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Working版 - 请教高人,这种情况怎么办?
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向职场高人求建议 - 老被同事挤兑怎么办?老板年终REVIEW的时候要求我提高INTERPERSONAL SKILLS
[有奖征文]工作那点事儿: 工作中Approach People和Being Approachable请问跟mentor第一次one-on-one聊些啥?
为什么老公总是找不到心仪的工作呢?一个南美同事总是向我请教技术问题很费时间怎么办?
问下大家一般onsite之后多久会有确定的offer啊也讲个例子吧 Re: 今天一教训
personality issue惊问老板对自己表现不满,意外和伤心失落!
请推荐提高interpersonal skill方面的书籍刚听说一老印的事
[bssd] year-end review很不好啊我同学在GE Lab工作,不要太爽~~
Quantitative Business Analyst @ Google (转载)骑着驴看到马
相关话题的讨论汇总
话题: 客户话题: 会议话题: 老板话题: email话题: 技术
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1 (共1页)
r*******a
发帖数: 230
1
背景:
B: 男,技术差,work ethic也有问题,数次试图抢功;interpersonal skill差,得罪
客户两次。
M: 女,技术比B还差,被闲置了很长时间,但是interpersonal skill不错
M和B是朋友,以前就在同一个组,一起转到现在这个组,我是外来的。
M和B一直对我有敌意,因为不出活,不是被闲置就是挨骂,头一直比较信任我。这个头
刚走,换了个新头,目前还不明确新头是什么样的人。
本来我自己做项目,指导B,还负责跟客户技术方面的联系。我几个月前休产假,B数次
得罪客户,头就把M拉过来负责客户联系。
我休产假回来,发现M全面接管客户联系,技术方面的会议也不邀请我参加。但是她开
会我能听见,总是underplay我做的东西,夸大B做的狗屁不通的东西,欺负客户不了解
细节。还overpromise,害得我很被动的赶deadline。这些也就算了,今天在公司内部
一个大group会议上,我还是没被邀请,她把我做的一个standard approach说成是B和
我一起做的,而这个approach要在全公司范围内推广。是故意的,几天前小组讨论,她
还很谄媚地说是我
w**j
发帖数: 2046
2
为什么不邀请你呢,要架空你? 难道是你的老板要这个女的来顶替你?
这个会议是什么性质的? 是什么名义组织的这个会议?
可能你这个有点小题大作,可以和那个女的闲聊,然后问她以后的会议能不能让你也参
加? 如果她同意了,也就没事了。如果她不同意,你再向她发个email也不迟。

【在 r*******a 的大作中提到】
: 背景:
: B: 男,技术差,work ethic也有问题,数次试图抢功;interpersonal skill差,得罪
: 客户两次。
: M: 女,技术比B还差,被闲置了很长时间,但是interpersonal skill不错
: M和B是朋友,以前就在同一个组,一起转到现在这个组,我是外来的。
: M和B一直对我有敌意,因为不出活,不是被闲置就是挨骂,头一直比较信任我。这个头
: 刚走,换了个新头,目前还不明确新头是什么样的人。
: 本来我自己做项目,指导B,还负责跟客户技术方面的联系。我几个月前休产假,B数次
: 得罪客户,头就把M拉过来负责客户联系。
: 我休产假回来,发现M全面接管客户联系,技术方面的会议也不邀请我参加。但是她开

r*******a
发帖数: 230
3
我之前有点忙不过来,跟老板说了之后,老板问我什么意见,我就说她business sense
还不错,可以让她分担一些project management的活,后来也没下文了,我继续忙,直
到我maternity leave时才把她临时顶上来,然后我老板就走了,现在这个女的已经有
点跨过线了了,很多engineering的问题她都不懂,也不问我具体做事的人,在那儿瞎
说。不存在架空不架空的问题,本来我也就是个干活的。就是她每次在跟大头们或者客
户报告进度的时侯,说到我,哪怕我做再多,她也三言两语带过,说到B,形容词乱加
,使劲夸,哪怕B那个星期什么都没做。最后还把我做的事的credit都加到B头上。
我前老板总结过:you have to watch B closely, otherwise he can go in the
wrong direction in full speed. Yet M makes B think he is a superstar. 前老板
本来打算让B走人的,实在不是个干活的人,但是后来由于种种原因没成。公司要解雇
一个人很难的。
我现在就是被他们俩孤立着

【在 w**j 的大作中提到】
: 为什么不邀请你呢,要架空你? 难道是你的老板要这个女的来顶替你?
: 这个会议是什么性质的? 是什么名义组织的这个会议?
: 可能你这个有点小题大作,可以和那个女的闲聊,然后问她以后的会议能不能让你也参
: 加? 如果她同意了,也就没事了。如果她不同意,你再向她发个email也不迟。

ET
发帖数: 10701
4
打电话给你老板说,email这东西能说清楚问题?

sense

【在 r*******a 的大作中提到】
: 我之前有点忙不过来,跟老板说了之后,老板问我什么意见,我就说她business sense
: 还不错,可以让她分担一些project management的活,后来也没下文了,我继续忙,直
: 到我maternity leave时才把她临时顶上来,然后我老板就走了,现在这个女的已经有
: 点跨过线了了,很多engineering的问题她都不懂,也不问我具体做事的人,在那儿瞎
: 说。不存在架空不架空的问题,本来我也就是个干活的。就是她每次在跟大头们或者客
: 户报告进度的时侯,说到我,哪怕我做再多,她也三言两语带过,说到B,形容词乱加
: ,使劲夸,哪怕B那个星期什么都没做。最后还把我做的事的credit都加到B头上。
: 我前老板总结过:you have to watch B closely, otherwise he can go in the
: wrong direction in full speed. Yet M makes B think he is a superstar. 前老板
: 本来打算让B走人的,实在不是个干活的人,但是后来由于种种原因没成。公司要解雇

h*******e
发帖数: 225
5
别犯傻,根本不要跟M写信,你应该打电话或者约老板单独谈,而不是跟M or B谈,更
不要写email,这都是不够professional的做法。

sense

【在 r*******a 的大作中提到】
: 我之前有点忙不过来,跟老板说了之后,老板问我什么意见,我就说她business sense
: 还不错,可以让她分担一些project management的活,后来也没下文了,我继续忙,直
: 到我maternity leave时才把她临时顶上来,然后我老板就走了,现在这个女的已经有
: 点跨过线了了,很多engineering的问题她都不懂,也不问我具体做事的人,在那儿瞎
: 说。不存在架空不架空的问题,本来我也就是个干活的。就是她每次在跟大头们或者客
: 户报告进度的时侯,说到我,哪怕我做再多,她也三言两语带过,说到B,形容词乱加
: ,使劲夸,哪怕B那个星期什么都没做。最后还把我做的事的credit都加到B头上。
: 我前老板总结过:you have to watch B closely, otherwise he can go in the
: wrong direction in full speed. Yet M makes B think he is a superstar. 前老板
: 本来打算让B走人的,实在不是个干活的人,但是后来由于种种原因没成。公司要解雇

G*******h
发帖数: 836
6
You need to talk to your manager face to face rather than email.
For sensative issue like this, email is the worst thing.
h**k
发帖数: 662
7
it is always bad to complain in email. no matter what.
Z*****l
发帖数: 14069
8
re

【在 ET 的大作中提到】
: 打电话给你老板说,email这东西能说清楚问题?
:
: sense

M*******c
发帖数: 4371
9
既然是她做的promise,就让她自己来实现。
你就让她吃点苦头,告诉她,你现在没空去做。找个机会告诉manager,在没有你认同
的时候她胡乱promise。manager应该会要你参加会议的。

sense

【在 r*******a 的大作中提到】
: 我之前有点忙不过来,跟老板说了之后,老板问我什么意见,我就说她business sense
: 还不错,可以让她分担一些project management的活,后来也没下文了,我继续忙,直
: 到我maternity leave时才把她临时顶上来,然后我老板就走了,现在这个女的已经有
: 点跨过线了了,很多engineering的问题她都不懂,也不问我具体做事的人,在那儿瞎
: 说。不存在架空不架空的问题,本来我也就是个干活的。就是她每次在跟大头们或者客
: 户报告进度的时侯,说到我,哪怕我做再多,她也三言两语带过,说到B,形容词乱加
: ,使劲夸,哪怕B那个星期什么都没做。最后还把我做的事的credit都加到B头上。
: 我前老板总结过:you have to watch B closely, otherwise he can go in the
: wrong direction in full speed. Yet M makes B think he is a superstar. 前老板
: 本来打算让B走人的,实在不是个干活的人,但是后来由于种种原因没成。公司要解雇

1 (共1页)
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相关主题
骑着驴看到马personality issue
软件外包新动向?请推荐提高interpersonal skill方面的书籍
同事不干活,怎么告诉老板[bssd] year-end review很不好啊
删了, 没想到跑到十大,上首页了。谢谢大家的发言,学习了.Quantitative Business Analyst @ Google (转载)
向职场高人求建议 - 老被同事挤兑怎么办?老板年终REVIEW的时候要求我提高INTERPERSONAL SKILLS
[有奖征文]工作那点事儿: 工作中Approach People和Being Approachable请问跟mentor第一次one-on-one聊些啥?
为什么老公总是找不到心仪的工作呢?一个南美同事总是向我请教技术问题很费时间怎么办?
问下大家一般onsite之后多久会有确定的offer啊也讲个例子吧 Re: 今天一教训
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话题: 客户话题: 会议话题: 老板话题: email话题: 技术