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国内大学生眼高手低的很多,工作不踏实请教下,这种情况下能要多少股份。
这是个potential offer吗?为什么觉得在国内工作出差很轻松,在北美就很辛苦。 (转载)
总担心被开,怎么办?只要你会上网,每天1小时,上网加薪不求人
一般苹果公司最普通经理级别每年能拿多少股?如何选择工作和生活——给还在路上的求职者 (转载)
[bssd] 我这样是不是也挺烦人的?上班没有事情做,好烦啊
离职的2 weeks notice是必须的吗人际交往中需要避免哪些自身不易认知的不良习惯?[转]
[合集] 离职的2 weeks notice是必须的吗获得升职的人 通常都会做的三件事
大家如果是我,应该怎么选呢?现在的工作,还是跳?也说office的人际关系
相关话题的讨论汇总
话题: 经理话题: manager话题: 争取话题: 公司话题: vp
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1 (共1页)
p***y
发帖数: 218
1
我现在的情况是:
在一个小科室但是发展很快前景也很好,现在就2人---经理和我。8个月前刚刚换到这
个公司。
现在经理找到一个下家,已经宣布辞职。从今天跟经理闲聊,听上去上面似乎没有把我
提升为经理的考虑。而且经理说,现在他换工作的决定有可能是好选择也可能新公司不
怎么样。我还开玩笑说那你再回来呀。他说怕到时经理的职位有人选了。他还说,要找
到人代替他应该需要很长时间。(我们这行属于比较冷门的,有足够经验和领导能力的
比较难找)。我不在被考虑范围,自己觉得有这么2点原因:1.来公司时间较短,很多
方面不熟悉。没有管理经验。2.确实是能力不够。3.我的经理说服了上面,比如说招人
的难度什么的,公司不着急招入新的经理。---因为他也担心新公司不好,到时候拖时
间越长回来的可能越大。
现在不知道应该怎样办,觉得这是提升自己的好机会。
想争取一下经理的位置---因为不知道我的经理怎么想的,还没有跟他提这个想法。是
应该等职位open以后呢还是现在就跟上面谈。因为经理走后,我直接report给分管我们
的vice president,还是等到那个时候在提。因为我们一直在招人,不想等那人来也竞
争经理的位子。
退一步说,如果上面完全不考虑给我经理的位子,我应该怎样争取一些利益。经理走后
,肯定有很多额外的事情要由我来接手,而且我们业务发展很快,工作量本来一直就在
增加。
对我有利的2各方面,除了我是除经理外的唯一的那个外,还有一方面是我跟我们的一
个最大的客户关系比较好---这个不知道能不能加分。
请大家帮我分析一下,我现在最好的选择是什么。未来短时间内不会换工作。
先谢谢大家了!!
s*******n
发帖数: 46
2
就两个人的office还非要一个manager?一般公司里给你升职需要考虑3件事:第一,是
不是有这个需要(以前有个manager不代表以后还需要有),第二,这个人是不是ready
(你自己都觉得自己能力不够),第三,有没有budget(这个好像在你这里不是问题)
。我觉得你这三条里面最多占一条,所以。。。 你最好的选择就是把自己的事情做好
,切记不要眼高手低
p***y
发帖数: 218
3

ready
谢谢你的中肯建议。这3条里面1和3都是占的。第2条,主要是自己没有管理经验,科室
最近几年会持续扩张,所以有些不自信。但是谁都是从0干起的不是,所以还是想争取


【在 s*******n 的大作中提到】
: 就两个人的office还非要一个manager?一般公司里给你升职需要考虑3件事:第一,是
: 不是有这个需要(以前有个manager不代表以后还需要有),第二,这个人是不是ready
: (你自己都觉得自己能力不够),第三,有没有budget(这个好像在你这里不是问题)
: 。我觉得你这三条里面最多占一条,所以。。。 你最好的选择就是把自己的事情做好
: ,切记不要眼高手低

s*******n
发帖数: 46
4
如果你这个office现在还有好几个open positions 并且在actively hiring,那我觉得
是可以算占第一条,如果只是说“有可能扩张”就不算。
我说不要眼高手低的意思就是说需要从0开始干啊。你这种情况最有可能的发展就是人
慢慢的招,一开始都挂在你那个VP下面,等到这个office大到一定程度了,从这堆人里
挑一个出来做manager。所以如果你现在能踏踏实实的把手上的事情做好,到处多学一
点,到时候你会有机会的。
当然,如果你那个VP现在就下定决心扩张这个office,也可能招一个有经验的manager
进来,然后让他/她来build这个team。
如果你自己没有管理经验,我实在不觉得VP会因为你是唯一剩下来的人,你就变成
manager了。
p***y
发帖数: 218
5
嗯,那最好的办法就是把接手的工作都做好,然后该学的东西加紧一点学。争取顺其自
然的上来。
谢谢你的分析:)
p******8
发帖数: 2565
6
你们这种情况根本就没有必要再招一个MANAGER.而且美国公司这种情况下一般是另外找
一个,直接从下面升一个人的可能性比较小.这一点跟中国不一样.
其实只有自己老板升了,他挺你升到他以前的位置,才最靠谱.
F***9
发帖数: 579
7
你自己去直接问问有决定权的VP好了,自己猜没用。好好说,问自己行不行,如果不行
怎么做才能提升自己让自己行。反正先排上对再说。
b**********a
发帖数: 930
8
这事情最关键的是这个manager走后,上面的director是否和你熟悉,你们之间来往多
不,他是否喜欢你和认可你。还有就是你是否做出了一些让人印象深刻的或重要的工作
,如果这些都没有,而且要离职的manager不推荐你,你完全没有希望。不要白费力,
而且你的qualification和要求的相差很远。争取太多给人自不量力感觉,对你以后不
利,除非你不想在此公司呆了。
j******f
发帖数: 825
9
在美国和中国不一样,不是说你好好干就能够得到提拔。
我觉得现在对你来说是一个好机会,一定要主动争取。
看起来那个走的经理想给自己留后路,这对你不是一个好事。你要好好想想如何处理。
好好想想如何说服你的上司吧,我觉得你有机会。如果你不争取,你永远不会有机会。
f*****g
发帖数: 15860
10
"现在他换工作的决定有可能是好选择也可能新公司不怎么样"
他这话有可能就是说给你听的而已,低调。
等等看,静观其变。

【在 p***y 的大作中提到】
: 我现在的情况是:
: 在一个小科室但是发展很快前景也很好,现在就2人---经理和我。8个月前刚刚换到这
: 个公司。
: 现在经理找到一个下家,已经宣布辞职。从今天跟经理闲聊,听上去上面似乎没有把我
: 提升为经理的考虑。而且经理说,现在他换工作的决定有可能是好选择也可能新公司不
: 怎么样。我还开玩笑说那你再回来呀。他说怕到时经理的职位有人选了。他还说,要找
: 到人代替他应该需要很长时间。(我们这行属于比较冷门的,有足够经验和领导能力的
: 比较难找)。我不在被考虑范围,自己觉得有这么2点原因:1.来公司时间较短,很多
: 方面不熟悉。没有管理经验。2.确实是能力不够。3.我的经理说服了上面,比如说招人
: 的难度什么的,公司不着急招入新的经理。---因为他也担心新公司不好,到时候拖时

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h*****t
发帖数: 1226
11
同意你说的当资历和经验及能力完全不够条件的时候, 去争取是自取其辱.

【在 b**********a 的大作中提到】
: 这事情最关键的是这个manager走后,上面的director是否和你熟悉,你们之间来往多
: 不,他是否喜欢你和认可你。还有就是你是否做出了一些让人印象深刻的或重要的工作
: ,如果这些都没有,而且要离职的manager不推荐你,你完全没有希望。不要白费力,
: 而且你的qualification和要求的相差很远。争取太多给人自不量力感觉,对你以后不
: 利,除非你不想在此公司呆了。

s*********e
发帖数: 4475
12
管一个人要什么管理经验?
别把这经理当一回事,股长都算不上。

【在 p***y 的大作中提到】
: 嗯,那最好的办法就是把接手的工作都做好,然后该学的东西加紧一点学。争取顺其自
: 然的上来。
: 谢谢你的分析:)

b****r
发帖数: 17995
13
就俩人的“经理” 还什么自取其辱,搞笑吧
争取的时候注意下方法倒是真的

【在 h*****t 的大作中提到】
: 同意你说的当资历和经验及能力完全不够条件的时候, 去争取是自取其辱.
h*****t
发帖数: 1226
14
对了, 就两人的所谓"经理" 已经说明问题了.

【在 b****r 的大作中提到】
: 就俩人的“经理” 还什么自取其辱,搞笑吧
: 争取的时候注意下方法倒是真的

b****r
发帖数: 17995
15
我认为如果在俩人的科室里能干下去,应该就很有可能可以再带个人干下去。你不同意?

【在 h*****t 的大作中提到】
: 对了, 就两人的所谓"经理" 已经说明问题了.
1 (共1页)
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