c****n 发帖数: 229 | 1 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
track在做, 经历过这些失败, 我觉得应该寻找另外的思路, 就把自己的想法提了出
来。 这类PROJECT我们公司以前从来没做过, 所以我老板也没经验, 没法给予建议, |
j*****k 发帖数: 1198 | 2 遇到这样的老板,还是走人吧
。
research
【在 c****n 的大作中提到】 : 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板 : 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。 : 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少 : 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当 : 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另 : 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常 : 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。 : 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直 : 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话, : 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
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c****n 发帖数: 229 | |
y**********r 发帖数: 2004 | |
B*****g 发帖数: 34098 | 5 do you have other options?
。
research
【在 c****n 的大作中提到】 : 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板 : 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。 : 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少 : 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当 : 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另 : 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常 : 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。 : 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直 : 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话, : 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
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c****n 发帖数: 229 | 6 你的OPTION是指其它公司吗?暂时没有
作为一个刚工作不到2年的人, 我不明白的是为什么老板会这样对待我。 我们没有什
么利害冲突, 关系也还说的过去, 和组里其他同事关系都很好。我工作努力,平时也
从不迟到早退,很少请假,更没有卷入过什么政治斗争。
我不明白到底问题出在哪里
【在 B*****g 的大作中提到】 : do you have other options? : : 。 : research
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ot 发帖数: 4549 | 7 你跑路罢,A是傻叉,别在他这儿浪费时间了.
。
research
【在 c****n 的大作中提到】 : 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板 : 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。 : 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少 : 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当 : 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另 : 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常 : 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。 : 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直 : 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话, : 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
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k**i 发帖数: 10191 | 8 yes, you may leave. but before you leave, learn more but do less. |
c****n 发帖数: 229 | 9 thanks. this is very valuable advice
【在 k**i 的大作中提到】 : yes, you may leave. but before you leave, learn more but do less.
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o*******r 发帖数: 4921 | |
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h*********5 发帖数: 995 | |
p******y 发帖数: 183 | 12 jerks很多,没什么理由就是看不得你好,特别是没能力的更要打压有能力的……国内
外都一样。还是另谋出路吧。 |
S***k 发帖数: 370 | 13 有时卷入政治斗争是不知不觉地。
【在 c****n 的大作中提到】 : 你的OPTION是指其它公司吗?暂时没有 : 作为一个刚工作不到2年的人, 我不明白的是为什么老板会这样对待我。 我们没有什 : 么利害冲突, 关系也还说的过去, 和组里其他同事关系都很好。我工作努力,平时也 : 从不迟到早退,很少请假,更没有卷入过什么政治斗争。 : 我不明白到底问题出在哪里
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s***a 发帖数: 299 | 14 The 问题出在 you proved A is an idiot and marketing has known that, so start
looking for job now.
【在 c****n 的大作中提到】 : 你的OPTION是指其它公司吗?暂时没有 : 作为一个刚工作不到2年的人, 我不明白的是为什么老板会这样对待我。 我们没有什 : 么利害冲突, 关系也还说的过去, 和组里其他同事关系都很好。我工作努力,平时也 : 从不迟到早退,很少请假,更没有卷入过什么政治斗争。 : 我不明白到底问题出在哪里
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j*******d 发帖数: 55 | 15 不要以为没利害关系,就不会整你,能整倒,气走一个中国人,算一个。
在老印手下,这种情况太太。。。多了,太普遍了。
老印当头的太多,已经形成了一股势力,上上下下的,很可怕。
老印老板对中国人的态度不会好
找个工作,有个正常的老板。
你要是女生,还好点,男的,就等着挨整吧,因为他肯定认为你是潜在的威胁。压住你
,但是还要白拿你的credit,老印就这样。理工科的,就要和老印斗,永远斗下去。
。
research
【在 c****n 的大作中提到】 : 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板 : 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。 : 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少 : 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当 : 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另 : 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常 : 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。 : 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直 : 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话, : 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
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s****n 发帖数: 2305 | 16 做项目的,要争取手里有项目,就算不被领导待见,至少可以涨经验,等过个3,5年形
势好了再跳槽,明显身价会涨啊,2年有点少
千万不要被人废了,如果现在人家连项目都不给你,把你晾在一边,基本上就是逼你走
了,工程师没项目就是废人一个了,这种时候就算你资历再浅,也是最好赶快找下家了
给别人打工,有时候也要看头的人品的
good luck |
p****l 发帖数: 545 | 17 老印都这样,不要指望啥
【在 c****n 的大作中提到】 : 你的OPTION是指其它公司吗?暂时没有 : 作为一个刚工作不到2年的人, 我不明白的是为什么老板会这样对待我。 我们没有什 : 么利害冲突, 关系也还说的过去, 和组里其他同事关系都很好。我工作努力,平时也 : 从不迟到早退,很少请假,更没有卷入过什么政治斗争。 : 我不明白到底问题出在哪里
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d******o 发帖数: 2489 | |
v*****i 发帖数: 448 | 19 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
就不喜欢表扬。
公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
委屈。这样你到任何单位就不会开心。 |
P***s 发帖数: 11672 | 20 有一定的道理,不完全对啊。
如果头儿喜欢这个属下,绝对会表露出来的。如果是有意下放锻炼,那也会说点“掏心
窝子”的话,稳定军心。就那么凉着啥的,肯定是不待见啊。
【在 v*****i 的大作中提到】 : 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地 : 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落, : 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很 : 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板 : 就不喜欢表扬。 : 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上 : 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你 : ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许 : 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了 : 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
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v*****i 发帖数: 448 | 21 我只是说有多种可能性了,上班没必要整天猜来猜去,我们很多人尤其是女人就喜欢猜
别人心态,最后总是觉得别人要排挤自己。
完全可能这个老板对她没喜欢不喜欢,安排到别的部门完全是需要或者觉得合适而已。
喜欢觉得自己被排挤的人到哪里都会有这种感觉,换个白人老板又会觉得白人高傲愚蠢
歧视自己,这种例子多了去了。总之有“我能力很强但是总因为老板的原因不受重用”
的心理。
【在 P***s 的大作中提到】 : 有一定的道理,不完全对啊。 : 如果头儿喜欢这个属下,绝对会表露出来的。如果是有意下放锻炼,那也会说点“掏心 : 窝子”的话,稳定军心。就那么凉着啥的,肯定是不待见啊。
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c****o 发帖数: 32446 | 22 主要是你让老板出糗了,就是酱紫
跑路到不至于,不过为自己的未来,最好还是目昂 |
a***t 发帖数: 333 | 23 这才是正解。
【在 v*****i 的大作中提到】 : 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地 : 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落, : 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很 : 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板 : 就不喜欢表扬。 : 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上 : 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你 : ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许 : 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了 : 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
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p*******e 发帖数: 763 | 24 move on
。
research
【在 c****n 的大作中提到】 : 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板 : 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。 : 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少 : 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当 : 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另 : 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常 : 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。 : 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直 : 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话, : 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
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k**********e 发帖数: 348 | 25 老印老板真的不待见中国人;所以要团结起来斗老印啊 |
h****o 发帖数: 318 | 26 成就得不到肯定还是挺郁闷的。既然这样,还是跑路的好。不过,跑路之前先找好下家
。 |
s*******1 发帖数: 3820 | 27 同意
【在 s****n 的大作中提到】 : 做项目的,要争取手里有项目,就算不被领导待见,至少可以涨经验,等过个3,5年形 : 势好了再跳槽,明显身价会涨啊,2年有点少 : 千万不要被人废了,如果现在人家连项目都不给你,把你晾在一边,基本上就是逼你走 : 了,工程师没项目就是废人一个了,这种时候就算你资历再浅,也是最好赶快找下家了 : 给别人打工,有时候也要看头的人品的 : good luck
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x****t 发帖数: 48 | 28 千万不要跟印度老板,他们都很push and mean!一个个都是资本主义得吸血鬼似的,教
训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。
我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师,
没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动,
公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就
不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看
说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议
。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比
一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟
疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
做。老板根本就不懂得中间过程设计编程。
三个月intern度日如年,印度老板那个变态呀,真是让人马上理解啥是资本家,对他们
来说,你不能把这个完全做倒产品雏形那就是等于0,他们没有工程师
【在 c****n 的大作中提到】 : 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板 : 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。 : 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少 : 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当 : 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另 : 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常 : 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。 : 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直 : 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话, : 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
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d*******r 发帖数: 31 | 29 没什么技术,需要看别人的脸色
LZ不一样,还是跳槽好.
【在 v*****i 的大作中提到】 : 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地 : 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落, : 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很 : 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板 : 就不喜欢表扬。 : 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上 : 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你 : ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许 : 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了 : 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
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s*******r 发帖数: 20 | |
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v*****i 发帖数: 448 | 31 这种想法才叫肤浅。别以为有技术就可以不看别人脸色,只要你在打工,就必须得把锐
气收起来做人,除非你认为你在这世界上无人可代替。其实99%的人都是replaceable的。
受一点气就要走人,那不是能力差,但是肯定做不成什么事。
【在 d*******r 的大作中提到】 : 没什么技术,需要看别人的脸色 : LZ不一样,还是跳槽好.
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s**a 发帖数: 555 | 32 A3 again...
。
research
【在 c****n 的大作中提到】 : 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板 : 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。 : 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少 : 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当 : 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另 : 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常 : 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。 : 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直 : 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话, : 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
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D********r 发帖数: 522 | 33 I think it is still a communication thing. If you don't articulate what has
to be done, your boss never know the complexity of your project. Of cause he
won't be in your boat.
I might be wrong, but I deeply believe the importance of communication.
Chinese engineer tend to do more than communicating ...
【在 x****t 的大作中提到】 : 千万不要跟印度老板,他们都很push and mean!一个个都是资本主义得吸血鬼似的,教 : 训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。 : 我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师, : 没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动, : 公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就 : 不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看 : 说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议 : 。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比 : 一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟 : 疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
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x****t 发帖数: 48 | 34 有道理,我经常和他那个机械总工程师交流,他也只能从机械角度理解一点,最关键得
是这个公司压根就没有做过电子单片机设计得历史,从来就没有人懂。我到这真是一点
执导都没有,搞起来很痛苦,人家还不太理解你怎么做得。
has
he
【在 D********r 的大作中提到】 : I think it is still a communication thing. If you don't articulate what has : to be done, your boss never know the complexity of your project. Of cause he : won't be in your boat. : I might be wrong, but I deeply believe the importance of communication. : Chinese engineer tend to do more than communicating ...
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y****g 发帖数: 640 | 35 单片机搞个步进马达很难的么??用的啥单片机?
【在 x****t 的大作中提到】 : 有道理,我经常和他那个机械总工程师交流,他也只能从机械角度理解一点,最关键得 : 是这个公司压根就没有做过电子单片机设计得历史,从来就没有人懂。我到这真是一点 : 执导都没有,搞起来很痛苦,人家还不太理解你怎么做得。 : : has : he
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x****t 发帖数: 48 | 36 他那个不是一般得速度控制,他要调制频率得,要他边跑边振动,还要求他来回振动,
不跑动,还有频率分辨率要求,振动最高频率要求,要做到一个产品得程度,哪怕一个
最简单得应用,你也不一定能把他做到一个工业可以销售得产品,这个不是你在电脑上
模拟模拟得问题,自己去做电路 |
x****t 发帖数: 48 | 37 他那个不是一般得速度控制,他要调制频率得,要他边跑边振动,还要求他来回振动,
不跑动,还有频率分辨率要求,振动最高频率要求,要做到一个产品得程度,哪怕一个
最简单得应用,你也不一定能把他做到一个工业可以销售得产品,这个不是你在电脑上
模拟模拟得问题,自己去做电路 |
y****g 发帖数: 640 | 38 要做到产品的东西让你一个intern从头开始做确实说不过去
【在 x****t 的大作中提到】 : 他那个不是一般得速度控制,他要调制频率得,要他边跑边振动,还要求他来回振动, : 不跑动,还有频率分辨率要求,振动最高频率要求,要做到一个产品得程度,哪怕一个 : 最简单得应用,你也不一定能把他做到一个工业可以销售得产品,这个不是你在电脑上 : 模拟模拟得问题,自己去做电路
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x****t 发帖数: 48 | 39 关键这个要一个intern去做,没有人带得情况下,很困难得,你自己去选芯片,我用得
是microchip,我学过一点这个 |
m********g 发帖数: 692 | 40 靠谱, 对满脸堆笑的也留个心眼提防点, 非我族人, 其心必异...
【在 j*******d 的大作中提到】 : 不要以为没利害关系,就不会整你,能整倒,气走一个中国人,算一个。 : 在老印手下,这种情况太太。。。多了,太普遍了。 : 老印当头的太多,已经形成了一股势力,上上下下的,很可怕。 : 老印老板对中国人的态度不会好 : 找个工作,有个正常的老板。 : 你要是女生,还好点,男的,就等着挨整吧,因为他肯定认为你是潜在的威胁。压住你 : ,但是还要白拿你的credit,老印就这样。理工科的,就要和老印斗,永远斗下去。 : : 。 : research
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b*******h 发帖数: 266 | |
x****t 发帖数: 48 | 42 关键这个要一个intern去做,没有人带得情况下,很困难得,你自己去选芯片,我用得
是microchip,我学过一点这个 |
c*******l 发帖数: 4801 | 43 你这个态度也有点问题
单片机控制步进电机按说从很多公司买个单片机都有这样的例子可以用
还至于1个月,1年,那是太长了
【在 x****t 的大作中提到】 : 千万不要跟印度老板,他们都很push and mean!一个个都是资本主义得吸血鬼似的,教 : 训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。 : 我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师, : 没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动, : 公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就 : 不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看 : 说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议 : 。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比 : 一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟 : 疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
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x****t 发帖数: 48 | 44 我说过这个不是一般得速度控制,我不知道一般得通用得那种做好得控制器能不能实现
平率调制,也没有人告诉你啥地方有做这种控制器得,也就是说没有人告诉你这个有没
有买,哪里有买,反正就是要你做出来,三个月,没有培训,没有经验得,我觉得搞起
来是挺费劲得 |
x****t 发帖数: 48 | 45 我说过这个不是一般得速度控制,我不知道一般得通用得那种做好得控制器能不能实现
平率调制,也没有人告诉你啥地方有做这种控制器得,也就是说没有人告诉你这个有没
有买,哪里有买,反正就是要你做出来,三个月,没有培训,没有经验得,我觉得搞起
来是挺费劲得 |
x****t 发帖数: 48 | 46 最关键得是,这个产品你有没有用过,你要是买了,不work 的话,那又是要你负责,
这个和你在学校里面可以尝试是两码事情,你可以说你尝试啦,证明那个东西不行,我
再买一个试试把,但是在公司,至少我那,那是要付责任的,所以其他工程师都不敢帮
我买,怕负责任嘛
【在 c*******l 的大作中提到】 : 你这个态度也有点问题 : 单片机控制步进电机按说从很多公司买个单片机都有这样的例子可以用 : 还至于1个月,1年,那是太长了
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x****t 发帖数: 48 | 47 最郁闷的是买东西不方便,我当时想买个microchip的startkit就不到100美金,让我先
开始热身一下嘛,结果工程师都不愿意报上去。直接就要我上Chip,我连个应用例子的
机会都没有,我是硕士出来做的intern,就上过课做过试验,那也是好久前的事情,做
应用产品开发肯定没有经验 |
J****e 发帖数: 157 | 48
同意
这种老板,还是趁早fire他的好,让自己早点有好的发展
【在 s****n 的大作中提到】 : 做项目的,要争取手里有项目,就算不被领导待见,至少可以涨经验,等过个3,5年形 : 势好了再跳槽,明显身价会涨啊,2年有点少 : 千万不要被人废了,如果现在人家连项目都不给你,把你晾在一边,基本上就是逼你走 : 了,工程师没项目就是废人一个了,这种时候就算你资历再浅,也是最好赶快找下家了 : 给别人打工,有时候也要看头的人品的 : good luck
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f****9 发帖数: 201 | 49 就算是族人,也很少有“不异”的。。。
【在 m********g 的大作中提到】 : 靠谱, 对满脸堆笑的也留个心眼提防点, 非我族人, 其心必异...
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a********c 发帖数: 60 | 50 应该听听这位说的。我想你已在公司至少工作了5年。
lz是犯了刚刚工作就做了点贡献的PhD的通病。不用及,最终高层会看到到的。实际上
你的表现所有人都一清二楚。公司不会傻到亏待高人。
但个人感觉不好,就该找出路了
【在 v*****i 的大作中提到】 : 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地 : 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落, : 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很 : 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板 : 就不喜欢表扬。 : 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上 : 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你 : ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许 : 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了 : 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
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P********d 发帖数: 197 | 51 这个版上没病的人少。
【在 f****9 的大作中提到】 : 就算是族人,也很少有“不异”的。。。
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H******9 发帖数: 134 | 52 "Freeze, don't move, ease... ease, put your hands on your head and turn
around!"
"Do not try to run away!" |
a***x 发帖数: 26368 | 53 nod,表瞎猜。
掏心
【在 v*****i 的大作中提到】 : 我只是说有多种可能性了,上班没必要整天猜来猜去,我们很多人尤其是女人就喜欢猜 : 别人心态,最后总是觉得别人要排挤自己。 : 完全可能这个老板对她没喜欢不喜欢,安排到别的部门完全是需要或者觉得合适而已。 : 喜欢觉得自己被排挤的人到哪里都会有这种感觉,换个白人老板又会觉得白人高傲愚蠢 : 歧视自己,这种例子多了去了。总之有“我能力很强但是总因为老板的原因不受重用” : 的心理。
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