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Working版 - 提加薪/升职的策略
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要找经理的老板谈升职加薪吗?公司重组时要promotion 合适吗
公司里形形色色的上级下级野心太大
有没有可能越级升职?工作升职的问题,很烦。
竟然有这种人感觉没把事情做好,如何补救或是改善?
business analyst如何?关于升职的申请
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话题: 加薪话题: make话题: 经理话题: 升职话题: 老板
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1 (共1页)
s*****h
发帖数: 329
1
在目前这家100来人的小公司干了两年多了,做的东西比较关键(全能),直接老板,
也是能做我工作的人,已经part time,不知道什么时候退休,但已经年纪大了;另一
个能做此工作的人在该公司很多年,是经理,目前很忙,不太可能投入太多时间到具体
技术工作上。
公司大老板平时对我还算客气,也比较了解我的工作能力,之前跟他谈过一次关于职业
规划,他态度也不是搪塞了事,对我的个性也算有一点了解。
想提加薪,更想提升职(项目管理)。目前薪水很低,估计提一下的话,会象征性的涨
一点,但也可能会被直接锯掉。升职怕提出来弄得不好面子过不去,以后难办。所以想
问问大家有什么策略?如果提加薪,其实是很正常的一件事,那么要去找大老板吗,还
是找相应职责的人就可以了。
D*******a
发帖数: 3688
2
加薪要找控制budget的人,未必是你的直接manager。至于升职,如果有管理上的空位
你可以提出申请,但是如果没有,就比较难办了。公司如果没有business的需要,总不
能凭空创造出一个经理的职位。

【在 s*****h 的大作中提到】
: 在目前这家100来人的小公司干了两年多了,做的东西比较关键(全能),直接老板,
: 也是能做我工作的人,已经part time,不知道什么时候退休,但已经年纪大了;另一
: 个能做此工作的人在该公司很多年,是经理,目前很忙,不太可能投入太多时间到具体
: 技术工作上。
: 公司大老板平时对我还算客气,也比较了解我的工作能力,之前跟他谈过一次关于职业
: 规划,他态度也不是搪塞了事,对我的个性也算有一点了解。
: 想提加薪,更想提升职(项目管理)。目前薪水很低,估计提一下的话,会象征性的涨
: 一点,但也可能会被直接锯掉。升职怕提出来弄得不好面子过不去,以后难办。所以想
: 问问大家有什么策略?如果提加薪,其实是很正常的一件事,那么要去找大老板吗,还
: 是找相应职责的人就可以了。

g*****g
发帖数: 34805
3
不要越级,如果要提加薪,找你直接老板。就算他没有决定权,
也由他向上汇报好。

【在 s*****h 的大作中提到】
: 在目前这家100来人的小公司干了两年多了,做的东西比较关键(全能),直接老板,
: 也是能做我工作的人,已经part time,不知道什么时候退休,但已经年纪大了;另一
: 个能做此工作的人在该公司很多年,是经理,目前很忙,不太可能投入太多时间到具体
: 技术工作上。
: 公司大老板平时对我还算客气,也比较了解我的工作能力,之前跟他谈过一次关于职业
: 规划,他态度也不是搪塞了事,对我的个性也算有一点了解。
: 想提加薪,更想提升职(项目管理)。目前薪水很低,估计提一下的话,会象征性的涨
: 一点,但也可能会被直接锯掉。升职怕提出来弄得不好面子过不去,以后难办。所以想
: 问问大家有什么策略?如果提加薪,其实是很正常的一件事,那么要去找大老板吗,还
: 是找相应职责的人就可以了。

B*****g
发帖数: 34098
4
脸皮厚,吃个够。不要越级

【在 s*****h 的大作中提到】
: 在目前这家100来人的小公司干了两年多了,做的东西比较关键(全能),直接老板,
: 也是能做我工作的人,已经part time,不知道什么时候退休,但已经年纪大了;另一
: 个能做此工作的人在该公司很多年,是经理,目前很忙,不太可能投入太多时间到具体
: 技术工作上。
: 公司大老板平时对我还算客气,也比较了解我的工作能力,之前跟他谈过一次关于职业
: 规划,他态度也不是搪塞了事,对我的个性也算有一点了解。
: 想提加薪,更想提升职(项目管理)。目前薪水很低,估计提一下的话,会象征性的涨
: 一点,但也可能会被直接锯掉。升职怕提出来弄得不好面子过不去,以后难办。所以想
: 问问大家有什么策略?如果提加薪,其实是很正常的一件事,那么要去找大老板吗,还
: 是找相应职责的人就可以了。

s*****h
发帖数: 329
5
呵呵,看来越级是不太好了

【在 B*****g 的大作中提到】
: 脸皮厚,吃个够。不要越级
s*********e
发帖数: 4475
6
先培养接班人。
你去做项目管理, 现在的活谁来干?
工资太低, 倒可以抗议抗议, 准备简历。

【在 s*****h 的大作中提到】
: 在目前这家100来人的小公司干了两年多了,做的东西比较关键(全能),直接老板,
: 也是能做我工作的人,已经part time,不知道什么时候退休,但已经年纪大了;另一
: 个能做此工作的人在该公司很多年,是经理,目前很忙,不太可能投入太多时间到具体
: 技术工作上。
: 公司大老板平时对我还算客气,也比较了解我的工作能力,之前跟他谈过一次关于职业
: 规划,他态度也不是搪塞了事,对我的个性也算有一点了解。
: 想提加薪,更想提升职(项目管理)。目前薪水很低,估计提一下的话,会象征性的涨
: 一点,但也可能会被直接锯掉。升职怕提出来弄得不好面子过不去,以后难办。所以想
: 问问大家有什么策略?如果提加薪,其实是很正常的一件事,那么要去找大老板吗,还
: 是找相应职责的人就可以了。

s*****h
发帖数: 329
7
“准备简历”是指有被炒的危险?(虽然我已经准备了)

【在 s*********e 的大作中提到】
: 先培养接班人。
: 你去做项目管理, 现在的活谁来干?
: 工资太低, 倒可以抗议抗议, 准备简历。

s*********e
发帖数: 4475
8
找更好的机会。

【在 s*****h 的大作中提到】
: “准备简历”是指有被炒的危险?(虽然我已经准备了)
k**u
发帖数: 10502
9
加薪还是找直接上司,注意是管人事的上司不是管项目的经理,有的公司是两条线。
凭空为你增加个管理职位么,就看你多牛了,小牛不行,要非常非常牛才可能的。

【在 D*******a 的大作中提到】
: 加薪要找控制budget的人,未必是你的直接manager。至于升职,如果有管理上的空位
: 你可以提出申请,但是如果没有,就比较难办了。公司如果没有business的需要,总不
: 能凭空创造出一个经理的职位。

s*****h
发帖数: 329
10
恩,说的有理。我的工作是集中在一个研究型的项目,不知道什么时候公司才会决定投
入市场,所以不赚钱。我感觉自己就像之前那个朋友说的,是个接班人的角色,复制我
直接上司的工作(他已经不干活),老板们都是固执的类型,技术上不欢迎我来创新。
在这种情况下,怎么才能证明自己牛,从而争取能做到项目经理?我们公司即使升职也
不会彻底从技术中脱离出来,还是要干活的。

【在 k**u 的大作中提到】
: 加薪还是找直接上司,注意是管人事的上司不是管项目的经理,有的公司是两条线。
: 凭空为你增加个管理职位么,就看你多牛了,小牛不行,要非常非常牛才可能的。

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D*******a
发帖数: 3688
11
if your company is not growing in size, it will be hard. maybe you can make
some business case for new areas.

【在 s*****h 的大作中提到】
: 恩,说的有理。我的工作是集中在一个研究型的项目,不知道什么时候公司才会决定投
: 入市场,所以不赚钱。我感觉自己就像之前那个朋友说的,是个接班人的角色,复制我
: 直接上司的工作(他已经不干活),老板们都是固执的类型,技术上不欢迎我来创新。
: 在这种情况下,怎么才能证明自己牛,从而争取能做到项目经理?我们公司即使升职也
: 不会彻底从技术中脱离出来,还是要干活的。

s*****h
发帖数: 329
12
it is growing pretty well

make

【在 D*******a 的大作中提到】
: if your company is not growing in size, it will be hard. maybe you can make
: some business case for new areas.

D*******a
发帖数: 3688
13
good for you. then you should keep an eye on any new initiatives. when there
is one, make a good business case why you are the right person to manage
that initiative.

【在 s*****h 的大作中提到】
: it is growing pretty well
:
: make

s*****h
发帖数: 329
14
My project is a "promising" new initiative according to the management team,
but I get less and less growth out of it, and it could be very long before
it really hits the market. I am trying to prove that I am a good candidate
to lead this project. What areas besides the technical stuff itself should I
try, to make myself closer to that? Or even if I won't make that transition
in this company, at least I am building up some related experience?

there

【在 D*******a 的大作中提到】
: good for you. then you should keep an eye on any new initiatives. when there
: is one, make a good business case why you are the right person to manage
: that initiative.

k**u
发帖数: 10502
15
你这个属于预研,如果你喜欢做专家那最好不过,还可以搞搞自己感兴趣的方向。
如果你不想干技术了,只想管人的话,差别是很大的。
最好还是技术管理了,也就是你说的项目经理,但是你的预研成果转成真正的项目还遥
遥无期。公司有没有其它自己拿手的项目要上?要不就去其它公司吧。

【在 s*****h 的大作中提到】
: 恩,说的有理。我的工作是集中在一个研究型的项目,不知道什么时候公司才会决定投
: 入市场,所以不赚钱。我感觉自己就像之前那个朋友说的,是个接班人的角色,复制我
: 直接上司的工作(他已经不干活),老板们都是固执的类型,技术上不欢迎我来创新。
: 在这种情况下,怎么才能证明自己牛,从而争取能做到项目经理?我们公司即使升职也
: 不会彻底从技术中脱离出来,还是要干活的。

D*******a
发帖数: 3688
16
你没看懂我的意思。要么你就跳到公司别的经理位置,要么你所在的team要扩张,才能
出现经理的空位。否则就算你业务熟悉,把你提做经理了,有人让你管吗?
你要说服你上面的人这个project前景多么多么好,能赚多少多少钱,但是需要多少多
少资源,要添加多少headcount。这样上面看到了前面的萝卜,你的经理位置也就出来
了。

team,
before
I
transition

【在 s*****h 的大作中提到】
: My project is a "promising" new initiative according to the management team,
: but I get less and less growth out of it, and it could be very long before
: it really hits the market. I am trying to prove that I am a good candidate
: to lead this project. What areas besides the technical stuff itself should I
: try, to make myself closer to that? Or even if I won't make that transition
: in this company, at least I am building up some related experience?
:
: there

D*******a
发帖数: 3688
17
总之要站在老板/公司的角度考虑,把你提成经理对公司有什么好处。

【在 D*******a 的大作中提到】
: 你没看懂我的意思。要么你就跳到公司别的经理位置,要么你所在的team要扩张,才能
: 出现经理的空位。否则就算你业务熟悉,把你提做经理了,有人让你管吗?
: 你要说服你上面的人这个project前景多么多么好,能赚多少多少钱,但是需要多少多
: 少资源,要添加多少headcount。这样上面看到了前面的萝卜,你的经理位置也就出来
: 了。
:
: team,
: before
: I
: transition

s*****h
发帖数: 329
18
正常来看,是要等到产品接近投入市场时才有必要扩招或是活多起来,目前也没有人管
,就是隔一段时间,大老板亲自找我们3个开个会(我,作系统,另一个engineer,做
芯片,我直接上司,每周来一次,不干活)问问进度,抓一下。

【在 D*******a 的大作中提到】
: 总之要站在老板/公司的角度考虑,把你提成经理对公司有什么好处。
D*******a
发帖数: 3688
19
Then obviously there is no business sense to make you a manager with only
one report...
I guess you are already the "technical lead" but it does not necessarily
reflect in your title.

【在 s*****h 的大作中提到】
: 正常来看,是要等到产品接近投入市场时才有必要扩招或是活多起来,目前也没有人管
: ,就是隔一段时间,大老板亲自找我们3个开个会(我,作系统,另一个engineer,做
: 芯片,我直接上司,每周来一次,不干活)问问进度,抓一下。

s*****h
发帖数: 329
20
那么涨薪的可能性呢,要注意什么,第一次提这个没经验

【在 D*******a 的大作中提到】
: Then obviously there is no business sense to make you a manager with only
: one report...
: I guess you are already the "technical lead" but it does not necessarily
: reflect in your title.

相关主题
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加薪升职的一些个人意见大家都是多久review一次?是主动还是被动
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D*******a
发帖数: 3688
21
http://careerplanning.about.com/od/negotiatingoffers/a/raise.ht

【在 s*****h 的大作中提到】
: 那么涨薪的可能性呢,要注意什么,第一次提这个没经验
b*****t
发帖数: 1276
22
做2年就想提经理了?太急了吧。
个人经验,平时工作中要时刻表现出leadership,注意leadership不是越俎代庖。
然后等待时机。如果平时无leadership,就算有时机也轮不到你。上面的经理其实很清
楚谁合适和不合适,尤其小公司
s*****h
发帖数: 329
23
怎样合理的表现出leadership呢?我也知道不能太急,只是想着是不是要提一下,老板
心理有个考虑?

【在 b*****t 的大作中提到】
: 做2年就想提经理了?太急了吧。
: 个人经验,平时工作中要时刻表现出leadership,注意leadership不是越俎代庖。
: 然后等待时机。如果平时无leadership,就算有时机也轮不到你。上面的经理其实很清
: 楚谁合适和不合适,尤其小公司

a*****h
发帖数: 7463
24
没错,这点很重要。绝对不要越级。
有事请找你老板

【在 g*****g 的大作中提到】
: 不要越级,如果要提加薪,找你直接老板。就算他没有决定权,
: 也由他向上汇报好。

a*****h
发帖数: 7463
25
如果薪水很低,加工资应该不是什么大问题。

【在 s*****h 的大作中提到】
: 在目前这家100来人的小公司干了两年多了,做的东西比较关键(全能),直接老板,
: 也是能做我工作的人,已经part time,不知道什么时候退休,但已经年纪大了;另一
: 个能做此工作的人在该公司很多年,是经理,目前很忙,不太可能投入太多时间到具体
: 技术工作上。
: 公司大老板平时对我还算客气,也比较了解我的工作能力,之前跟他谈过一次关于职业
: 规划,他态度也不是搪塞了事,对我的个性也算有一点了解。
: 想提加薪,更想提升职(项目管理)。目前薪水很低,估计提一下的话,会象征性的涨
: 一点,但也可能会被直接锯掉。升职怕提出来弄得不好面子过不去,以后难办。所以想
: 问问大家有什么策略?如果提加薪,其实是很正常的一件事,那么要去找大老板吗,还
: 是找相应职责的人就可以了。

p********r
发帖数: 1980
26
"升职怕提出来弄得不好面子过不去"
有什么过不去的? 要升职要加薪,再正常不过了.

【在 s*****h 的大作中提到】
: 在目前这家100来人的小公司干了两年多了,做的东西比较关键(全能),直接老板,
: 也是能做我工作的人,已经part time,不知道什么时候退休,但已经年纪大了;另一
: 个能做此工作的人在该公司很多年,是经理,目前很忙,不太可能投入太多时间到具体
: 技术工作上。
: 公司大老板平时对我还算客气,也比较了解我的工作能力,之前跟他谈过一次关于职业
: 规划,他态度也不是搪塞了事,对我的个性也算有一点了解。
: 想提加薪,更想提升职(项目管理)。目前薪水很低,估计提一下的话,会象征性的涨
: 一点,但也可能会被直接锯掉。升职怕提出来弄得不好面子过不去,以后难办。所以想
: 问问大家有什么策略?如果提加薪,其实是很正常的一件事,那么要去找大老板吗,还
: 是找相应职责的人就可以了。

s*****h
发帖数: 329
27
老板是管技术的经理,也可以吧?

【在 a*****h 的大作中提到】
: 没错,这点很重要。绝对不要越级。
: 有事请找你老板

1 (共1页)
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有没有可能越级升职?工作升职的问题,很烦。
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