e****l
发帖数: 40 | 1 公司每年给一个bonus和一个salary increase。今年的情况是老板对我去年的
performance挺满意，在评定bonus的performance review上rank挺高，所以bonus给得
我很满意。
问题是，在这个manager给我评完了bonus之后，部门VP（我manager的上司)把我调出了
原来manager的项目组，调到他自己手下参加一个比较急的新项目。
问题就出在这个时间差上，这之后很短的时间公司做完了salary涨钱的评定，虽然在这
个时候我已经直接report给VP，但是这个salary还是由原来的manager给定的数。这个
数远不及平均水准。但是我已经出了原来老印manager的组，他这么不讲道德，过河拆
桥，我和他怎么吵也是没用的了，他也管不了我之后的工资和技术级别调动。但是如果
我要等到下一次评工资启不得又要等一年。
所以回到电脑前就给VP(我现在的老板)发了一个email要求约个时间谈一下这个工资的
问题，当时又不是我要跳组，是他硬要调动人，现在让我还要夹在这两人间损失钱吃这
个哑巴亏。
请问各位大虾，这种情况我在meeting的时候怎么 |
f*****g
发帖数: 15860 | 2 平均水准= ?
远不及 by how much?
【在 e****l 的大作中提到】
: 公司每年给一个bonus和一个salary increase。今年的情况是老板对我去年的
: performance挺满意，在评定bonus的performance review上rank挺高，所以bonus给得
: 我很满意。
: 问题是，在这个manager给我评完了bonus之后，部门VP（我manager的上司)把我调出了
: 原来manager的项目组，调到他自己手下参加一个比较急的新项目。
: 问题就出在这个时间差上，这之后很短的时间公司做完了salary涨钱的评定，虽然在这
: 个时候我已经直接report给VP，但是这个salary还是由原来的manager给定的数。这个
: 数远不及平均水准。但是我已经出了原来老印manager的组，他这么不讲道德，过河拆
: 桥，我和他怎么吵也是没用的了，他也管不了我之后的工资和技术级别调动。但是如果
: 我要等到下一次评工资启不得又要等一年。
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e****l
发帖数: 40 | 3 From what Info I gathered, it's about half of a reasonably performing person
gets:(
【在 f*****g 的大作中提到】
: 平均水准= ?
: 远不及 by how much?
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f*****g
发帖数: 15860 | 4 i guess you need to do more investigation. somehow i doubt you got the right
numbers.
to me, it doesn't make much sense. he gave you a fat bonus, but a very bad
increase? although you're not under his manangment any more, the salary
increase doesn't come out from his pocket (company $). why he wants to piss
you off? and what kind of review he has to deliver to his boss to justify
that you don't perform well and only deserve a 50% raise? (if so, how to
explain the bonus? or don't tell me, your bo
【在 e****l 的大作中提到】
: From what Info I gathered, it's about half of a reasonably performing person
: gets:(
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e****l
发帖数: 40 | 5 我问到的数据应该还是没问题，只能说这个老印manager太mean了。至于他为什么这么
做，是对他自己的组会有好处。公司涨工资的钱总数分到manager头上，他负责划分到
每个员工头上。我离开他的组，他当然宁愿把钱尽量往自己员工头上划，让我吃亏好了
。不过做得有点太过分！
只是我现在去找VP谈话，不知道怎么掌握这个度，怎么把这个问题提明白，但是不想让
人觉得我在找他来越级告状似的。这个老印manager是VP几年前提拔的，但不知道两人
的关系是啥状态，VP要调我出他的组的时候这老印manager还很不高兴，但是毕竟老印
经理没法在这些事上反对VP的决定，但是他也不能就这么把怨气出在我身上吧，难道他
要希望我当时自己去给给VP说我不想换组，还要留在这老印手下干？
幸好VP出差，没有在和老印meeting完之后立马找着他，气在火头上还真可能把这两人
一起得罪了。呵呵。安排了下周半小时会面时间，得想想怎么比较缓和的把这事给
谈明白。
right
piss
【在 f*****g 的大作中提到】
: i guess you need to do more investigation. somehow i doubt you got the right
: numbers.
: to me, it doesn't make much sense. he gave you a fat bonus, but a very bad
: increase? although you're not under his manangment any more, the salary
: increase doesn't come out from his pocket (company $). why he wants to piss
: you off? and what kind of review he has to deliver to his boss to justify
: that you don't perform well and only deserve a 50% raise? (if so, how to
: explain the bonus? or don't tell me, your bo
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n****a
发帖数: 2215 | 6 你的新项目完成之后,你还是给VP report吗？还是回到以前的组？ |
n****a
发帖数: 2215 | 7
好像一般的公司，不让员工之间相互问工资/奖金的吧?你把问来的数字作为证据，好像
对自己不是很有利哈。
只能说这个老印manager太mean了。至于他为什么这么
从老印经理的角度出发，你都不是他组里的人了，还要分他的Budget，他当然不会为你
想了。
这个好像很难避免吧，毕竟你的确是在告状呢。
这个老印manager是VP几年前提拔的，但不知道两人
也许他当时就这个意思呢？
【在 e****l 的大作中提到】
: 我问到的数据应该还是没问题，只能说这个老印manager太mean了。至于他为什么这么
: 做，是对他自己的组会有好处。公司涨工资的钱总数分到manager头上，他负责划分到
: 每个员工头上。我离开他的组，他当然宁愿把钱尽量往自己员工头上划，让我吃亏好了
: 。不过做得有点太过分！
: 只是我现在去找VP谈话，不知道怎么掌握这个度，怎么把这个问题提明白，但是不想让
: 人觉得我在找他来越级告状似的。这个老印manager是VP几年前提拔的，但不知道两人
: 的关系是啥状态，VP要调我出他的组的时候这老印manager还很不高兴，但是毕竟老印
: 经理没法在这些事上反对VP的决定，但是他也不能就这么把怨气出在我身上吧，难道他
: 要希望我当时自己去给给VP说我不想换组，还要留在这老印手下干？
: 幸好VP出差，没有在和老印meeting完之后立马找着他，气在火头上还真可能把这两人
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e****l
发帖数: 40 | 8 以前还有考虑过是不是把这个新项目做得差不多后考虑回以前的组，以前组里几个同事共事比较长时间都还挺好相处的，上班比较和谐愉快，呵呵。不过现在看这老印过河拆桥没有人品，我是没这打算了。。。
【在 n****a 的大作中提到】
: 你的新项目完成之后,你还是给VP report吗？还是回到以前的组？
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e****l
发帖数: 40 | 9 我当然不能以别人的调薪水幅度来做证据和上面头头谈。所以这个谈话确实也不太好搞
。公司是不让相互讨论工资问题，不过一群比较熟的中国人聊天说来说去，我不问别人
的，别人也来问我的，所以大家基本上都知道了，呵呵。
唉，我觉得自己对钱啊这些东西也不是看得那么重，知道这种大公司管理层的politics
就是很麻烦，只是希望得到相对fair的treatment就可以了。所以还是决定得找VP谈一
谈，毕竟他现在是我老板，形式上看也不能说是越级找领导。争取就事论事不要扯到和
以前manager相关的问题，就说对工资评定不满意，看他能不能怎么解决一下吧。。。
【在 n****a 的大作中提到】
:
: 好像一般的公司，不让员工之间相互问工资/奖金的吧?你把问来的数字作为证据，好像
: 对自己不是很有利哈。
: 只能说这个老印manager太mean了。至于他为什么这么
: 从老印经理的角度出发，你都不是他组里的人了，还要分他的Budget，他当然不会为你
: 想了。
: 这个好像很难避免吧，毕竟你的确是在告状呢。
: 这个老印manager是VP几年前提拔的，但不知道两人
: 也许他当时就这个意思呢？
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n****a
发帖数: 2215 | 10 再提醒一句,你是没这打算了,你知道VP咋打算的不?要不找机会打听一下
事共事比较长时间都还挺好相处的，上班比较和谐愉快，呵呵。不过现在看这老印过河
拆桥没有人品，我是没这打算了。。。
【在 e****l 的大作中提到】
: 以前还有考虑过是不是把这个新项目做得差不多后考虑回以前的组，以前组里几个同事共事比较长时间都还挺好相处的，上班比较和谐愉快，呵呵。不过现在看这老印过河拆桥没有人品，我是没这打算了。。。
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k**n
发帖数: 3989 | 11 唉。权衡一下烙印manager与你在VP心中的地位再决定如何讲话吧。
据我经验，老印很会拍上司马屁的。
而看帖子，LZ就是个楞头青。 |
