m******t
发帖数: 4077 | 1 刚刚换了一个组，做一些和以前相关的东西，但不完全相同。 组里面有个弯弯号称是
lead，老板喜欢，非常的arrogant。经常动不动就长长的email，解说他是如何的对，
甚至会写他自己很强之类的话。
一个小小的project，可以有很多种不同的implementation，按我说都是对的， 可是他
非要让他的方法写。在code review时甚至把他的code写在里面让我照抄。
在背后还向老板打小报告，说我不听他的话，不是team player， blah。
我自己呢也不是新手，做东西自然有自己的想法，谁愿意总是处处follow别人啊。 |
z**k
发帖数: 629 | 2 这个情况下，一般来说你估计如果能在6到12月里取代他的地位，就坚持已见；否则按
照他的方法做，你自己也说实现方法可以有很多种，如果他的方法也能行，就用他的。 |
m******t
发帖数: 4077 | 3 好吧。准备这次照抄他的code。不是不能替代，但是老板根本不给机会。他比我高两个
级别，老板一定要他scope好了东西才给我。
【在 z**k 的大作中提到】
: 这个情况下，一般来说你估计如果能在6到12月里取代他的地位，就坚持已见；否则按
: 照他的方法做，你自己也说实现方法可以有很多种，如果他的方法也能行，就用他的。
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T*****u
发帖数: 7103 | 4 跳槽吧
【在 m******t 的大作中提到】
: 好吧。准备这次照抄他的code。不是不能替代，但是老板根本不给机会。他比我高两个
: 级别，老板一定要他scope好了东西才给我。
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m******t
发帖数: 4077 | 5 刚刚换过来，看看老是这样就只能开路了。
【在 T*****u 的大作中提到】
: 跳槽吧
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T*****u
发帖数: 7103 | 6 一个组能出头的，给出头机会的，就那么几个，其他人都是下面的陪衬。出头看的是怎
么在上面present，不是跟下面的这些技术上的细节。你有什么想法，领导让你talk to
某某的，就说明了这点。想必老兄这点也明白。
【在 m******t 的大作中提到】
: 刚刚换过来，看看老是这样就只能开路了。
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s**********g
发帖数: 139 | 7 不妨先按他的做， 同时把组里的东西搞熟。某一天如能取代他，你的机会就来了。 |
y****w
发帖数: 3747 | 8 说点你不爱听的。 也不一定就是那人多傲慢，也许是你的问题太多了。我就最烦我们这有些a3为一
小处的性能来说为啥我们不打开/配置数据库那啥那啥啊，其实不过是表现表现而已；屁股决定思想。
再说谁有那么多时间来和你反复讨论这些细节，假如你又没证明自己多牛的话，对人家来说就是花时
间train你。 让他不傲慢，简单，证明你方案的优势，如果只也是对的没意思，吹毛求疵耽误大家
时间而已，你说的人家未必就没想到过，但不会一个个摆出来给你分析比较，或者是分析比较了但没
present给你。
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【在 m******t 的大作中提到】
: 刚刚换了一个组，做一些和以前相关的东西，但不完全相同。 组里面有个弯弯号称是
: lead，老板喜欢，非常的arrogant。经常动不动就长长的email，解说他是如何的对，
: 甚至会写他自己很强之类的话。
: 一个小小的project，可以有很多种不同的implementation，按我说都是对的， 可是他
: 非要让他的方法写。在code review时甚至把他的code写在里面让我照抄。
: 在背后还向老板打小报告，说我不听他的话，不是team player， blah。
: 我自己呢也不是新手，做东西自然有自己的想法，谁愿意总是处处follow别人啊。
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