b****a
发帖数: 352 | 1 指导一下我们这种职场新人。中国人做到管理层，还是不容易。一定有过人之处。
请回答：
为什么是你？
如果可以重新来过，还有什么应该做的？
wo觉得吧，大家自己总结总结，交流交流，利人利己
谢谢 |
C*******d
发帖数: 3345 | 2 COASK
【在 b****a 的大作中提到】
: 指导一下我们这种职场新人。中国人做到管理层，还是不容易。一定有过人之处。
: 请回答：
: 为什么是你？
: 如果可以重新来过，还有什么应该做的？
: wo觉得吧，大家自己总结总结，交流交流，利人利己
: 谢谢
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l***r
发帖数: 1257 | 3 做到管理层的哥哥姐姐门不会浪费时间上网灌水。。。 |
s**l
发帖数: 869 | |
G***s
发帖数: 10030 | 5
＂GGJJ＂，感问LZ十七还是十八？
【在 l***r 的大作中提到】
: 做到管理层的哥哥姐姐门不会浪费时间上网灌水。。。
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a***g
发帖数: 64 | 6 they are picky to our Chinese people, they are bad people in chinese eyes |
f*****g
发帖数: 15860 | 7 业务能力要过硬，至少强于一般人，直接老板对你有强烈信任感，中小事情/屁漏，你
个人就hold得住。
厚黑，察言观色，见风使舵，游刃有余，抱粗腿，抱强老板腿。太面的老板手下不累，
但是也没前途，彼此都是。
英文要恶补，官话小话都得过得去。
【在 b****a 的大作中提到】
: 指导一下我们这种职场新人。中国人做到管理层，还是不容易。一定有过人之处。
: 请回答：
: 为什么是你？
: 如果可以重新来过，还有什么应该做的？
: wo觉得吧，大家自己总结总结，交流交流，利人利己
: 谢谢
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z**k
发帖数: 629 | |
i*****i
发帖数: 5 | 9 我工作了很多年，去年才升了个小管理。和我很多同学比，他们是senior engineer,
我是manager.我只是不觉得自己是loser:)
1. 在一个公司想将来升，从刚开始就要建立自己的圈子。轻易不要与人发生冲突。在
老板眼里，你与人发生毛顿，哪怕你有理，你的工作协调能力打折了。
2. 和自己的老板关系要铁。很多中国人每天埋头苦干，老外是大事小事一天汇报（吹
）俩次。
3. 懂得欣赏别人。多数情况下中国人技术能力强，适当帮帮别人，你在公司里有多了
一个小耳朵：）
4. 刚升上去的时候， 人际关系比较微妙：不要忘了过去的同事现在在你手下做事-给
他们涨涨工资待遇，让他们做做自己喜欢的活，总之以前听到的抱怨，尽力解决。相关
部门的同级的，没事打个哈哈，脸熟了人家有事当然先找你。
5.想办法多招人，把自己从琐事解托出来更多的精力放在大方向上。多览活，组强大了
，你也就强大了：）
6. 大老板最想什么，也就是你最大努力实现目标。
打字好累，休息了。 |
D*******a
发帖数: 3688 | 10 赶紧收藏
【在 i*****i 的大作中提到】
: 我工作了很多年，去年才升了个小管理。和我很多同学比，他们是senior engineer,
: 我是manager.我只是不觉得自己是loser:)
: 1. 在一个公司想将来升，从刚开始就要建立自己的圈子。轻易不要与人发生冲突。在
: 老板眼里，你与人发生毛顿，哪怕你有理，你的工作协调能力打折了。
: 2. 和自己的老板关系要铁。很多中国人每天埋头苦干，老外是大事小事一天汇报（吹
: ）俩次。
: 3. 懂得欣赏别人。多数情况下中国人技术能力强，适当帮帮别人，你在公司里有多了
: 一个小耳朵：）
: 4. 刚升上去的时候， 人际关系比较微妙：不要忘了过去的同事现在在你手下做事-给
: 他们涨涨工资待遇，让他们做做自己喜欢的活，总之以前听到的抱怨，尽力解决。相关
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t******n
发帖数: 6861 | 11 敢问工作几年坐到管理层啊
【在 i*****i 的大作中提到】
: 我工作了很多年，去年才升了个小管理。和我很多同学比，他们是senior engineer,
: 我是manager.我只是不觉得自己是loser:)
: 1. 在一个公司想将来升，从刚开始就要建立自己的圈子。轻易不要与人发生冲突。在
: 老板眼里，你与人发生毛顿，哪怕你有理，你的工作协调能力打折了。
: 2. 和自己的老板关系要铁。很多中国人每天埋头苦干，老外是大事小事一天汇报（吹
: ）俩次。
: 3. 懂得欣赏别人。多数情况下中国人技术能力强，适当帮帮别人，你在公司里有多了
: 一个小耳朵：）
: 4. 刚升上去的时候， 人际关系比较微妙：不要忘了过去的同事现在在你手下做事-给
: 他们涨涨工资待遇，让他们做做自己喜欢的活，总之以前听到的抱怨，尽力解决。相关
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F********r
发帖数: 407 | 12 总结得非常全面。关键是业务能力强，展示个人管理能力，建立从上到下的关系，包括
你直接老板平级和上面1－2级群体的关系。有时候你的锋芒也会遭到你直接老板防范。
这时，一定要有在你老板和上面级别的人帮你说话。
另外一个就是该狠的时候也得恨，不能屈服。不过手里一定得有足够的武器。
【在 i*****i 的大作中提到】
: 我工作了很多年，去年才升了个小管理。和我很多同学比，他们是senior engineer,
: 我是manager.我只是不觉得自己是loser:)
: 1. 在一个公司想将来升，从刚开始就要建立自己的圈子。轻易不要与人发生冲突。在
: 老板眼里，你与人发生毛顿，哪怕你有理，你的工作协调能力打折了。
: 2. 和自己的老板关系要铁。很多中国人每天埋头苦干，老外是大事小事一天汇报（吹
: ）俩次。
: 3. 懂得欣赏别人。多数情况下中国人技术能力强，适当帮帮别人，你在公司里有多了
: 一个小耳朵：）
: 4. 刚升上去的时候， 人际关系比较微妙：不要忘了过去的同事现在在你手下做事-给
: 他们涨涨工资待遇，让他们做做自己喜欢的活，总之以前听到的抱怨，尽力解决。相关
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i*****i
发帖数: 5 | 13 Hehe. 6 years. During that 6 years, got GC, two kids... actualy feel time
fly by:)
【在 t******n 的大作中提到】
: 敢问工作几年坐到管理层啊
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t******n
发帖数: 6861 | 14 我10年能到就很好了
【在 i*****i 的大作中提到】
: Hehe. 6 years. During that 6 years, got GC, two kids... actualy feel time
: fly by:)
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y********e
发帖数: 8315 | 15 senior engineer跟manager有什么可比性吗
好奇的问问
【在 i*****i 的大作中提到】
: 我工作了很多年，去年才升了个小管理。和我很多同学比，他们是senior engineer,
: 我是manager.我只是不觉得自己是loser:)
: 1. 在一个公司想将来升，从刚开始就要建立自己的圈子。轻易不要与人发生冲突。在
: 老板眼里，你与人发生毛顿，哪怕你有理，你的工作协调能力打折了。
: 2. 和自己的老板关系要铁。很多中国人每天埋头苦干，老外是大事小事一天汇报（吹
: ）俩次。
: 3. 懂得欣赏别人。多数情况下中国人技术能力强，适当帮帮别人，你在公司里有多了
: 一个小耳朵：）
: 4. 刚升上去的时候， 人际关系比较微妙：不要忘了过去的同事现在在你手下做事-给
: 他们涨涨工资待遇，让他们做做自己喜欢的活，总之以前听到的抱怨，尽力解决。相关
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D*******a
发帖数: 3688 | 16 大部分一线经理都是从业务水平较高的人里面提拔的
【在 y********e 的大作中提到】
: senior engineer跟manager有什么可比性吗
: 好奇的问问
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y********e
发帖数: 8315 | 17 唉。。。
伤感情亚
【在 D*******a 的大作中提到】
: 大部分一线经理都是从业务水平较高的人里面提拔的
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g********n
发帖数: 4054 | 18 1. 不要心急
2. 要善于发现别人的优点
3. 该push活的时候也要push |
n*******y
发帖数: 322 | 19 其实我一直很困惑啥叫管理层
手下几个人？
有多大的budgeting power？
还是啥？ |
z**k
发帖数: 629 | 20 工作重点不再面向事，而是面向人，叫进入管理层。 |
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g********n
发帖数: 4054 | 21 很简单，有人的工资奖金有你来定时就算。
project coordination 不算。 |
L**0
发帖数: 249 | 22 管理层没什么意思。 偶是2年半从Sr analyst 升到Manager, 一年后跳槽升到Sr
Manager, 3年半升到Director. 领导一个30多人的团队。
最重要的是机遇。很多事情不是自己能控制的。
还有就是不要太功力，做事的时候考虑公司的最大利益。
当Analyst 的时候，拼命想往上升，现在觉得还不如当个analyst 朝九晚五，就把自己
非内的事情做好。
【在 b****a 的大作中提到】
: 指导一下我们这种职场新人。中国人做到管理层，还是不容易。一定有过人之处。
: 请回答：
: 为什么是你？
: 如果可以重新来过，还有什么应该做的？
: wo觉得吧，大家自己总结总结，交流交流，利人利己
: 谢谢
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b*******0
发帖数: 8 | 23 主要是得受老板赏识，再加点机遇。
做了好几年的管理层, 越做越没意思。
【在 b****a 的大作中提到】
: 指导一下我们这种职场新人。中国人做到管理层，还是不容易。一定有过人之处。
: 请回答：
: 为什么是你？
: 如果可以重新来过，还有什么应该做的？
: wo觉得吧，大家自己总结总结，交流交流，利人利己
: 谢谢
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G*******s
发帖数: 10605 | 24 你是想拿着director的钱take analyst的责任，很容易理解，让你重来一遍你还是回选
择这个道路。
【在 L**0 的大作中提到】
: 管理层没什么意思。 偶是2年半从Sr analyst 升到Manager, 一年后跳槽升到Sr
: Manager, 3年半升到Director. 领导一个30多人的团队。
: 最重要的是机遇。很多事情不是自己能控制的。
: 还有就是不要太功力，做事的时候考虑公司的最大利益。
: 当Analyst 的时候，拼命想往上升，现在觉得还不如当个analyst 朝九晚五，就把自己
: 非内的事情做好。
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r***l
发帖数: 9084 | 25 我是另类，狗屎运很重要
原来找工作，实习公司大裁人留下无望，面试一个大公司因为opt-h1b gap原因没去成
，最后只好来了目前的小公司。后来加入了partnership,公司很小，虽然手下也没人管
，但也没人管我，大家几个人合伙挣钱，最近几年效益都不错，唉，塞翁失马焉知非福
。 |
t******u
发帖数: 352 | |
j****i
发帖数: 68152 | |
