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Working版 - 闲聊一下我和我的老板的那点事儿
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“北漂”族住房调查:房子比工作更难找今天被提拔成principal engineer了
办公室“潜规则”之一:别和同事谈政治中国人在大公司爬corporate ladder是不是mission impossible
请问内向的人怎么做领导?快5年了,president走人以后才知道他是谁
Linked in 中把老板的老板加进去, 合不合适.promote工资一般能长多少?
很伤心,不到半年又要寻求新的出路了我跟你说说IT程序员的那点事儿 (转载)
上班真累,还不如去打餐馆大家看看我能讨回那点bonus么
也是一个阿三的问题,请大家支招内部跳槽该不该讨价?
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相关话题的讨论汇总
话题: 团队话题: 老板话题: 提拔话题: 哥们话题: 闲聊
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1 (共1页)
F********r
发帖数: 407
1
6年前,我加入到现在这家公司,坐我隔壁的老美同事和我平级,两人年龄差不了半岁
,个性虽然相差很大,但都算是讲义气,够哥们的人。我们每人各带一个团队,关系不
错,两人经常兄弟相称。我甚至还直接在具体工作上,帮助他制订计划,和人员培训。
大半年后,经过我们两人的努力,两个团队合作非常顺利,工作业绩都非常好。或许公
司认识到我俩有潜力,于是就把我们的共同老板开了。因为我哥们来公司比我早5年,
他升做了老板。(后来我知道,他提前就知道要开我们原来的老板)两年后,他又接手
了一个团队,并且升了一级。
虽然在他第2次提拔前跟我说过很多次,说要是再被提拔了,我也会马上被提拔。但是
,他被提拔后,便决定把起初的两个团队合二为一,由我来管理,并不再提给我提拔的
事。在我的询问下,他说我现在还是只管理一个团队,所以没法升级。就这样,我又被
他死死压了将近两年。典型的只能共苦,不能同甘的家伙。最后在大老板的决定下我才
得到了提拔,并且在我原来的团队基础上,逐渐兼并了3个团队。不过,我也没有因为
团队数目的增加而再次提拔,而是继徐汇报倒我当前的老板。而我老板也因此手下由原
来2个团队变成了5个(包括我手下的4个团队。)似乎地位也更加稳固。他到处跟人说
,他育人有道,栽培我有方。所以我现在最大的职业愿望就是哪天能够做我现在老板的
老板!
m******t
发帖数: 6905
2
找大老板摊牌。
s**n
发帖数: 425
3
摊个p的牌啊。感觉lz心理不平衡,自己觉得自己能力和以前哥们差不多,没被提拔完
全是怀才不遇,然后还被自己哥们打压。其实大多数时候你没被提把是因为你有需要提
高的地方。去虚心问问what do i need to do to get to the next level? 不要在这
里whine才是正解。
感觉你目前干的不错,有上升空间,给你更多的团队升级是早晚的,不要因为心态不正
把你这几年积攒的东西毁了。你哥们比你升的话很多自然有强于你之处,不要只觉得是
tenure,想想怎么学吧
d*****b
发帖数: 9
4
你哥们没故意把你逼走已经是人品超好了.感恩吧.你的经历对他很有威胁.从你的描述
中可以看出他还没有为难你.一句话,够哥们儿,so far.
m****d
发帖数: 331
5
已经不错了。 如果不服,就走,跳槽到其他公司高级职位,毕竟你不是和他从小到大
的哥们儿。。。 如果把他换成个老印,会是什么情况?? 敢想象吗?

【在 F********r 的大作中提到】
: 6年前,我加入到现在这家公司,坐我隔壁的老美同事和我平级,两人年龄差不了半岁
: ,个性虽然相差很大,但都算是讲义气,够哥们的人。我们每人各带一个团队,关系不
: 错,两人经常兄弟相称。我甚至还直接在具体工作上,帮助他制订计划,和人员培训。
: 大半年后,经过我们两人的努力,两个团队合作非常顺利,工作业绩都非常好。或许公
: 司认识到我俩有潜力,于是就把我们的共同老板开了。因为我哥们来公司比我早5年,
: 他升做了老板。(后来我知道,他提前就知道要开我们原来的老板)两年后,他又接手
: 了一个团队,并且升了一级。
: 虽然在他第2次提拔前跟我说过很多次,说要是再被提拔了,我也会马上被提拔。但是
: ,他被提拔后,便决定把起初的两个团队合二为一,由我来管理,并不再提给我提拔的
: 事。在我的询问下,他说我现在还是只管理一个团队,所以没法升级。就这样,我又被

l*****t
发帖数: 2019
6
It's a wrong idea.
Better way is always to support your boss and push him up.
Competing with your competent boss will not go anywhere.

【在 F********r 的大作中提到】
: 6年前,我加入到现在这家公司,坐我隔壁的老美同事和我平级,两人年龄差不了半岁
: ,个性虽然相差很大,但都算是讲义气,够哥们的人。我们每人各带一个团队,关系不
: 错,两人经常兄弟相称。我甚至还直接在具体工作上,帮助他制订计划,和人员培训。
: 大半年后,经过我们两人的努力,两个团队合作非常顺利,工作业绩都非常好。或许公
: 司认识到我俩有潜力,于是就把我们的共同老板开了。因为我哥们来公司比我早5年,
: 他升做了老板。(后来我知道,他提前就知道要开我们原来的老板)两年后,他又接手
: 了一个团队,并且升了一级。
: 虽然在他第2次提拔前跟我说过很多次,说要是再被提拔了,我也会马上被提拔。但是
: ,他被提拔后,便决定把起初的两个团队合二为一,由我来管理,并不再提给我提拔的
: 事。在我的询问下,他说我现在还是只管理一个团队,所以没法升级。就这样,我又被

h*****d
发帖数: 23
7
这种感受 可能当事人还是更强烈一点吧
我们只能在这里瞎扯几句, 做事和做人一个道理。看你觉得什么更重要了,比如长跑
,有些人喜欢带头跑,有些人喜欢跟在第二。毕竟谁笑到最后谁笑得最好。如果你们珍
视彼此在对方生活事业上出现的那么几年,他给你压力的时候,你有没有想过其实你的
存在也让他如坐针毡? 管理是个学问,尤其是手下有一个和自己实力相当的人。。。
。 所以,有些人能做到让对方欣赏 好比寒战里面
就看你更在乎什么了 想开些 以后属于自己的终会使自己的 何必计较呢
个人愚见,也可以说我站着说话不腰疼 哈哈
I***Y
发帖数: 8
8
dream big and work hard. I think you will make it one day.
n******o
发帖数: 362
9
:)

【在 l*****t 的大作中提到】
: It's a wrong idea.
: Better way is always to support your boss and push him up.
: Competing with your competent boss will not go anywhere.

T*****u
发帖数: 7103
10
你老板还不错了。所谓一山不容二虎,你有点委屈,也心急了点。
g*****y
发帖数: 6325
11
这话说得很对,你是他最大的威胁,想想之前老板是怎么被踢走的? 他对你已经很不
错了。 除非他不干了,你永远也爬不到他的头上,你要是聪明的话,也应该人前说他
好,这样他对你也放心。 如果咽不下这口气,就换工作吧。。

【在 d*****b 的大作中提到】
: 你哥们没故意把你逼走已经是人品超好了.感恩吧.你的经历对他很有威胁.从你的描述
: 中可以看出他还没有为难你.一句话,够哥们儿,so far.

h*****y
发帖数: 30
12
典型的只能共苦,不能同甘的家伙。
===================
照你这么说,所有奥巴马的同学都得当总统?他不给你小鞋,就不算坏吧。
i********r
发帖数: 12113
13
玻璃天花板

【在 F********r 的大作中提到】
: 6年前,我加入到现在这家公司,坐我隔壁的老美同事和我平级,两人年龄差不了半岁
: ,个性虽然相差很大,但都算是讲义气,够哥们的人。我们每人各带一个团队,关系不
: 错,两人经常兄弟相称。我甚至还直接在具体工作上,帮助他制订计划,和人员培训。
: 大半年后,经过我们两人的努力,两个团队合作非常顺利,工作业绩都非常好。或许公
: 司认识到我俩有潜力,于是就把我们的共同老板开了。因为我哥们来公司比我早5年,
: 他升做了老板。(后来我知道,他提前就知道要开我们原来的老板)两年后,他又接手
: 了一个团队,并且升了一级。
: 虽然在他第2次提拔前跟我说过很多次,说要是再被提拔了,我也会马上被提拔。但是
: ,他被提拔后,便决定把起初的两个团队合二为一,由我来管理,并不再提给我提拔的
: 事。在我的询问下,他说我现在还是只管理一个团队,所以没法升级。就这样,我又被

W**r
发帖数: 1492
14
除非你搞定CXO,否则你的梦想不可能实现,只有跳槽。。。如果真牛再被公司挖回来
1 (共1页)
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