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发帖数: 36306 | 1 ☆─────────────────────────────────────☆
bestia (继续攒rp) 于 (Thu Nov 3 02:20:57 2011, 美东) 提到:
指导一下我们这种职场新人。中国人做到管理层，还是不容易。一定有过人之处。
请回答：
为什么是你？
如果可以重新来过，还有什么应该做的？
wo觉得吧，大家自己总结总结，交流交流，利人利己
谢谢
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Carlswind (Carlswind) 于 (Thu Nov 3 22:11:54 2011, 美东) 提到:
COASK
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loper (Amelia) 于 (Fri Nov 4 02:27:22 2011, 美东) 提到:
做到管理层的哥哥姐姐门不会浪费时间上网灌水。。。
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stll (我要做爸爸了！) 于 (Tue Nov 15 22:31:52 2011, 美东) 提到:
co ask
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GERMs (vest) 于 (Thu Nov 17 11:58:19 2011, 美东) 提到:
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alang (alang) 于 (Thu Nov 17 19:50:00 2011, 美东) 提到:
they are picky to our Chinese people, they are bad people in chinese eyes
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fryking (赤道企鹅) 于 (Thu Nov 17 21:44:18 2011, 美东) 提到:
业务能力要过硬，至少强于一般人，直接老板对你有强烈信任感，中小事情/屁漏，你
个人就hold得住。
厚黑，察言观色，见风使舵，游刃有余，抱粗腿，抱强老板腿。太面的老板手下不累，
但是也没前途，彼此都是。
英文要恶补，官话小话都得过得去。
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zark (zark) 于 (Fri Nov 18 22:07:36 2011, 美东) 提到:
同意，无非是肯干，会拍，能说而已。
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ivoryli (Ivory) 于 (Sun Nov 20 02:53:01 2011, 美东) 提到:
我工作了很多年，去年才升了个小管理。和我很多同学比，他们是senior engineer,
我是manager.我只是不觉得自己是loser:)
1. 在一个公司想将来升，从刚开始就要建立自己的圈子。轻易不要与人发生冲突。在
老板眼里，你与人发生毛顿，哪怕你有理，你的工作协调能力打折了。
2. 和自己的老板关系要铁。很多中国人每天埋头苦干，老外是大事小事一天汇报（吹
）俩次。
3. 懂得欣赏别人。多数情况下中国人技术能力强，适当帮帮别人，你在公司里有多了
一个小耳朵：）
4. 刚升上去的时候， 人际关系比较微妙：不要忘了过去的同事现在在你手下做事-给
他们涨涨工资待遇，让他们做做自己喜欢的活，总之以前听到的抱怨，尽力解决。相关
部门的同级的，没事打个哈哈，脸熟了人家有事当然先找你。
5.想办法多招人，把自己从琐事解托出来更多的精力放在大方向上。多览活，组强大了
，你也就强大了：）
6. 大老板最想什么，也就是你最大努力实现目标。
打字好累，休息了。
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DrumMania (羊城大少－－科技经纪人) 于 (Sun Nov 20 10:06:21 2011, 美东) 提到:
赶紧收藏
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tombyuan (师兄) 于 (Sun Nov 20 12:29:10 2011, 美东) 提到:
敢问工作几年坐到管理层啊
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FonePlayer (FonePlayer) 于 (Sun Nov 20 14:43:01 2011, 美东) 提到:
总结得非常全面。关键是业务能力强，展示个人管理能力，建立从上到下的关系，包括
你直接老板平级和上面1－2级群体的关系。有时候你的锋芒也会遭到你直接老板防范。
这时，一定要有在你老板和上面级别的人帮你说话。
另外一个就是该狠的时候也得恨，不能屈服。不过手里一定得有足够的武器。
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ivoryli (Ivory) 于 (Mon Nov 21 15:08:19 2011, 美东) 提到:
Hehe. 6 years. During that 6 years, got GC, two kids... actualy feel time
fly by:)
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tombyuan (师兄) 于 (Mon Nov 21 20:25:39 2011, 美东) 提到:
我10年能到就很好了
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youaremine (你是我的) 于 (Mon Nov 21 21:36:00 2011, 美东) 提到:
senior engineer跟manager有什么可比性吗
好奇的问问
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DrumMania (羊城大少－－科技经纪人) 于 (Mon Nov 21 21:41:44 2011, 美东) 提到:
大部分一线经理都是从业务水平较高的人里面提拔的
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youaremine (你是我的) 于 (Mon Nov 21 21:44:40 2011, 美东) 提到:
唉。。。
伤感情亚
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goldenlion (大猫王) 于 (Mon Nov 28 03:53:39 2011, 美东) 提到:
1. 不要心急
2. 要善于发现别人的优点
3. 该push活的时候也要push
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newbility (Newbility) 于 (Mon Nov 28 09:43:32 2011, 美东) 提到:
其实我一直很困惑啥叫管理层
手下几个人？
有多大的budgeting power？
还是啥？
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zark (zark) 于 (Mon Nov 28 12:26:30 2011, 美东) 提到:
工作重点不再面向事，而是面向人，叫进入管理层。
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goldenlion (大猫王) 于 (Mon Nov 28 19:16:24 2011, 美东) 提到:
很简单，有人的工资奖金有你来定时就算。
project coordination 不算。
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Ly80 (Jennifer) 于 (Tue Nov 29 00:14:01 2011, 美东) 提到:
管理层没什么意思。 偶是2年半从Sr analyst 升到Manager, 一年后跳槽升到Sr
Manager, 3年半升到Director. 领导一个30多人的团队。
最重要的是机遇。很多事情不是自己能控制的。
还有就是不要太功力，做事的时候考虑公司的最大利益。
当Analyst 的时候，拼命想往上升，现在觉得还不如当个analyst 朝九晚五，就把自己
非内的事情做好。
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bluesky10 (Blue) 于 (Fri Dec 2 22:50:46 2011, 美东) 提到:
主要是得受老板赏识，再加点机遇。
做了好几年的管理层, 越做越没意思。
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GoRockets (火箭加油) 于 (Fri Dec 2 23:12:55 2011, 美东) 提到:
你是想拿着director的钱take analyst的责任，很容易理解，让你重来一遍你还是回选
择这个道路。
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rival (sss) 于 (Tue Dec 13 00:16:42 2011, 美东) 提到:
我是另类，狗屎运很重要
原来找工作，实习公司大裁人留下无望，面试一个大公司因为opt-h1b gap原因没去成
，最后只好来了目前的小公司。后来加入了partnership,公司很小，虽然手下也没人管
，但也没人管我，大家几个人合伙挣钱，最近几年效益都不错，唉，塞翁失马焉知非福
。
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trumanwu (Truman) 于 (Tue Dec 13 10:40:37 2011, 美东) 提到:
mark
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juanxi (胡安 . 克塞) 于 (Tue Dec 27 16:56:23 2011, 美东) 提到:
经验只有一条：抱对粗腿 |
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