m******t 发帖数: 4077 | 1 刚刚换了一个组,做一些和以前相关的东西,但不完全相同。 组里面有个弯弯号称是
lead,老板喜欢,非常的arrogant。经常动不动就长长的email,解说他是如何的对,
甚至会写他自己很强之类的话。
一个小小的project,可以有很多种不同的implementation,按我说都是对的, 可是他
非要让他的方法写。在code review时甚至把他的code写在里面让我照抄。
在背后还向老板打小报告,说我不听他的话,不是team player, blah。
我自己呢也不是新手,做东西自然有自己的想法,谁愿意总是处处follow别人啊。 |
z**k 发帖数: 629 | 2 这个情况下,一般来说你估计如果能在6到12月里取代他的地位,就坚持已见;否则按
照他的方法做,你自己也说实现方法可以有很多种,如果他的方法也能行,就用他的。 |
m******t 发帖数: 4077 | 3 好吧。准备这次照抄他的code。不是不能替代,但是老板根本不给机会。他比我高两个
级别,老板一定要他scope好了东西才给我。
【在 z**k 的大作中提到】 : 这个情况下,一般来说你估计如果能在6到12月里取代他的地位,就坚持已见;否则按 : 照他的方法做,你自己也说实现方法可以有很多种,如果他的方法也能行,就用他的。
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T*****u 发帖数: 7103 | 4 跳槽吧
【在 m******t 的大作中提到】 : 好吧。准备这次照抄他的code。不是不能替代,但是老板根本不给机会。他比我高两个 : 级别,老板一定要他scope好了东西才给我。
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m******t 发帖数: 4077 | 5 刚刚换过来,看看老是这样就只能开路了。
【在 T*****u 的大作中提到】 : 跳槽吧
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T*****u 发帖数: 7103 | 6 一个组能出头的,给出头机会的,就那么几个,其他人都是下面的陪衬。出头看的是怎
么在上面present,不是跟下面的这些技术上的细节。你有什么想法,领导让你talk to
某某的,就说明了这点。想必老兄这点也明白。
【在 m******t 的大作中提到】 : 刚刚换过来,看看老是这样就只能开路了。
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s**********g 发帖数: 139 | 7 不妨先按他的做, 同时把组里的东西搞熟。某一天如能取代他,你的机会就来了。 |
y****w 发帖数: 3747 | 8 说点你不爱听的。 也不一定就是那人多傲慢,也许是你的问题太多了。我就最烦我们这有些a3为一
小处的性能来说为啥我们不打开/配置数据库那啥那啥啊,其实不过是表现表现而已;屁股决定思想。
再说谁有那么多时间来和你反复讨论这些细节,假如你又没证明自己多牛的话,对人家来说就是花时
间train你。 让他不傲慢,简单,证明你方案的优势,如果只也是对的没意思,吹毛求疵耽误大家
时间而已,你说的人家未必就没想到过,但不会一个个摆出来给你分析比较,或者是分析比较了但没
present给你。
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【在 m******t 的大作中提到】 : 刚刚换了一个组,做一些和以前相关的东西,但不完全相同。 组里面有个弯弯号称是 : lead,老板喜欢,非常的arrogant。经常动不动就长长的email,解说他是如何的对, : 甚至会写他自己很强之类的话。 : 一个小小的project,可以有很多种不同的implementation,按我说都是对的, 可是他 : 非要让他的方法写。在code review时甚至把他的code写在里面让我照抄。 : 在背后还向老板打小报告,说我不听他的话,不是team player, blah。 : 我自己呢也不是新手,做东西自然有自己的想法,谁愿意总是处处follow别人啊。
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