K*****y
发帖数: 501 | 1 -----虽然已经有很多组内组外的人 直接 或者间接的说过,just let you know , this
is not your fault!, 但是还是忍不住上来求教, 工作中遇到像B和老板这样的人该怎
么办 ? ----
中部念书, 现在来东部工作, 不知不觉已经2年, 2年来 老板一直很push自己也觉得能
力不差,能者多劳, 所以从来不抱怨什么. 老板和组里的2个技术骨干都是印度大哥(其
实都是34 十岁的大叔) 雇佣我的时候 我是组里惟一一个女生, 当时没觉得有什么,
感觉技术这东东, 一就是一, 2就是2, 木有神马性别男女差异…
工作一段时间发现,两个印度技术员, 一个蛮好相处(A),另一个(B)(也就是现在我的
supervisor )很难相处. 原因在于,给他做事, 他从不解释为什么, 以及前因后果;
写 script的时候, 经常被每行前使用了几个tab这样的问题 归咎…访问数据库权限总
是不给够等等种种….经常跑到印度老板那里告状, 告的都是和技术无关的种种, 比如
老板问他, 你的**任务问什么还没做完, 他回答 太忙, 老板问: 为什么不让kiwi帮你?
他回答 我不信任他… 因为他的ｓｃｒｉｐｔ都没有 format…(IT的童鞋应该知道,
script每行开头放不放tab完全不影响执行)之类….
2年内 我接手了另一个DBA的2个数据库, 一直运行的良好, 有什么大问题的时候, 都能
完成任务,operation 和customer的反馈都是很满意,我的工作也就没有和B有神马交集
了….(经常看到B 被印度老板push的一天都在debug…我还满同情他..)
最近来了一个很 sr的欧洲阿姨 C,做web development,印度老板给他很高期待, 希望她
足够senior的经验可以push A和B 写document….(btw, B工作上的问题, 除了 对
人很mean,还有 完全不document,新来的大boss是oracleDBA出身, 交接的时候 就发现,
你们组,怎么没有正常的 documentation ? 所以有什么问题发生的时候B总是fix it
on the fly,boss问原因, 他常常说一些别人都听不懂的 东东…)
一日,C阿姨请教B说 我想看看表的结构, 被B拒绝,
C说 : 虽然我也是web developer 我还是有权利看看数据是怎样存储的,
B: 你有问题 来找我;
C :如果你度假了, 或者 生病了怎么办 ?
B: 我不度假! 如果 我死了 数据库也死了 …..
这个是C来和我说的, 如若说的是 别人, 我可能都不相信, 因为听起来实在是很不
professional啊工作,10来年大公司工作经验的人, 应该不会这样说吧? 不过是B我一
定信啊, 因为他就是这种极端的人 ….
更极端的是,
在C阿姨没有问到结果,回自己cube的时候, B跑去和老板打报告说,C诅咒他被卡车撞死
……
老板开始 Abuse C…..并把C安排在A手下工作, 听A 的差遣
C阿姨从此放弃了带领 A,B 做Documentation 的念头….
巧合的是,就在 B 刚刚 回答了C : 我不度假 不到短短一周的时间, 神奇的, 老板宣布
B要 度假了 .
我和B所做的工作, 都是 每天从早7点到晚7点, 都需要人来support的, 基本上即使过
了这个business的时间段, 有问题出现, 老板也不想要拖过24小时….B 以前不是 没
有 vacation, 不过那个时候谁都不敢碰他的 东东, 他也不会授予任何人权限 ….就在
B vacation之前的最后一个Friday下午3:40, B向我发出了一个长长的邮件, 10-20个
job名称伴随简单的描述, 但是没有具体的数据库表+操作…. 我于是给B发message ,
询问一些关于邮件的具体问题, 不到10分钟 , 老板schedule了conference call,我在纳闷, 难道一直沉默的B终于不再沉默了? 拨通会议电话, 我才清楚 原来B copy了我给他发的问
题给老板, 说我们不能相信kiwi, 她到现在还问这样的问题(我收到邮件之前从来都没
有任何有关这些工作的 信息) ….我就很火大, 我反问老板,你觉得我一天之内看着不
到400字的邮件就可以take B的工作了吗 ? 老板沉默….
周末在家本想研究一下 B 的邮件和程序, 现在想想, 还是好好享受下周末吧…
如果大家觉得我有做的不对的 欢迎大家拍砖指证~ | s*******d
发帖数: 4135 | 2 难道你不会向你的印度老板complain么？什么事情都说到明面啊，对付b这种人就不能
客气 | b*****e
发帖数: 1193 | 3 B是为了自己的job security, 事事防着你.人度假去,也是给你们几个的压力测试,没他
行不?
你老板也清楚,但是也拿他没招.
你要是有几把刷子,趁此机会把工作拿下,B就被干掉了;
否则,这个工作不要接,死亡任务. | k**********i
发帖数: 8706 | 4 同意楼上
照我看如果B现在不是principal engineer(领头的技术牛），多数将来是要被开掉的
你不要沾他的东西，免得将来被波及 | k*********t
发帖数: 2999 | 5 你的老板无能，你可以试着push他。B的事如果你老板交给你了，你就甭管B说什么，不
会的都找他搞清楚。email直接CC你老板，他不回答或者隐藏东西你直接指出来继续问
，时不时再找老板讨论讨论主要问题在哪里。按你说的这样，再无能的老板也不能坐视
不管的。
this
【在 K*****y 的大作中提到】
: -----虽然已经有很多组内组外的人 直接 或者间接的说过,just let you know , this
: is not your fault!, 但是还是忍不住上来求教, 工作中遇到像B和老板这样的人该怎
: 么办 ? ----
: 中部念书, 现在来东部工作, 不知不觉已经2年, 2年来 老板一直很push自己也觉得能
: 力不差,能者多劳, 所以从来不抱怨什么. 老板和组里的2个技术骨干都是印度大哥(其
: 实都是34 十岁的大叔) 雇佣我的时候 我是组里惟一一个女生, 当时没觉得有什么,
: 感觉技术这东东, 一就是一, 2就是2, 木有神马性别男女差异…
: 工作一段时间发现,两个印度技术员, 一个蛮好相处(A),另一个(B)(也就是现在我的
: supervisor )很难相处. 原因在于,给他做事, 他从不解释为什么, 以及前因后果;
: 写 script的时候, 经常被每行前使用了几个tab这样的问题 归咎…访问数据库权限总
| B*G
发帖数: 13438 | 6 印度人会开印度人么
【在 k**********i 的大作中提到】
: 同意楼上
: 照我看如果B现在不是principal engineer(领头的技术牛），多数将来是要被开掉的
: 你不要沾他的东西，免得将来被波及
| w*****g
发帖数: 1415 | 7 Your boss is too soft.
Stay away from B and his project. | K*****y
发帖数: 501 | 8 出去溜达一圈, 回来看到大家的回复很开心!!
回复smallhead : 我不是没有向老板complain,上一次 B度假的时候木有向我和其他同
事交代任何事情, 老板在他度假的一周也很难熬,所以来push我, 我一无权限2无技术文
档参考, 只能向老板建议, 以后请B在休假前 提前交代....
同时BSG (BattleStar Galactica)说的对, B和老板常常是互相cover的...因为老板的
在升职为老板之前做BA那些业务都是B来做的, 原先 公司有2个PM(我常常talk的),经济
危机的时候,走掉了....
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回bearjoe (bearjoe): 组里人都知道B是为了他的job security, 很搞笑的是老板还常
常说: 你也知道,B是组里最有Job Security的人...blah..blah... 关于take 他的job
: 1) 我现在的工作也比较满 2)他的工作强度确实比较大, 不是1-2天可以take的 3)
很难找到reliable的文档, ....B的数据库和data warehouse 我完全木有权限...加大
了理解的难度....= =b
所以, 现在的初步决定是,下周只接development 的job, 不碰production !!
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TO kelvinchufei (Kelvin), B 就是Sr.DBA ....
其实B现在对我尊重很多, 我刚工作的时候,那时候和B还没有明确分工,明明和B是一组
的, 每天和他打招呼都木有反应...以前的老板是英国人, 超nice的, 问B说 你觉得有
什么事情Kiwi可以帮忙你? B都回答No...英国老板也没有办法, 在我试用期满的时候对
我说: kiwi 你可以一点一点把 B的工作拿过来做吗? 我当时只好回答,Boss, I'd like
to , if he feel comfortable...
btw,关于Henry Ford的那句话, 我觉得somehow personality 也重要!
---------------------------- | K*****y
发帖数: 501 | 9 BSG (BattleStar Galactica)---
印度人会开印度人么
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真不知道,以前就是听说印度人报团很厉害....木有很多经验, 只知道他们有的很懒惰.
.. 不过也有很优秀的 呢 .... | K*****y
发帖数: 501 | 10 To killernight:我和B的邮件大部分CC老板, 邮件一般都是包含方案或者步骤的问题,
we want to make it black and white, 同时老板有意见也可以参与...有关技术, 表
名 之类的小问题, 同事之间一般上IM...B很烦的一点, 就是喜欢夸大事实...比如我要
问他问题, 如果做假设做的不对,他都会 copy IM的message给老板看... 其实B 有时
是会问stupid question...我都觉得别人问我业务问题我应该专业回答啊, 更不会去做
和老板告状的事情了 | | | K*****y
发帖数: 501 | 11 To wuchang (wuchang):
Your boss is too soft.
Stay away from B and his project.
-------------------------
will do , thanks for your suggestion
Boss had few arguement with B before... as far as I knew, it went nowhere...
then finally boss realized that fighting with B, he himself is the one to
take the abusement... so now I guess him can do whatever B like to make both
of them happy...B's job's security is same important as boss's...
Anything I can do from HR side or boss's boss side ??
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In additional, I think HR know this boss's problem... there was an British
Gril working in our team, left within 3 month after her joining... and she
reported to HR that she cannot suffer from the rudeness from those Indian .
By that time , boss promissed to HR that he will change...
That girl told me about this after she left, we are still friend on Facebook
, recently she chat with me checking if the boss 'doing Well'
:)
【在 w*****g 的大作中提到】
: Your boss is too soft.
: Stay away from B and his project.
| b*********l
发帖数: 466 | 12 我刚到公司时遇到的老印也这样。看我长得小，以为我没什么经验。和我同级就冲着我
指手画脚。好像自己高人一等似的。我开始还让他端着，后来发现他原来是公司公敌。
没人待见他。据说他在印度是属于没有last name的那类人。来了美国才给了自己一个
last name。连印度人都不待见他。自打我了解了他的脾性，我各种防着他，怕他背后
说三道四。 | W********n
发帖数: 778 | 13 你太八卦。
－－
尼子夹克装: 40 伪币
黑色运动裤: 15 伪币
骆驼牌休闲皮鞋: 30 伪币
不再穿着内衣对人指手画脚：priceless
还需70＋伪币 | s*********1
发帖数: 91 | 14 You have two ways to go.
One is to get the job done without B's support. If that's the case, you'll
win your boss' trust and confidence. Life will be beautiful for you. B will
be nothing in your group. Otherwise, your future will be bad although you
can complain B's documentation is very bad.
I hope you've develop enough capability to solve the issue on your own at
this moment.
God bless you | f*****8
发帖数: 7581 | 15 不喜欢和印度人共事
1喜欢表现自己，好大喜功
2喜欢打小报告
3通常会对别人的东西不屑一顾
多学点东西跳吧，和一群印度人一起工作还挺熏的
我有点偏激了。。可是女孩子工作压力小些，周围人际关系舒适些总归对自己是件好事 | h****n
发帖数: 2250 | 16 大老板看起来是印度人，如果B和楼主必需走一个，一定是楼主。
另外，如果楼主实在走不了，有身份问题绑在这个公司上，就私下在B面前装弱小，
才能活下去。弱小表现在口头，不要写在email里。如果没有身份问题，赶紧跳槽。 | K*****y
发帖数: 501 | 17
will
---------
Thanks for your suggestion stepbystep1!!
I guess what I will do tomorrow is , try to get B's jobs done as long as I
'm sure I understand... for those I 'm not , keeping complaining that he's
not doing documentation properly...
There should be a RIGHT way to do it, instead of just being upset!
【在 s*********1 的大作中提到】
: You have two ways to go.
: One is to get the job done without B's support. If that's the case, you'll
: win your boss' trust and confidence. Life will be beautiful for you. B will
: be nothing in your group. Otherwise, your future will be bad although you
: can complain B's documentation is very bad.
: I hope you've develop enough capability to solve the issue on your own at
: this moment.
: God bless you
| K*****y
发帖数: 501 | 18
--------------
fish总结的好精辟!
就把这当成学习的动力也不错!
【在 f*****8 的大作中提到】
: 不喜欢和印度人共事
: 1喜欢表现自己，好大喜功
: 2喜欢打小报告
: 3通常会对别人的东西不屑一顾
: 多学点东西跳吧，和一群印度人一起工作还挺熏的
: 我有点偏激了。。可是女孩子工作压力小些，周围人际关系舒适些总归对自己是件好事
| K*****y
发帖数: 501 | 19
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老板是印度人, 大老板美国人,新上任,见过2次感觉人不错...
楼主不怕离开这家公司,不过也确实有身份问题需要解决,不知道现在的job market可以
sponsor h1 transfer的多不多...
不过总觉得, 跳槽, 或者是不碰B的东西, 都是一种回避的做法, 这样的问题, 我想要
尝试去解决问题....
不过在问题可以解决之前, 您的建议是很好的方法 ...谢谢!
【在 h****n 的大作中提到】
: 大老板看起来是印度人，如果B和楼主必需走一个，一定是楼主。
: 另外，如果楼主实在走不了，有身份问题绑在这个公司上，就私下在B面前装弱小，
: 才能活下去。弱小表现在口头，不要写在email里。如果没有身份问题，赶紧跳槽。
| j******a
发帖数: 1599 | 20 很多老中大妈也是这幅德行。老中大叔们相对来说要谦虚一点
【在 f*****8 的大作中提到】
: 不喜欢和印度人共事
: 1喜欢表现自己，好大喜功
: 2喜欢打小报告
: 3通常会对别人的东西不屑一顾
: 多学点东西跳吧，和一群印度人一起工作还挺熏的
: 我有点偏激了。。可是女孩子工作压力小些，周围人际关系舒适些总归对自己是件好事
| f*****8
发帖数: 7581 | 21 老中大妈不熏啊
【在 j******a 的大作中提到】
: 很多老中大妈也是这幅德行。老中大叔们相对来说要谦虚一点
| K*****y
发帖数: 501 | 22 来向大家汇报下这周进展:
总结了一下大家的回复, 就是不是金工匠, 别揽瓷器活~
周一一大早我就到了办公室,老板俨然已经来了.(周末老板还发了2封邮件, 问了些关于
B童鞋tasklist上写的这个那个,看来老板也是一头雾水, 不过我都一一解答了) 周一本
想找老板好好谈谈, 结果看他表情常常眉头紧锁...加上一个人干两个人的活, 真叫忙(
上厕所都没有时间)...期间和老板打若干照面, 我和他都板着脸....lol...
快下班的时候 我和给另一个同事把活交上了(当然是B的任务清单上的), 同事挺开心,
一个劲说good job...(他简单做了下Unit test 没什么大问题) ...周1晚上8点3个job
出错我fix了一个,另外两个只接停掉, 然后给老板打了电话, 老板貌似很满意(如果不
停地话, 第二天早上每人都要收到几百邮件)....
周2 老板把我给B做的活给客户看, 客户通过了....老板开心的回邮说 That is Cool~
.....估计现在是老板这边是没什么大问题了, 不过我总觉得, 好像周五那顿blame 不
应该就这样算了, 因为按照B的性格, 这种事情以后 还是 少不了的发生... 各位觉得
我还有必要再和老板探讨这件事情么 ? 着眼点放在神马方面比较好呢 ..... |
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