t********h
发帖数: 3 | 1 本人工作几年，去年提了一级，手下可以管几个虾兵虾将。今天跟老板讨论年终评估时
，老板很严肃地告诉
我“The organization doesn't think you're a good fit to the position."我问为
什么，
是不是performance issue。他说不是，并且承认我今年完成了几个大project，也带了
我的团队，不一
定最好但也不差。最后说是因为领导们对我的perception是只知道做分析不知道
positioning，也就是说
没有做leader的架子。
但是老板一方面讲我不fit，另一方面又觉得分析很重要（我手头还有一两个重要分析
项目）。一方面希望我
开始找别的部门的职位，另一方面又说绝不是赶我走而是我自己要做有利于自己长远发
展的决定，至于3个月
6个月或两年之后走，都没有关系。总之，让我觉得非常不爽也比较糊涂。对了，我老
板和组里的人都是印度
人，老板非常爱玩手段，平时关系还不错（经常一起吃饭瞎聊），但是我确实呆着不是
很爽，早就想走了，
只是不想被人劝走。
不知道版上有没有经验丰富的前辈们给分析分析。 |
f*****g
发帖数: 15860 | 2 另一方面又说绝不是赶我走
if you take out "绝不是", then everything is very clear.
【在 t********h 的大作中提到】
: 本人工作几年，去年提了一级，手下可以管几个虾兵虾将。今天跟老板讨论年终评估时
: ，老板很严肃地告诉
: 我“The organization doesn't think you're a good fit to the position."我问为
: 什么，
: 是不是performance issue。他说不是，并且承认我今年完成了几个大project，也带了
: 我的团队，不一
: 定最好但也不差。最后说是因为领导们对我的perception是只知道做分析不知道
: positioning，也就是说
: 没有做leader的架子。
: 但是老板一方面讲我不fit，另一方面又觉得分析很重要（我手头还有一两个重要分析
|
G*******0
发帖数: 43 | 3 这个老板显得很心虚啊。 还拿"THE ORGANIZATION"来说事。 有没有正式的
PERFORMANCE EVALUATION? LZ 再多提供些材料？
【在 f*****g 的大作中提到】
: 另一方面又说绝不是赶我走
: if you take out "绝不是", then everything is very clear.
|
G*******0
发帖数: 43 | 4 又看了一下， 才1-2年， 你老板就说“领导们对我的perception是只知道做分析不知
道position" 是不是太快？
问问你老板， 怎么提高”leadership skills". It is also his responsibility to
help you on this. Then set some clear and well-defined objectives for next
year so you can focus on them.
还有， 听LZ的弦外音， 是不是怀疑你的手下越级打小报告？ 你可能得注意培养几个
可靠的下属。
【在 t********h 的大作中提到】
: 本人工作几年，去年提了一级，手下可以管几个虾兵虾将。今天跟老板讨论年终评估时
: ，老板很严肃地告诉
: 我“The organization doesn't think you're a good fit to the position."我问为
: 什么，
: 是不是performance issue。他说不是，并且承认我今年完成了几个大project，也带了
: 我的团队，不一
: 定最好但也不差。最后说是因为领导们对我的perception是只知道做分析不知道
: positioning，也就是说
: 没有做leader的架子。
: 但是老板一方面讲我不fit，另一方面又觉得分析很重要（我手头还有一两个重要分析
|
g*****g
发帖数: 34805 | 5 He wants you to go but want you to transfer the projects smoothly,
he's fine if that takes 3-6 months.
If I were you, I start sending resume today.
【在 t********h 的大作中提到】
: 本人工作几年，去年提了一级，手下可以管几个虾兵虾将。今天跟老板讨论年终评估时
: ，老板很严肃地告诉
: 我“The organization doesn't think you're a good fit to the position."我问为
: 什么，
: 是不是performance issue。他说不是，并且承认我今年完成了几个大project，也带了
: 我的团队，不一
: 定最好但也不差。最后说是因为领导们对我的perception是只知道做分析不知道
: positioning，也就是说
: 没有做leader的架子。
: 但是老板一方面讲我不fit，另一方面又觉得分析很重要（我手头还有一两个重要分析
|
y***0
发帖数: 692 | 6 手下人要翻天, 自己和老板关系不铁
为
【在 t********h 的大作中提到】
: 本人工作几年，去年提了一级，手下可以管几个虾兵虾将。今天跟老板讨论年终评估时
: ，老板很严肃地告诉
: 我“The organization doesn't think you're a good fit to the position."我问为
: 什么，
: 是不是performance issue。他说不是，并且承认我今年完成了几个大project，也带了
: 我的团队，不一
: 定最好但也不差。最后说是因为领导们对我的perception是只知道做分析不知道
: positioning，也就是说
: 没有做leader的架子。
: 但是老板一方面讲我不fit，另一方面又觉得分析很重要（我手头还有一两个重要分析
|
s******e
发帖数: 431 | 7 exactly.
【在 g*****g 的大作中提到】
: He wants you to go but want you to transfer the projects smoothly,
: he's fine if that takes 3-6 months.
: If I were you, I start sending resume today.
|
L*****s
发帖数: 24744 | 8 趁早走吧..即使你赖着不走,老板也会给你脸色的... |
p*********m
发帖数: 1549 | 9 I feel they need your analytics skill but they don't like you being a leader
leads several white guys who usually only does the talking not the
researching. |
z**k
发帖数: 629 | 10 这个positioning的确是说你没有做领导的架子吗?还是你自己理解出来的? |
|
|
P*O
发帖数: 4324 | 11 太老实啦，老板就是要你走人了，而且是心虚的要你走因为揪不到你的把柄。 |
w*****g
发帖数: 4298 | 12 your working skill is OK, but you are not fit into managers' internal circle |
t********9
发帖数: 441 | 13 坑吧，傻子都知道这是赤裸裸地赶人走，怎么这么聪明的人还要在这里问？ |
m****o
发帖数: 4921 | |
G*******m
发帖数: 16326 | |
G*******m
发帖数: 16326 | 16 Leadership is not dependent on position. It is dependent on character and
influence. Some require a position before they possess influence, while
others possess influence by force of personality, strength of character,
social interaction with others, and other sometimes-difficult-to-define
attributes. |
G*******m
发帖数: 16326 | 17 可能是组里其他人的工作量不够，没有ownership的感觉。
大部分工作都被组长拿去自己完成了，手下没法grow吧？ |
L*******r
发帖数: 8961 | 18 这就是老印在排挤你了！但是你做的确实不错，他没有
真凭实据把你弄走。老印这样做的原因基本上是让你给
另一个老印让位子。他可能跟你没有个人恩怨，但是老
印觉得你这个位置上是个老印的话他更放心，对他更少
威胁。他说的缺点你自己都听不懂就是说明你没有缺点，
是他在找事。至于是哪个老印在等你得位置现在还不明
显，但是你要是走了就明朗了。老印不像老中一样地干
活，他们的主要精力是在谁做什么位置上。也有可能是
老印准备拿你得位置送礼给别人。
你有两条路。他把话说得这么模糊就说明他有顾虑，他
可能顾虑他的上级。如果你和他的上级有了某种程度的
联系，他就不能把你怎么样。另外就是自己走人。如果
你走人可能你们还能保持较好的关系，因为他弄走你并
不是因为对你不满意，而是因为你不是老印也除了干活
以外对他没有别的什么帮助。
老印其实主要精力不在工作上，主要精力在政治斗争上
和嘴上。他们在国内就从小搞政治，他们知道什么人叫
一伙的。他们会尽力搞出自己的小团体，这样他们会觉
得安全。你虽然不和他们作对但你毕竟不是他们的人，
而且老印打心眼里对老中是既不服气，也瞧不起，更不
放心的。 |
t********h
发帖数: 3 | 19
绝对不是坑。去年该老板给我加薪10%以上。今年干的活无论是自己的project还是组里
的project还是发
展整个团队，都比去年多得多而且结果好些。原以为今年可以继续有良好的评估（倒没
有奢望10%的加薪），
没想到会从老板那里听到这么刺耳的声音。在此之前几乎没有什么预兆。
【在 t********9 的大作中提到】
: 坑吧，傻子都知道这是赤裸裸地赶人走，怎么这么聪明的人还要在这里问？
|
m******8
发帖数: 2153 | 20 If you have opportunities to reach your boss's supervisor, such as quarterly
one-to-one meeting or dropping by to chat a bit depending on company's
culture, you can bring out this issue: saying that you are not sure what and
how to improve. Usually your boss's supervisor should know your boss's
group including your team and projects.
On the other hands, get ready to locate new opportunities. |
c****t
发帖数: 19049 | 21 这个不可行吧，越级一般只有弄出更多问题
quarterly
and
【在 m******8 的大作中提到】
: If you have opportunities to reach your boss's supervisor, such as quarterly
: one-to-one meeting or dropping by to chat a bit depending on company's
: culture, you can bring out this issue: saying that you are not sure what and
: how to improve. Usually your boss's supervisor should know your boss's
: group including your team and projects.
: On the other hands, get ready to locate new opportunities.
|
