p*********1
发帖数: 206 | 1 先简单说一下背景。公司两director，简称A和B，各负责些大project，但互相需合作
。A和B明争暗斗得很厉害。
我report给C，C report 给A。C跟我差不多同时被A招入公司，级别比我高。C在
industry已20年了。这是我第一份 industry job。
A招我很大原因是我的背景很符合公司需要。可能表现也不错，加上我以前有很
多B主负责的project的经验。B和下手把project搞的很糟，估计vp不高兴。A希望我有
机会多involve 甚至take over此project。
C虽然表面不说，当然想由他来take over，毕竟我是report给他的。这我也可理解，人
之常情。我只是希望能一起获利。。。。
原先大家都对我很满意，自从A表达想让我有机会多involve B的project 后，很多不利
的事情发生了。
C常给小鞋穿，有时隐瞒project信息（比如说好多meeting我没被邀请，project
team member之间的讨论也不转达）。也常抓住我一些工作中的些小问题，在A面前说坏
话。现在A也开始对我有一些意见。B当然不想丢掉对这个project的控制，肯定也说我
不行。。。
也没地方说，请大家帮我分析分析，我该怎么来应付这个局面。。。
谢谢 |
h*****t
发帖数: 1226 | 2 一切的迹象说明你还不能处理这么复杂的局面, 好好做好C和A交的活. |
p*********1
发帖数: 206 | 3 现在我里外不是人了，
这是我第一份industry job，
公司真是复杂。。。 |
k****z
发帖数: 550 | 4 你错在把c看成了竞争对手，他显然也注意到了，所以开始排挤你。
既然你是report给c，就好好地把他当成老板。时间长了可以关系融洽些。要么只能跳
到其它部门或公司去。
【在 p*********1 的大作中提到】
: 现在我里外不是人了，
: 这是我第一份industry job，
: 公司真是复杂。。。
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t********n
发帖数: 1075 | 5 是这样的，c是lz的老板，所有credit应该归他，其实credit归他就等于归lz，因为大
家都知道c不懂，其实是lz在做。
lz犯了很多职场新人容易犯的错误，就是爱表现，不把老板当回事，事实上最后都被老
板收拾了。
【在 k****z 的大作中提到】
: 你错在把c看成了竞争对手，他显然也注意到了，所以开始排挤你。
: 既然你是report给c，就好好地把他当成老板。时间长了可以关系融洽些。要么只能跳
: 到其它部门或公司去。
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t*****n
发帖数: 4908 | 6 你想的太多了。c是你的直接老板。这是你不能得罪的人。他不是你的敌人，是你老板
。你把他得罪了，基本就玩完了。最为新人，站稳脚跟是很重要的。有没有credit，不
是那么重要。再说你真的有成绩，c也是瞒不住的。a/b能坐上director，都不是等闲之
辈。
【在 p*********1 的大作中提到】
: 先简单说一下背景。公司两director，简称A和B，各负责些大project，但互相需合作
: 。A和B明争暗斗得很厉害。
: 我report给C，C report 给A。C跟我差不多同时被A招入公司，级别比我高。C在
: industry已20年了。这是我第一份 industry job。
: A招我很大原因是我的背景很符合公司需要。可能表现也不错，加上我以前有很
: 多B主负责的project的经验。B和下手把project搞的很糟，估计vp不高兴。A希望我有
: 机会多involve 甚至take over此project。
: C虽然表面不说，当然想由他来take over，毕竟我是report给他的。这我也可理解，人
: 之常情。我只是希望能一起获利。。。。
: 原先大家都对我很满意，自从A表达想让我有机会多involve B的project 后，很多不利
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t*****n
发帖数: 4908 | 7 很简单，不复杂
1 向C表忠心。主动揽活。credit都归于C。
2 凡事事先向C请示，得到允许后再动手。
3 多和C套近乎
【在 p*********1 的大作中提到】
: 现在我里外不是人了，
: 这是我第一份industry job，
: 公司真是复杂。。。
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