a*****p
发帖数: 1285 | 1 刚工作一个半月。有个问题想听下大家意见。
同期总共4个跟我一样cs technical的new hires一起进的公司。每个人都分了一个
tutor和manager。公司的培训过了以后就是tutor和manager负责教我们了。
培训期后其他3个人都很忙的样子，我manager让我找我的tutor学东西，可我的tutor长
期不在office，在office的时候也是经常把我忽略，我问个问题经常半天回答我一句话
，最后还是找其他3个一起来的新人弄明白的。然后我每次去找manager，manager总说
让我紧盯着tutor。感觉manager和tutor都不把我放在心上阿。随便给安排了project，
现在想学东西也没处学，光看培训的slides都是纸上谈兵，设置啥的都不知道。
想问一下这种情况大家遇到过么？都怎么处理的？感觉这样下去，过不了3个月就要被
fire了。。。。 |
w*****3
发帖数: 2301 | 2 what do you do?
IT/Account/Engineer?
read previous reports related to ur project?
Ask questions
make a plan
copy to mentor/manager
keep them updated about what u r doing?
show ur initiative, planing, organization, communication, positive attitude
to learn, teamwork...skills |
h*****8
发帖数: 87 | 3 不用太担心了
我老刚毕业闲了半年，天天混塞版。最后分配个项目，搞了半年搞不出来，真好公司把
项目取消，整个项目组换到公司的新业务上
和我同去的，起初比我好多了，不过这两年很多部门全裁光了 |
a*****p
发帖数: 1285 | 4 那你前面半年有学啥么？
我现在就看看document。很多东西还是要针对project让别人演示一两遍才能上手的，
每个project的设置都差很多。
这个礼拜manager出差2个礼拜，之前找组里的人谈进度，也没有叫我。。。
我就给tutor发了个邮件，说这个礼拜我打算看什么document，然后cc了一份给manager
。哎，估计这也是我目前能做的了。
【在 h*****8 的大作中提到】
: 不用太担心了
: 我老刚毕业闲了半年，天天混塞版。最后分配个项目，搞了半年搞不出来，真好公司把
: 项目取消，整个项目组换到公司的新业务上
: 和我同去的，起初比我好多了，不过这两年很多部门全裁光了
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a*****p
发帖数: 1285 | 5 作软件咨询的。
公司不大，几百个人。看周围人都很忙，感觉很guilty阿。。。
attitude
【在 w*****3 的大作中提到】
: what do you do?
: IT/Account/Engineer?
: read previous reports related to ur project?
: Ask questions
: make a plan
: copy to mentor/manager
: keep them updated about what u r doing?
: show ur initiative, planing, organization, communication, positive attitude
: to learn, teamwork...skills
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