w********6
发帖数: 122 | 1 说个情况, 我现在属于老板A的组， 但是老板A是比较没有人情味的老板。 什么时候不
会为属下想太多。 有利于价值就用。 不会刻意培养一个人。
但是, 是直接管理产品， 是核心部门。 她明确表态，我下一部要到两三年才有可能
升级。管理一个产品链。
老板B，
Pro:对我很好. 很有人情味。 会给属下争取培训的机会。 带属下参加各种会议
Con: 但是属于数据分析， 市场研究什么的。 辅助性部门。 跟我关系很好。
B有将来去中国的想法，借中国的经验做跳板，跳回美国做产品职能。 对中国人很好。
我属于老板A， 但是我同时要给老板B做事情. 其实我两边都做点的
生杀大权在A。
老板B跟我提过一次想要我。 跟着她做数据分析，什么的。。。
你觉得我应该跟老板B走，还是继续老板A？？
非常感谢大家帮助分析。 |
c*****r
发帖数: 28 | 2 我会首选人好的老板.
A冷血没关系, 关键是她是否公平, 还要得看她是不是看好你. 如果她公平且满意你的
工作, 可以考虑留A. |
c********2
发帖数: 2773 | 3 Second this. The other concern is 你想去中国吗?
【在 c*****r 的大作中提到】
: 我会首选人好的老板.
: A冷血没关系, 关键是她是否公平, 还要得看她是不是看好你. 如果她公平且满意你的
: 工作, 可以考虑留A.
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m*****t
发帖数: 3477 | 4 product line manager 手下有direct report么？ 你什么年龄。
如果PLM可以自己带一个team, (PM, FAE, design etc)，而且你年龄不大，就争取2-3
年升PLM。
P&L还是重要的经验。
【在 w********6 的大作中提到】
: 说个情况, 我现在属于老板A的组， 但是老板A是比较没有人情味的老板。 什么时候不
: 会为属下想太多。 有利于价值就用。 不会刻意培养一个人。
: 但是, 是直接管理产品， 是核心部门。 她明确表态，我下一部要到两三年才有可能
: 升级。管理一个产品链。
: 老板B，
: Pro:对我很好. 很有人情味。 会给属下争取培训的机会。 带属下参加各种会议
: Con: 但是属于数据分析， 市场研究什么的。 辅助性部门。 跟我关系很好。
: B有将来去中国的想法，借中国的经验做跳板，跳回美国做产品职能。 对中国人很好。
:
: 我属于老板A， 但是我同时要给老板B做事情. 其实我两边都做点的
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f*****g
发帖数: 15860 | 5 核心部门有学习，出彩机会，辅助部门给人打下手，无名英雄。你说呢? 你想学炒锅还
是切菜?
你对B有玫瑰色幻想，关于中国的那些事和他的打算，往往不靠谱的。而且有时候是距
离产生美感，你现在不在他手下，只是帮忙干活，很多事情可能会"和谐"得多。
【在 w********6 的大作中提到】
: 说个情况, 我现在属于老板A的组， 但是老板A是比较没有人情味的老板。 什么时候不
: 会为属下想太多。 有利于价值就用。 不会刻意培养一个人。
: 但是, 是直接管理产品， 是核心部门。 她明确表态，我下一部要到两三年才有可能
: 升级。管理一个产品链。
: 老板B，
: Pro:对我很好. 很有人情味。 会给属下争取培训的机会。 带属下参加各种会议
: Con: 但是属于数据分析， 市场研究什么的。 辅助性部门。 跟我关系很好。
: B有将来去中国的想法，借中国的经验做跳板，跳回美国做产品职能。 对中国人很好。
:
: 我属于老板A， 但是我同时要给老板B做事情. 其实我两边都做点的
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w********6
发帖数: 122 | 6 什么是公平呢？ 决定是否涨工资的时候她就说这个是HR决定。 把责任推开。需要出差
开会的时候，她要根据有没有项目相关， 决定是不是带着我。
她很满意我的工作表现。 但是提醒过我公司文化方面的问题， 提醒我注意上下级关
系， 提醒我不要随笔跳到别的组。。。。。
谢谢你的建议。
【在 c*****r 的大作中提到】
: 我会首选人好的老板.
: A冷血没关系, 关键是她是否公平, 还要得看她是不是看好你. 如果她公平且满意你的
: 工作, 可以考虑留A.
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w********6
发帖数: 122 | 7 没有。 我们在公司的总部， 定期有各个国家的负责人过来汇报啊什么的。 但是我们
直接管理的人基本没有。
我今年27岁。 也很希望能升到PM的职位。不带team， 主要是管理各个国家产品的
launch， training什么的。
谢谢您的建议。
3
【在 m*****t 的大作中提到】
: product line manager 手下有direct report么？ 你什么年龄。
: 如果PLM可以自己带一个team, (PM, FAE, design etc)，而且你年龄不大，就争取2-3
: 年升PLM。
: P&L还是重要的经验。
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w********6
发帖数: 122 | 8 将来不好说， 现在我刚刚在美国工作一年， 还没有回国的打算。
谢谢回复。
【在 c********2 的大作中提到】
: Second this. The other concern is 你想去中国吗?
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D*******a
发帖数: 3688 | 9 so does B want to go to China and come back to be someone like A? If so, you
might just stay with A because it is the core business.
【在 w********6 的大作中提到】
: 说个情况, 我现在属于老板A的组， 但是老板A是比较没有人情味的老板。 什么时候不
: 会为属下想太多。 有利于价值就用。 不会刻意培养一个人。
: 但是, 是直接管理产品， 是核心部门。 她明确表态，我下一部要到两三年才有可能
: 升级。管理一个产品链。
: 老板B，
: Pro:对我很好. 很有人情味。 会给属下争取培训的机会。 带属下参加各种会议
: Con: 但是属于数据分析， 市场研究什么的。 辅助性部门。 跟我关系很好。
: B有将来去中国的想法，借中国的经验做跳板，跳回美国做产品职能。 对中国人很好。
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: 我属于老板A， 但是我同时要给老板B做事情. 其实我两边都做点的
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