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Working版 - 老板是不是话中有话啊?
相关主题
老中不服管怎么办同事这样说,告不告诽谤
该不该当TEAM LEAD我的狗血经历,求建议
当manager招人,进来后却成了senior engineerWhat does 'pinch point' mean?
如何和项目团队中的资深工程师合作Team Leader还有Project Manager 大概什么区别?
在公司被lead污蔑该怎么处理今天向组里的老印发彪了
被人当面批评,该怎么回答?谁给推荐一本讲Office Politics的书?
碰到极其arrogant的lead怎么办?老板这么说是什么意思
有什么办法能悄悄地告诉朋友裁员的消息又不伤害感情吗?难难难请教大牛们,你们怎样提高自己情商的?
相关话题的讨论汇总
话题: abc话题: 老板话题: 负责人话题: lead话题: 公司
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1 (共1页)
z******6
发帖数: 138
1
今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
着不想找中国人?还是我多想了?
我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他
小组负责人的头衔。我也不知道为什么,也不知道是不是为此,那个abc始终不给我派
重要任务,让我打下手做没有任何含金量的活,例如复制、粘贴、改些数字等。我找了
我们组负责人谈,结果更糟。
我是不是该走人阿,目前听说我们组要来一个实习生,可是我们组本来不忙,来一个实
习生打下手,我就更没什么活做了,那么一个没有含金量的活,根本不需要我这样一个
学历背景的人做,感觉自己的工作也很危险。
请有经验的人给我出出主意吧。我以前公司大家人际关系都非常和谐。老板都对我非常
好,但是这次就完全不一样了。
d**d
发帖数: 389
2
跳槽是正道。

【在 z******6 的大作中提到】
: 今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
: 职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
: 岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
: 中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
: 着不想找中国人?还是我多想了?
: 我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
: 应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
: 单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
: 是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
: 们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他

A*****y
发帖数: 300
3
如果那个ABC是正式告诉你他是招进来当lead的话应该就是这样的,先干活在给title很
正常,和他只比你早进来10天没啥关系,他晚进来10天当你的lead也不是问题。
感觉像你们这个组刚成立不久,什么都还没确定的样子,所以新人没活干也很正常,如
果ABC是lead,开会不带你也就是自然而然的事情,用不着担心。
如果我是你,像以后走技术路线的话,就称没事的时候把以前的文档研究研究,有了大
概念,一有活就能干好,水平就体现出来了。如果想以后走领导路线,现在就努力和
abc搞好关系,不管他是不是真的lead,都把他当lead,他不带你开会,但你开所有的会
都像他请示汇报,关键决策让他拿,自然以后他会把好任务给你。lead一般都没有人事权,权利范围也就只有给谁派什么样的活。 现在你们刚开始合作
,你不了解他,他也不了解你呀,怎么可能一下子就把重要的东西就给你。
其实这两点不矛盾,不过都做好太难,要都做好了,你也基本上是lead一级的了、到哪
个公司都是这样。

【在 z******6 的大作中提到】
: 今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
: 职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
: 岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
: 中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
: 着不想找中国人?还是我多想了?
: 我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
: 应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
: 单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
: 是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
: 们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他

i****a
发帖数: 144
4
体育好的什么
M****n
发帖数: 46
5
老美很坏的,有时就点击你的敏感点。
M*********r
发帖数: 70
6
会不会老板问的是不是"物理"好的? 好像跟体育粘不上边.
另外,完全同意Autopsy的说法.
祝顺利.
z******6
发帖数: 138
7
老板说的是sports,不是physics。我们公司和物理没关系。
我一听就觉得特敏感。
autopsy的话是有道理,但是我这里的情况不一样。我所应聘的不是junior的工作。我
们公司刚招聘的几个junior在其他组也都已经分给固定的工作,让他们上手了。现在其
他组的同事都已经开始问我,为什么业务上的信,我们老板都没有让他们发给我和abc
,而是只发给那abc。

【在 M*********r 的大作中提到】
: 会不会老板问的是不是"物理"好的? 好像跟体育粘不上边.
: 另外,完全同意Autopsy的说法.
: 祝顺利.

M*********r
发帖数: 70
8
建议不要太敏感.抓住主要方向.新进公司,肯定要一段时间来熟悉.了解了公司情况
后再根据是否适合个人发展再决定.
工作量的话,在前两三个月应该看不出来.利用这段时间建立个人的印象(公司内部的
品牌)相对重要.根据我的经验,大中型企业一旦招了人,不会轻易解聘(毕竟负面影响
人事部与用人部的业绩).
公司要定了团队领头人,需要从心理上去理解,从行动上去支持.三十年河东,三十年
河西.只要你证明了自己,谁说几年后现在的老板不可以向你汇报?

abc

【在 z******6 的大作中提到】
: 老板说的是sports,不是physics。我们公司和物理没关系。
: 我一听就觉得特敏感。
: autopsy的话是有道理,但是我这里的情况不一样。我所应聘的不是junior的工作。我
: 们公司刚招聘的几个junior在其他组也都已经分给固定的工作,让他们上手了。现在其
: 他组的同事都已经开始问我,为什么业务上的信,我们老板都没有让他们发给我和abc
: ,而是只发给那abc。

r*****n
发帖数: 434
9
老板怎么说的?是不是good sport(s)? 这个意思可能有些歧义,是指能够开玩笑,不
会抱怨的同学。

【在 z******6 的大作中提到】
: 今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
: 职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
: 岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
: 中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
: 着不想找中国人?还是我多想了?
: 我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
: 应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
: 单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
: 是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
: 们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他

z******6
发帖数: 138
10
今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
着不想找中国人?还是我多想了?
我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他
小组负责人的头衔。我也不知道为什么,也不知道是不是为此,那个abc始终不给我派
重要任务,让我打下手做没有任何含金量的活,例如复制、粘贴、改些数字等。我找了
我们组负责人谈,结果更糟。
我是不是该走人阿,目前听说我们组要来一个实习生,可是我们组本来不忙,来一个实
习生打下手,我就更没什么活做了,那么一个没有含金量的活,根本不需要我这样一个
学历背景的人做,感觉自己的工作也很危险。
请有经验的人给我出出主意吧。我以前公司大家人际关系都非常和谐。老板都对我非常
好,但是这次就完全不一样了。
---------
再更新一下,
这两天那个abc叫我干活。昨天下午让我生成一份报告,我按照他的要求作了,发个他后,下午6点,他回信说,我还想多看两个数据,你能再生成新的给我吗,我照做,快7点才回家。
今天上午,告诉我,我想看更细一点,请清理数据,pivot成某某样给我,还给我一个样本,我照做了,发给他后,他又告诉我,请你加两个新的列,某某和某某。我又照做。然后,他今年7点又发信告诉我,他想知道更多的内容,让我再加一些数据进那个报告。
每次都是他提具体更多的要求,然后告诉我去做,如果他一次说清楚,我做起来省力很多,这是不是在耍人啊?我该怎么办?按照前面的人说,我应该拍马屁,言听计从,可这样会不会太窝囊?
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碰到极其arrogant的lead怎么办?我的狗血经历,求建议
有什么办法能悄悄地告诉朋友裁员的消息又不伤害感情吗?难难难What does 'pinch point' mean?
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d**d
发帖数: 389
11
跳槽是正道。

【在 z******6 的大作中提到】
: 今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
: 职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
: 岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
: 中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
: 着不想找中国人?还是我多想了?
: 我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
: 应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
: 单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
: 是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
: 们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他

A*****y
发帖数: 300
12
如果那个ABC是正式告诉你他是招进来当lead的话应该就是这样的,先干活在给title很
正常,和他只比你早进来10天没啥关系,他晚进来10天当你的lead也不是问题。
感觉像你们这个组刚成立不久,什么都还没确定的样子,所以新人没活干也很正常,如
果ABC是lead,开会不带你也就是自然而然的事情,用不着担心。
如果我是你,像以后走技术路线的话,就称没事的时候把以前的文档研究研究,有了大
概念,一有活就能干好,水平就体现出来了。如果想以后走领导路线,现在就努力和
abc搞好关系,不管他是不是真的lead,都把他当lead,他不带你开会,但你开所有的会
都像他请示汇报,关键决策让他拿,自然以后他会把好任务给你。lead一般都没有人事权,权利范围也就只有给谁派什么样的活。 现在你们刚开始合作
,你不了解他,他也不了解你呀,怎么可能一下子就把重要的东西就给你。
其实这两点不矛盾,不过都做好太难,要都做好了,你也基本上是lead一级的了、到哪
个公司都是这样。

【在 z******6 的大作中提到】
: 今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
: 职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
: 岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
: 中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
: 着不想找中国人?还是我多想了?
: 我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
: 应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
: 单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
: 是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
: 们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他

i****a
发帖数: 144
13
体育好的什么
M****n
发帖数: 46
14
老美很坏的,有时就点击你的敏感点。
M*********r
发帖数: 70
15
会不会老板问的是不是"物理"好的? 好像跟体育粘不上边.
另外,完全同意Autopsy的说法.
祝顺利.
z******6
发帖数: 138
16
老板说的是sports,不是physics。我们公司和物理没关系。
我一听就觉得特敏感。
autopsy的话是有道理,但是我这里的情况不一样。我所应聘的不是junior的工作。我
们公司刚招聘的几个junior在其他组也都已经分给固定的工作,让他们上手了。现在其
他组的同事都已经开始问我,为什么业务上的信,我们老板都没有让他们发给我和abc
,而是只发给那abc。

【在 M*********r 的大作中提到】
: 会不会老板问的是不是"物理"好的? 好像跟体育粘不上边.
: 另外,完全同意Autopsy的说法.
: 祝顺利.

M*********r
发帖数: 70
17
建议不要太敏感.抓住主要方向.新进公司,肯定要一段时间来熟悉.了解了公司情况
后再根据是否适合个人发展再决定.
工作量的话,在前两三个月应该看不出来.利用这段时间建立个人的印象(公司内部的
品牌)相对重要.根据我的经验,大中型企业一旦招了人,不会轻易解聘(毕竟负面影响
人事部与用人部的业绩).
公司要定了团队领头人,需要从心理上去理解,从行动上去支持.三十年河东,三十年
河西.只要你证明了自己,谁说几年后现在的老板不可以向你汇报?

abc

【在 z******6 的大作中提到】
: 老板说的是sports,不是physics。我们公司和物理没关系。
: 我一听就觉得特敏感。
: autopsy的话是有道理,但是我这里的情况不一样。我所应聘的不是junior的工作。我
: 们公司刚招聘的几个junior在其他组也都已经分给固定的工作,让他们上手了。现在其
: 他组的同事都已经开始问我,为什么业务上的信,我们老板都没有让他们发给我和abc
: ,而是只发给那abc。

r*****n
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18
老板怎么说的?是不是good sport(s)? 这个意思可能有些歧义,是指能够开玩笑,不
会抱怨的同学。

【在 z******6 的大作中提到】
: 今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
: 职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
: 岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
: 中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
: 着不想找中国人?还是我多想了?
: 我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
: 应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
: 单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
: 是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
: 们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他

m***8
发帖数: 7797
19
挖个石头。
觉得这段话说的不错。

事权,权利范围也就只有给谁派什么样的活。 现在你们刚开始合作

【在 A*****y 的大作中提到】
: 如果那个ABC是正式告诉你他是招进来当lead的话应该就是这样的,先干活在给title很
: 正常,和他只比你早进来10天没啥关系,他晚进来10天当你的lead也不是问题。
: 感觉像你们这个组刚成立不久,什么都还没确定的样子,所以新人没活干也很正常,如
: 果ABC是lead,开会不带你也就是自然而然的事情,用不着担心。
: 如果我是你,像以后走技术路线的话,就称没事的时候把以前的文档研究研究,有了大
: 概念,一有活就能干好,水平就体现出来了。如果想以后走领导路线,现在就努力和
: abc搞好关系,不管他是不是真的lead,都把他当lead,他不带你开会,但你开所有的会
: 都像他请示汇报,关键决策让他拿,自然以后他会把好任务给你。lead一般都没有人事权,权利范围也就只有给谁派什么样的活。 现在你们刚开始合作
: ,你不了解他,他也不了解你呀,怎么可能一下子就把重要的东西就给你。
: 其实这两点不矛盾,不过都做好太难,要都做好了,你也基本上是lead一级的了、到哪

N*******g
发帖数: 1089
20
如果你的老板的确是找你的弱项(体育)点你的话, 而且他不是在开玩笑, 那你在公
司不会有什么发展。 如果你觉得公司的业务对你很有吸引力, 就锻炼一下再跳槽。
如果我是你, 现在就跳槽, 到新公司一样能提高业务水平, 也许还有发展空间。
b********n
发帖数: 5997
21
俺可以去,俺sports强项,lead你那个ABC没问题。

【在 z******6 的大作中提到】
: 今天中午老板请大家一起吃饭,坐在餐桌上,随口就问大老板,最近我们公司在招什么
: 职位阿。大老板有点不太愿意和我讲话的样子,说:“主要招销售,但是体育好的什么
: 岗位我们都需要,欢迎他们来找我谈。”
: 中国人在美国人的印象当中一直是成绩好,体育差,他这话是不是就是说给我听,隐含
: 着不想找中国人?还是我多想了?
: 我被公司招聘作数据分析运营。但是工作近五个月了,我们组的负责人始终不肯把我所
: 应聘的工作给我做,而是给我们组另外一个比我早进来10天的ABC做。经常他们两个人
: 单独开会,不带上我。更奇怪的是,那个ABC还正式告诉我,他被招聘的时候就是说好
: 是小组负责人,也就是我的顶头上司。我们组目前的负责人目前负责两个组,abc说我
: 们这个组本来说好是给他的。目前的负责人也让那个abc给我派任务,但是就是不给他

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请教大牛们,你们怎样提高自己情商的?在公司被lead污蔑该怎么处理
怎样做一个好的manager被人当面批评,该怎么回答?
印度女掌门DARPA有感 (转载)碰到极其arrogant的lead怎么办?
请教一下管人的策略有什么办法能悄悄地告诉朋友裁员的消息又不伤害感情吗?难难难
老中不服管怎么办同事这样说,告不告诽谤
该不该当TEAM LEAD我的狗血经历,求建议
当manager招人,进来后却成了senior engineerWhat does 'pinch point' mean?
如何和项目团队中的资深工程师合作Team Leader还有Project Manager 大概什么区别?
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