望在某个时间、某个地点发现或建立那种责任，只能根据回忆和记录将行动者
从对他们所做的事中显露出来。负这种责任意味着在黑暗中摸索，意味着冒险，意味着
担负起了使感觉迟钝的人（医患双方）能够听见的责任。 |
d*****i
发帖数: 1 | 10 在武汉市第四医院，某些院领导擅权妄为，挖空心思钻营巧取，将救死扶伤的医疗机构
当成发家致富的生意场，在医院工程项目建设、后勤服务承包、医疗设备和药品采购过
程中，很难听见底层医务人员和患者的建议，上梁不正带坏医院风气，医院管理混乱，
乱象丛生，把组织交给的“责任田”当作个人的“自留地”，恣意让渡手中的公权力，
为一己私利甘当傀儡，放任和配合某些科室牵头人员沆瀣一气，利欲熏心。医疗灾难的
元凶除了这些“坏人”之外，某些医患在追求技术和经济的同时，忽略了人性自身的底
色。我们总是会以为，当医院的技术和经济飞跃发展时，医疗改革就是进步。但事实却
是，这个判断从未真正成为现实，我们还是同样的动物，身上既有光彩照人的一面也有
血腥黑暗的一面。对于那些存在于人性深处根深蒂固的弱点与错误，技术和经济的发展
根本无能为力。当傲慢的权力让我们忘却人性的局限的时候，给武汉市第四医院的某些
领导提供了施暴的机会，使医患双方堕入由人性弱点编织而成的陷阱。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
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d*****i
发帖数: 1 | 11 在武汉市第四医院，如果院长和书记都对情况不了解，不熟悉，把锅甩在副院长身上，
这就是不作为，说难听点，就是装疯卖傻；如果院长和书记指挥或者默许丁祥武等胡作
非为，这就是滥作为，比不作为更无耻，说严重点，就是借刀杀人；如果院长和书记权
力缺乏监管，为所欲为，这就是滥权。尽管武汉市第四医院院长书记等人公然对抗形势
，敢给职工发放过节福利，可能以为“钱不多、事不大，不会引起纪委注意”，“我们
操作得很巧妙，纪委也发现不了”，尽管某些院领导间接证明某些问责条例不得民心，
给组织抹黑，但是也难以遮掩武汉市第四医院某些领导为巩固自身权力和利益，打击不
同声音（陷害和污蔑），传播医患仇恨和煽动起你死我活的残酷斗争，毁掉了医患双方
的宽容和人性。如果武汉市第四医院缺乏公平正义，即使武汉市第四医院更换领导，必
将一届不如一届，新院长书记等人可能还不如老院长书记等人，丁祥武可能还不如前任
主任，他们以为经济上的利诱，管理上的打压，帮派以及类似zhouboxuguolingsusun的
关系网就能够逃脱在医院中作恶的追究？如果武汉市第四医院院领导等人仅仅是为了讨
好大众，以发放福利收买人心，然后继续管理腐化横行，必将在医患双方付出极高的社
会成本之后都难以形成纠错机制！！！
如果武汉市第四医院某些领导是为了公平和正义抵制《中国共产党问责条例》，以公民
的身份对抗组织中的黑暗面，启蒙权利意识淡漠的群众，尚能情有可原。如果武汉市第
四医院某些领导主要是为了自身或者小团体的利益，为了升官发财，为了讨好乌合之众
，为了有更多的权力打击异己，那么对违规发放奖金福利的，既要严厉追究当事人责任
，又要追究主体责任、监督责任。通过问责，压实各级领导干部的责任，让其守住纪律
，管好钱袋子。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 12 在武汉市第四医院，无论医患，反抗看起来那么绝望，即使暴力之后的第二天又回复老
样（不公不正仍然存在），于是，被剥削的医患索性就接受了自己的命运，沉浸在被利
益物质异化的幻境中，一边嘲笑别人，一边被别人笑。武汉市第四医院可能存在某些专
家，但他们缺乏超越狭隘的集团利益和帮派偏见的能力和责任，他们还无法算得上是真
正的知识分子。如果武汉市第四医院院长书记等人不能超越了他们所处群体或与工作相
联系的利益（也许就是私利），既无法改善潜在的“人类兽性”，又无法培养医患的理
性能力，那么就是不作为，乱作为，甚至滥权。即使武汉市第四医院存在具备专业素养
且热衷于评议公共事务的知识分子，他们说什么话、做什么事，都会被迅速警觉。他们
的处境十分被动。另一方面，武汉市第四医院的某些领导不惮以清洗平民（某些弱势的
患者和医务人员）为代价维护特权阶级。在他们眼里，伤害几个人是一个数字，伤害十
几个人也只是个数字。所以会出现一次次的悲剧，而这些所谓智者当局者迷。一个医院
，如果知识分子集体狂热或集体沉默，这个医院就会生病甚至溃烂。他们的确无法扭转
武汉市第四医院颓废的态势，但他们的介入与否，将影响舆论场是变得更良性还是更糟
糕。正如某医务人员所说，“即使无力阻止她变坏，也需要有人去学飞蛾扑火，去效螳
臂当车。我们或许改变不了结果，但至少我们可以像那泣血的杜鹃一般，喊出自己的声
音。让是非不被完全混淆，让善恶不被彻底颠倒。为这个世界，留一线公道在人心。”
的确，人是注定要死亡的，肯定如此，无论医患都应该明白这个道理。但是，即使遭到
毁灭，也要在与死亡的抗拒之中毁灭。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
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发帖数: 1 | 13 武汉市第四医院的很多问题经历许多年依旧存在，是因为医院领导缺乏清廉，管理缺乏
监督以及医院缺乏公平正义所致。如果武汉市第四医院某些领导自身问题严重，加上希
望医患双方懦弱，盲从，愚昧，仍然可以利用人性中固有的恐惧和自欺，指鹿为马。医
院里某些人可能很有钱，是高级知识分子，但这并不代表他就不愚昧，可悲的是愚昧还
不自知，自以为是，更可耻的是自己愚昧不算，还要去愚弄自己的同胞。为了效益可以
不择手段的意识形态，使医务人员集体投入到逐金大潮，对现状的满意和对管理的依赖
使得他们成为温顺的“不叫的狗”。这种现实的直接结果就是导致权力系统的人身依附
，因为听人的重要于维护医患的基本权利。
另一方面卷入其中的当事人却常常因为造化弄人，或者性格的懦弱，或者价值观的缺陷
而深陷其中难以重新抉择，所以往往不是缺乏分清是非对错的能力，而是缺少坚持捍卫
对的、反对错的勇气和血性。有独立意识真正只按原则和事实办事的医务人员，不但不
可能上升，可能连位置都保不住。所以医务人员只能对医院某些领导的黑暗面视若无睹
。或许这就是屁股决定脑袋吧，某些医务人员已决意在武汉市第四医院随波逐流，却又
不愿承担从犯之恶，于是对自己默许的恶行选择性地遗忘，对自己遭受的倾轧通过自虐
式的自我解剖来疏解，公平与正义，早已不复存在，道德与法律也正在渐渐被淡忘。
当然，武汉市第四医院的某些领导更希望通过时间抹去鲜血和罪恶，甚至抹去人们的记
忆。不得不遗憾地说，这套做法是很有效的。武汉市第四医院制造的多少悲惨和冤屈都
只存在于历史长河的黑暗之中了，不会再为人所知。
在武汉市第四医院，医院领导往往以改革的名义鼓吹极端行为、不分是非、煽动医患仇
恨或医医仇恨，并以不间断、无底线、以整人为目的的运动达到其不可告人的目的。没
有长期的观念孕育和恶行示范，武汉市第四医院发生的很多事情都无从谈起。武汉市第
四医院的一些改革可能在某些人看来是种威胁，也会给医院某些领导等煽动者创造机会
，去煽动并利用医务人员的恐惧，如果你不去损害某些患者和医务人员的权益，就有可
能损害到你自身的利益。缺乏公平正义必将导致医院某些领导权力合法性的丧失，各种
潜规则支配着医院的实际运作，对整个医院的公平正义和道德理念造成严重侵蚀。没有
不断的反思自己，就不会否定了某些领导的“把人不当人“的斗争哲学!
一个健康的体制，势必不会寄望于既得利益者们的良心大发，而是需要制度来约束身居
高位者的行为；一个合理的议事机构也应当是给予不同立场、不同阶层的人合理的席位
分配。大量由既得利益者把持的状况让武汉市第四医院在改革议题上不但受到意识形态
的钳制，自身也因其固有利益而束手束脚，甚至缺乏改革的主观意愿。这也是武汉市第
四医院知错不改的重要原因。
当年所知的“舆论监督，群众喉舌，政府镜鉴，改革尖兵”，不知道还有没有现实意义。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
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发帖数: 1 | 14 在武汉市第四医院许多公共议题上，即使是非黑白十分清楚，你也很难真正发声，甚至
有时候，你关心它，还会给自己带来不少麻烦。在这样的环境下，医务人员转向“小确
幸”，将生命退回到个人的小世界，追求安全稳定的生活，并对武汉市第四医院公共事
务持一种戒惧、怀疑、嘲讽以至漠然的态度，其实都可以理解。但是，长期被排斥出公
共生活，医务人员将活得极不完整，并失去生命中许多重要之物（尊严和权利），所以
医务人员被丑化为“白狼”，奴才或专制者也是有因可循。只有通过参与和投入公共生
活，医务人员才有机会建立各种社会联系，借此发展其的能力，使得医务人员成为心智
健全的社会人(social beings)。
然而，武汉市第四医院的某些领导，以十分粗暴的方式，将许多公共生活的门彻底关上
，并把人困在一个极度有限的空间，那也就意味着在最根本的意义上，医务人员被迫从
人的社会性中异化出来，无法体验和实现公共生活赋予人的种种价值。正如《1984》中
，控制人的权力，就是通过使另外的人受苦。所以要使患者遭殃，要使医务人员遭殃。
如果医务人员被严格限制参与公共事务，他们就无法通过公共参与去发展他们的理性反
思（不择手段的赚钱）和道德实践能力（领导不作为和乱作为），也就无从培养出医务
人员的公共关怀。长期活在这种封闭的状态中，久而久之，医务人员或会视黑白颠倒和
是非不分为理所当然，并无法体会这种生活对自身带来多大的伤害。
一个明明极度不公不义的管理，为什么还会得到某些医务人员的拥护。有的时候，确实
是因为医务人员不知道自己在做什么；但更多时候，医务人员是清楚知道却选择视而不
见，并相当有默契地去为现状辩护。说得直白一点，这是共谋。
在这种情况下，那些对医疗改革还抱有希望，对是非对错还有执着，并且不忍心见到社
会中的无数弱者受到各种各样的剥削和欺压的觉醒之人，他们一定会非常非常的失望。
最最遗憾的，是医患目睹了武汉市第四医院某些所谓的知识精英（高级知识分子），一
个一个放弃读书人的基本立场，背弃最初的信念，坐享其他成员的功劳，并最终接受用
金钱和权力去衡量世间万物的价值和意义。
如果医患双方对此视而不见又或见而不当一回事，既是不负责任的，又是助长越来越多
的医务人员弃守底线。如果中国医疗界的许多重要人物都放弃了对真理正义的坚持，对
言论思想自由的捍卫，对极权专制的批判，那么知识界就会丧失自己的灵魂，因而无法
承担起本应有的社会责任：从人的价值和尊严出发，以独立理性的态度，对制度、权力
、习俗、成见、压迫、奴役、苦难、不义，作出持续不懈的反思批判，借此启迪民智，
累积资源，推动医疗改革。
在武汉市第四医院，某些医院领导天天围着权力打转，并用尽各种方法操弄和包装赤裸
裸的关系博弈：谁拥有或能撬动权力关系，以及谁支付的价码更具有竞争力。当医院权
贵拿走盘子里的蛋糕之后，剩下的碎渣子由乌泱乌泱的百姓争抢。医院某些领导专制管
理长期的愚民和洗脑，采取谎言加利诱的手段导致人们黑白颠倒、是非不分、导致人们
的恐惧、仇恨与争斗。
所以，必须认真生活，执着是非，身体力行，这不仅在改变自己，同时也在改变目前的
医疗环境。必须靠人的努力，而且不是靠一两个悲剧式的英雄，还必须靠许许多多的人
意识到问题所在，了解到自己的责任，然后愿意承担起这个责任，并在不同的位置努力
，共同努力去推动医疗变革。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
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发帖数: 1 | 15 武汉市第四医院院长等人要把设备，器械，耗材，药品等招标以及进入医院渠道详细内
容公布，是否存在要求设备，器械，耗材，药品代理商或企业等返点情况?医院是否存
在把一个企业或代理商的利润通过捐赠洗为另一个机构的拨款，内部如何操作？有多少
人知情获得实际利益或者这些利益是如何分配给职工？内部是否有人员与涉事企业双方
达成了某种默契？这些灰色收入甚至违法收入形成的利益共同体，往往是医院某些领导
或某些科室负责人在光天化日众目睽睽之下，黑白颠倒的讽刺闹剧公然上演的经济基础
。武汉市第四医院的某些领导不作为，乱作为，滥权及迫害打击异己，还与专制管理的
存在以及武汉市第四医院职工权力崇拜的文化土壤密切相关。
你要追究武汉市第四医院某些领导等人软暴力行为，侵犯医患合法权利的行为，他们就
会很默契地在程序上设置种种障碍，在时间程序上布下道道关卡，叫你在实际诉求的操
作上，陷于困境重重。使你在领教了无数的无趣和愤怒后，最后叫你在无可奈何中放弃
，或无限期等待。最终让你明白一切努力均无济于事，你只能无奈地不了了之。 正是
武汉市第四医院某些领导基于公共权力对医疗改革的操纵和扭曲，远比其他力量更容易
左右医疗改革，那么，医疗改革的实质性阻力的正是来自医院某些领导对权力以及权力
附属的利益的留恋。要求某些不作为或者乱作为或某些既得利益者自动退出权力中心的
想法也未免过于天真，因为事实上，权力比任何东西更能带来收益，尽管武汉市第四医
院的道德力量陷于瘫痪，智力才能陷于萎缩，自由权利在专制淫威和无耻的势力之下被
摧毁殆尽，尽管管理上的腐朽暴虐，加以经济利诱的流毒，磨灭了医务人员的正常心智。
武汉市第四医院某些领导等人刻意隐瞒对公权力的滥用（总是说不知道，不清楚，存在
即合理），把真正的耻辱包裹成对患者或医务人员的仇恨。忌讳任何制度和文明层面的
反思，很多时候无知是因为无耻。在这种情况下，医院某些领导等人想问题的出发点就
不再是单纯的学术问题，而是掺杂着其他因素，有时甚至塞进一些个人私货。至于学术
研究究竟应该遵循怎样的规则，如何遵循学术自身的规律，即独立之精神，自由之思想
，这些最根本的问题则无人过问。武汉市第四医院某些领导等人总会出台一些举措，以
彰显其存在感和“有所作为”。至于这些做法是否有益于以医患双方最佳利益作为判断
依据，则不是他们首要考虑的。如何巩固权力和地位，如何推卸责任，如何转移矛盾，
这才是重中之重。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 16 如果医患双方的权利有保障，大家才能活成真正的人；如果医患双方的权利没保障，大
家永远是一群奴才和饿狼。奴才就是医院某些领导让它去咬谁它就咬谁，饿狼就是医护
人员只要有利可图，无论对错，甚至谋财害命也在所不惜。奴才和饿狼组建的团体（科
室小团体也罢，医院利益集团也好），永远不会强大，更不会伟大。对待医患权利的态
度，是文明与野蛮的一条分界线。如同水总是从高处往低处流，文明的发展和传播也具
有方向性，总体上是由文明地方自发地流向非文明地方。有的地方很自然地接受了文明
的洗礼，融入了文明世界；而武汉市第四医院某些领导却殊死抵抗，还绑架大家一起抵
抗文明。这种缺失信念或信仰，以威胁利诱为手段，不惜医患付出巨大生命代价实现武
汉市第四医院所谓振兴的方略，实际还是为了某些医院领导的升官发财，不仅限制了医
院管理者的选择空间，更限制了医院精英的变革想象力。
武汉市第四医院的加害者掌握权势，对任何事情都显得把握十足，他们会对敢于拒绝的
人说出“我要让你在这个行业里待不长”，会对大众表示“我就是王法”。而医院的受
害者必须要面对的，是怀疑，不被相信，失去事业的风险……以及知情人的沉默。尽管
目前对武汉市第四医院的监管部门有限度的监督，扮演一种提供咨询建议的角色，不过
这种角色又是模糊的，监管部门这边随时可以进行修改乃至收回。最终的结果是，解决
了少许实际的问题，但又留下了其他的隐患：表面的问题解决了，根本性的、系统性的
问题却还在。
能够让底层民众唯一的害怕，是已经不相信了——不相信规则能战胜潜规则，不相信学
场有别于官场，不相信学术不等于权术，不相信风骨远胜于媚骨。或许不相信了，因为
追求级别的越来越多，追求真理的越来越少；讲待遇的越来越多，讲理想的越来越少；
大官越来越多，大师越来越少。贪恋权位的人，永远都会给他人制造黑暗，直到黑暗出
现在它们自己面前，也许都难以明白无数人间悲剧和惨案的真相。如果同样的灾难会一
再重复，武汉市第四医院就根本没有发展可言。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
d*****i
发帖数: 1 | 17 绝非焦虑与质疑在阻碍武汉市第四医院进步，而是不允许焦虑和质疑的某些医院领导在
真正阻碍着武汉市第四医院的进步。
互联网有一种过滤功能，各种不实信息迟早总是要露馅的。谣言止于智者，更止于信息
的公开与透明，止于常识的普及而非刻意的宣传教育，止于让大家充分地讲话而不是捂
住大家的嘴只能听到一种声音。——医院的某些领导如果不消除权力本能的傲慢，医患
双方如果不消除对权力本能的膜拜，不仅公平正义不可能得以建立，我们甚至无法摆脱
“上有西太后，下有义和团”式的悲哀。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
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发帖数: 1 | 18 武汉市第四医院某些领导的不作为和乱作为，甚至专权和滥权，用各种粗暴的方式打击
不同声音，传播对患者的仇恨和煽动起你死我活的残酷斗争，毁掉了医患双方的宽容和
人性，阻碍了医院走向公平合理的进程，再加上层出不穷的永远懈怠的官员如此之类，
使得改革中的失误一直延续至今。武汉市第四医院的某些领导仍然是通过经济上的利诱
，管理上的打压，医院帮派维护既得利益的抱团取暖，使得一些职工和患者完全被权力
征服，自觉维护权力的尊严，理直气壮地为权力圆谎，容不得任何的质疑和独立思考。
在管理压力和经济引诱下，没有权利意识的群众很容易被迷惑，使其成为医院某些领导
的信徒。武汉市第四医院某些领导衡量医院管理的正当尺度不是正义，自由与合乎人性
，而是赚了患者多少钱，医务人员用所谓的技术能拿多少钱，打击独立思考和质疑的人
，扼杀他们的创造性。
武汉市第四医院的专制管理要求医患服从是一种被动的、无独立思考和批判的服从，所
以手掌生杀大权的医院某些领导能够坚持错误。然而，管理的核心价值是自由、平等和
尊严，而保证这些价值不受权力侵犯的便是公民的政治自由。在公共交流、讨论和共识
形成过程中实现的管理，它必须以民主宪政的公民自由和权利为条件，因为它本身就离
不开公民们在现实日常生活中的自由思想、自由言论、自由交往和自由参与。
被骚扰者有，被强迫劳动者有，被故意侮辱者有，被不正当考核者有，付出生命者有。
然而，武汉市第四医院的作恶者众，付出代价者寡。如何去保护这群在权力场中处于不
对等弱势的医患，期待社会学，教育学、心理学、法律学等各界学者能给武汉市第四医
院提供帮助，做一点制度机制方面的思考。用北大人的话说，能够让我们走向未来的，
是直面现实的勇气和直面现实的行动。
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d*****i
发帖数: 1 | 19 武汉市第四医院的问题首先是没有共同认可的基本价值（自由、平等），既没有尊严（
人权），又没有道德（正义），同时还缺乏认可的公正程序。因此，职工或者患者对武
汉市第四医院的热爱并不表现在一味地顺从医院某些领导的权力，而在于要求和督促权
力不要破坏医患双方所共同珍惜的东西，尤其是人的尊严生活所必需的那些民主价值。
而武汉市第四医院的某些领导，仍然致力于使医患变得愚昧、盲从，让医患双方服从—
—替代他们思考的人（某些领导），进而丧失自己的思考。所以，武汉市第四医院不能
记住发生在他们身上的灾难，也无法感觉到自己身处恐惧之中。无法感觉到恐惧，不仅
是因为他们已经习惯了恐惧，还在于他们可以通过沉默和顺从换取安全无事，甚至有利
可图。基于此，一些医患人员认为那些主张权利而被权力所惩罚的人是无端生事，不自
量力，而自己的沉默和顺从是识大体、不死板、聪明。要知道，察觉自己如何一步步走
向顺从，是一件令人沮丧，没有尊严、自己看不起自己的事情（某些领导的脸皮之厚可
想而知），所以一些人也就选择干脆不去想它，不去说它。就这样，通往彻底沉默和顺
从的路也就越走越顺畅。一个人一旦走上这条不归路，他就已经丧失了保存思想自觉的
意志，也丧失了表达自觉思想的能力。但每个个体的独立思考能力和对公共利益的关切
，才是医院长治久安、富有活力的基石，否则医疗问题永远都是无解的死结。
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发帖数: 1 | 20 武汉市第四医院的某些领导与境外组织合作，有组织，有预见性地出国考察，无论是学
习还是接受援助，都要切实的解决政治参与、制衡、问责等机制问题。2017年7月的境
外合作项目，本应该有前任领导的功劳，现在却被新任领导摘了果实，就像当年姜主任
的一些功劳，被丁祥武摘了果实一样。用权力侵犯他人的成果，限制他人的想象力和创
造力就是腐败和权力滥用。所以，不解决权力制衡监督问题，无论是过去的院领导，还
是现在的院领导，都逃不脱被侵害的命运。武汉市第四医院的院领导都是如此，其他人
或者患者的境遇也就可想而知。如果说写常青花园稿件的人不了解情况，那么武汉市第
四医院的某些领导应该是知道的，这是不作为和乱作为。为什么医院的这些领导不提一
下前任领导的作用？为什么不提一下常青社区目前的困境？为什么一些患者宁愿到武汉
市第二医院去也不在社区就诊？劳民伤财的根源是什么？这里面有没有个人利益交换而
损害医患双方的公平正义？医院里像晋级等资源的利益输送机制，导致医院某些领导将
公有资源视为自家金库，听话者就分一点，不听话的就是自取灭亡，对医患双方的合理
权益在所不计。说到底，这些都是不公不正的表现，都是不受约束的权力箝制了舆论、
限制了民众表达真相的权利。有专家提出，要降低民众对腐败和滥权的容忍度，问题是
，不容忍将受到权力更大的伤害，谁还敢表达真相？医院领导都能够对腐败和滥权容忍
，民众（医患）敢不容忍吗？一个人不见容于官方，并不需要什么离经叛道的想法或独
特的影响力，多一些同理心与表达欲，机缘巧合多踏出一步，甚至只是多遭遇一些不公
，“解决不了问题就解决提出问题的人”的机制就会启动。既有信息隔绝，又有深入人
心的功利犬儒逻辑和去政治化的潜意识。医院的一些人因为信息渠道有限仅掌握官方许
可的说辞，因为医务人员赚钱才是正道而不愿为他人遭际花费时间心力，因为担心关注
医院某些议题惹麻烦而回避思考──进而，他们形成了“正常人才不会关心这些事、被
惩戒一定因为活该”的思路。他们不仅不敢和不愿了解，即便耳闻也不敢相信，因为一
旦了解和相信，自欺欺人的逻辑便不攻自破。所以，那些做了件平常合理事的普通人，
反而是周围人眼中不正常、误入歧途、最好远离的怪胎异类；他们捍卫公义服务医院的
真挚情怀，也因不够利己而显得别有动机，或是进一步佐证他们的古怪偏激；一个试图
活得更有尊严的人，就这样被制造为“异类”的。一粒种子可能比较弱小，无法面对某
些领导处理方式的粗暴荒谬、也无法对不公表达真实的愤慨，但是，它也可以显现出来
的力，超越自己。
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发帖数: 1 | 21 最近医院某些领导准备有组织，有预见性的出国考察，说明只要不是作恶，将有组织，
有预见性污名化、犯罪化，那是反文明的行为。并且，武汉市第四医院也参与了境外的
合作甚至援助，只要坦坦荡荡地说出那六个字也未尝不可。打破权力魔咒和防止权力滥
用才是武汉市第四医院某些院领导的出国考察的最终目的，否则就是利用职工的福利和
患者的伤亡为自己镀金。对于一个个体而言，什么是核心技术，自由的思想，这是往往
通过出国走马观花学不到的。无论武汉市第四医院某些领导是否出国考察，不能漠视个
体的自由和权利，学会反思为何武汉市第四医院会做出这些丑事，不要以为自己足够强
，就可以横行无忌！这种思维方式不变，这种“我够强，就可以做尽坏事”的强盗逻辑
不变，武汉市第四医院的发展极限不会变，最后只会一如晚清，在并不积贫积弱，而是
在GDP总量优势情况下的灭亡。
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发帖数: 1 | 22 武汉市第四医院的问题首先是没有共同认可的基本价值（自由、平等），既没有尊严（
人权），又没有道德（正义），同时还缺乏认可的公正程序。因此，职工或者患者对武
汉市第四医院的热爱并不表现在一味地顺从医院某些领导的权力，而在于要求和督促权
力不要破坏医患双方所共同珍惜的东西，尤其是人的尊严生活所必需的那些民主价值。
而武汉市第四医院的某些领导，仍然致力于使医患变得愚昧、盲从，让医患双方服从—
—替代他们思考的人（某些领导），进而丧失自己的思考。所以，武汉市第四医院不能
记住发生在他们身上的灾难，也无法感觉到自己身处恐惧之中。无法感觉到恐惧，不仅
是因为他们已经习惯了恐惧，还在于他们可以通过沉默和顺从换取安全无事，甚至有利
可图。基于此，一些医患人员认为那些主张权利而被权力所惩罚的人是无端生事，不自
量力，而自己的沉默和顺从是识大体、不死板、聪明。要知道，察觉自己如何一步步走
向顺从，是一件令人沮丧，没有尊严、自己看不起自己的事情（某些领导的脸皮之厚可
想而知），所以一些人也就选择干脆不去想它，不去说它。就这样，通往彻底沉默和顺
从的路也就越走越顺畅。一个人一旦走上这条不归路，他就已经丧失了保存思想自觉的
意志，也丧失了表达自觉思想的能力。但每个个体的独立思考能力和对公共利益的关切
，才是医院长治久安、富有活力的基石，否则医疗问题永远都是无解的死结。
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发帖数: 1 | 23 武汉市第四医院从来都不缺少致病害人的技术啊，缺少的是自由，学术自由和思想自由
，缺少的是对个体权利的尊重。既缺少捍卫安全讲出真相的权利，又缺少捍卫保持独立
人格与尊严的权利。武汉市第四医院某些领导滥用权力管控、监控、奴役医患双方，以
牺牲民生福利为代价，为自己的升官晋级（索贿是腐败，晋级不也是权力腐败吗？）甚
至禁锢人的思想和创造力。而丁祥武等人的抄捷径、急功近利的心态，在没有公平正义
在背后支撑，很难想象从患者口袋中赚到的钱没有血腥的气味。
没有人抗议某种强权对弱势个体的欺凌，就没有人知道武汉市第四医院某些领导的嘴脸
就有多可怖。在权力面前，所有人（医患双方）都是案板上的鱼肉。因为每个人都可能
有面对强权的一天，哪怕是今天拥有权力的人。一个强权无法得到制约的医院，每个人
都对每个人处于潜在的战争状态，这是比丛林更加可怕的状态。
今天命令别人删帖的人，明天未必不会遇到苦于发声而不得的状况；今天将别人莫须有
投入牢狱的人，明天未必不会被莫须有地投入牢狱——当一个人可以被无缘无故地侵害
，所有人都可以被无缘无故地侵害。
院长：李文洲 书记：袁英红。 |
