r**********9
发帖数: 174 | 1 工作刚满一年， 正在做一个风险性比较大的项目， 具体的方法都是上面的老板“强迫
” 我自己想出来的， 因此担负的责任也很大。 本人并不想担负这么大的责任，项目
明显有很多其他的问题. 但是一旦失败上面准备把我推出去做替罪羊， 请问这种情况
该怎么办? | x******g
发帖数: 3952 | 2 做得好就没事了。做不好顶罪的时候就走人呗。
【在 r**********9 的大作中提到】
: 工作刚满一年， 正在做一个风险性比较大的项目， 具体的方法都是上面的老板“强迫
: ” 我自己想出来的， 因此担负的责任也很大。 本人并不想担负这么大的责任，项目
: 明显有很多其他的问题. 但是一旦失败上面准备把我推出去做替罪羊， 请问这种情况
: 该怎么办?
| P******e
发帖数: 344 | 3 inform top managment the risk level.
工作刚满一年， 正在做一个风险性比较大的项目， 具体的方法都是上面的老板“强迫
” 我自己想出来的， 因此担负的责任也很大。 本人并不想担负这么大的责任，项目
明显有很多其他的问题. 但是一旦失败上面准备把我推出去做替罪羊， 请问这种情况
该怎么办?
【在 r**********9 的大作中提到】
: 工作刚满一年， 正在做一个风险性比较大的项目， 具体的方法都是上面的老板“强迫
: ” 我自己想出来的， 因此担负的责任也很大。 本人并不想担负这么大的责任，项目
: 明显有很多其他的问题. 但是一旦失败上面准备把我推出去做替罪羊， 请问这种情况
: 该怎么办?
| r**********9
发帖数: 174 | 4
谢谢建议， 如果能这么容易走人也就没啥好担心了。
【在 x******g 的大作中提到】
: 做得好就没事了。做不好顶罪的时候就走人呗。
| r**********9
发帖数: 174 | 5
不错的主意， 谢谢
【在 P******e 的大作中提到】
: inform top managment the risk level.
:
: 工作刚满一年， 正在做一个风险性比较大的项目， 具体的方法都是上面的老板“强迫
: ” 我自己想出来的， 因此担负的责任也很大。 本人并不想担负这么大的责任，项目
: 明显有很多其他的问题. 但是一旦失败上面准备把我推出去做替罪羊， 请问这种情况
: 该怎么办?
| p********r
发帖数: 1980 | 6 不明白怎么好主意了,这是明着跟老板干上了.
毛泽东《目前形势和我们的任务》 （一九四七年十二月二十五日）上说:
我们的军事原则是：（5）不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，
力求在敌我条件对比下有胜利的把握。
你先确定一下老板为什么要这么干,如果他是为了跟你对着干,那只能自卫反击了. 其实
,在你看来责任大,不代表事实责任大,如果只是你们白忙活,对于公司来说并不算什么风
险. 也许你的老板只是要积攒他的个人成就,长期对你也不见得是坏事,背一下黑锅也没
什么,如果老板也愿意保你.
真正风险大的事,应该不是你老板说了算吧,大家review的时候,提一下你的concern就行
了. 不然,我觉得你还是要跟老板多交流,不要老是想着到京里上访.
【在 r**********9 的大作中提到】
:
: 不错的主意， 谢谢
| z**k
发帖数: 629 | 7 做了替罪羊后有什么样的后果？被解雇？被边缘化？被笑话？还是被老板当作自己人？
想清楚了得失，答案就在其中了。 | f*****g
发帖数: 15860 | 8 poker player? all-in or fold, simple.
【在 r**********9 的大作中提到】
: 工作刚满一年， 正在做一个风险性比较大的项目， 具体的方法都是上面的老板“强迫
: ” 我自己想出来的， 因此担负的责任也很大。 本人并不想担负这么大的责任，项目
: 明显有很多其他的问题. 但是一旦失败上面准备把我推出去做替罪羊， 请问这种情况
: 该怎么办?
| r**********9
发帖数: 174 | 9 企鹅， 能不能详细点说啊。
权力不在我这边， 我似乎只能忍啊， 除非我要走人。
【在 f*****g 的大作中提到】
: poker player? all-in or fold, simple.
| f*****g
发帖数: 15860 | 10 sorry, i was joking after seeing pocket As (do you know we have a
texasholdem board for that?)
as for your question, i think peacemaker already gave good suggestions.
there is not much you can do. in the end, if this project is really a big
deal and he wants to find victims, he'll get rid of you anyway. you think
you'll get a "fair" chance to fight/argue with upper management and show
this and that proof? no, most likely he'll simply put down "poor perfomance"
in your review and you'll be gone.
with that said (worst case), just relax or try to relax, don't put too much
extra stress on yourself. 工作刚满一年, you're a new guy, i doubt any boss
would really put a mission critical project on your shoulder at all.
and, if you had worked for X years, you'd realize many projects are just "
projects" and never go to production. for some, even they do get to that
point, they either got scaled down or re-designed. so don't get yourself
into the stressful thinking mode of "make or break" (lol, again, poker).
document your work well, communicate with your boss frequently, try to break
big task into smaller milestones, and can show you have done 7/10 in A task
and 4/5 in B task, ask for his inputs, if possible, "intentionally" ask for
help or let others know what you're working on (don't keep it only between
you and him).
【在 r**********9 的大作中提到】
: 企鹅， 能不能详细点说啊。
: 权力不在我这边， 我似乎只能忍啊， 除非我要走人。
| | | r******0
发帖数: 2753 | 11 靠！这是大好的表现机会啊。做好了你大大露脸，成嫡系干将，以后都顺风顺水。就算做的不好，老板也不会太怪罪你，最多说你是个新手，经验不足而已。你要做的就是和老板多沟通多互动，拉几个同事进来帮忙（真帮假帮都行），同时大大的给他们credit。
【在 r**********9 的大作中提到】
: 工作刚满一年， 正在做一个风险性比较大的项目， 具体的方法都是上面的老板“强迫
: ” 我自己想出来的， 因此担负的责任也很大。 本人并不想担负这么大的责任，项目
: 明显有很多其他的问题. 但是一旦失败上面准备把我推出去做替罪羊， 请问这种情况
: 该怎么办?
| w**w
发帖数: 5391 | 12 企鹅是版上的好人。
很难相信你的老板想把责任都给一个新人，如果项目没作好，怎么可能是新人的责任呢
？老板可能有其它的想法。
perfomance"
much
【在 f*****g 的大作中提到】
: sorry, i was joking after seeing pocket As (do you know we have a
: texasholdem board for that?)
: as for your question, i think peacemaker already gave good suggestions.
: there is not much you can do. in the end, if this project is really a big
: deal and he wants to find victims, he'll get rid of you anyway. you think
: you'll get a "fair" chance to fight/argue with upper management and show
: this and that proof? no, most likely he'll simply put down "poor perfomance"
: in your review and you'll be gone.
: with that said (worst case), just relax or try to relax, don't put too much
: extra stress on yourself. 工作刚满一年, you're a new guy, i doubt any boss
| r**********9
发帖数: 174 | 13 企鹅，
谢谢你啊，
其实这个项目的背后有很复杂的政治斗争背景，
包扩我的大老板以及更上层。
我只是一个小兵。
据我所知很多人都不想做这个项目，
我很不幸成为这个项目中关键技术的设计者。
谢谢你的建议， 我会尽量放松的。
perfomance"
much
【在 f*****g 的大作中提到】
: sorry, i was joking after seeing pocket As (do you know we have a
: texasholdem board for that?)
: as for your question, i think peacemaker already gave good suggestions.
: there is not much you can do. in the end, if this project is really a big
: deal and he wants to find victims, he'll get rid of you anyway. you think
: you'll get a "fair" chance to fight/argue with upper management and show
: this and that proof? no, most likely he'll simply put down "poor perfomance"
: in your review and you'll be gone.
: with that said (worst case), just relax or try to relax, don't put too much
: extra stress on yourself. 工作刚满一年, you're a new guy, i doubt any boss
| f*****g
发帖数: 15860 | 14 不如人意的事情总是难免的，不要给自己太多加码。
没有功劳也有苦劳，有些事情认真做了，结果可能出乎意料。
不要单挑，话说回来，即使自己花8成能力能解决的问题，也最好只花6成，把其他4成
和别人合作。象你这个项目你说难，就把难点归纳书面出来，自己觉得困难的部分一定
不要勉强，该给老板提出要人合作就要，谁倒霉谁来，那是它们的问题。
千万不要自己(尤其是新人)闭门造车，玩高了想一举如何，玩不转又压力重重。
公司里面其实庸人很多，它们有它们的生存之道，值得观察学习。
【在 r**********9 的大作中提到】
: 企鹅，
: 谢谢你啊，
: 其实这个项目的背后有很复杂的政治斗争背景，
: 包扩我的大老板以及更上层。
: 我只是一个小兵。
: 据我所知很多人都不想做这个项目，
: 我很不幸成为这个项目中关键技术的设计者。
: 谢谢你的建议， 我会尽量放松的。
:
: perfomance"
| f*****g
发帖数: 15860 | 15 “好”人出馊主意，最给力。
【在 w**w 的大作中提到】
: 企鹅是版上的好人。
: 很难相信你的老板想把责任都给一个新人，如果项目没作好，怎么可能是新人的责任呢
: ？老板可能有其它的想法。
:
: perfomance"
: much
| r**********9
发帖数: 174 | 16 企鹅你说的太对了，
就是那些“技术庸人“把这个东西推给我这个新手的。
我之前也试图”闭门造车“把它解决，
后来发现这个项目的可行性有很大的问题。
现在我也试图拉更多人一起做比较困难的地方。
【在 f*****g 的大作中提到】
: 不如人意的事情总是难免的，不要给自己太多加码。
: 没有功劳也有苦劳，有些事情认真做了，结果可能出乎意料。
: 不要单挑，话说回来，即使自己花8成能力能解决的问题，也最好只花6成，把其他4成
: 和别人合作。象你这个项目你说难，就把难点归纳书面出来，自己觉得困难的部分一定
: 不要勉强，该给老板提出要人合作就要，谁倒霉谁来，那是它们的问题。
: 千万不要自己(尤其是新人)闭门造车，玩高了想一举如何，玩不转又压力重重。
: 公司里面其实庸人很多，它们有它们的生存之道，值得观察学习。
| j****d
发帖数: 1675 | 17 真要是责任重大关系到公司前途的决定，也轮不到你来但责任，除非你是个vp什么的。
你可能多虑了。
【在 p********r 的大作中提到】
: 不明白怎么好主意了,这是明着跟老板干上了.
: 毛泽东《目前形势和我们的任务》 （一九四七年十二月二十五日）上说:
: 我们的军事原则是：（5）不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，
: 力求在敌我条件对比下有胜利的把握。
: 你先确定一下老板为什么要这么干,如果他是为了跟你对着干,那只能自卫反击了. 其实
: ,在你看来责任大,不代表事实责任大,如果只是你们白忙活,对于公司来说并不算什么风
: 险. 也许你的老板只是要积攒他的个人成就,长期对你也不见得是坏事,背一下黑锅也没
: 什么,如果老板也愿意保你.
: 真正风险大的事,应该不是你老板说了算吧,大家review的时候,提一下你的concern就行
: 了. 不然,我觉得你还是要跟老板多交流,不要老是想着到京里上访.
| g********n
发帖数: 4054 | | x******h
发帖数: 13678 | | p********r
发帖数: 1980 | 20 新人往往觉得自己是根葱. 或者觉得自己怀才不遇了,或者觉得公司没有自己活不下去
了,经常看不起公司的"庸人". 可是,"庸人"们不干活可以拿工资,甚至拿得更高.新人多
想想这个问题就应该意识到,单从这点上来"庸人"根本不庸,事实上高明得很. 将来厚黑
学学好了,新人也能做到那样的.
其实我也不是推崇厚黑学,但中庸之道还是很有道理的. 效率过高也是有缺点的,在不可
知的未来面前,高效率会缺乏应变适应的能力. 另外,大家都是出来混的,有些行为是非
要把别人的饭碗砸了才开心似的(比如前些天有人说公司不用的软件问题). 对事要多想
想这背后是谁的饭碗,让大家都有饭吃,甚至吃多吃好,才是能在公司发展晋升得心应手
的基本条件.
当然,你牛到把公司全部员工全部下岗,你一个人能够让业务蒸蒸日上的水平,那就当我
白说.
【在 f*****g 的大作中提到】
: 不如人意的事情总是难免的，不要给自己太多加码。
: 没有功劳也有苦劳，有些事情认真做了，结果可能出乎意料。
: 不要单挑，话说回来，即使自己花8成能力能解决的问题，也最好只花6成，把其他4成
: 和别人合作。象你这个项目你说难，就把难点归纳书面出来，自己觉得困难的部分一定
: 不要勉强，该给老板提出要人合作就要，谁倒霉谁来，那是它们的问题。
: 千万不要自己(尤其是新人)闭门造车，玩高了想一举如何，玩不转又压力重重。
: 公司里面其实庸人很多，它们有它们的生存之道，值得观察学习。
| s******s
发帖数: 3694 | 21 毛， 做好了， 一堆人就出来了， 哪哪他妈的都是一样的， 新兵蛋子就是挨欺负的主。
哥这种情况下的一贯做法是， 如果项目真的是很涨经验值就尽量一个人放心大胆做， 做好了有人出来搞的时候就跑路找对家的。
任何时候不管哪个行业， 你有实打实的经验， 找工作不玩儿似的
算做的不好，老板也不会太怪罪你，最多说你是个新手，经验不足而已。你要做的就是
和老板多沟通多互动，拉几个同事进来帮忙（真帮假帮都行），同时大大的给他们
credit。
【在 r******0 的大作中提到】
: 靠！这是大好的表现机会啊。做好了你大大露脸，成嫡系干将，以后都顺风顺水。就算做的不好，老板也不会太怪罪你，最多说你是个新手，经验不足而已。你要做的就是和老板多沟通多互动，拉几个同事进来帮忙（真帮假帮都行），同时大大的给他们credit。
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