a****o
发帖数: 264 | 1 我与一个同事（叫他小胖吧）同时做一个大项目里的平行子项目。
我先行完成初步工作，向客户提交了初稿。客户花了几个星期看完，通过电话电邮提出
comments,有的是他们不清楚的地方，有的是出现新情况，希望我一并考虑这类。
在这期间，小胖还在做他的部分。我主动的提及，以及小胖问我以后如实回答，给小胖
提供了很多客户的新想法新信息，让他了解很多，然后他在三个星期后交了他的初稿。
我很想向经理知道 小胖的初稿中 我出了很多信息，是我的稿子的经验教训的总结。但
是直接说好像太aggresive，不知道大家怎么看 |
x****g
发帖数: 2052 | 2 re
【在 a****o 的大作中提到】
: 我与一个同事（叫他小胖吧）同时做一个大项目里的平行子项目。
: 我先行完成初步工作，向客户提交了初稿。客户花了几个星期看完，通过电话电邮提出
: comments,有的是他们不清楚的地方，有的是出现新情况，希望我一并考虑这类。
: 在这期间，小胖还在做他的部分。我主动的提及，以及小胖问我以后如实回答，给小胖
: 提供了很多客户的新想法新信息，让他了解很多，然后他在三个星期后交了他的初稿。
: 我很想向经理知道 小胖的初稿中 我出了很多信息，是我的稿子的经验教训的总结。但
: 是直接说好像太aggresive，不知道大家怎么看
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r*******h
发帖数: 315 | 3 我抛个砖：
一般情况下就直接告诉老板，公事是没有什么情面不情面的。但是其实应该分很多种情
况来看，比如你当初为什么要一开始主动？小胖请你喝咖啡了、吃饭了，还是跟你有私
交，或者你想跟他搞好私人关系？如果有这些因素，那就当作私人人情了。如果没有，
以后记着不要随便主动帮忙。如果对方主动询问一些有价值的工作信息，你不得不回答
，但是口头过后记着发个邮件总结一下并cc给老板。 |
