由买买提看人间百态

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Working版 - 和超级自负的coworker打交道有啥心得?
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实在很蹊跷!!! (转载)我需要mean一下么?
问个关于吃东西的问题同事们要去看“神韵”,我去吗?
老美看不上国人的其中一点是:带饭, 不管工资高低 (转载)企业应用, Python vs J2EE
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话题: team话题: ie6话题: manager话题: 不是话题: click
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1 (共1页)
l******s
发帖数: 79
1
update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
Jason, you realized you are acting rude?
大家觉得这样是合适的应对措施么?
++++

技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
才支持某个程序,
我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非
常的defensive的态度,
说:所有的jave都work?! 我说我click around没有问题,他就说那你有click每一个
click么?click每一个link! (很粗鲁很不nice的那种defensive)
情急之下我当时都不知道说什么了。偶尔把还凑合,这种事情总是发生就不爽了。
就上来问问,对待这种很不nice的自否coworker大家有什么心得么?比如今天这个例子
,我应
y********e
发帖数: 8315
2
让着他
多拍马屁
你知道他错了,别跟他说

ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?
: ++++
:
: 技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
: 另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
: 其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
: 才支持某个程序,
: 我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非

l******s
发帖数: 79
3
k,不是吧?

【在 y********e 的大作中提到】
: 让着他
: 多拍马屁
: 你知道他错了,别跟他说
:
: ie6

j***i
发帖数: 4975
4
如果你觉得自己的资历不比他差,能力不比他低
将来可能有竞争关系
那就坚决地给他顶回去
否则如果一开始就落下风
你是没办法和他竞争的
告诉他,NB的人见过多了
你也不过就是个一般人儿

ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: k,不是吧?
y********e
发帖数: 8315
5
楼主会死得很惨

【在 j***i 的大作中提到】
: 如果你觉得自己的资历不比他差,能力不比他低
: 将来可能有竞争关系
: 那就坚决地给他顶回去
: 否则如果一开始就落下风
: 你是没办法和他竞争的
: 告诉他,NB的人见过多了
: 你也不过就是个一般人儿
:
: ie6

y********e
发帖数: 8315
6
team manager都让8分的人
你掂量自己有多重啊
做人要韬光养晦
不要处处锋芒毕露,咄咄逼人
被人暗算了就惨了
要崭露头角,等你资历稍微长了些,自然机会哒哒的有

【在 l******s 的大作中提到】
: k,不是吧?
j***i
发帖数: 4975
7
那就看谁更NB了
很多美国人搞技术的是纸老虎(当然也有真正NB的,不过真的没那么多)
我们组里就有那么一位
刚开始的时候彼此不清楚底细(那斯也是俺们领域牛校出来的)
有一天居然对我做的某些东西发表看法
刚开始我也敬畏得一塌糊涂
稍微聊了两句DETAIL才发现满不是那么回事
于是求教了几句更深入的
顺便小羞辱了一下
以后就彻底老实了
牛人有,没有那么多
牛人牛,但不是什么方面都牛
千万不能一开始就被压住
否则永远没有翻身之日

【在 y********e 的大作中提到】
: 楼主会死得很惨
y********e
发帖数: 8315
8
我觉得不是说一开始被压住就会永远压住的
作为新人保持低调先摸清楚各个人的底细
比高调好处多多了

【在 j***i 的大作中提到】
: 那就看谁更NB了
: 很多美国人搞技术的是纸老虎(当然也有真正NB的,不过真的没那么多)
: 我们组里就有那么一位
: 刚开始的时候彼此不清楚底细(那斯也是俺们领域牛校出来的)
: 有一天居然对我做的某些东西发表看法
: 刚开始我也敬畏得一塌糊涂
: 稍微聊了两句DETAIL才发现满不是那么回事
: 于是求教了几句更深入的
: 顺便小羞辱了一下
: 以后就彻底老实了

j***i
发帖数: 4975
9
如果只有一个是新人,不存在竞争关系,那是另说
如果两个都是新人
一开始被压住
以后是很难有机会翻身的
原因很简单
开始的时候就被上面觉得你不如对手
接下来就是
你的机会没对方多
机会也不会有对方好
于是越差越远

【在 y********e 的大作中提到】
: 我觉得不是说一开始被压住就会永远压住的
: 作为新人保持低调先摸清楚各个人的底细
: 比高调好处多多了

y********e
发帖数: 8315
10
关键的问题是那个人不是新人好吧
连team manager都让他 8 分,不是 3 分

【在 j***i 的大作中提到】
: 如果只有一个是新人,不存在竞争关系,那是另说
: 如果两个都是新人
: 一开始被压住
: 以后是很难有机会翻身的
: 原因很简单
: 开始的时候就被上面觉得你不如对手
: 接下来就是
: 你的机会没对方多
: 机会也不会有对方好
: 于是越差越远

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j***i
发帖数: 4975
11
那就服输认软装孙子
其实如果我是LZ
我或许会说,那咱们是一个一个的CLICK,抬杠玩儿贝
我TEAM里有个小印我也让他八分
他说啥我绝对不反驳
只不过当他放屁
并不影响我的决定而已

【在 y********e 的大作中提到】
: 关键的问题是那个人不是新人好吧
: 连team manager都让他 8 分,不是 3 分

y********e
发帖数: 8315
12
那不是我在沙发的回帖吗
晕倒

【在 j***i 的大作中提到】
: 那就服输认软装孙子
: 其实如果我是LZ
: 我或许会说,那咱们是一个一个的CLICK,抬杠玩儿贝
: 我TEAM里有个小印我也让他八分
: 他说啥我绝对不反驳
: 只不过当他放屁
: 并不影响我的决定而已

j***i
发帖数: 4975
13
只是想让你知道TEAM MANAGER让八分有很多种原因的

【在 y********e 的大作中提到】
: 那不是我在沙发的回帖吗
: 晕倒

o*o
发帖数: 4495
14
只能说,过日子不容易啊
人在屋檐下
低头与否,看你自己了

ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: k,不是吧?
y********e
发帖数: 8315
15
是,这个让很难说是真让还是假让
但楼主作为新人,最适当的做法就是低调
摸清他们底细,同时多多学习工作中需要的技能
不是有句厚积薄发吗,hehe
没让楼主一辈子装孙子

【在 j***i 的大作中提到】
: 只是想让你知道TEAM MANAGER让八分有很多种原因的
z******i
发帖数: 5114
16
哪就增加自己的筹码,让team manager也赏识你,对你让10分
m**x
发帖数: 790
17
100% agree

【在 y********e 的大作中提到】
: team manager都让8分的人
: 你掂量自己有多重啊
: 做人要韬光养晦
: 不要处处锋芒毕露,咄咄逼人
: 被人暗算了就惨了
: 要崭露头角,等你资历稍微长了些,自然机会哒哒的有

l******s
发帖数: 79
18
我是直接从国内跑来工作的,刚来的时候又”聋“又”哑“屁都放不出来一个(呵呵)
加上标准的70年代人性格,凡事忍让三分,所以很长时间没法子不低调,
现在英语水平逐渐pick up起来,美国呆了也快3年了,在team里面总被这个同事压着也
很不爽。
总得来说,他就是那种:要是自己会别人不会的就表现的像god;自己不会别人会的不
听不接受不care不在team里面引导应用(他在team里面影响很大)
但是貌似格局已经形成,再扳回来似乎难度较大。另外语言情急之下很多时候都反应不
过来。
是不是只有跑路一条路了?
l******s
发帖数: 79
19
很好奇你是怎么引导展示你的长项的?
我的同事在组里面影响很大,主要的东西他都把持着(不过他是典型的slacker)。
我做得东西他不引导的出头的机会简直很小。

【在 j***i 的大作中提到】
: 那就看谁更NB了
: 很多美国人搞技术的是纸老虎(当然也有真正NB的,不过真的没那么多)
: 我们组里就有那么一位
: 刚开始的时候彼此不清楚底细(那斯也是俺们领域牛校出来的)
: 有一天居然对我做的某些东西发表看法
: 刚开始我也敬畏得一塌糊涂
: 稍微聊了两句DETAIL才发现满不是那么回事
: 于是求教了几句更深入的
: 顺便小羞辱了一下
: 以后就彻底老实了

j***i
发帖数: 4975
20
这个我也不是很清楚,或许只有前面几个人说的那样,等了
我们这边情况不是很一样
就是说没有组里所有话题都由他引导的情况
而且每个人的比重都差不是太多
所以虽然他显得很天才,很活跃
也曾经试图以大牛的身份形象出现
但是被无情地揭破了
很快就老实了(在新人面前还是口若悬河)

【在 l******s 的大作中提到】
: 很好奇你是怎么引导展示你的长项的?
: 我的同事在组里面影响很大,主要的东西他都把持着(不过他是典型的slacker)。
: 我做得东西他不引导的出头的机会简直很小。

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口语怎么练?BF被雷了, 婚礼还办不办?
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s**********d
发帖数: 36899
21

你要是不能“不犯我我不犯人”,那就只有抗争了,结果无非你走人或者他走人。
看起来像是你得走人。

【在 l******s 的大作中提到】
: 很好奇你是怎么引导展示你的长项的?
: 我的同事在组里面影响很大,主要的东西他都把持着(不过他是典型的slacker)。
: 我做得东西他不引导的出头的机会简直很小。

l******s
发帖数: 79
22

谢谢。
确实我们可能情况不太一样,你的那个同事是bluff被揭穿,我的这个同事是确实有能
力(在他的那个方向),
然后利用他的影响压制组内的其他同事(我的这个例子就是连我3个人,另外一个10年
的混日子的老员工对他不构成威胁,相安无事。
此外头很纵容他,头在跟前他打游戏,看youtube基本不掩饰或者象征性的掩饰,所有
的工作都是超级无限期的拖)

【在 j***i 的大作中提到】
: 这个我也不是很清楚,或许只有前面几个人说的那样,等了
: 我们这边情况不是很一样
: 就是说没有组里所有话题都由他引导的情况
: 而且每个人的比重都差不是太多
: 所以虽然他显得很天才,很活跃
: 也曾经试图以大牛的身份形象出现
: 但是被无情地揭破了
: 很快就老实了(在新人面前还是口若悬河)

l******s
发帖数: 79
23
现在问题就是怎么抗争的问题,似乎也不是撕破脸拉倒那么简单的事情。

【在 s**********d 的大作中提到】
:
: 你要是不能“不犯我我不犯人”,那就只有抗争了,结果无非你走人或者他走人。
: 看起来像是你得走人。

j***i
发帖数: 4975
24
他有能力是肯定的
不过你们不会只做他擅长的东西吧
就没有什么你擅长他却不太明白的?
或者他压根儿就是天才,通吃?

【在 l******s 的大作中提到】
: 现在问题就是怎么抗争的问题,似乎也不是撕破脸拉倒那么简单的事情。
y********e
发帖数: 8315
25
噢?这个人这么嚣张
莫非他是天才?!
给他的工作你会做嘛
有时可以充充好人帮他干干活
后来反正他喜欢拖就顺带帮他干完
渐渐的头发现你的作用了
对他可能也厌倦了(假如你头不是对他有好感的女的的话)
找个机会可能就让他跑路了

【在 l******s 的大作中提到】
: 现在问题就是怎么抗争的问题,似乎也不是撕破脸拉倒那么简单的事情。
j***i
发帖数: 4975
26
的确
这哥们儿有点太嚣张了吧
说实话
这个世界上
三条腿的青蛙不好找
有技术的员工可是一抓一把
如果这哥们儿真的以为他们头离了他就活不了
那还真是危险了

【在 y********e 的大作中提到】
: 噢?这个人这么嚣张
: 莫非他是天才?!
: 给他的工作你会做嘛
: 有时可以充充好人帮他干干活
: 后来反正他喜欢拖就顺带帮他干完
: 渐渐的头发现你的作用了
: 对他可能也厌倦了(假如你头不是对他有好感的女的的话)
: 找个机会可能就让他跑路了

l******s
发帖数: 79
27
他人很聪明,老美里少有的聪敏,问题是我们的team work很差,今天这个例子就是他
的事情你不要掺和,不要提建议,不要提问题或者质疑(不是第一次了)
关于嚣张的事情每次我们开会我们的manager都要央求他赶紧把拖了3,4个月的事情搞
一搞,每回开会基本都是。

【在 y********e 的大作中提到】
: 噢?这个人这么嚣张
: 莫非他是天才?!
: 给他的工作你会做嘛
: 有时可以充充好人帮他干干活
: 后来反正他喜欢拖就顺带帮他干完
: 渐渐的头发现你的作用了
: 对他可能也厌倦了(假如你头不是对他有好感的女的的话)
: 找个机会可能就让他跑路了

y********e
发帖数: 8315
28
你能不能挑起大梁?
先夹起尾巴做人,努力从他那里学习你还不会的东西
找准适当时机取而代之

【在 l******s 的大作中提到】
: 他人很聪明,老美里少有的聪敏,问题是我们的team work很差,今天这个例子就是他
: 的事情你不要掺和,不要提建议,不要提问题或者质疑(不是第一次了)
: 关于嚣张的事情每次我们开会我们的manager都要央求他赶紧把拖了3,4个月的事情搞
: 一搞,每回开会基本都是。

l******s
发帖数: 79
29
呵呵,好问题啊。我要好好考虑一下
我有我擅长他不懂的,但是可能是语言的问题,不怎么会展现
(他很多次了用我的东西跑出结果发到业内的圈子里)
我觉得team小的话工作怎么做怎么引导其实很重要的。

【在 j***i 的大作中提到】
: 他有能力是肯定的
: 不过你们不会只做他擅长的东西吧
: 就没有什么你擅长他却不太明白的?
: 或者他压根儿就是天才,通吃?

l******s
发帖数: 79
30

现在还无法完全挑起来,主要现在的这个工作只有40%左右是我擅长的。
一直是想着好好学些不会的东西,就是老是这么压这太不爽了。

【在 y********e 的大作中提到】
: 你能不能挑起大梁?
: 先夹起尾巴做人,努力从他那里学习你还不会的东西
: 找准适当时机取而代之

相关主题
大家来说说:在一个公司或者组里面,Senior多一点好还是少一点(转载)问个关于吃东西的问题
说说我的美国同事老美看不上国人的其中一点是:带饭, 不管工资高低 (转载)
实在很蹊跷!!! (转载)新人向大家求助
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l******s
发帖数: 79
31
我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
Jason, you realized you are acting rude?
大家觉得这样是合适的应对措施么?
l********k
发帖数: 239
32
mm大智慧

【在 y********e 的大作中提到】
: team manager都让8分的人
: 你掂量自己有多重啊
: 做人要韬光养晦
: 不要处处锋芒毕露,咄咄逼人
: 被人暗算了就惨了
: 要崭露头角,等你资历稍微长了些,自然机会哒哒的有

c*******e
发帖数: 8624
33
no

他:

【在 l******s 的大作中提到】
: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?

j***i
发帖数: 4975
34
要从技术上打击他的气焰
而不是这种无关痛痒适得其反的指责

他:

【在 l******s 的大作中提到】
: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?

y********e
发帖数: 8315
35
显然不合适
人家要会中文,直接给你顶一句
你算哪根葱,居然敢管我

他:

【在 l******s 的大作中提到】
: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?

y********e
发帖数: 8315
36
呵呵其实我也一直还在学习啦

【在 l********k 的大作中提到】
: mm大智慧
a******e
发帖数: 36306
37
其实我觉得这种人挺好打交道的,你不急不缓的跟他讨论问题,对两个人都有好处。

着他告诉他:
ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?
: ++++
:
: 技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
: 另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
: 其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
: 才支持某个程序,
: 我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非

l******s
发帖数: 79
38
呵呵,大家觉得我这么说不合适,
问题是他不是和你讨论的那种人,就像我前面说的
要是自己会别人不会的就表现的像god;自己不会别人会的不
听不接受不care不在team里面引导应用。
我觉得我不点给他他很粗鲁他永远都是这个鸟德行。老是指望从技术上压他也太那个了。
或者平静的告诉他:take it easy?
y********e
发帖数: 8315
39
你到底是不是他上司啊?

了。

【在 l******s 的大作中提到】
: 呵呵,大家觉得我这么说不合适,
: 问题是他不是和你讨论的那种人,就像我前面说的
: 要是自己会别人不会的就表现的像god;自己不会别人会的不
: 听不接受不care不在team里面引导应用。
: 我觉得我不点给他他很粗鲁他永远都是这个鸟德行。老是指望从技术上压他也太那个了。
: 或者平静的告诉他:take it easy?

l******s
发帖数: 79
40
啊? 不是啦
可能我也太想和他抗争了,人在异乡,遇到很不友善的人可能还真不得不低头。sigh..
..

【在 y********e 的大作中提到】
: 你到底是不是他上司啊?
:
: 了。

相关主题
新人向大家求助这种情况 怎么搞不当冤大头
被人当面批评,该怎么回答?为什么老板不感激我?
状告公司大妈死亡威胁. 人生又完整了一点。我需要mean一下么?
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a******e
发帖数: 36306
41
没有必要,要做到六字诀,有理有利有节

了。

【在 l******s 的大作中提到】
: 呵呵,大家觉得我这么说不合适,
: 问题是他不是和你讨论的那种人,就像我前面说的
: 要是自己会别人不会的就表现的像god;自己不会别人会的不
: 听不接受不care不在team里面引导应用。
: 我觉得我不点给他他很粗鲁他永远都是这个鸟德行。老是指望从技术上压他也太那个了。
: 或者平静的告诉他:take it easy?

y********e
发帖数: 8315
42
这不叫低头
这叫与人相处之道
做人要能屈能伸
还有楼上说的,有理有利有节
不要妄图把每个人都变成你理想中的样子
也不可能每个人都是reasonable person,hehe

..

【在 l******s 的大作中提到】
: 啊? 不是啦
: 可能我也太想和他抗争了,人在异乡,遇到很不友善的人可能还真不得不低头。sigh..
: ..

s*******y
发帖数: 46535
43
其实很简单,自信一点,be professional,他说的有理就听着,没理就不理他,对这
种人,我觉得最有效的态度是who cares的那种态度,呵呵

..

【在 l******s 的大作中提到】
: 啊? 不是啦
: 可能我也太想和他抗争了,人在异乡,遇到很不友善的人可能还真不得不低头。sigh..
: ..

a******e
发帖数: 36306
44
嗯,一个词,淡定。。。。。

【在 y********e 的大作中提到】
: 这不叫低头
: 这叫与人相处之道
: 做人要能屈能伸
: 还有楼上说的,有理有利有节
: 不要妄图把每个人都变成你理想中的样子
: 也不可能每个人都是reasonable person,hehe
:
: ..

a******e
发帖数: 36306
45
雪叔早啊。。。。

【在 s*******y 的大作中提到】
: 其实很简单,自信一点,be professional,他说的有理就听着,没理就不理他,对这
: 种人,我觉得最有效的态度是who cares的那种态度,呵呵
:
: ..

s*******y
发帖数: 46535
46
你变化真大,哈哈

【在 a******e 的大作中提到】
: 嗯,一个词,淡定。。。。。
a******e
发帖数: 36306
47
我也好歹工作了几年啊,觉得有时候生一些没有必要的气没啥意思,你看别人这个不顺
眼,不定别人也看你不爽哪,只要记得人都是不一样的,求同存异就行了。

【在 s*******y 的大作中提到】
: 你变化真大,哈哈
s*******y
发帖数: 46535
48
都一点了,呵呵,我们都忙了一早上了

【在 a******e 的大作中提到】
: 雪叔早啊。。。。
a******e
发帖数: 36306
49
忙着布置豪宅?

【在 s*******y 的大作中提到】
: 都一点了,呵呵,我们都忙了一早上了
s*******y
发帖数: 46535
50
没错,我觉得这种心态特好

【在 a******e 的大作中提到】
: 我也好歹工作了几年啊,觉得有时候生一些没有必要的气没啥意思,你看别人这个不顺
: 眼,不定别人也看你不爽哪,只要记得人都是不一样的,求同存异就行了。

相关主题
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s*******y
发帖数: 46535
51
寒宅好不好,呵呵,早上去看了看能不能请个保姆

【在 a******e 的大作中提到】
: 忙着布置豪宅?
a******e
发帖数: 36306
52
咱好歹也经过了从年轻自负到步入沉稳的中年的过程嘛

【在 s*******y 的大作中提到】
: 没错,我觉得这种心态特好
y********e
发帖数: 8315
53
同意你的观点,haha
楼主说起来也比我们多吃几年饭
有些道理该比我们懂得多才是

【在 a******e 的大作中提到】
: 我也好歹工作了几年啊,觉得有时候生一些没有必要的气没啥意思,你看别人这个不顺
: 眼,不定别人也看你不爽哪,只要记得人都是不一样的,求同存异就行了。

a******e
发帖数: 36306
54
有钱人啊,都开始请maid了。。。

【在 s*******y 的大作中提到】
: 寒宅好不好,呵呵,早上去看了看能不能请个保姆
s*******y
发帖数: 46535
55
你好像离中年还早吧

【在 a******e 的大作中提到】
: 咱好歹也经过了从年轻自负到步入沉稳的中年的过程嘛
s*******y
发帖数: 46535
56
ft,nanny好不好

【在 a******e 的大作中提到】
: 有钱人啊,都开始请maid了。。。
a******e
发帖数: 36306
57
大致这个意思就行了。。。。

【在 s*******y 的大作中提到】
: 你好像离中年还早吧
y********e
发帖数: 8315
58
啊,有bb了,恭喜恭喜

【在 s*******y 的大作中提到】
: ft,nanny好不好
a******e
发帖数: 36306
59

你太牛了,这都能看出来。。。

【在 y********e 的大作中提到】
: 同意你的观点,haha
: 楼主说起来也比我们多吃几年饭
: 有些道理该比我们懂得多才是

a******e
发帖数: 36306
60
我觉得都一回事啊

【在 s*******y 的大作中提到】
: ft,nanny好不好
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y********e
发帖数: 8315
61
他不是说他是70后的吗

【在 a******e 的大作中提到】
: 我觉得都一回事啊
a******e
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62
嗯,雪叔啥时候奔贤侄照片一张让咱看看,肯定是小帅锅一个

【在 y********e 的大作中提到】
: 啊,有bb了,恭喜恭喜
y********e
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63
nanny负责带小孩的
maid负责给家里打扫卫生做饭的

【在 a******e 的大作中提到】
: 我觉得都一回事啊
l******s
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64
很感激各位的input,谢谢!
主要是如果对方很无礼的话这个“有理有利有节”似乎难度较大的。
比如另外一个例子:
team开会讨论这个同事的一个review,我们头问我,我就说需不需要考虑一个某某方面
的东西,
他立刻就是那种非常粗鲁把打印出来的文档从桌子上划过来,大声喊:write it down.
我没搭理他,他就很高声的说:why you don't write it down, write it down.
我当时很shock很愤怒,但是情急之下也不知到说什么。只说了hold on, hold on.
如果换成你们的话,这个场合你们会说什么呢?
a******e
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65
哦,刚考古,看起来是憋屈了3年多,要爆发了。。。。

【在 y********e 的大作中提到】
: 他不是说他是70后的吗
a******e
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66
nanny不可以兼职maid吗

【在 y********e 的大作中提到】
: nanny负责带小孩的
: maid负责给家里打扫卫生做饭的

a******e
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67
我就想说,冰冻三尺非一日之寒。。。如果是我,我可能会说let me finish first,
然后举几个例子为啥要考虑这个某某方面的东西,他粗鲁你沉稳,高下立现。

down.

【在 l******s 的大作中提到】
: 很感激各位的input,谢谢!
: 主要是如果对方很无礼的话这个“有理有利有节”似乎难度较大的。
: 比如另外一个例子:
: team开会讨论这个同事的一个review,我们头问我,我就说需不需要考虑一个某某方面
: 的东西,
: 他立刻就是那种非常粗鲁把打印出来的文档从桌子上划过来,大声喊:write it down.
: 我没搭理他,他就很高声的说:why you don't write it down, write it down.
: 我当时很shock很愤怒,但是情急之下也不知到说什么。只说了hold on, hold on.
: 如果换成你们的话,这个场合你们会说什么呢?

l******s
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另外说一下,我和其他同事处的都没有问题,包括公司里大家都不爱处的人,我都处的
没有问题。
a******e
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69
那你最早的时候有没有跟manager反映过这个问题,或者跟这个同事私下谈谈

【在 l******s 的大作中提到】
: 另外说一下,我和其他同事处的都没有问题,包括公司里大家都不爱处的人,我都处的
: 没有问题。

l******s
发帖数: 79
70
很好的建议,其实我也一直在劝告自己要do the right things, 但是如果你说什么他
完全不care同时超级defensive话实现这个 “他粗鲁你沉稳“ 难度不小的。

【在 a******e 的大作中提到】
: 我就想说,冰冻三尺非一日之寒。。。如果是我,我可能会说let me finish first,
: 然后举几个例子为啥要考虑这个某某方面的东西,他粗鲁你沉稳,高下立现。
:
: down.

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l******s
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我考虑过好几次和manager反应这个问题,但是他在manager那里很红,上班打游戏什么
的manager都不管,每次manager都要“央告”他把拖了3,4个月的工作干上一点,我们
的manager好给大manager交代(我这么写一点都不夸张)

【在 a******e 的大作中提到】
: 那你最早的时候有没有跟manager反映过这个问题,或者跟这个同事私下谈谈
y********e
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72
没看懂
他有点像你上级?

down.

【在 l******s 的大作中提到】
: 很感激各位的input,谢谢!
: 主要是如果对方很无礼的话这个“有理有利有节”似乎难度较大的。
: 比如另外一个例子:
: team开会讨论这个同事的一个review,我们头问我,我就说需不需要考虑一个某某方面
: 的东西,
: 他立刻就是那种非常粗鲁把打印出来的文档从桌子上划过来,大声喊:write it down.
: 我没搭理他,他就很高声的说:why you don't write it down, write it down.
: 我当时很shock很愤怒,但是情急之下也不知到说什么。只说了hold on, hold on.
: 如果换成你们的话,这个场合你们会说什么呢?

s******n
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73
"you forgot to say please"? hehe.
技术问题上你可以狡辩不过他, 但是你不能容忍自己的人格受到侮辱.
无论什么方式, 你要表达出你不喜欢他对你如此不尊重的态度.
你每次都忍了, 别人还以为你天生大度不在乎呢. 这种问题明说就可以,
如果他不是特别mean的人, 提醒以后他就会收敛很多.
但是你的深层次的问题恐怕是不满他的地位比你高,
你要想挑战他的地位, 你必需证明自己的实力, 没别的办法.

down.

【在 l******s 的大作中提到】
: 很感激各位的input,谢谢!
: 主要是如果对方很无礼的话这个“有理有利有节”似乎难度较大的。
: 比如另外一个例子:
: team开会讨论这个同事的一个review,我们头问我,我就说需不需要考虑一个某某方面
: 的东西,
: 他立刻就是那种非常粗鲁把打印出来的文档从桌子上划过来,大声喊:write it down.
: 我没搭理他,他就很高声的说:why you don't write it down, write it down.
: 我当时很shock很愤怒,但是情急之下也不知到说什么。只说了hold on, hold on.
: 如果换成你们的话,这个场合你们会说什么呢?

P***a
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74
没有人喜欢被挑毛病
你说另外一个浏览器work,又能怎么样?
难道你非要把所有的浏览器都找来,一个个的试,看能不能work?
如果你不是做testing的,最好不要给coding的人提任何建议,除非你们是朋友
否则只能让别人认为你在打击他,提高你
俺从来不给coding人提意见或者建议

着他告诉他:
ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?
: ++++
:
: 技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
: 另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
: 其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
: 才支持某个程序,
: 我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非

P***a
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75
他的事情你掺和什么? 你是他老板?

【在 l******s 的大作中提到】
: 他人很聪明,老美里少有的聪敏,问题是我们的team work很差,今天这个例子就是他
: 的事情你不要掺和,不要提建议,不要提问题或者质疑(不是第一次了)
: 关于嚣张的事情每次我们开会我们的manager都要央求他赶紧把拖了3,4个月的事情搞
: 一搞,每回开会基本都是。

P***a
发帖数: 774
76
工作经验少的人就特别在意谁的技术牛
在公司干了20,30十年的,一般都是不显山不漏水
你和老板提这些,只能让老板不高兴
老板这么器重他,你说是让你走人,还是他走人?

【在 l******s 的大作中提到】
: 我考虑过好几次和manager反应这个问题,但是他在manager那里很红,上班打游戏什么
: 的manager都不管,每次manager都要“央告”他把拖了3,4个月的工作干上一点,我们
: 的manager好给大manager交代(我这么写一点都不夸张)

s*******y
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77
呵呵,谢谢,还没呢,快了

【在 y********e 的大作中提到】
: 啊,有bb了,恭喜恭喜
s*******y
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78
maid是打扫屋子的,nanny是帮着看孩子的好不好

【在 a******e 的大作中提到】
: 我觉得都一回事啊
s*******y
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79


【在 y********e 的大作中提到】
: nanny负责带小孩的
: maid负责给家里打扫卫生做饭的

s*******y
发帖数: 46535
80
太不关心我们了,呵呵,是个小棉袄

【在 a******e 的大作中提到】
: 嗯,雪叔啥时候奔贤侄照片一张让咱看看,肯定是小帅锅一个
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s*******y
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81
哈哈,holdon holdon?
奈斯一点的话,说个calm down,不奈斯的话,就说what's wrong with you,哈哈

down.

【在 l******s 的大作中提到】
: 很感激各位的input,谢谢!
: 主要是如果对方很无礼的话这个“有理有利有节”似乎难度较大的。
: 比如另外一个例子:
: team开会讨论这个同事的一个review,我们头问我,我就说需不需要考虑一个某某方面
: 的东西,
: 他立刻就是那种非常粗鲁把打印出来的文档从桌子上划过来,大声喊:write it down.
: 我没搭理他,他就很高声的说:why you don't write it down, write it down.
: 我当时很shock很愤怒,但是情急之下也不知到说什么。只说了hold on, hold on.
: 如果换成你们的话,这个场合你们会说什么呢?

s**********d
发帖数: 36899
82

着他告诉他:
嗯。最好有了offer再这么做。否则你没资历、没水平、没关系,这不就是找死吗?

【在 l******s 的大作中提到】
: update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?
: ++++
:
: 技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
: 另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
: 其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
: 才支持某个程序,
: 我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非

l*s
发帖数: 783
83
说实在话,我觉得这件事上你同事的说法没问题。如果你不是负责这个project的测试
,又没有系统的测试过这个project,的确不能随口说it runs on opera.

着他告诉他:
ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?
: ++++
:
: 技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
: 另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
: 其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
: 才支持某个程序,
: 我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非

c*******e
发帖数: 8624
84
那你没辙,manager都那熊样,大概人家确实有能力吧.
在公司,其实关键是踩资历跟你差不多会发生竞争的人
上面下面的相处好的行了.你现在明显在资历(也许还有
能力)上跟人没法比,躲着点好了.比如前面reivew的时候
就闭嘴或者说说好话就完了,挑什么刺呢?

【在 l******s 的大作中提到】
: 我考虑过好几次和manager反应这个问题,但是他在manager那里很红,上班打游戏什么
: 的manager都不管,每次manager都要“央告”他把拖了3,4个月的工作干上一点,我们
: 的manager好给大manager交代(我这么写一点都不夸张)

x****u
发帖数: 117
85
不管别人怎么表现,自己表现得自信又尊重别人就行了。
万事就一个准则,对事不对人。
具体事情上,只要真的有把握,就不卑不亢地说出来,别人听不听是别人的问题,事实
总会证明自己的
犯不着上火

着他告诉他:
ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?
: ++++
:
: 技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
: 另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
: 其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
: 才支持某个程序,
: 我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非

r**e
发帖数: 2504
86
关键还是熬自己的资历。公司里本来就是论资排辈的,老员工拽点很正常。
等你翅膀硬了的那天,自然不用鸟他。
假设现在起冲突,你们都告到boss那,你说boss你相信你多还是他多?

着他告诉他:
ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?
: ++++
:
: 技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
: 另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
: 其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
: 才支持某个程序,
: 我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非

j***i
发帖数: 4975
87
平静地问他,R U OK?

down.

【在 l******s 的大作中提到】
: 很感激各位的input,谢谢!
: 主要是如果对方很无礼的话这个“有理有利有节”似乎难度较大的。
: 比如另外一个例子:
: team开会讨论这个同事的一个review,我们头问我,我就说需不需要考虑一个某某方面
: 的东西,
: 他立刻就是那种非常粗鲁把打印出来的文档从桌子上划过来,大声喊:write it down.
: 我没搭理他,他就很高声的说:why you don't write it down, write it down.
: 我当时很shock很愤怒,但是情急之下也不知到说什么。只说了hold on, hold on.
: 如果换成你们的话,这个场合你们会说什么呢?

l******s
发帖数: 79
88
说能力我并不比他差的,只不过方向不同,我擅长的他不擅长,他擅长的我不擅长。然
后我们现在干的主要是他擅长的方向。
前面说过,他经常拿我的一些东西到我们圈子里面(干我们这一行的有个很专业的圈子
,里面牛人如云)去,不提我的事情。
感谢各位的分析,我是要好好考虑一下这个事情的,无论如何无谓的当好人不是事情。

【在 c*******e 的大作中提到】
: 那你没辙,manager都那熊样,大概人家确实有能力吧.
: 在公司,其实关键是踩资历跟你差不多会发生竞争的人
: 上面下面的相处好的行了.你现在明显在资历(也许还有
: 能力)上跟人没法比,躲着点好了.比如前面reivew的时候
: 就闭嘴或者说说好话就完了,挑什么刺呢?

r********5
发帖数: 39
89
他很聪明,做事情还这么拖拉算怎么回事?用这种行为来显得自己与众不同吗?

【在 l******s 的大作中提到】
: 他人很聪明,老美里少有的聪敏,问题是我们的team work很差,今天这个例子就是他
: 的事情你不要掺和,不要提建议,不要提问题或者质疑(不是第一次了)
: 关于嚣张的事情每次我们开会我们的manager都要央求他赶紧把拖了3,4个月的事情搞
: 一搞,每回开会基本都是。

T*****u
发帖数: 7103
90
他如果能踩死你,摆平你,领导们是不会考虑到公平不公平的,大概只会认为他比较有
能力。
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d***1
发帖数: 401
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就是毛驴嘛! 要顺着毛抚摸。
比如,只给他提示不要直接说你的结论,让他自己找出你想说没说的结论,又觉得他自
己牛了一把,你也达到目的就成了。

着他告诉他:
ie6

【在 l******s 的大作中提到】
: update: 我昨晚上一直在考虑,enough is enough, 下次他再这么搞的时候,我就看着他告诉他:
: Jason, you realized you are acting rude?
: 大家觉得这样是合适的应对措施么?
: ++++
:
: 技术小team,加我3个人,一个老员工人不犯我我不犯人的状态混日子的不提,
: 另外一个人聪明,技术不错,能言善辩,team manager都让8分。
: 其他不提,感觉和这个人打交道很难,比如今天讨论一个他写的文档,他提到只有ie6
: 才支持某个程序,
: 我前面一周告诉他了opera也work。今天就说了声,opera also works, 他立刻就是非

r*g
发帖数: 3159
92
一般说让三分,这个让八分。。。。。
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