p********t
发帖数: 1219 | 1 我现在在一大组里面，大约20人，分三四个小组。
我是所有这些小组的成员，对各小组长负责。实际上时间分配很灵活，经常按照大老板
的要求推动他感兴趣的项目进展，其实就是插手别人正在做的项目以加快进度。这样就
和实际负责这些项目的各小组长，组员产生矛盾。
上周大老板发现一小组长的工作中有严重问题，指派我研究。周五我找到了问题所在。
我并无意得罪人。我想应该先告诉小组长，然后一起向大老板汇报，请问这是不是正确
办法？不过该小组长平时也对我防备得紧，找他讨论问题老大不愿意。我要是先向他汇
报，什么都先告诉他，让他自己解决问题并汇报，不是又太清高了？而且他一样会不喜
欢我。以后估计要反复遇到类似问题，希望大家指点。 |
c*****a
发帖数: 1577 | |
c*****a
发帖数: 1577 | |
d*****n
发帖数: 2132 | 4 你这种消防队员的角色，没有比一般组员高的title, 别人怎么会服你？你们老板也是
的，让人干这种得罪人的活又不给待遇，不地道。 |
G*******m
发帖数: 16326 | 5 你可以多花一些时间，把项目整合一下。
最好搞一个自己的东西出来，大家都要用你的，这样你就有了ownership了。 |
k**u
发帖数: 10502 | 6 你这个回答似曾相识，是不是机器人发文?
【在 G*******m 的大作中提到】
: 你可以多花一些时间，把项目整合一下。
: 最好搞一个自己的东西出来，大家都要用你的，这样你就有了ownership了。
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k**u
发帖数: 10502 | 7 你已经知道横竖不讨喜，还管小组长干啥。
正确的办法是：大老板叫你研究你就如实汇报给大老板，中性地讲事实就可以。
你可以给大老板吹风，小组长们其实是很怕你的。另外叫大老板给你个职位是正经。
我们公司的一个士大夫倚老卖老，水平不够加疏忽搞砸了事情。总裁叫我调查，完了我
拿过来另找了几个人做完。他还向护着他的头哭诉我给他抹黑，我的事情比你难办多了。
我就跟他们讲了：My job here is not to make everybody happy.
【在 p********t 的大作中提到】
: 我现在在一大组里面，大约20人，分三四个小组。
: 我是所有这些小组的成员，对各小组长负责。实际上时间分配很灵活，经常按照大老板
: 的要求推动他感兴趣的项目进展，其实就是插手别人正在做的项目以加快进度。这样就
: 和实际负责这些项目的各小组长，组员产生矛盾。
: 上周大老板发现一小组长的工作中有严重问题，指派我研究。周五我找到了问题所在。
: 我并无意得罪人。我想应该先告诉小组长，然后一起向大老板汇报，请问这是不是正确
: 办法？不过该小组长平时也对我防备得紧，找他讨论问题老大不愿意。我要是先向他汇
: 报，什么都先告诉他，让他自己解决问题并汇报，不是又太清高了？而且他一样会不喜
: 欢我。以后估计要反复遇到类似问题，希望大家指点。
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