T****e
发帖数: 77 | 1 I am the one who knows the best about the technology and the system in the
team. My boss and another developer are learning it from me. I am doing
lots of the work. However, my boss is doing everything he can to make me
invisible outside of the team. For example, he announces important release
of new versions without mentioning my name at all, although I am the one
coming up with the idea and doing all the work. What's more, he is even
answering questions for me when developers in other teams ask some
programming details in my codes. I feel very discouraged. Any suggestions?
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r****9
发帖数: 4961 | 2 If I were you, I would tell your boss that I am doing a good job for the
team and take a lot of responsibility. Tell him that I want to be more
visible in the organization and I need it to advance my career and I want
you to make it happen. If he does not do anything about it, you can find a
new job.
release
suggestions?
【在 T****e 的大作中提到】
: I am the one who knows the best about the technology and the system in the
: team. My boss and another developer are learning it from me. I am doing
: lots of the work. However, my boss is doing everything he can to make me
: invisible outside of the team. For example, he announces important release
: of new versions without mentioning my name at all, although I am the one
: coming up with the idea and doing all the work. What's more, he is even
: answering questions for me when developers in other teams ask some
: programming details in my codes. I feel very discouraged. Any suggestions?
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T****e
发帖数: 77 | 3 Hi Roc999,
Thank you for the quick response. Your suggestion practically asks him to
share some spotlight with me instead of him having it all. He would not
have been working so hard to make me invisible if he is willing to share
some spotlight with me. Maybe my thinking is not correct. Please let me
know.
Thanks,
TestMe
【在 r****9 的大作中提到】
: If I were you, I would tell your boss that I am doing a good job for the
: team and take a lot of responsibility. Tell him that I want to be more
: visible in the organization and I need it to advance my career and I want
: you to make it happen. If he does not do anything about it, you can find a
: new job.
:
: release
: suggestions?
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T*****u
发帖数: 7103 | |
k*********t
发帖数: 2999 | 5 他是只把你一人排除在外还是对其他人也一样？老板介绍组里的工作的时候不提具体谁
做的只提本组是很正常的。但是如果是你做的他介绍的时候说成是别人的工作就不合适
了。你是不是以前有过抢老板风头的表现？visibility很重要，但是争取的时候最好不
显山不露水，切忌太赤裸裸。一个健康的组应该是老板提携下属，下属支持老板，你们
共同take credit or consequence。他想介绍你的工作，你就让他介绍，这样一般还行
的老板都不会完全不给你机会。你要老想着插个嘴急着表现，往往有副作用，容易把领
导搞成竞争对手一样，他不给你机会就很好理解了。话说回来，介绍组里的工作这样的
事还最好是让你老板来做，很多情况下什么该讲，什么不该讲，他知道的比你多。
release
suggestions?
【在 T****e 的大作中提到】
: I am the one who knows the best about the technology and the system in the
: team. My boss and another developer are learning it from me. I am doing
: lots of the work. However, my boss is doing everything he can to make me
: invisible outside of the team. For example, he announces important release
: of new versions without mentioning my name at all, although I am the one
: coming up with the idea and doing all the work. What's more, he is even
: answering questions for me when developers in other teams ask some
: programming details in my codes. I feel very discouraged. Any suggestions?
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r****9
发帖数: 4961 | 6 我的建议是在楼主有能力present东西的基础上，老板应该给楼主一些机会讲讲。
就算楼主没能力present, 老板也应该在外人面前多多提提组内谁做了什么给点credit.
你的老板这点都没做到，老板当得非常的差。
说个故事吧。
有一个牛人（亚裔，英文说的巨烂的口音），自己做的东西从来都是自己做的东西要自
己present的。新来的老板不知道这个，抢了他的风头，人家直接冲到老板办公室拍桌
子的，两人sh*t, f**k，大骂一通之后奠定了工作关系，以后工作中相敬如宾的。 当
然牛人人家是拿了巨额的retention bonus的，公司不敢开除他。
楼主应该适当的坚持自己的立场，既要维护自己的利益，又不能太confrontational。
不能让人觉得是push over. 对于中国人来说，在公司相当好人混是行不通的。
【在 k*********t 的大作中提到】
: 他是只把你一人排除在外还是对其他人也一样？老板介绍组里的工作的时候不提具体谁
: 做的只提本组是很正常的。但是如果是你做的他介绍的时候说成是别人的工作就不合适
: 了。你是不是以前有过抢老板风头的表现？visibility很重要，但是争取的时候最好不
: 显山不露水，切忌太赤裸裸。一个健康的组应该是老板提携下属，下属支持老板，你们
: 共同take credit or consequence。他想介绍你的工作，你就让他介绍，这样一般还行
: 的老板都不会完全不给你机会。你要老想着插个嘴急着表现，往往有副作用，容易把领
: 导搞成竞争对手一样，他不给你机会就很好理解了。话说回来，介绍组里的工作这样的
: 事还最好是让你老板来做，很多情况下什么该讲，什么不该讲，他知道的比你多。
:
: release
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T****e
发帖数: 77 | 7 谢谢各位的回复。老板对另一个新来的也这样，不过对我应该最明显。我老板能力肯定
比我强得多，我想我对他没有威胁。我与他中间还可以有一级，只不过现在暂时空缺。
别的部门老板宣布新产品的时候经常还鸣谢干活的人，我们这边没有。我也同意老板应
该是对外的发言人，但他好象一点空间也不留给手下。我其实一直都支持他的。他私下
问我对难题的看法，我都全盘告诉他。现在这里大家的看法，好象两极分化。 |
w********c
发帖数: 83 | 8 聪明的老板往上爬的时候会顶一两个上去，他可能这边欠着你的，完了别的方面给你好
处。我的建议是对没有visibility这件事情装傻，他那个级别的比你清楚他有没有给你
visibility。何况如果他不给你credit，说明这个对他很重要，他心里知道欠你的。但
是你要让他知道你不是傻冒一个，而是非常有事业心想往上爬的。比如说你给他搞个1
：1，说你想往上一级，顶了上面那个空缺，问他你怎么做可以上。如果你觉得他不帮
你，年底不替你争的话，就不要八心八肝的给他干了，别表现太明显，要若即若离。有
的老板如果稍微有点怀疑你没卖命但又需要你的话，会给你点甜处。
千万不要无意间泄露出你对他这方面不满，他心里明镜似的，你一点就燃。他知道你看
到他的要害，将来更不会帮你了。如果你非要说，不要用不经意的方式说，比如email
说：“can you copy me in the original email? I would like to have the
opportunity to discuss directly with other teams." 而是搞个1：1，谈自己职业
发展，说自己需要visibility, 看他能不能“帮”你。
【在 T****e 的大作中提到】
: 谢谢各位的回复。老板对另一个新来的也这样，不过对我应该最明显。我老板能力肯定
: 比我强得多，我想我对他没有威胁。我与他中间还可以有一级，只不过现在暂时空缺。
: 别的部门老板宣布新产品的时候经常还鸣谢干活的人，我们这边没有。我也同意老板应
: 该是对外的发言人，但他好象一点空间也不留给手下。我其实一直都支持他的。他私下
: 问我对难题的看法，我都全盘告诉他。现在这里大家的看法，好象两极分化。
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k*********t
发帖数: 2999 | 9 完全不给手下credit的老板自己一般也没什么前途，真是这样的话你还是早准备跳的好
。职业发展中碰到好老板往往是很关键的。楼上的建议很对，要经常和老板聊聊career
path。他会明白你的想法，你也能看出来他究竟能不能帮你。
【在 T****e 的大作中提到】
: 谢谢各位的回复。老板对另一个新来的也这样，不过对我应该最明显。我老板能力肯定
: 比我强得多，我想我对他没有威胁。我与他中间还可以有一级，只不过现在暂时空缺。
: 别的部门老板宣布新产品的时候经常还鸣谢干活的人，我们这边没有。我也同意老板应
: 该是对外的发言人，但他好象一点空间也不留给手下。我其实一直都支持他的。他私下
: 问我对难题的看法，我都全盘告诉他。现在这里大家的看法，好象两极分化。
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T****e
发帖数: 77 | 10 谢谢大家的回复。尤其windrainjc，roc999和killernight的详细解释。就按大家说的
办。再次感谢大家！ |
a**********t
发帖数: 9684 | 11 你这个故事太极端了吧，没有代表意义
credit.
【在 r****9 的大作中提到】
: 我的建议是在楼主有能力present东西的基础上，老板应该给楼主一些机会讲讲。
: 就算楼主没能力present, 老板也应该在外人面前多多提提组内谁做了什么给点credit.
: 你的老板这点都没做到，老板当得非常的差。
: 说个故事吧。
: 有一个牛人（亚裔，英文说的巨烂的口音），自己做的东西从来都是自己做的东西要自
: 己present的。新来的老板不知道这个，抢了他的风头，人家直接冲到老板办公室拍桌
: 子的，两人sh*t, f**k，大骂一通之后奠定了工作关系，以后工作中相敬如宾的。 当
: 然牛人人家是拿了巨额的retention bonus的，公司不敢开除他。
: 楼主应该适当的坚持自己的立场，既要维护自己的利益，又不能太confrontational。
: 不能让人觉得是push over. 对于中国人来说，在公司相当好人混是行不通的。
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